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工作述职报告

时间:2020-10-07 23:21:37 述职报告 我要投稿

【精品】工作述职报告锦集10篇

  在不断进步的时代,大家逐渐认识到报告的重要性,报告具有双向沟通性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编整理的工作述职报告10篇,希望对大家有所帮助。

【精品】工作述职报告锦集10篇

工作述职报告 篇1

  各位领导:

  今年以来,东岳乡把纪检监察工作融入领导班子建设、干部队伍建设和党的建设之中,以加强惩治和预防腐败体系建设为重点,着力在“惩”字和“防”字上下工夫,有力地推动了我乡党风廉政建设和反腐败工作。

  一、工作开展情况

  (一)注重学习,业务素质明显提升。一是加强自身学习。纪检监察工作政策性强,程序严格,而且干好纪检监察工作必须先正己,为此,我十分注重对理论学习的深化,认真学习了中纪委十七届七次全会和省纪委九届七次全会精神、廉政警示教育文章,重点学习了《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》等,增强了自身廉洁意识,在反腐倡廉上,敢于说向我看齐。二是强化交流沟通。充分利用各种机会与各兄弟单位交流、探讨,积累经验,查找不足。三是积极参加培训。认真参加区纪委组织的各类培训活动,认真学习廉政建设的法律法规及相关业务知识,进一步掌握了纪检监察相关政策法规和办案知识、程序,自身修养和业务能力明显提升。

  (二)建章立制,制度建设成效显著。一是加强班子建设。及时调整充实了乡纪委工作成员,并根据乡级各部门的职能,划定目标,明确责任,具体到人。二是建立健全制度。设立群众举报箱,公布举报电话,规范机关干部职工行为,增强了廉洁自律 的自我约束力。建立了《村(社区)干部歇职制度》,对全乡惩治和预防腐败体系基本框架进行了适当的调整和补充,形成了3大体系、5项机制、25项制度的基本框架,增强刚性机制的约束力。建立完善了乡党政领导干部及各村(社区)干部的廉政档案,作为农村基层干部业绩评定、奖励惩处和选拔任用的重要依据。

  (三)强化宣传,廉政氛围日益浓厚。一是注重廉政教育。坚持教育先行的原则,将每月末最后一周五下午定为党风廉政建设学习日,深入学习警示教育文章,在党委会上、职工会上、村(社区)干部会上多次反复学习《农村基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》,切实增强了全乡农村基层干部党纪国法意识,进一步规范了廉洁从政行为。各村(社区)设置了廉政阅览室,配备了阅读桌椅,定期把党风廉政建设书籍、宣传材料发到各村组,打造了有力村精品廉政书屋。5月30日,组织各村(社区)、各基层站所、政府机关组成13支代表队参加了廉政知识竞赛活动,以赛促学、以赛促廉,深化了学习型机关建设。二是注重宣传氛围。设置户外广告宣传牌,制作勤政廉政的格言警句版面40余幅,完善了山桥村党风廉政建设示范点,深化了廉政文化氛围。在机关每台办公电脑设置了廉政屏保,通过直观生动的廉政图画及廉政格言警句,对干部职工进行潜移默化的廉政教育,充分发挥“防”字的作用。

  (四)落实责任,工作任务全面完成。一是层层落实责任。认真落实党风廉政建设责任制,年初,党委召开了党风廉政建设和反腐败工作专题会议,层层签订了《党风廉政建设和反腐败工作责任书》,细化工作任务,明确工作责任,实行目标管理。健 - 2 -

  全了村级纪检监察工作网络,成立了村(居)务监督委员会,明确了工作职责制度,完善了吊牌、印章、办公场地等。山桥村将村务监督委员会印章实行“三瓣”管理,主任及两委员分别各执一瓣,三方合盖一章方为有效。设立了村(社区)纪检员,聘请了60余名廉情信息员,形成层层监督、层层抓落实的浓厚氛围。二是注重监督检查。开展政风行风民主评议工作,加强“两违”检查,查处“两违”行为16起。全面推行村(社区)干部赶场日集中办公制。4月17日,启动了乡纪委赶场日集中接访宣传活动,群众对基层干部队伍工作作风、廉洁履行职责等方面的意见、建议与乡纪委工作人员面对面诉求,进一步拓宽了群众信访渠道和案件线索采集渠道。活动发放各种宣传资料1200余份。三是强化案件检查。认真处理群众来信来访,对群众来信来访做到热情接待,积极办理。今年,共接待处理来信来访5件。对党员干部涉嫌违纪问题进行排查核实并严肃处理,查处了飞进村副主任张xx利用职务之便为他人谋取利益,虚报冒领粮食直补款严重违纪问题,现已调查结束,对其违规行为处理正在上报中。对乡畜牧站职工郭xx违法生育一案进行了调查核实,所有调查取证材料于4月份已全面完成,现已上报至区纪委,凸显了“惩”字的作用。

  二、存在的主要问题和下步工作安排

  虽然我乡纪检监察工作取得了一定的成绩,但还存在一些问题,有些方面还有待于进一步提高和加强。如违反党风廉政建设规定的现象还没有得到完全遏制,一些党员干部党性观念还不够强,勤政廉政意识不足;在工作中,个别单位、部门及村(社区)。

  对反腐倡廉工作认识不到位,尤其是财务公开还不够健全。下步工作中,我们将找准差距,加大工作力度,改进工作方法,不断取得纪检监察工作新成效。一是深化惩防体系建设工作。继续抓好持续性工作,深化反腐倡廉制度建设,填补空白、堵塞漏洞,认真谋划好下半年的工作规划,推进惩防体系建设工作纵深开展。二是打造党风廉政建设示范点。完善山桥村党风廉政建设示范点,巩固提高凤凰村党风廉政建设示范点,以点带面,辐射全乡,全面推进我乡反腐倡廉建设工作。三是开展政风行风民主评议工作。组织有一定的政策水平和工作(生产)经验,实事求是、公道正派的作为评议代表对辖区各站所进行民主评议,并针对反映出的问题进行整改提高,优化经济发展软环境。四是对村级财务进行审计。加大村、社区(组)财务监管力度,推进乡审计站工作,重点对兴盛社区财务进行审计,加强对集体资金、资产、资源的管理。五是深入推进案件检查工作。大力开展信访排查工作,以查办领导干部违反纪律的案件为重点,重点查办基层党员干部违纪违规问题。

  20xx年7月13日

工作述职报告 篇2

尊敬的各位领导,同志们:

  现将履行基层党建工作情况述职如下:

  一、履行工作特色和亮点

  (一)科学谋划,创新工作思路。本人忠实履行党建“第一责任人”职责,自4月份任跃进街道党工委书记以来,认真谋划街道党建工作思路,开展了基层组织提升年活动,确立了以提升“党建责任意识、服务质量品质、基层干部能力、制度建设水平”为主要内容“四个提升”党建工作思路,树立“不抓党建就是失职、抓不好党建就是不称职”的工作理念,落实“抓学习,强素质;抓制度,强机制;抓保障,强基础;抓整治,强服务”四项措施,大力推进和谐街道和谐社区建设。

  (二)夯实基础,构筑坚强堡垒。一是明责任。带头落实目标责任,健全班子成员和党员干部联系社区工作制度,与社区党组织书记签订党建工作目标管理责任状,将党建工作任务分解落实到班子成员、机关干部和社区党组织书记身上,确保了党建工作落到实处。二是抓班子。始终坚持“民主集中制”原则,积极主动征求班子成员和辖区居民群众的意见,协调好上下各方面关系,确保班子“合心、合拍、合

  力”,为各项工作提供组织保障。三是抓党员。全年共发展党员3名,处置违法党员1名。按照新出台了发展党员工作条例,规范发展党员工作程序,完善了积极分子、新发展党员的档案材料。开展了党员1+10联系户和党员自愿者服务活动。四是抓廉政。认真落实党风廉政建设,认真履行党委主体责任,坚持讲授廉政党课,认真实行“一岗双责”,积极开展“廉洁文化”活动,做好廉政约谈工作。

  (三)凝心聚力,狠抓队伍建设。一是抓学习,强素质。全年街道班子成员和社区书记深入到党建联系点开展调研、做专题报告、组织研讨共12次,组织干部集中学习32次,党员撰写心得2篇,领导班子成员撰写调研报告3篇。二是抓制度,强机制。重新修订了“加强基层党组织建设”、“党的活动”等48项工作制度,保障了党建工作的规范运行。进一步规范低保、廉租房补贴、计划生育等工作的审核、办事流程,并实行首问负责、限时办结等制度,增强办事透明度,方便辖区办事群众。三是抓保障,强基础。完善社区配套设施、优化阵地保障,区委政府先后投入资金180多万元,完成了1000平米春光社区标准化建设,改造500平米的社区文化活动中心,改扩建了齐山老年公寓,成立了残疾人康复基地,实现一站式办公、居民娱乐、文化活动等功能的全覆盖,切实做好社区服务工作。每个社区培养1名后备干部,为社区换届做准备。四是抓整治,强服务。在“三严三实”专题教育中认真开展基层干部不作为乱作为等损害群众利益专项整治活动中,街道社区共查摆出环境卫生、信访案件

  办理、服务群众态度等不作为乱作为问题12个,形成了问题清单,制定具体整治方案,逐条制定了整治措施、明确责任人、整改时限;建立了考核科学、问责到位的效能考评体系,严防“不作为、乱作为、贪腐谋私、执法不公”行为。

  二、工作中存在的问题和原因

  回顾总结一年来的党建工作,还存在一些薄弱环节和不足,主要有:一是履职不尽到位。作为街道党建第一责任人,对党建理论学习、研究不深,对街道党建工作开拓、创新意识不强,对社区党建工作指导不到位;党建特色品牌不突出,虽然开展了基层组织提升年活动,没有进行深层次的探索和创新,开展活动形式较为单一,特点不突出,亮点不明显,缺乏活力。二是统筹协调不够。作为党工委书记,自己与辖区机关单位、企业沟通少,掌握情况不全面、不细致, 致使有些辖区单位和街道的配合还不够紧密,辖区单位的设施资源开放共享程度比较低。三是思路办法不多。近年来,因辖区内承载着区内建设项目较多,个别企业在生产时产生环境污染问题,影响周围居民正常生活,但街道社区党组织真正解决问题的办法和途径少,导致辖区信访维稳工作难度大。四是工作力度不大。有时满足于出思路、定目标,抓落实下的功夫不够。社区存在重“建设”、轻“管理”的问题,活动场所虽然达标,但有的服务平台功能发挥还不到位。五是从严管理不够。对社区党风廉政建设责任的落实上安排部署多,针对性举措少,导致街道社区个别党员干部的思想和工作作风还不能完全适应当前工作的形势和要求,在抓落实、

  做群众工作方面缺乏担当劲头,作风建设与组织和群众的要求还有差距。

  认真反思存在的问题,主要原因在于:一是政绩观树得不牢,对党建工作“第一责任人”认识不够高,没有真正把抓党建作为最大的政绩,思想上仍有重发展轻党建的倾向,行动上仍有“一手硬一手软”的情况。二是责任意识还不够。第一责任人的职责履行还不全面,主要是抓责任落实有欠缺,考核评价、激励约束等制度缺失或乏力,问责不到位,导致责任落不实,工作抓不实,基层党建工作缺少压力和动力,难以取得大的突破。三是谋划思考不深。对政策理论没有学深学透,缺乏“解剖麻雀”的钻研精神,比如对如何统筹辖区党建资源方面没有深入思考,造成党建工作的覆盖面和影响力不足。四是抓基层党建工作缺乏经常性、持续性,没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。这实质上是自己缺乏持之以恒的“钉钉子”的精神。五是求真务实的勇气不足。有时由于工作的重复性,图省事,照搬照抄,沿用老方法解决问题;有时还缺乏担当担责的勇气等问题,在工作上遇到难题时,不善于思考、动脑筋,满足于过得去。

  三、下步工作思路和主要措施

  在今后的党建工作中,将严格按照区委的要求,一如既往地凝心聚力抓党建,抓好党建促发展。

  一是进一步落实党建工作责任制。要建立分级负责责任体系,强化“党工委书记全面抓、副书记直接抓、班子成员包片抓、支部书记具体抓”的上下联动,层层抓落实的党建

  工作责任体系。同时,要强化班子成员包抓社区机制,针对各社区具体实际,包抓领导要帮助和指导社区制定工作计划、理清工作思路、协调解决具体问题。继续将党建工作列入对社区的年度目标考评内容,每季度组织专门人员对基层党组织进行督查,促进社区党建工作总体推进。

  二是强化基层组织建设。开展好社区党组织和居委会换届选举工作,在选好配强社区两委班子的基础上,狠抓作风建设,严格规范管理,健全完善各项制度,进一步夯实基层组织。同时,要在深化党员1+10联系户活动、推进党员自愿者服务活动和强化“在职党员进社区”活动,探索党员管理服务新模式,注重发挥辖区党员先锋模范作用,以期实现对辖区居民群众的精细化服务。

  三是加强党员服务与管理。建立困难党员帮扶站、创业党员指导站、流动党员联络站、退休党员活动站,党员图书阅览室、谈心室、活动室、电教室、接待室等党员服务功能室,坚持“建、管、用”相结合的原则,向全街干部职工、辖区共驻共建单位、居民党员、流动党员开放社区活动场所,开展学习培训,工作交流,休闲娱乐、实现党员管理服务向深度延伸。进一步提高党员活动的积极性,提升党组织的凝聚力。

  四三是整合辖区党建资源。树立“大党建”观念,发挥辖区企事业单位较多的优势,找准切入点和共建载体,构建街道党工委与辖区单位党组织、辖区非公企业党组织良性关系。

工作述职报告 篇3

各位领导,各位同事:

  您们好!提笔的时候感觉不知不觉间一年的时间已如流水般走过,作为市场监控员的我基本完成了一年的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,以及明年该如何去做的更好。

  主要工作内容有以下几点:

  一、思想觉悟方面

  能够意识到监控工作是一种荣耀更是一种责任,所以在工作中认真遵守岗位纪律,严格执行上级制定的各项规章制度,恪尽职守,以严谨的工作态度和饱满的精神状态来完成日常工作任务。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习消防安全所需的各种理论知识,并同实际工作相结合,在确保效果的前提下,完成工作任务。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他技术人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。应领导的要求,起草了《查询监控信息申请表》,并被批准执行。

  二、业务素质方面

  1、基本上能领会领导意图,同时也能及时地把工作中发生的一些异常情况或自己不能解决的问题汇报给领导。

  2、上班时专心注视着监控屏幕,出现异常情况时,及时向领导报告。

  3、积极学习、了解监控设备和监控系统的各项功能,熟悉掌握操作方式方法。在上级领导来检查时能独立进行全面操作演示;协助相关部门如公安局查询图像,回放、复制视频资料;给技术维修人员提供正确的故障情况、IP地址。4、认真执行交接班制度和当班记录制度,能如实详细记当班中发生的事情的时间、地点、过程和处理结果。

  三、工作能力方面

  具体内容如下:

  1、广播违规停放车辆牌照号码约6200次,接听商户故障维修电话约2900次,在通讯软件上解答商户咨询的问题约150次,内线电话交换机转接服务约94次。

  2、维护监控系统,保障通讯系统处于良好状态,检查弱电系统设备和消防报警控制器,测试消防数字模块。

  3、添加商户网络账号,维护网络路由设备;安装服务器硬件驱动,防止系统蓝屏重启,校对服务器录像时间;修改网络带宽,添加商户网络账号,备份数据库,登记宽带用户信息,查看连接状态。

  4、查询监控录像约470次,维修服务器,设置系统文件参数,播放收费、天气通知,维修网线,完成领导交办的其他任务。

  四、团结协作方面

  和同事关系融洽,能互相帮助互相学习。不断丰富知识掌握技巧;在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。

  五、环境卫生方面

  自觉维护监控室内的卫生,上班时主动搞清洁卫生,保持良好的工作秩序和工作环境。

  20xx年的目标和计划,努力完成以下几个方面:

  (一)加强专业知识的学习,提高工作效率;

  (二)继续保持与商户之间的联系,增进企业人员和商户的感情;

  (三)增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  回顾20xx,明白了一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。学会心态平衡的重要,以及对生活的热爱。这是我在这一年里汲取的收获。

  对即将到来的20xx年,我充满了信心。在未来的一年里,我一定要戒骄戒躁,针对自己的不足不断的改进,继续努力提高自身的素质,踏实、认真地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用。不仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,尽量使工作程序化,系统化,条理化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章!相信在公司的领导的正确领导下,一定会取的更大的进步和更好的成绩。同时祝愿公司蓬勃发展,日胜一日,再创新的成功!

  同样真挚感谢各级领导对我的支持与厚爱!

  谢谢大家!

述职人:

日期

工作述职报告 篇4

  今年来,我院紧紧围绕“抓整治、强管理、重实效、促发展”的工作思路。

  扎实深入开展医院环境卫生管理,坚持标本兼治,长效管理,彻底治理医院环境卫生的脏、乱、差,有力地促进了环境卫生工作向纵深发展,加强了医院发展进程。

  全院环境卫生工作取得了明显成效,现将主要工作总结如下:

  一、 加强领导,健全组织

  院领导班子高度重视卫生整治工作,把环境卫生整治工作纳入重要议事日程,作为为员工及患者服务的实事办理,切实加强对医院环境卫生整治工作的领导。

  一是调整和充实了环境卫生领导小组,主要领导亲自抓。

  二是成立了由院长兼任的环境卫生管理办公室,配备了2名工作扎实、任劳任怨、责任心强的同志为专职人员,负责抓好日常具体工作。

  三是建立了以分管院长为组长,各科护士长、主任为成员的环境卫生整治工作领导小组,负责全院范围内的环境卫生综合整治工作,同时成立了卫生整治督查组,定期不定期进行检查,发现问题督促整改。

  形成了层层有领导主管,干部主抓医院环境卫生整治工作格局。

  二、广泛宣传,营造环境卫生人人管的浓厚氛围

  20xx工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结.我院提出“医院是我家,卫生靠大卫生院环境卫生的述职报告。

  家”的口号。

  通过利用广播召开大会,办专栏,书写标语发放宣传资料等形式,进行了深入而广泛的宣传动员工作,进一步增加了员工及患者文明卫生意识,统一了思想。

  形成了人人参与,个个动手,大家出力做贡献的新局面。

  用环境卫生集中整治工作,加大力度对医院环境卫生大排查,大清查,彻底改变脏、乱、差同时建立保持卫生的长效机制,提高文明言行,卫生习惯的形成率,掀起“讲文明树新风“的浓厚氛围,促进了文明之风和卫生观念的形成。

  三、建立健全各项规章制度,增强卫生工作可操作的持续性

  我院在医院环境卫生整治的过程中,制定《卫生检查评比制度》规章制度,增强了行政约束力和具有很强的可操作性,使全体员工及患者养成讲卫生、遵守卫生公约的良好现象。

  一是卫生考核经常化。

  把全院环境卫生区块分片包干,把责任落实到科室到个人,签定目标责任书,对号入座,不留死角,并实行百分考核。

  二是卫生检查经常化。

  认真组织好集中卫生大扫除,督查组人员定时进行检查,并当场打分,对卫生好、并保持良好的科室给予奖励。

  对清理不彻底,留有死角的给予通报批评。

  使环境卫生工作进入了规范化,制度化轨道。

  四、整治环境,强化基础设施建设,确保卫生工作内外达标

  五、清除“四害”,一步加强环境卫生工作

  在医院爱卫生会的统一布置下,根据有关文件要求,认真贯彻《除四害管理办法》。

  精心组织,科学地开展以灭鼠,灭蝇为中心的除“四害”活动,清理卫生死角,我院有计划,有要求、有部署,有专人负责,认真有效地开展全院灭鼠活动。

  在除“四害”工作中,坚持做到统一时间,统一标准,统一药物,统一行动,同时认真做好检查,及时掌握情况,保证不无害的工作效果,便鼠、蟑、蝇密度一直控制在上级规定要求之内。

  六、几点体会

  环境卫生工作是一项长期性、经常性、持久性的系统工作。

  我们一是坚持“两手抓、两手硬”的工作方针,重视抓好建设花园式医院,计划落实,措施到位;二是思想认识到位,创优争先的意识强烈,做到层层有人抓、事事有人管;三是舍得投入,在人、财、物上大力支持;四是把爱卫工作与医院全面发展相结合。

  我院的环境卫生工作虽取得了一定的成绩,但离上级的要求还有一定的差距,在今后工作中,按照上级领导的统一 部署,理清思路,统一认识,坚定信心,继续发展知难而进,拼搏进取的精神和干劲,为争创市级卫生先进医院而努力

工作述职报告 篇5

  各位领导、同事们:

  20xx年,在所党委和院科研处的正确领导下,在兄弟科室的关怀和支持下,经科室人员努力,倾心服务于全所科研工作,完成了工作任务,取得了新的成绩。组织科技攻关、项目申报、项目管理、成果鉴定等方面都取得了大的突破。现将20xx年履职情况,报告如下。

  一、项目申请

  在所领导的全力支持下, 20xx年全所承担各级项目18项,新争取项目6项,项目经费突破100万元。另外通过积极运作,就黑龙江蓝莓产业化发展、红果越桔资源研究、树莓新品种审定、猕猴桃野生资源考察等方面与相关单位达成了合作意向。

  二、科研成果

  在相关科室的积极配合下,科室圆满的完成了成果申报、成果鉴定等工作任务。全所各项课题都按计划顺利完成了任务,并取得了一大批新的科研成果。今年共获各类成果6项,登记果树新品种1个,参与审定农作物新品种4个,鉴定成果1项,公告成果2项。

  三、学术氛围

  在所党委的领导下,20xx年开展所青年基金答辩、院级项目申报预答辩等学术活动3次。学术活动的开展使全所青年科技人员快速成长,在院级课题申报中脱颖而出,学术氛围浓厚,科研管理水平大有提高。

  四、学术交流

  为适应新时代科学的发展,及时了解掌握本学科的学术前沿和研究动态,积极组织科技人员参加国内外学术会议。今年先后选派科技人员去美国考察食品加工项目,参加“世界农科院长高层论坛”、“全国草莓会议”、“全国李杏会议”、“全国小浆果会议”、“全国沙棘会议”、“全国果树资源会议”等国际、国内学术会议40余人次。拜访国内同行业知名专家10余人次,问经取策、寻求合作。接待国内外著名专家10余人次。通过对外交流,不仅使科技人员开拓了视野、增长见识,而且在对外交往中寻找到了合作的机会、锻炼能力。

  五、科研管理

  20xx年共出台落实科研管理条例(制度)10余个,实现了科研管理的制度化,科研管理工作更加科学、规范、有序、高效。年中田检、课题总结好于往年。按照统一登记、分类归档、编排有序、目录清楚、装订整齐的原则,使档案达到完整、真实、精练、实用。

  存在的问题:

  科研管理工作是能人不乐干,一般人又不干的苦活、累活、憋屈活。再加上我们都是兼职、年轻人工作经验少,以致在工作中有许多服务不周的地方,希望各位领导和老师给与谅解,同时也希望你们多提宝贵意见。

  三年工作计划

  1、围绕我所发展战略目标,做好科研规划和布局,重点强化科研管理和创新。

  2、巩固现有项目来源渠道,开拓新的项目申报途径,重点强化

  纵向课题的申报和管理工作。

  3、强化成果申报。要提高成果申报工作重要性的认识,使其真正达到宣传展示单位形象,科技人员劳动得到认可的效果,实现服务社会的同时,科技人员得到实惠。

  4、加强人才培养,努力提高科研管理人员的思想素质、心理素质和文化素质。

  科研工作的终极目标就是产出成果,而科研成果的获得往往体现在科研人员身上,所以需要培养科研管理人员的奉献意识、强烈的责任心和不妒贤忌能、不计个人得失的工作作风。培养高尚的道德品质,加强与科技人员和各级科研管理部门的交流沟通,提高个人人际关系的协调能力,增进情感交流,加强学习,使自己更好地为科研管理工作服务,提高科研管理质量。

  5、利用政策鼓励、科学引导,积极广泛的调动全所职工的科研积极性和创造性,为我所多出成果、出大成果作出贡献。

  一年来我本人工作做的不够,在此向领导、同事表示歉意。同时考虑本人身体原因等因素,现在是激情犹在,精力不足,恳请所党委同意本人辞去科研科工作。否则会贻误工作,乃至影响所整体发展。

  述职人:xx

工作述职报告 篇6

  1、加强学习,提高自身思想水平。今年3月开始,我接手卫生信息宣传工作,从陌生到熟悉,通过刻苦专研,自学摄影与摄像理论,提高技术水平,很快摸索出了一套符合卫生系统实际的宣传模式,宣传工作稳步深入,扎实开展。同时,还结合工作实际,自觉学习时事政治及法律法规等相关知识,时时不忘温习医学基础知识、公文写作及计算机知识等,不断提高自己的思想素质、工作水平和认识、分析和解决问题的能力。

  2、勤勤恳恳,做好办公室日常工作。由于办公室人手少,工作量大,我在加班加点做好宣传工作的同时,挤出时间协助办公室主任做好年度总结、工作汇报、领导讲话等的拟草工作和各类文稿修改工作,处理办公室很多零碎的日常性工作。同时,还积极做好平时的值日工作和五一节、奥运会、国庆节等重大法定节假日的值日工作。

  5、加强组织领导,强化队伍建设。由我制发了《关于加强卫生信息宣传工作的通知》(奉节卫党委[20xx]15号)和《关于进一步加强卫生信息宣传工作的通知》等文件,采取多项措施,切实加强了卫生信息宣传工作。一是成立了由党委书记任组长的信息宣传工作领导小组,各乡镇卫生院、县属医疗卫生单位也相应地成立有领导机构,明确了分管领导和具体工作人员。二是局党委已在全县卫生系统范围内征集了一批既热爱写作又懂电脑的年轻同志作为宣传信息员,有力地又促进了卫生信息宣传工作。

  8、加大了《卫生工作简报》编撰力度。全年共编发《卫生工作简报》155期,仅今年1—6月就编发《卫生工作简报》80余期,其数量已超历年全年最高水平。该项工作成绩被写入到了向市卫生局汇报的年度工作总结中。同时,我还先后设计制作了 “解放思想、扩大开放”大讨论活动、奉节县卫生系统职工运动会暨卡拉ok赛、奉节县卫生系统红歌传唱等三期卫生宣传展板,以此展示卫生系统良好形象。

  截至目前,累计有近百条卫生信息被多家网媒刊发报道。我县卫生系统也基本建立起横向到边、纵向到底的卫生信息宣传网络,呈现出了一派全系统上下人人关心、人人参与卫生信息宣传的良好氛围。

工作述职报告 篇7

  各位领导,同事们,大家好:

  “一年好景君须记,最是橙黄橘绿时”,夏末初秋又一年,回顾这一年来的工作,我在公司领导正确领导下及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作、学习、思想情况汇报如下:

  一、办公室的日常管理工作。

  作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是经理室直接领导下的综合管理机构,是树干的角色,他传输大地的养分,让大树结满果子;是桥梁的角色,他一头连着公司的基础群体,另一头接着公司的决策首脑,必须往来沟通是承上启下、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作同时是汉堡包中肉饼的角色,只有当处在夹缝中时才更显得有滋味,千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些准确的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  1、理顺关系,办理公司有关证件。我司是集旅行,旅游,运行,股份等综合性公司,各类手续及证件十分繁杂。年审换证更新,我都通过多方努力,在规定时间内,按期办好了各类证书、手续等。充分发挥综合部门的协调作用。

  2、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻总公司及公司的有关会议、文件、批示精神。

  3、落实总公司人力资源管理工作。组织实施公司的岗位调查,分析,设置,编录工作,并对公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,妥善解决清理不在岗人员,做好劳动力工伤签定工作,保证了平稳和衔接,根据劳动合同法管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照人力资源部规定,办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。完成了退休人员移交社区及保障中心工作,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧,从而保证了企业改制企业员工身份置换后的稳定工作。

  4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施及用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕搬迁后,切实做好日常公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

  5、做好公司经办会及其他各种会议的`后勤服务工作。认真做好会场布置、安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

  6、“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,作为身兼保卫工作,我始终未敢忘掉这份责任田,一年360天紧绷安全保卫这根弦,制定安全保卫目标,分解安全保卫责任措施,实施各种预防和控制措施,消除隐患,从而最终实现安全生产,并努力创造外松内紧的安全格局。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,具备了办公室工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

  在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。加强对客运发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

工作述职报告 篇8

各位领导、同事们:

  20xx年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作 ,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实上级的指示精神,一年来,不管在工作、生活、学习上,还是在管理上都取得较大的进步,下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作 、学习、管理等情况作以下述职:

  一、履行职责情况

  ㈠20xx年1~8月期间我任公司经理工作部副部长,在此期间,我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作,协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作,主要完成以下工作:

  1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。

  2、公司的公文处理工作。

  3、公司的福利企业管理的日常工作。

  4、公司各种证件的年检、换证工作。

  5、公司人事、劳资管理工作。

  6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

  在公司3月19日新老领导交接以后,按新领导的要求,及时提供领导需要了解的公司情况,为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。

  ㈡20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来,按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习,积极工作,做好各种调查研究,及时提供领导所需的各种信息,做好领导的参谋助手,为领导决策提供依据。

  ㈢无论任经理工作部副部长还是任部长,由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

  二、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要有:第一是深入员工、深入基层还不够,以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二,对公司的发展整体把握还不够,以致有时参不到位、谋不到点;第三,对领导的意图领会还不够深,以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。

  今后怎么办,我想我应努力做到:第一,多深入员工、深入基层,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第二,加强学习,加强对公司发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数,真正做好领导的参谋助手;第三,对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想,加深对领导的了解,领会领导深层意图,力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。

  三、对公司今后开展工作之鄙见

  ㈠加强对公司各级干部的管理、培训,包括业务方面、管理方面。

  1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制;

  2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理;

  3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用;

  4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。

  ㈡制定合理、切实可行的激励措施,完善分配机制,真正体现以人为本的管理理念。

  目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效,但同时也衍生许多矛盾,最明显的是目前的分配机制不尽合理,许多时候更多的是钢性指标,罚多奖少,员工的积极性调动不起来,相反却产生了更多的消极情绪,这对于一个公司的发展不是好的现象,随着公司的生产经营进入一个新的领域,我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动,并建议相应的激励手段,有奖有罚,不能一味的罚,也不能一味的奖。

  我想,员工是公司发展的要素之一,在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后,我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下,毕竟设备是“死的”,人是“活的”,把人真正的调动起来,对公司来说应该是一笔不可估量的财富。

工作述职报告 篇9

  本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工作汇报如下:

  一、加强学习,提高素质

  当前面临的是一个新的环境,结合自己以往的工作经验边学边适应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件,把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很快就进入了角色。

  二、进入角色,认真履职

  作为一名营运主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销与签约管理工作。

  (1)强化优质服务理念,提高柜台服务质量。

  以网点转型、标准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较大的改观。营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营运环境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。多名员工因工作敬业、服务周到受到多数客户的赞扬。

  (2)加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。

  为进一步提高员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布,使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有了较大的提高。

  (3)积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。

  一是做好存量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用客户的满意度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务方式,务求取得以旧带新的效应。二是积极开展各项宣传、营销工作,开发新客户,并通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和信任,对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行业务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。

  三、廉洁从业,树立形象

  本人在职期间,一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策,认真学习支行文件领会精神,不断转变观念,提高服务水平,提高加强管理、严防风险的意识,保持廉洁的工作作风。作为一名营运主管我本着团结所有员工,以身作则,在处理问题上本着“公开、公平、公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,不断加强学习,提高自己的业务及管理水平,努力做好一名合格的副手。

  四、存在的不足及20××年工作计划

  本人在一年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多不足之处,如工作创新能力不足,在管理上缺乏经验,考虑、处理个别问题不够周到;综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。在20××年的工作中,我将做到以下几点:

  1、采取有力措施,加强服务使存款稳步增长。

  优质服务工作要做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除须制订和落实各项制度外,还必须强化监督检查机制。优质文明服务永无止境,重在坚持,贵在落实。小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉,广泛征求客户意见和建议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要充分发挥窗口作用,强化柜台服务,监督指导柜员适时运用营销术语,开展“三多”服务,让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充分发挥与客户经理联系合作的作用,依托优质客户系统,结合柜面服务,在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户,进一步提升营销层次,提高营销效率,以多样化的金融产品带动存款增长。三要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,促进储蓄存款再上新台阶。

  2、加强优质客户的维护与营销。

  网点功能转型,核心在于实现客户分层、业务分流、功能分区,让20%以上的中高端客户享受到建行最好的服务,以此提升优质客户的忠诚度,进而增进产品、服务的销售机会,建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。在加强网点建设规范柜面服务的基础上,结合优质客户信息管理系统和贵宾窗口的开设,通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的创新力度,促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转变,让其使用我行产品的种类和比例不断提高。

  时代在变、环境在变,银行的工作也时时刻刻变化着,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的变化,提高自己的履职能力,把自己培养成为一个业务全面、思想合格的营运主任,做好上级的助手和参谋,工作上到位不越位。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优点,弥补不足。

  以上是本人的述职报告,不足之处请批评指正。

工作述职报告 篇10

  下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得 :

  1、依据销售计划制订生产计划,配合品质经理的检验工作,以确保客户订单能够按时完成出货;

  2、依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;

  3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单;

  4、管理好生产工,监控生产订单完成生产进度,并向总经理汇报进度。

  我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:

  首先,工作时必须做到四个字:认真细心。

  因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点。

  其次,做为生管,必须要有坚定不移、不厌其烦的跟催精神。

  有人说:计划反正已经做了,东西到没到就不管我的事了。其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺利进行。在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。

  最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。

  一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。

  回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。

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