【必备】工作述职报告3篇
在当下社会，我们使用报告的情况越来越多，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编为大家整理的工作述职报告3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作述职报告 篇1
各位领导，各位代表，同志们：
我站受市县交通运输局的委托，负责境内122.8公里干线公路、67.2公里县道公路路政管理和养护监管工作。
近年来，我站紧紧围绕县委县政府“赶超发展、争先进位”的总体要求，以服务发展为宗旨，以优化执法环境为抓手，积极打造平安公路、文明公路、生态公路，管养公路通行能力不断提升，公路路域环境不断改善，并受到上级主管部门的肯定：20xx年，我站被省公路局授予全省优胜公路站称号，20xx年，获得扬州市交通系统“十佳示范单位”、首批“平安公路”示范点单位称号，同时还获得全市公路系统综合优胜单位和内部管理、文明创建两个单项先进单位荣誉。
一、坚持养管并重，打造优美公路环境
一是全面改善公路路容路貌。近几年来，我站向省市公路主管部门争取了1亿多元资金用于干线公路养护改善工程，并由市公路处进行公开招投标，先后完成了我县3条省干线公路以及运河二桥等重要桥梁维修和改造，使我县干线公路通行质量不断提高，公路优良率达到92.9%，超过全省平均水平。
二是着力提升公路安保能力。针对我县干线公路多为堤坝公路的特点，我站及时编制、上报公路安保计划和实施方案，并得到上级的高度重视，近两年来，市公路处对我县境内省干线公路实施了安全防护设施建设，投入经费超过20xx万元。
三是大力整治公路路域环境。为保障我县主干线公路的安全畅通，改善公路行车环境，近两年来，我站多次集中整治淮江公路宝应临城段以及公路沿线集镇段的脏乱差现象，拆除违法搭建800多平方米，清除各种堆积物8600多立方米，清移非交通标志900多块，清除摊点1900多个。
四是扎实开展文明样板路创建。经过多年的努力，我县淮江公路和丹宝明公路已经创建成省级文明样板路，现正在实施大兴金公路省级文明样板路创建。通过创建，我县省干线公路初步实现“三季有花、四季常绿”的目标。
二、坚持执法为民，服务地方经济发展
一是全面履行优化承诺。认真执行县优化工作有关规定，多次召开全体执法人员会议，专题落实优化道路执法环境目标，建立企业联系制度，散发工作联系卡，严格执行轻微交通违法行为不罚制规定。同时，为涉企外籍货物运输车辆开设“绿色通道”，服务工作得到了企业的肯定，县多家企业分别送来锦旗、牌匾表示感谢。
二是着力推进优化活动。在服务地方经济发展工作中，在法律规定允许的范围内给予大力支持。我县区域供水工程，需要在公路用地内埋设管道，我站按照县政府区域供水协调会议精神做好配合工作。在宝应大道拓宽改造工程中，按照县委县政府的部署，积极配合县局多次到省市做相关协调工作，及时办理工程封闭施工交通分流行政许可手续。今年初，我站还投入8万多元经费完善了淮江公路宝应临城段交安设施并增设了22道斑马线，为人民群众的安全出行提供了有力的保障。同时，积极为民办实事，在大兴金公路大修工程中，投入30多万元为地方无偿修建水渠解决农水配套问题。在丹宝明公路大修工程中，通过增设大车道口解决沿线群众的出行困难。
三是全力规范执法行为。按照全县统一部署，从20xx年11月份开始，实施行政权力网上公开运行，接受政府和社会监督。所有重大行政处罚案件集体会审和上报备案，并使用说理式文书。同时，加强行政执法监督，成立行政执法监督小组，加大内部明查暗访力度，确保公开、公正、公平和文明执法，不发生一起投诉属实现象。
工作述职报告 篇2
各位领导：
今年以来，XX区财政局社会治安综合治理工作在XX区委、区政府的正确领导和区综治委、辖区综治办的具体指导下，积极推进“平安社区、和谐机关”建设，坚持“打防结合，预防为主；专群结合，依靠群众”的方针，积极完善社会治安防范体系，广泛开展平安创建活动，狠抓落实社会治安综合治理的各项措施，为营造良好的工作与生活环境、促进全区的社会稳定和保一方平安作出了积极的努力。现述职如下：
一、夯实基础，抓好“四个到位”
（一）思想认识到位。“基础不牢,地动山摇”。社会治安综合治理工作是一项事关国家长治久安和经济持续发展的一件大事，也是一项纷繁复杂的社会系统工程，针对当前财政各项改革向纵深推进、财政部门支持民生、落实惠农政策任务愈来愈重的实际状况，我局始终把社会治安综合治理工作放在压倒一切的大事来抓，时刻绷紧这根弦不放松。开年伊始，即多次召开综治工作专题会议，就加强奥运会期间的信访维稳工作及财政部门在综治工作中应承担的职责做了深入阐述，使全局上下切实增强了做好社会治安综合治理工作的紧迫感和责任感，为我局综合治理工作的顺利开展奠定了牢固的思想基础。
（二）组织领导到位。我局严格按照“党政一把手是单位社会治安综合治理工作的第一责任人、科室（副局级事业单位和财政所）主要负责人是所在科室的第一责任人”的要求，认真落实好安全防范工作领导责任制，成立了以局党委书记、局长任组长、分管局长任副组长，各科室（所）主要负责人为组成成员的社会治安综合治理工作领导小组，年初即与各科室、副局级事业单位和基层财政所签订了安全防范工作责任书，把安全防范工作的责任分解落实到科室（所）、到门栋以及具体责任人，定期组织召开由综治成员参加的综治工作情况分析会、通报会，不定期开展督办检查，发现问题及时整改和纠正，并将此项工作纳入年终百分考核，实行奖惩兑现，最大限度地调动干部职工参与内部治安防范工作的积极性。
（三）宣传发动到位。我局按照“六无”平安单位标准逐条逐项地进行落实，并以各项活动为载体，促进综治工作的深入开展。今年来，相继开展了“争创安全文明科室（所）、争创安全文明庭院、争创安全文明门栋、争创安全文明家庭”和汶川大地震爱心捐款等载体活动，并与党风廉政教育宣传月、“五五”普法等活动有机结合，主办了“六无”平安单位和“五五”普法黑板报十余次、悬挂条幅和张贴大型标语十数条，召开综治专题会三次，组织干部职工收看了《中华人民共和国治安处罚法》、《行政许可法》和《会计法》、《预算法》等知识讲座，使依法治理工作宣传有声有色，掷地有声、家喻户晓，通过各种形式的法制宣传教育，提高了机关干部和院内住户的法律意识，提高了执法水平，规范了各项行为。
（四）履行职能到位。治政之道在于安邦，安邦之道在于体察民情。作为区社会治安综合治理工作成员单位，我局牢固树立群众利益无小事的思想，切实履行职能，满腔热情地解决群众生活中的.实际困难和问题，密切关注下岗职工、城市低保、农村五保户等社会弱势群体的生活环境，认真落实国家的各项惠农政策，努力扶持基层组织的建设和完善。在财力严重不足的情况下，优先安排涉及民生的各项资金，把区委、区政府对孝南人民的厚爱落到实处，将各种社会矛盾降到最低程度。上半年，全区教育、社会保障和就业、医疗卫生、支农惠农等民生资金投入达到1.8亿元，占支出总量的60.5%，比上年同期提高1.8个百分点，支农、教育、科技支出分别比去年同期有较大幅度增长。其中：新农村建设资金增支310万元，落实义务教育保障机制资金增支 1265万元。全区对民生领域的财政投入力度明显加大。
二、规范管理，加强“四项建设”
（一）加强制度建设。为使综治工作有章可循，我局在健全综治工作制度的基础上，进一步完善了《门卫制度》、《领导包片、科室包所的联系点制度》、《财务管理制度》、《印章管理制度》、《财物管理制度》、《门栋关照制度》、《卫生制度》、《年终考核制度》、《物业管理制度》、《消防管理制度》、《财政礼仪规范》等近二十多个规章制度，编印成书、人手一份；进一步加强了院落管理，机关大院安排保安员24小时轮流值班，家属楼大院安排专职门卫日夜值班。坚持小车管理制度，确保机关、车辆安全无事故；进一步加大矛盾纠纷排查调解力度，今年共调解各类纠纷1件，调解成功率 100%;对“春节”、“五一”等重点节假日，做到早安排，早防治，各单位现金不库存，票据集中管理，确保不缺岗、不断人。
（二）加强队伍建设。一是加强流动和暂住人员管理，立卡建档，随时掌握变化；二是加强财会人员管理，严格执行《财务集中核算制度》，坚持“四统一”，即：统一帐户，统一核算，统一审批，统一采购，确保无违纪违规事件发生。三是加强作风建设。在工作作风建设上，积极开展效能建设暨两项活动，坚持为民理财，以人民群众满意为最高标准，切实做好各项财政工作；在生活作风建设上，自觉加强思想道德修养，筑牢思想道德防线，培养良好的职业道德。
（三）加强联系点建设。按照区综治委部署，我局分别是车站街民主社区和杨店镇的包保牵头单位和成员单位。为切实承担起联系和包保责任，局领导多次到车站街民主社区和杨店镇进行实地调研，现场查看综治宣传板报、制度法规、档案资料和防盗设施，了解社会治安综合治理工作开展情况，督促工作落实，积极履行包保职责。在到车站街民主社区调研过程中了解到该社区巡逻队员和综治社工经费存在缺口的实际情况，立即会同区国税局、地税局送去1.5万元扶助资金。得知民主社区特困户蒋菊梅正在读大三的儿子倪胜因家境贫困的原因即将辍学的情况后，局领导当即决定每年资助倪胜 1000元助学金直至其顺利完成学业为止。上半年两个联系点均实现了“六为零”目标（即：XXX进京为零、群众性闹事为零、群体性伤亡为零、涉农恶性案件为零、重特大交通事故为零、政法干部队伍严重违纪违法案件为零）。
（四）加强软硬件建设。在人防方面：一是根据综治工作要求调整了门卫管理员，与保安公司签字了保安服务协议，使保卫人员技术进一步专业，责任进一步明确，职责进一步规范；二是增设了富康小区10号楼门卫，严格实行出入登记制、门栋关照制、值班巡逻制，对来人进行仔细的登记和询查，时刻关注来人动向，开展群防群治；三是定期开展矛盾纠纷排查，通过科室（所）主要负责人和门栋长这个信息网络，每季度进行一次排查，对重点人员和重点事件进行跟踪化解。特别是在群众信访问题上，始终坚持以人为本，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态。在物防方面：一是在局办公楼和住宅区重点部位安装了防盗门和防盗网，并查漏补缺，对相关防盗设施进行维修；二是对档案室、网络室、配电房、机关食堂添置和更换了灭火器具、定期对消防栓、建筑物防雷设施进行定期检查和更新；三是重新改扩建了配电房，并对办公楼和住宅区的主电源线和主水管进行定期检修。在技防方面：筹措资金数万余元，对机关院内和国库集中收付中心安装的“红外线自动防盗报警”和电子摄像监控系统进行维护和修理，目前，电子摄像监控系统已全面覆盖整个财政局责任区，并进行24小时实时监控。
在做好局机关综治工作的同时，我局还适时对基层财政所的“软硬”件建设进行指导和督办，大大地提高了基层单位的综合防范能力。通过一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施，今年来，我局机关无一人犯罪或劳教，无一起火灾，无一件入室盗窃案件，无一伤亡事故和交通事故，无群体性上访事件，同时也无非法宗教组织活动，无“XXX”案件和赌、毒、黄等社会丑恶现象发生，为保障全区稳定作出了积极地贡献。
三、注重实效，做好“四个结合”
(一)与文明创建工作相结合。始终坚持将社会治安综合治理作为文明创建的一项重要内容来抓，通过抓社会治安综合治理促进了文明创建工作的深入开展。截至目前，局机关及所属18个乡镇财政所中，有2个创建成XX市最佳文明单位，17个创建成XX市文明单位，310 个创建成区级文明单位，创建面达100%。今年7月份，区国库收付中心还被团省委和省文明办联合授予“省级青年文明号”。
（二）与党风廉政建设相结合。通过开展“廉政文化进家庭”活动，局纪委向机关全体干部职工及各财政所所长家属发放《致财政干部家属的一封廉政建议书》和征求意见表130余份，号召财政干部家属算好“家庭账”，筑好“后院墙”。同时通过深化财政改革，强化内部监管，从机制上、制度上、源头上防治腐败，树立勤政廉洁、务实高效的财政机关形象，实现了“政以才治，财以人兴”。
（三）与奥运期间信访稳定工作相结合。北京奥运，举国关注、举世瞩目。为切实抓好奥运期间系统的信访稳定工作，我局迅速制定下发了《区财政局关于奥运期间信访稳定值班安排的通知》，每天安排专人专职做好信访稳定工作，及时排查矛盾，接待来人来电来访。得知西河镇财政所几名乡镇综改期间“落岗”人员情绪不稳的情况，局领导亲自和他们面对面交流谈心，倾听他们的诉求，哓之以情，动之以理，把问题解决在系统内部，消化在萌芽状态。
根据财政工作实际，充分发挥财政部门职能作用，通过支持民生民本，落实惠农政策，来切实维护最广大人民利益，维护社会的稳定发展大局。今年上半年，共拨付企事业单位离退休人员养老金8376万元，惠及11.4万人次;拨付城镇居民基本医疗保险医疗费279万元，惠及1489人次;拨付城市低保资金1959万元,农村低保资金407万元;拨付优抚优待经费490万元;拨付救助资金285万元，救助7148人次;拨付农村合作医疗费用1677万元,惠及58800人次;拨付再就业资金531万元,惠及1969人次。发放各项惠农补贴资金 3263.7万元，惠及11.7万农户。
回顾今年来的工作，我们虽然取得了一定成效，但同时也存在着一些不足，主要表现在乡镇综合改革工作遗留问题还未得到彻底解决、落实惠农政策过程中各类涉农政策性信访问题时有发生，对此我们将再加措施，再加力度，将我区财政系统综治工作抓紧抓实，抓出成效，为全区经济发展和社会稳定作出更大的贡献！
汇报完毕，谢谢大家！
工作述职报告 篇3
又到一年总结时，当第一次把述职报告放到空间时，目的是让大家能够监督我。翻起工作日志，这一年过得还是比较充实。20xx年xx月参加了省注协xx年审计质量检查，给我很多启示，让我从另一个角度去理解我们所做的工作，一些看似很小的事情，却是很关键的地方，让我知道专业来自于细节。国金证券的计算机信息审计让我欣喜若狂，终于可以把我的计算机知识和审计知道结合使用了，当我看到上海证券交易所里面公司的计算机系统时，有一种莫名的感动，虽然时间短暂，但是收获良多。林芝福建大酒店的盘点审计，让我领略了西藏江南的风采，虽然早上起来空气干得流鼻血，但也不会以减少我对西藏的仰慕。
一年的审计工作总结起来有以下几点值得自己反思：
一、做为项目负责人对项目总体的把握还很不够。拿到一个项目如何能更快、更准的了解公司情况、发现其中问题，为整个项目组提供战略性指导。虽然近年来在角色转变中，自己在慢慢有意识地注意积累这方面的经验，但还是很显不足。
二、对项目时间及人事合理安排上还很欠缺。由于事务所的业务量不断上升，项目负责人管理的项目会逐渐增多，而在多项目多人员的状态下，如何更好的分配时间、对人员、工作进行布置和安排，须要自己认真和虚心地向其他同事学习。
三、对同事的理解还有待强化。在有些新同事，或刚入职同事在审计过程中遇到问题的咨询，会因为项目时间长、任务重而的不理解，态度不是特别好。这一点我自己感到非常地不安，在这里我非常诚恳地请同事们谅解。每个人都是从初级人员开始做起，想到自己刚来的时候也有很多同事给予了我无微不至的关怀，而自己却不能给予新同事理解，这是做人的失败。对于这个问题，我会在以后的工作中认真对待新同事的每一个问题，尽全力帮助他们。
四、业务方面是每年都要说。年年都有新东西，学习永远是不变的主题。对于新知识，要加大学习的力度。才不会落后。
五、与上级领导的沟通做得不够。在项目过程中，遇到问题，汇总总结过程中与上级领导的汇报不是很及时。不能很好地与领导建立沟通机制，这方面有待改进。
六、唯一可以记录下来的优点。3年的工作让我增加了业务方面少许的自信心，时时刻刻让自己明白，自己仍然有很多不足。
总结，其实是一个很好的机会，并不是总结给其他人看看，而是要写给自己，反思自己，让自己不论是在工作中，还是在人生的道路上都能够在总结这面镜子里面看到真实的自我。让自己向前走时，能够永远挺起胸膛，顶天立地。
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