关于季度工作总结三篇
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编为大家收集的季度工作总结3篇，希望能够帮助到大家。
季度工作总结 篇1
二季度我公司本着“安全第一，预防为主”安全生产方针，努力打造高标准高质量矿井，严格狠抓各个环节，高标准要求，高规范管理，从源头抓起，搞好机电安全工作，以下是我公司二季度工作回顾和三季工作安排：
一、 回风立井双回路高压供电工程
在本季度，我公司终于完善了回风立井10KV高压双回路架设工程，历时9个月，克服重重困难，于6月底完成线路各项工程，可正常投入使用。
二、 主、副井供电系统优化
在本季度，各地面施工队进驻后，供电环境出现一些问题，随着各施工队的陆续开工，电网电压出现波动，对主、副井原有供电网络造成一定影响，各施工队设备遇到同时运转时，电网电压瞬间压降，造成主、副井设备欠压保护，设备停止运转。为保障主、副井正常施工，我公司组织安装了两台升压变压器，将主、副井入井电压由原来380V升为660V，彻底解决了电网电压造成停工的问题，为生产任务的完成铺平了道路和。 三、春检和防雷监测
本季度公司完成了供电公司下达的供电系统的春季检查检测工作，保障供电设备的.正常运行。对回风立井井架安装了防雷装置，并出具合格的报告。 四、供水
公司施工建设用水难，为解决此问题组织员工从二景公司铺设了一趟2.5寸的专用供水管路以解施工用水问题。 五、六大系统 1、通信系统
通信系统已于上季度完善，满足基建矿井需要。 2、视频监控系统
公司视频监控不完善，本季度对多处探头位置进行了调整，并安装了视频终端设备和管理软件，达到使用要求。 3、瓦斯监控系统、人员定位系统
在本季度公司完成了瓦斯监控和人员定位系统的安装并经过初步调试后，投入试运行。 4、供水施救、压风自救
供水、压风两大系统在随后的建设中，根据工程进度情况，不断完善。
五、35KV变电站
35KV变电站施工已全面开工，线路架设扫障问题已解决，线路架设已全面展开，变电站土建工程正在施工，35KV降压站10KV配电室地面基础已做完，开始房屋建设。
三季度工作安排 一、 供水
公司深井供水井已建设完工，准备于三季度完善管路铺设、供电安装、水质化验等工程。
对回风立井铺设一趟1.5寸供水管路，以解决回风立井施工用水难的问题。
季度工作总结 篇2
一、1～3月发展开放型经济工作主要指标预计完成情况
今年1～3月新批外资项目1个（湘裕环保），梯度外资一个（佳亨农业），办理增资企业2个（展翔农业、永吉农业），实际到位外资1868万美元，同比下降15.94%；内联引资到位80325万元，同比增长20.96%；（1-2月）外贸进出口429万美元（1-3月预计完成800万美元），同比下降21.43%，其中出口295万美元，同比下降8.39%，进口134万美元，同比下降40.18%；加工贸易进出口429万美元（1-3月预计完成800万美元），同比下降19.81%，其中出口259万美元，同比下降5.14%，进口134万美元，同比下降44.08%。
二、存在的困难和问题
外贸企业出口步履艰难。一是受欧债危机及国际经济影响，订单大幅下降，仅骏兴鞋业订单下降40%；二是人民币升值在一定程度上削弱了外资出口产品的`国际竞争力，致使出口为导向的加工贸易地位有所下降，县新田鞋面加工部、宜章连丰鞋材有限公司、宜章新鼎鞋材加工厂等6家企业相继处于停产、半停产状况；三是有部分企业通过广东等外贸公司进出口，影响宜章进出口业绩。弘源化工一季度出口50万美元，但仍是通过广东出口。四是承接业务不对称，俊宏商贸有限公司已办结相关手续，20xx年初拟进口料件，但苦于商检没有样品对照，至今搁置。
三、下一步工作打算
一是围绕产业链招商。重点围绕伯朗电梯，做长电机、电缆、小五金、电梯装潢、电扶套件、电梯轨道系统、智能停车设备、月台屏蔽门、包装仓储及物流服务等产业链；围绕弘源化工，做长矿产品精深加工、物流仓储、环保节能等产业链；围绕立敏达电子、阳普医疗，作强总部经济；围绕恒维电子、通达挂车等电子信息产业，做长高科技产业链；围绕展翔农业、永吉农业、宜章福鹅、加法果业，做好新型农业产业化、脐橙采后商品化加工及鹅肥肝精深加工等产业链。
二是利用领导资源及其人格魅力开展小分队招商。在抓好面上招商工作的同时，坚持点面结合，以点促面，注意突出个性化、特色性，以精干的小分队为主要形式，主动出击，组织招商推介或项目洽谈活动。
三是突出中介招商。依托宜章优势招商，特别是充分利用广州商会、东莞商会、深圳商会、珠海商会、上海商会等平台，广泛宣传推介宜章，同时依托各乡镇的资源优势，发挥在外务工人员、高管人员的优势，诚心招商，诚恳招商、诚信招商。
四是完善客商资源库及在谈项目库的建设。通过跟踪落实在谈项目，提高项目履约率、资金到位率、项目开工率，力争使签约项目早日动工，在建项目早日建成投产，投产项目早日发挥效益。
五是提高招商引资质量。力求招商引资“三大转变”，即坚持外资引进从数量为主向量质并重转变；从招商引资向招强引优转变；从依赖优惠政策引资向优化投资环境引资转变。重点引进新材料、新能源、新装备、新技术、节能环保、生物医药等战略性新兴产业项目，力促优质工业领域引资取得新突破；依托宜章优质温泉资源、莽山国家级森林公园、红色旅游、湘南君悦物流等现代服务业项目，加快引进知名跨国公司和行业龙头企业地区总部、功能性机构，力促现代服务业领域引资取得新突破；依托现代农业示范园，积极引进先进种植、养殖、农产品精深加工等项目，力促现代农业领域引资取得新突破；
六、深入调研，向有关领导汇报，切实解决外贸企业两头在外的问题，争取相关企业能通过海关就近出口，以确保完成或超额完成各项任务指标。
季度工作总结 篇3
对照季计划完成以下工作：
一、5、12国际护士节来临之际，配合上级部门完成了各项活动并进行了评先选优。
1、积极参加岗位技能比赛活动。4月初，为了配合上级部门组织的岗位技能竞赛，护理部通过各科推荐，全院选拔的方式确定手术室的张昕宇和外科二病区的姚春红外出参加比赛，其中张昕宇取得“护理操作能手”称号，姚春红获得优秀奖。
2、医院举行评先选优活动。内科二病区护师王晓滨经过医院层层推荐，被评为太原市“双百”医务人员；我院于5月x日召开了护士节表彰暨座谈会，对文星、王虹、李捷等优秀护士或护士长进行了表彰与奖励，并号召全院护士向先进学习。
二、在医院的整体部署下，配合上级部门进行了“二甲”等级复验工作。
1、严格对照20xx年“二甲”评审标准，对护理工作进行了梳理。修订护理工作制度4项，新增护理工作制度、职责及流程21项，新增护理各级各类护士资质及岗位要求13项。完善了护理部的其他必备资料，并下巡对各科的必备资料进行了指导与检查，保证了各科资料的及时完成及各项制度的落实。
2、为了夯实护理人员的三基理论知识与操作技术水平，从3月起连续对45岁以下的`护士进行了3次理论闭卷考试，内容以山
西省卫生厅主编的“三基”训练题（护理分册）为主要内容，穿插院感、部分法律知识对护理人员进行了理论强化考试；操作配合“二甲”办公室的推进速度，对全院护士进行了20xx版心肺复苏的急救操作抽查，并要求各科护士长结合本科室的特点对护理人员进行强化操作考核，以确保护理操作的熟练程度。通过以上努力，确保了在“二甲”验收过程中的“三基”分值。
3、 6月，针对专家在验收过程中存在的问题进行了积极的整改，解决了我院存在的危重病人没有体现床边交接、输血前用药、体温单的绘制次数等问题，将病人的跌倒、坠床从不良事件中单独摘出来进行管理，使我院的各项护理工作更加规范。
三、在积极准备“二甲“工作的同时，完成了以下日常工作。
1、坚持业务学习及护理查房。针对医院存在的薄弱环节进行了相关学习，院感培训、颅脑损伤的护理新进展、护理文书的规范书写及存在的问题、护理安全与风险防范等；操作借护理竞赛的东风对护理人员的心肺复苏、吸痰、约束带的使用等操作进行了规范培训，达到了更新知识并指导临床的目的；护理查房完成四次：分别为ICU的行政查房、一例回顾性病例讨论、内一病区的一例急性心肌梗死查房、外二病区的一例脑干梗死病人查房。通过及时的查房与病例讨论，业务上指导了工作，并监督某些工作的执行力度。
2、完成第二季度对住院病人的满意度调查工作，对存在的问题进行了积极的整改。
3、6月，医院成立集中清洗供应室。对照供应室的工作标准，指导新上任护士长进行了整章建制，并于6月x日开始进行试运营，现各项工作积极改进中。
4、完成了太原卫校、山西职工医学院、晋中卫校、忻州卫校等学校的中职护理34名实习生轮转工作的安排。
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