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质检工作总结

时间:2024-02-04 07:49:26 工作总结 我要投稿

质检工作总结汇编【14篇】

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,为此我们要做好回顾,写好总结。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的质检工作总结,希望能够帮助到大家。

质检工作总结汇编【14篇】

  质检工作总结 篇1

  我于XX年进入公司,到目前已经做了__多年的车辆生产及检验工作。在这么多年与车辆打交道的过程中,我们了解__便像了解我们个人的身体一样,在哪些部位容易出毛病、出疑问,我们全部非常地清楚。在过往半年的检验工作当中,我们天天全部扑在生产线上与工人师傅一起,运用我们过往对车辆积累下来的经验,结合__技术的新特点,认真的把关每一个容易出现质量疑问的地方。

  由于我们是产品质量检验人员,因此需要我们工作认真负责,也是产品、公司要求我们工作认真负责:

  1、我们的工人师傅大部分全部是以前没有从事过车辆生产的或从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的,他们要么不熟悉车辆生产技术要么对我们的车型不熟悉,因此在生产过程中出现了较多的没有小心到的质量细节,我们便必须将这些工人师傅们没有小心到的细节给指出来并督促改进。

  2、我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更,在较多的设计变更的情况下,工人师傅们有时便会遗漏了一些需要更改的地方,我们便必须将这些设计变更熟记于心,时刻特别关注变更项目的生产,一旦出现遗漏马上提出来改进,否则流入下一道工序便得返工,不但耗费人力物力,还估计影响车辆对客户的按期交付,工人师傅估计出现的疏忽,我们不允许出现。

  3、我们的车型在国产化的过程中,众多的供应商全部是新开发的,他们同样对我们的.产品质量细节不熟悉,虽然我们的各个部门、各位领导全部在不断地完善相关产品设计、检验标准,可是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量疑问,面对不合格的零部件与急迫的生产任务,单纯的退货是不合理的,我们只有通过改进/改制将不合格的变成合格或符合使用要求的,以保证生产的顺利进行。

  以上是我对个人过往半年的工作小结。在以后的工作中,我将一如既往地做好检验工作,以期造出质量更为精良的车辆,为产品服务,为公司服务。

  质检工作总结 篇2

  一、原材料取样、判定和监督检查工作情况

  全年共取样原材料2124批次,未发生取样错误,在原材料判定时严格按照公司规定和技术部门的技术标准进行判定,对不合格原材料进行跟踪监督。在原材料批次多,为确保原材料取样、送验、判定和准用单发放准确及时,质检处随时加班工作,保证了生产的顺利进行。质检处建立了详细的原材料台帐。在日常工作中加大原材料存贮、使用的监督检查力度,对发现的问题,及时向技术部门进行反馈并监督处理。

  二、快检检验情况

  全年快检共检验母炼胶345633车、终炼胶357540车,检验过程中未发生错检、误判、漏检现象,未发生因检验不及时而影响车间生产情况。在检验过程中,随时将检验结果向车间反馈,促进车间及时调整;发现异常情况,及时向车间、技术反馈,并督促车间整改。多次及时检测出事故胶,并将事故胶进行控制,杜绝多起质量事故的发生。

  三、成品检测情况

  全年成品共检测轮胎1287254条。在检测过程中,通过书面反馈单等多种形式及时向车间反馈质量信息,督促车间及时整改,制止了多起质量事故的发生,为公司减少了损失。检查发现私自处理废次品等弄虚作假现象并及时进行处理、通报,对不良风气进行有效遏制和打击。在轮胎规格品种多的情况下,强化现场管理和控制,基本保证了现场的整洁和轮胎的有序存放,保证了生产的顺利进行。由于检查人员的技能水平和责任心问题,成品检测过程中也存在一点漏检问题,在内部考核时,出现漏检,分清责任,按规定进行考核,对漏检三条以上同类缺陷时,按照质量事故进行严厉考核责任班组和责任人,对漏检现象进行了有效的控制,使全年的漏检率控制在0.05%以下。

  四、生产工艺管理和控制情况:

  质检处重点加强职工的质量意识教育和现场工艺管理控制,规范自检、互检和首末件检查等多种质量制度,充分发挥质检处专检的作用。采用各种积极措施充分调动职工的自检、互检和层检的积极性、主动性,利用考核制度和质量指标考核等多种手段,引导职工加强过程操作,稳步提高产品质量。在日常工艺管理和控制中严标准、高要求,加强过程控制,及时发现车间存在的工艺、质量问题,对车间出现的严重违反工艺现象、质量事故,及时进行通报处理,在教育责任人的同时也警戒了广大职工。在公司规模大幅扩张和新职工大批增加的情况下,保证了产品质量的持续稳定。

  质检处加强质量追溯的管理,加大追溯记录的检查、监督、考核力度,车间各工序基本保证了质量记录的及时性、有效性、准确性,基本保证了产品的可追溯性。

  五、人员培训和日常管理工作

  针对质检处部分职工工作经验少,工作标准要求高和人员不断流动和补充等特点,质检处加大内部培训力度,贯彻“以老带新”、“以师带徒”制度,最大限度的降低新职工的出错率,基本保证了工艺管理和产品质量检测和控制的质量。质检处成品检测班组内部实行ABC评级制度,体现干多干少不一样,干好干坏不一样,对A类表现突出者进行奖励,对C类落后者进行考核,充分调动职工的积极性,不断提高工作质量和整体水平。

  在日常培训中重点加强检查人员的自律教育和素质培养,并对质检处全体人员进行多次工艺考试,公布考试成绩,鞭策落后,激励先进。让跟班技术员给质检员每周进行一次培训,促使技术员进行学习提高,促进质检员全面学习、熟悉生产工艺,逐渐形成一支业务素质不断增强,技能水平不断提高的检查队伍。

  质检处加强技术、管理人员和班组长的管理和培训,要求他们以身作则,切实履行管理职责,对不合格和犯有较大错误者坚决予以撤换。每周召开一次部门办公会,及时传达公司精神,部署工作任务,保证信息的畅通。

  继续坚持检查人员的班次与车间班次错开倒班时间的方式避免外部因素的影响;为提高检测质量,质检处采用班组成员之间、班组之间互相监督的检查制度,考核问题发生者,奖励发现问题人;为降低成品错、漏检率,对成品检查员的工作质量进行不定期抽查和复检,发现问题及时纠正和采取相应的防范措施。

  始终坚持“公平”、“公正”和“公开”的原则,一年来,未发生工艺、质量指标的人情考核现象。

  日常工作中强化安全管理,确保人身、设备和产品质量,在新职工上岗前进行岗前培训,在分配到岗位时,安排“师傅”进行一对一培训、指导、监督,并强化班组长的管理职能,通过努力,质检处全年没有发生人身、设备安全事故。

  本着为市场服务、为客户服务的原则,与技术部门一起,及时答复客户对轮胎质量问题的咨询,及时对质量问题胎进行鉴定、复检,基本满足了客户的需求。

  六、存在问题及整改措施

  1、人员技能水平不强

  质检处部分职工工作经验少,工作技能水平不高,且人员流动频繁。目前,快检和成品检测职工新职工也较多,职工的技能水平不高,或多或少影响着工作质量。20xx年严格落实公司、部门管理制度,加强人员管理和培训,把全面提高职工的素质和水平作为工作重点,强化管理,淘汰不适应工作需要的人员,进一步发挥激励约束机制,激励先进,鞭策落后,提高工作质量。

  2、轮胎存放现场小

  轮胎存放现场小,轮胎规格品种多,存放困难且有时显得混乱。希望公司加强轮胎存放现场的管理;生产出来的轮胎能及时入库,也能保证轮胎数量的准确,保证轮胎的`外观质量,减少轮胎规格、品牌放混、放乱的几率;杜绝不合格品的人为混入。

  3、检测设备维护跟不上

  X光检测设备现在故障率较高,维护跟不上,影响检测,在10年中,此矛盾更加突出。东西X光在一点故障没有的情况下只能检测1400条/班,东西硫化生产估计在1400条/班,要保证设备完全正常的情况下,东、西X光机勉强能检测过来,但每班次要从东车间运送150条左右轮胎到西车间进行X光检测,增加职工工作量。20xx年底又加10台硫化机,满产时X光检测已满足不了生产产量。

  快检设备也缺少专人维护,出现故障维修工不能及时排除,高铁工程师来得也不够及时,不准确的检测结果作为控制和考核数据,影响工作。

  希望公司加强检测设备跟班维修人员的培养,保证检测设备的正常运转,保证产品质量及时、准确检测。

  七、20xx年工作计划:

  ①加强质检人员工作岗位管理和培训工作,进一步落实培训制度和以师带徒制度,充分发挥激励、约束机制,提高检查人员的整体技能水平。同时,适当加强思想沟通工作,发扬工作热情,把生产的辅助工作做好。加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。

  ②加强工艺管理和控制,充分发挥“专检”作用,落实各种质量管理制度,保证产品质量稳步提高。在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,产品控制过程做好质量检验报表,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,加强车间的现场监督,对车间的监督主要是对现场成品和半成品以及废次品的处理。

  ③进一步完善部门管理制度,提高管理水平,规范部门工作,促进工作高效、有序开展,督促员工遵守公司各项规章制度。

  ④提高检查人员的工作质量,杜绝因检查人员失误而导致质量事故扩大事件的发生,进一步降低成品漏检率。

  ⑤加强安全管理,杜绝安全事故的发生,加强现场管理,保证现场的整洁有序和设备的清洁。

  ⑥加强保密工作,杜绝泄密事件的发生。⑦贯彻落实节能降耗活动,杜绝浪费现象。

  总之,我所决心在明年的工作中,再接再厉,弥补不足,认真学习、努力工作,有决心、有信心完成各项任务

  质检工作总结 篇3

  20xx年,在完成自身工作的同时,为加强产品的质量掌握,质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变,做到层层把关,谁生产谁负责,提高员工质量意识,提高产品合格率。从今年开头到现在,质检工作就严格根据这条思路进行,发觉问题,第一时间与各部门沟通,重大问题准时向领导反馈,争取尽快解决。其中个别问题以及没有明确规定的问题,以口头提示为主;对于明显违反相关检验规程,造成不良后果的行为,上报领导后予以罚款、通报批判,绝不姑息。自年初至今,经公司领导批准,质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》,在规章制度上完善了质量管理,并组织车间全体人员学习质检相关学问3次,下发惩罚通知单2份。

  一、在此期间虽然也做了大量的工作,但在检查中还存在不少问题,主要有以下几个方面

  1、思想工作不到位

  在日常检查工作中,检查出的问题主要都是基层员工直接造成的,对质量问题责任心明显不够。没有做到产品生产完即自检,整批完工检查消失问题时又找不到责任人,员工的工作责任心还有待于加强;

  2、培训工作的方案性、系统性不够到位;员工的质量培训次数偏少,培育员工质量意识和学问的力度不够强,在以后的工作中会加强这方面的工作,尤其是各班主长的培训工作,在日常工作中,做到随时订正、当场改正,提升产品质量。

  二、质检部下半年的工作方案

  1、连续加强质量管理,完善自检规章制度,质检工作有章可循、有规可依,并严格执行,加大工作执行力度,提高工作效率;

  2、抓好质量管理工作,针对产品质量存在的问题,随时进行通报和分析;

  3、加强与各部门的'沟通协调,并以培训训练为主,以惩罚为辅,不断提高公司产品质量。在今后的工作中,质检部将连续完善质量管理,脚踏实地的完成各项任务;同时,不断的提高自己,准时学习更新,以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法,加强与各部门之间的沟通与合作,促进相互了解与协调进展。总之,在今后的工作中,质检部将连续以乐观向上的工作热忱和仔细负责的工作态度为公司的进展贡献自己的力气。

  质检工作总结 篇4

  作为一名新员工,工作总结还过于遥远,因为我对工作上的许多问题还是知之甚少。但经xx的指点,结合初加工的生产流程,还是对不一样的产品工艺有了实践上的认识。个性是xxxxxx因为车间内长时光的加工,也大体上了解生产线上易出现的问题。

  但对于产品有质量上影响的外来因素还是很不清楚。

  学习工作的这段时光,我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格,后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时光可因实际状况而有所改变外,其它根本上是要一步步按照工艺完成。个性是对重量与大小的要求,但针对前者,加工过程所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能,等等。感觉上种类甚多,但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪,仅有对毛发的控制,那是显而易见的,除此之外,我也仅仅了解落地产品的处理了。

  对于整个工序还有局部问题,我了解它的存在,但却不理解。如:车间对

  于各种产品在包制过程中务必分清批次,而这项工作的好处是什么发现异常问题后,要将有可能受到质量影响的产品单独存放,但怎样的算是有可能接触如何单独存放存放到什么地方工序出现怎样的问题就应停止生产,改变到什么程度能够继续在停产过程中,之前加工的产品怎样处理等等。还有很多更细小的.,不明白该怎样实施。

  还有一局部是我感觉存在,需要我去学习,但我并不明确它指的是什么只是在开会时,会听到一些前所未闻的工作用语。

  由于工作时光较短,对于各方面的了解都过于浅薄,过多的疑惑让我感觉在工作上有头无尾,有尾无身,渴望能在年前学出点门路,我会抓紧时光,加倍努力,以最快的速度消化吸收。

  作为一名年纪偏小的新员工,我会虚心向大家学习,在20xx年结束之前,有个阶段性的提高,以便做好20xx年的工作,尽快争取与大家同步,做一名合格的品质管理人员。

  质检工作总结 篇5

  20xx年,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮忙下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。现将1年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

  一、品德和个人修养及职业道德方面

  一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。认真学习知识;具有强烈的职责感。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

  二、工作岗位和工作能力方面

  我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的.重要岗位。我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自我,虽然在工作上会遇到很多挫折可是我相信我自我。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

  三、总结了一年来的工作,以下不足总结

  1.是有时工作方面与领导的要求还有必须差距。一方面,由于个人本事和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。工作时职责心不强、有点小马虎;

  2.是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情景不够及时;

  3.是在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情景掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般;

  4.是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮忙;

  5.就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明明白时错的却说不出来为什莫。在检查过程中呢又不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

  四、未来的工作打算

  1.我将进一步发扬优点,改善不足,全力做好本职工作。要坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率; 2.在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应当做好事前准备,检查时认真监督;

  3.在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪

  检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

  质检工作总结 篇6

  在我厂各位领导的有力组织下,通过各部门密切配合,随着新产品不断开发成功,使得20××年成为了有力进步的一年。面对新市场,我厂更加的重视产品质量,将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整,但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻iso质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作:

  1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下,在技术部门和质检部门的配合下,圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作.质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验,以求能使生产更顺利地进行,为产品的质量奠定了良好的基础,使新产品能够达到合格出厂。但由于今年我厂不断的更新产品,使得产品种类呈多样性,也给质检部门的工作带来了不少的困难,为此,质检人员不辞劳苦,一丝不苟,在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。

  2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  3、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经销部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。

  质检部20××年的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测设备合格率为100%,且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。

  产品质量安全作为一项长抓不懈的'工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。

  20××年公司突飞猛进的发展。在发展的同时,生产、技术、品质也在不断提升。短短一年时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做出了一定成绩,现做如下小结:

  一、工作思路

  以质量体系ts16949为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司管理体系为宗旨,全面提升公司管理及品质为目标。

  二、工作小结

  1、品质检验机制不断完善

  由于原品质部长的离职,公司质量体系工作一度停滞约,虽然采取了项目责任区域化分管理方式,但却没有充分发挥出品质控制的作用。根据公司行政管理要求,对各部门现场管理情况、日清月结的执行情况进行监督检查,及时指出管理及生产中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行跟踪,较为有效地控制了管理及质量。在随后工作中我们不断改进检验方式,以检查出的问题来检测内部管控能力,通过考核实施压力,强化部门员工的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三检得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复查,通过这种强化性检查给部门员工施加压力,使现场管理及品质明显提高。

  2、加强细化内部考核

  我部人员流失率虽然低,但却是良莠不齐,对检验规标、业务技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点,综合形成《品质部考核管理制度》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了品质部的正常运行。

  3、优化管理体系

  通过内部考核、客户质量信息反馈、日常全检、抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了品质部运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约2个月的时间,组织本部门员工学习培训了品质意识、业务技能、管理制度等。有针对性地对激效考核进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分基层管理人员动了起来,而且使各班组更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。

  4、配合监督审核

  9月13日—15日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的实施情况进行了全面跟踪。

  三、工作亮点

  1、建立了三检机制,使品质控制作用得以真正发挥。

  2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,使更具适宜性、可操性及实效性。

  四、工作中的不足及改进想法

  尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

  1、品质控制机制虽然建立起来,但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控能力的检查,从而全方位地提升管理和品质意识。

  2、对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

  3、作为品质检验部门,由于之前几个月生产任务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及品质的监控上,从而真正能够做到替公司分忧。

  4、加强部门各工作岗位的管理和培训工作:在人员趋势于稳定的时候,加强思想沟通工作,使人员的工作态度向工作的转变,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好,达到无出现事故和客观性错误。同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  5、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、销售部等部门的沟通工作,排除信息不符现象,产品控制过程做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程、而且向前后两侧延伸,包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场的卫生环境的管理,环境的好坏对产品质量的影响甚大,为此,加强现场6s的管理,减少对产品质量的影响。品质部的目标是:顾客满意度85%以上,在用检测仪器合格率为100%,且检测仪器均在合格有效期内。

  在明年的质量体系运作中,能严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关,对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施。对产品质量每月进行统计,再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施,而且这些措施均要得到有效的实施。因此来确保明年生产中的产品质量稳定。产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好质量的产品品质,才能经受得市场的考验。

  作为为生产服务、为产品服务的检验部门,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造综合的管理系统,需要极其应变的意识和应能力的人才队伍,而且,这种变化在以持续增长的速度发生,作为品质部,队伍持续的个体发展的需求应该得到企业的充分认识,创建学习型队伍已成为我部门的长期决策;为适应激烈的竞争环境,需要建立一种全新的、高水平的队伍。在进行流程革新和效率创新的时候,需要通过提高产品质量、提高顾客满意度,这些也成为明年的计划和相关培训的目标。

  展望新的一年,我们将不断地提高自己,做好生产和质量的指导工作,开展质量意识教育以及培训工作,继续制定和完善质量管理文件,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新,以使应用的管理方法更加科学化、合理化。并坚持以ts16949质量体系为目标的质量管理方法和决策,继续加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。新的一年,品质部的全体人员,将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。最后,在春节来临之际,祝身体健康,合家幸福!

  质检工作总结 篇7

  时光如梭,转眼间到了年末,在辞旧迎新之际,回顾这一年来的工作历程,总结其中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。

  从20xx年月x日起我在x项目部担任技术质检员,在这个大家庭中,我从领导身上体会到了敬业与关怀,在同事身上我学到了勤奋与自律。xx月份我刚到项目部,由于初次接触x,什么都不懂,因此领导给我图纸让我对x有了初步的认识;给我设计规范让我了解xx的一系列质量控制要求;给我施工方案让我知道施工的顺序和方式方法,并在随后的一段时间里带我到工地给我介绍施工时用的工具。虽然当时工程还没有正式开工,施工工具不太全,但是却让我对今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段时间后通过各个方面的接触,感觉自己已经进入状态,领导便让我们用水准仪进行xxx各道工序的放线。刚开始进行的比较慢,一边放线一边还要看图纸,但随着时间的变化我们的速度在加快,对图纸了了解也在加深,图纸上的一些数据在脑海中形成了条件反射,这时心中就有一种成就感。这是以前在上学时所没有的一种感觉,很美。

  xx月份工程逐步开始了,先是进行xx,经过刚开始惊奇和不适应后就投入了自己的工作,xx等,渐渐地也熟悉了这项工作。过了一周左右打包队进场,xxx开始,领导安排我进行有关x的技术质检工作。在这期间我渐渐地发现,管理工人是一门很深的学问,如果不能充分的利用一切有利因素和相关的质量验收制度,威信不能确立,质量根本无法保证。我在这个方面做得就不好,这将是今后在工作中的一个重点。在这期间由于集团公司文件项目部的xx成为了我的师父,在工作中有了给我传道、授业、解惑的人。

  xx月份x的前提条件已基本具备,从xx号开始xx。我被领导安排到xx组辅助x班长一块抓质量工作。在这期间有好几次都差点忍受不了xx,但是当看到一群20左右的帅小伙能坚守岗位不间断的以一天两台的速度进行;xx长天天早一个小时到,晚一个小时回,什么都弄得妥妥的。都自愧不如,明白自己该学的还有很多。xx这几个月都在跟着xx走,每天xx等。刚开始是知道要这么干所以这样干了,后来通过师父知道了为什么要这么干,才感觉自己干的最起码还有点意义。在这同时我还负责了工程的资料工作,开始向身兼数职的`工作生涯迈出了第一步。

  在这一年当中我学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,但也发现了自己的一些不足之处。通过师父和其他前辈的指导提高了我的整体水平。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并补充能量,提高自身素质与业务水平,为公司的发展贡献自己的力量。

  20xx年,在公司领导的英明指导和各部门的大力配合下,成为了我部有力进步的一年,面对市场,我部更加的重视产品的质量,将“以品质拓展市场、以信誉赢得客户”深入到日常生产中。

  做为承担公司质量控制的职能部门,我部今年进行了成员调整,壮大了质检团队,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻质量管理体系,一年来,部门各项工作有条不稳的进行中。主要有以下几点:

  一、加强了质检人员工作岗位管理和全员培训工作

  20xx年对《质量手册》进行了全面的修改、完善。特别是对xx《质量手册》进行了重点修改。《手册》在原来的基础上增加了欧盟关于食品方面的各项法律法规,使该《手册》更具有实用性和指导性。对员工进行了xx国内的相关食品法律法规的培训工作。

  二、在生产流程的控制方面

  严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与生产部、业务部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程做好质量检验报表,且记录完整,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础,在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理,提高产品质量,加强生产场所的现场监督,及现场成品和半成品以及废品的管理。

  四、新产品开发

  1、企业要在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额,就必须不断地开发出新产品,并快速推向市场,满足多变的市场需求。xx年,与xx大学合作研发的风味休闲系列即食产品“xx”醉鱼,经过试产到批量化生产,最后正式投产。

  2、我部积极参与醉鱼生产过程中的工艺控制,熟悉生产流程,严把质量。

  3、完成对欧注册:20xx年我公司申请了对欧注册,由xx出入境检验检疫局组成的专家组对我公司水产品对欧注册进行为期二天的初预审,得到了专家的肯定,并上报了国家局并通过了对欧注册,为我公司产品顺利进入欧盟市场打下了良好的基础。

  五、目前工作中存在的不足及20xx年工作计划

  1、质量意识的宣贯工作还做得不够质量文化是我们企业文化的重要组成部分。

  对于质量文化的宣贯与推动,质检部应该是一个重要的推动部门。经过这么多年的质量管理工作,一系列管理制度的制定,多频率的监督抽查,固然在员工心中形成了一定的警示和威慑力,对产品质量的提升也起到了很大的作用,但要把质量管理水平上升到了一个新的高度,更重要的是要让我们的员工,从心底里就要有把事情做好的质量意识,而不是源于外在的压力,要让所有的员工知道食品安全的重要性,把产品质量放在首位,我们是食品生产企业,把产品做好,把质量抓好才是根本,才是企业发展之道,这就需要全公司上下贯彻执行。

  2、感官检验工作:20xx年,我们一直的比较重视产品感官检验的把控,特别是xx和xx的感官鉴定,做到每天必检,在产品感官检验的控制上起到了应尽的作用。但长期以来,感官检验工作还是欠缺制度化,还没有严格的规范起来,这也是我们在以后的工作中还要加强的。在20xx年的质量管理工作中,要把感官检验工作视为与食品卫生安全同等重要的一个指标来抓。

  3、加强化验室的检验能力,努力提高化验室整体检验水平,掌握各项化验的理论依据,工作原理和相应的工作流程,以便为新产品服务。在今后的工作中我们将更加严格做到保质保量,认真对待每一件工作,精确每一个数据,及时反馈每一个结果。

  4、及时更新法律法规和有关标准。搜集、整理国内外相关法律法规信息,随时保持与国内外的相关法律法规的一致性。

  5、今年将继续与xx大学合作,研制开发出新的醉鱼产品以及xx、xx等一系列新产品,来适应日益发展的市场需求。

  6、加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门的工作正常运转。

  20xx年质检部应一如既往的做好本职工作,严格按照相关体系文件做好各项工作,对产品生产过程我们按质量手册做到严格把关,对产品进行现场质量管理,对出现不合格项及时通知生产部,分析原因,并采取纠正措施,并与各部门之间做好沟通和协调工作,努力把产品质量更上一个台阶。

  产品质量应作为一项长抓不懈的工作,只有良好的产品品质,才能经受得住市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接快速发展的市场,为适应快速发展和全球化竞争的时代,以及不断变化的外部环境,我们必须及时更新日益增加的、更复杂的技术,来适应产品多样性、复杂性和创造性,需要极其应变的意识和应对能力的人才队伍。为了目标的实现,要更加努力,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

  质检工作总结 篇8

  很快一年的时间又结束了,这一年是个忙碌又充实的一年,我在公司各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作任务,在各方面有了进一步的提高,在质检部的各项工作中,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。

  一、20xx年工作总结

  (一)协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。

  (二)对施工现场原材料、成品、半成品质量检查,发现不合格者,进行标示、记录、禁止使用,并及时向有关领导报告。

  (三)按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准,正确的进行检查和实测实量,对不符合工程质量标准要求的工程提出返工意见。

  (四)积极配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。

  (五)协助公司组织并参加月度大检查及日常质量巡检工作。

  (六)参与工程基础、主体、竣工验收,及时搜集与工程及质检部工作相关的'资料。

  (七)组织资料并参加20xx年QC群众性质量管理发布会,公司上报的3个QC成果分别获得了一、二、三等奖。

  (八)协助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。

  (九)协助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更、1#—7#楼房产证大证相关工作。

  (十)协助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。

  (十一)整理上报20xx年“港城杯”奖评审资料,配合上级部门的复查工作。

  (十二)整理20xx年建筑业职业技能大赛上报资料,并参加职业技能大赛,我公司取得了优异的成绩。

  (十三)协助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友谊家园3#楼竣工备案。

  (十四)协助市场部编写工程投标施工组织设计。

  (十五)完成公司安排的其他工作。

  二、工作中存在的不足

  总结了一年来的工作,虽然取得了一点成绩,自身也有一定的进步,但是还存在着很多不足的地方:

  (一)有时工作方面与公司的要求还有一定的差距。一方面,由于个人的能力和素质不够高,一方面是工作量多、时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不够强,有点小马虎。

  (二)在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。

  (三)在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有些东西明知是错的却说不出是为什么。

  三、20xx年工作思路

  (一)我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

  (二)在检验之前,我首先要了解需要检验的项目,检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作 。并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

  (三)在检查过程中做好监督工作,及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关,以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。

  质检工作总结 篇9

  时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间20xx年在紧急和劳碌中过去了,回忆一年来,我作为公司质检部一名检验员,有许多进步,但是也存在一些缺乏之处。

  在质量部一年来,在领导的关怀指导下,在同事的支持帮忙下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺当完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:

  一、学习和工作

  1、努力学习,全面学习新学问

  检验工作是一个特别的岗位,它要求永无止境的学习新的学问和提高技能,为到达这一要求,所以我们必需要注意学习(学习新学问,学习新的工艺,学习新的图纸等)

  2、努力工作,完成上面各项任务

  经过一年以来,面对非专业学习机械加工质量工作,工作起来难度比拟大,但是我主动的应对困难的挑战,我完成了领导赐予的任务。

  二、日常生活,工作看法主动端正

  一年以来,我能自觉遵守公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的`我肯定不做,

  领导要求到达的我争取到达,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的质检员。二是用制度自律。我严格按公司制定的各项制度办事。在质量方面,坚定做不该用的坚定不用,不搞人情主义。对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部门其他同事的工作协调上,做到相互理解、互帮互学、真诚相待,建立了友情,也获得了很多有益的启示。我深知成果的背后有我们质量部门全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。

  三、存在的主要问题

  回忆检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、主动主动开展工作,取得了一些成果,但仍然有很多需要不断的改进和完善的地方,我始终在努力,并且力求做好。在工作中由于专业学问较少,经验缺乏,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简洁;看待问题有时比拟片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,连续强化专业学问的学习,进一步提高各项检验技能。

  四、下一年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,奉献自己应当奉献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论学问,

  扩大猎取学问的范围,不断提高自身的业务素养和水平,使自己的全面素养再有一个新的提高,以顺应公司的进展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的标准。

  我想我应努力做到:第一,依据领导要求,强化学习,技术把握成熟;第二,拓宽专业学问面,参与各类检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的质检员;第三,认真学习执行《机械加工质量掌握体系》,工作任劳任怨,接受公司布置的常规和临时任务,并能认真按时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到按时用按时清理、按时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,连续学习有关质量学问。

  总之,心态确定状态,状态确定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信念!做最好的自己!

  质检工作总结 篇10

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

  一年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就一年的工作总结为以下几项:

  一、工作收获

  1、首件检验

  我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

  2、巡检

  巡检是一项细致的工作。“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关。

  3、异常反馈

  在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会通知上级领导,及时的处理问题。

  二、感想及体会

  1、态度决定一切

  工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的'工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、勤于思考

  岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、不断学习

  要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。

  一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。

  2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。

  3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能。

  四、明年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

  质检工作总结 篇11

  为了做好车间质检工作自然要秉承严谨的工作作风才行,至少我在以往的之间工作中十分注重细节导致自己很少出现误差,得益于车间领导以及同事们的帮助也让我在这个岗位上成长了许多,能够为了车间的发展而奋斗自然是令人很有成就感的事情,回顾我在车间质检工作中的得失进行以下简要总结。

  工作成就方面:

  主要是认真履行好作为车间质检员的职责,一方面我能够积极参与到车间生产工作中去并按时完成每个月的指标,对于车间发展而言产品的生产以及质检都是十分重要的,而且能够做好生产工作自然能够很好地促进自身能力的发展,由于每次都能够超额完成任务从而让我在工作中得到了领导的认可,对于这样成就也让我明白做好车间工作的重要性。另一方面则是做好质检方面的.本职工作从而检验生产产品的质量,由于我在质检过程中十分注重细节的缘故的从而很少出现误差,这样的做法无疑能够很好地保障车间产品的质量从而建立良好的信誉,再加上经常和同事探讨的缘故从而积累了不少经验。

  工作不足方面:

  则是我在质检工作中的效率是比较低的,也许是做事比较死板的缘故从而总希望能够做到尽善尽美,这也导致我在质检环节花费了太多时间以至于影响到了其他工作,虽然我也有在不断鞭策自己并想办法提高工作效率,但对我来说这种过于偏执的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我对自身工作的发展没有进行太多的规划以至于有些没能找准自身的定位,事实上这种状况若是无法及时得到纠正的话很容易影响到自己在今后工作中的发展。

  今后工作规划方面:

  则是需要确立新的目标来鞭策自己,通过对以往质检工作的分析让我明白容易满足的心态是造成进步有限的主要原因,所以我得在原有任务量的基础上制定更高的目标,一方面是为了时刻提醒自己在工作中还有许多不足之处,另一方面则是通过对比的方式来查看自己是否有在工作中得到进步,而且我也应该分清工作的侧重点并找准自身的定位,有计划地完成自身的工作自然能够通过努力取得理想的成果。

  通过总结已经让我明白了自身的不足以及今后的发展方向,对我来说这样的做法无疑让自己对质检工作有着更加深入的了解,因此我会继续做好质检员的本职工作从而促进车间的发展,至少我会朝着更高的追求而奋斗并不断提升自身的工作能力。

  质检工作总结 篇12

  一、员工培训情况

  (一)全年培训次数为13次,参加培训人员达248人次,出勤率:79.0%,培训合格率:99.8%,其中新员工培训为8次,外部培训3次,急救知识培训1次,化妆培训1次。

  (二)在调查了解的基础上做好培训计划,有针对性的开展培训。20xx年,制定了全年培训计划,部分培训得以实施。

  (三)在培训的形式上采取了多种授课方式,如视频看录相、讲述、讨论交流等,并继续20xx年采取的“走出去学习“的培训形式,改变了单一的内部培训模式,内容更加丰富,收到了较好的效果。

  (四)各部门各岗位的培训工作常抓不懈。由于行业特点及人力状况,酒店流动性较大,且在新入职的员工中,未从事过酒店工作的占了90%以上,各部门各岗位技能培训任务重,但是各部门都非常重视,制定计划加以落实,尤其是一线部门,如保安部、前厅部、管家部、西餐部,确保了酒店的整体水平和服务质量只升不降。

  (五)与往年相比,20xx年实施了新入职员工转正考核,并下函通报员工考试情况及错题更正。该考试不仅是新员工能否按时转正的依据之一,也是考察新员工到岗后对岗位技能知识的掌握情况和对最初的入职培训知识的加深及巩固。

  通过这一系列培训及考核,员工的素质,工作标准和工作质量都较往年有所提高。

  二、质量检查(以下简称质检)工作

  根据酒店工作安排,为严明酒店劳动纪律以及仪容仪表、礼节礼貌等,酒店质检小组于20xx年5月8日,对各部门人员的仪容仪表、仪态、礼仪、岗位职责、操作流程和工作环境六个方面进行了比较系统的检查,写出了质检工作简报,并召开会议对检查中提发现的问题提出意见,要求相关部门针对问题制定措施,在限定时间内完成整改。7月18日至19日质检小组对各部门整改的.情况进行了复查,各部门认真落实整改,总体面貌有了较大的改善,保证了工作质量和服务质量,同时写出了质检二期简报。

  三、存在问题

  (一)今年的质检工作仍有一定的停滞状态,未充分发挥质检工作在酒店服务工作中的重要作用。

  (二)培训计划落实不够,培训的形式和内容仍需进一步的改进。对中高层管理人员以及正式员工方面的培训模块和计划不够完善;

  (三)培训缺乏系统性,并且部门岗位技能培训效果未与员工个人的绩效考核直接挂钩;

  (四)相关部门忽视了对板报的更新与管理;

  (五)管理与服务还存在脱节现象。

  质检工作总结 篇13

  通过学习刘总在X年工作总结大会上讲话的报告,让我受益匪浅,清楚的认识到了自己在工作中的缺陷和以后该怎样去工作、学习。

  刘总通过对X年重点工作的介绍,总结了X年公司在公路建设中取得的成就及尚且缺陷之处,使我们在工作热情高涨的同时也意识到自身的缺陷,更需加倍努力学习来弥补自身的不足。特别是公司提倡的`“五比五创”工作考核制度,更是将工程运营中的各项工作具体责任到人,实行多种分配方式并存的分配制度,奖罚分明,调动员工的积极性,为工程的顺利完成奠定了坚定的基础。

  X年,作为一名质检员,我深刻体会到责任之重大,质量是工程施工的的重点,必须尽职尽责,为整个工程及自己负责。

  X年我的工作重点就是立足本位,做好一名质检员的本职工作,并尽量帮助施工队去共同完成工程的进度及质量。立足自身对自己提出了四项基本意识,及“规则意识”、“服务意识”、“系统意识”、“细节意识”。

  作为一名质检员兼现场管理人员,我的职责就是监督、管理外委施工队施工质量及给予其必要帮助,为工程的顺利、安全完成尽己之所能。正所谓的“安全生产,质量为先”、“千里之堤毁于蚁穴”,足以见得质量在工程施工中的重要性,质检员,就是这重中之重,责任重于泰山啊!

  质量就是效益的观念,必须预防和避免可能发生的质量事故,将安全质量责任逐级分解,切实提升安全质量管理水平。只有做到这些,才可以算得上是一名称职的质检员。

  X年,我会用我的全部精力投入到工程施工中,为X工程尽自己的微薄之力。

  质检工作总结 篇14

  经历了一年的质检工作,作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的质检员工作总结:

  作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。

  在检验之前,要学会看懂工艺图纸,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。

  对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平。将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

  在这年的`工作中,本人也深深地体会到个人的不足:

  现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前几个月心态不能调整过来,觉得做质检员学不到东西,开始对工作失去信心,使用也不能好好的上班。

  后来我才发现我错了,人在外面很难找到一份称心如意的工作,我们必须干一行就得敬一行,为现在的工作负责,也是为企业负责。为此,在未来的工作中,我将继续认真工作,虚心学习,提高检验水平,掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。

  公司的人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,我们xx一定会壮大起来!