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监理工程师年终工作总结

时间:2024-01-03 06:55:08 工作总结 我要投稿

(经典)监理工程师年终工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的监理工程师年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(经典)监理工程师年终工作总结

监理工程师年终工作总结1

  随着现代社会建筑水平的不断提高,各类建筑项目层出不穷,因此建筑监理工程师在其中扮演着至关重要的角色。作为建筑监理工程师,我们需要对每一项建筑项目进行全程监理,确保工程质量符合相关规定和标准。为了更好的管理和推动工作的进展,我针对本年度工作进行了周详的整理和总结,以期不断提升自我建设,更好地完成本职工作。

  一、工作总结

  在本年度的工作中,我始终坚持以需求为导向,以工程质量为核心,确保项目的顺利实施。首先,我与各方建立了良好的合作关系,协调解决了工程建设中的各种问题。其次,我注重实地考察,及时发现并解决施工中存在的问题,确保施工过程顺利进行。同时,我严格监管各项建筑技术和安全要求,积极推动项目的顺利完成。

  二、工作亮点

  1、协调问题能力的强化

  在工程监理工作中,协调各方利益关系是十分重要的。在项目中,我虽然遇到了一些涉及利益分配的问题,但通过与业主及施工方沟通解决,达成双方满意的方案,最终保证了工程进度。

  2、建立有效的故障排查和预防机制

  在监理的工作中,我时刻保持警惕,发现并及时解决施工中出现的故障,而不是等到影响工程整个进程时才进行处理。同时,我也借鉴往年的经验并且引进新的技术,建立了一套简洁有效的故障排查和预防机制,大幅度缩减了工期。

  3、理论知识的持续更新

  建筑行业的技术发展和更新非常快速,因此我们要时刻保持学习。我每周会保留一些时间通过各种途径,拓宽自己的`知识领域,并将学到的新知识运用到工作实践中,以更好地服务于项目完成。

  三、存在问题和不足

  1、监理工作力度需要加强

  在挑战诸多的项目中,我认为有些时候在监督施工的过程中要求不够严格,在现场监理问题处理能力上有待提高。

  2、需要提高自身的综合素质

  在日常工作中,我感觉到自身的素质有待提高,比如口头表达能力、应对突发事件的能力等,需更进一步的提高自己的工作能力。

  四、下一步工作目标

  1、学习新技术,与时俱进

  随着社会的不断发展,建筑监理工作也需要跟着新的技术和方法提高。因此,下一步我会更吸收新的技能并不断学习和掌握前瞻的先进理念,便于更出色地完成工作任务。

  2、固实自身基础,在工程质量上有更高的标准要求

  从本年度的工作和经验中,在监理工作中,我们需要更好的确保工程质量。在证明建筑质量符合标准和要求时,我们需要更加认真仔细的看待问题,确保建筑质量达到技术标准和业主的要求。

  总之,年终工作总结为我们提供了一个机会来总结以前的工作并为未来的工作制定计划。在下一年度的工作中,我将以更积极的态度完成各项任务,并努力提升自身素质,争取做到更好。

监理工程师年终工作总结2

  时间飞逝,转眼间,20xx年行将过完,回首过去,展望未来,有对本年度收获的欢乐,也有对未来急切的期望,欢乐的是:我在部门领导指导下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是:我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结体会,检讨自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更优秀的一员,现就本年度监理工作情形总结以下:

  20xx年3月份,我正式成为了公司的一员,并被安排到了xxx项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中,服从领导安排,认真实行土建专业工程师的岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格依照监理规范及监理工作程序,实行监理职责。在施工进程中,采取旁站、巡查、平行检查等方式,对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工进程进行了控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求相干的施工单位采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次产生。依照规范和设计要求,对施工方提交的相干报验资料进行核对,对材料进场后,认真组织见证取样送检,对不符合要求的材料制止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提早到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全进程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐藏工程严格依照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工进程中检查所发觉的问题,及时采取口头情势或书面情势通知施工单位工程项目管理部,发觉问题及时向部门领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己努力做好工程建设进程中的监理工作。

  晚上则对各施工单位的所报的专项方案,进行了审批,并根据相干方案编制监理细则,常常工作至清晨,通过这一年实践以及对现阶段监理行业的.发展状态的认知,深入体会感遭到作为监理人员,积极主动为甲方的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷气力。只有具有较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵法、诚信、公平、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,建立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中显现的各种问题,才能有效地展开工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公平的行使监理权益和义务,与施工单位搞好工作配合,满足甲方的要求,为甲方提供优质高效的服务。

  目前在本项目监理部,我负责的是1#楼、a区分墅、样板别墅的装潢装修及园林工程等相干的土建监理工作,作为一位年轻的监理工作者,我深深感遭到了肩上责任之重大,在平时工作中,工作态度严谨,有良好的工作作风和吃苦刻苦精神,爱好研究工程监理中显现的问题,产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积存。

  部门领导的关心与支持,给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助,给了我工作的舒畅感和踏实感,甲方对我工作的肯定,给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展奉献自己的一份气力。

监理工程师年终工作总结3

  20xx年我被调入西过境公路西段第一驻地办试验室担任试验检测工程师,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地完成了本年度的监理试验工作,现将20xx年的监理工作汇报如下:

  1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

  2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

  3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

  4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

  20xx年即将过去,回顾这半年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的.工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

  虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

  在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好20xx年的监理试验工作,20xx年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为xx公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工程师年终工作总结4

  一、工作情况初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

  二、几点建议

  1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的.巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提高全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

  三、实习感想紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

  通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了许多课内外的具体施工方法的同时还对许多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

  施工项目管理包含以下几方面内容:一、施工项目的组织机构管理;二、施工项目质量管理;三、施工项目的成本管理;四、施工项目安全生产与文明施工的管理管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

  短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择。此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能够充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但是更使得自己明确了自身的不足努力学习,脚踏实地的工作,积极面对每一次新的机遇。

监理工程师年终工作总结5

  机电监理工程师是一种技术水平较高、对项目运作负有直接责任的职业,主要负责监理机电工程建设。20xx年是一个高密度的技术革新年,对于我们机电监理工程师而言,这一年也是充满挑战和机遇的一年。

  一、业务能力

  在本年度工作中,我主要负责了多个项目的机电监理工作,涉及了电力系统、制冷、给排水、照明、空调等众多方面。在承担这些工作的过程中,我们机电监理工程师要求的是快速反应和熟练操作能力。

  我在这方面取得了很好的成绩。通过对项目文档的细致分析和现场实际的'观察,我深入对项目的细节进行了研究和分析,准确确定了技术指标和标准,并制定了具有可行性和可操作性的技术方案。同时,我对施工现场的日常活动进行了实时监控和管理,及时处理了出现的问题和技术难点,并挖掘建议解决方案。

  我还针对这些项目质量提出了一些改进建议,并对施工过程中出现的问题提出了解决方案,协调各方力量以及符合相关规范和标准的技术指导,得到了业主和承包商的一致认可。

  二、团队合作

  作为团队的一份子,我们机电监理工程师的职责之一就是协调和配合团队成员完成项目。在一年的工作中,我们机电监理工程师的共同责任就是保障项目顺利实施,在项目上取得优秀的成果。

  在团队中,我们秉承了“精诚合作、共创辉煌”的企业精神,相互帮助,相互磨合,有效减少每位成员的工作压力,将每个成员的能力互相借助和平衡,落实有效的创意和沟通能力,成功实现了项目质量控制目标。

  三、自我成长

  作为机电监理工程师,我们不仅要完成目标和任务,还要不断提升自己的技能和知识水平。在本年度的工作中,我参加了许多关于机电监理方面的专业培训和学习,如参加公开课、工作坊、专题讲座等。通过这些培训,我有了更加深入的认识和了解到机电监理工作的相关业务和流程,获得了多项业内认可的证书,并不断拓展了自己的思维和视野,提高了处理问题的能力。

  同时,我还积极参加工程技术专业交流讨论,积极与业内同行交流工作体会和技术成果,增强了自己的学术研讨能力。

  四、结语

  一年的工作使我深刻地认识到一个机电监理工程师所需的技术和素质的重要性。在接下来的新年,我将不断提升团队合作能力和业务水平,积极学习和创意,锐意进取,为更优质的项目出力。同时,也希望公司能够给予相应的支持和肯定,为今后的发展保驾护航。

监理工程师年终工作总结6

  20xx年10月至今主要从事中建国际花园项目的监理管理工作,在领导的支持和同事的积极配合下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,顺利地开展着监理工作。

  工作中能良好的履行自己的工作职责,公正公平的从事日常监理工作:认真审查并熟悉方案,同时结合规范实施到现场工作中;及时严格的对报验工程验收,控制整个工程质量;严格核查进场材料、设备等,并对材料等进行检验,保证材料质量;能全面的掌控现场施工动态,控制现场施工进度;定期对具有安全隐患的施工部位、施工设备等进行安全检查,消除隐患,确保现场的安全施工。

  虽然我一直努力扎实的`去做每一项工作,但是还存在不足之处:参加公司组织活动少;现场沟通能力和语言有待进一步提高;个人工作经验不足,专业知识有待提高;内业资料滞后的现象时有发生。

  通过认真总结前期施工过程中的经验和不足之处,结合公司的要求和自身的发展,我要继续认真学习施工规范、规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,随时掌握施工动态,控制施工质量;同时提高自己的语言组织和沟通能力;积极参加公司组织的活动;继续保持自己的工作态度,爱岗敬业,把工作做得更加扎;一如既往的维护公司声誉形象;在为公司创造财富的同时更好的体现自身价值。

监理工程师年终工作总结7

  面对行将成为过去的xx年,回首过去,展望未来,我带着收获的欢乐,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结体会,检讨自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展进程中的一员,现就本年度监理工作情形总结以下:

  一、服从领导安排,认真实行本职工作

  作为一个年轻人,第一我必须摆正自己的位置,清楚自己的优点和不足。通过这一年的监理业务理论和实践的感知,年月,我被调到xxx市政监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要负责土建工程及监理部资料的收集整理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。

  在xx旅行起步区水泵站和xx旅行区南部燃气站项目,在总监代表的指导和协助下,对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。工作期间,本着认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格依照监理规范及监理工作程序,实行监理职责。

  工作中,我以老先辈严谨负责的工作作风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三管、一和谐”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实行不同情形,积极主动为建设单位提出公道建议,让建设单位认可监理部的工作成果,使工程处于受控状态。

  我主要对现场实际情形及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合同内容,掌控监理计划和监理细则。我积极摸索本工程监理工作的重点和难点,面对重点,我和项目部同事齐心协力,认真批阅施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐藏工程质量控制力度,严防产生质量隐患。

  面对难点,除了及时查阅相干资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻觅解决问题的好办法。在施工进程中,严格依照监理规范,监理合同内容,依照公司编制的质量控制办法,采取旁站、巡查、平行检验方式进行每道工序的进程控制。

  重点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实,对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查研究施工方内部管理情形,找出问题的根源,并要求施工方积极主动采取有效解决办法,责任具体落实到每个人,并对显现的较大问题,全程跟踪监督施工方落实整改,达标后才算完毕,杜绝类似问题再次产生。通过将近两个多月坚持质量和安全不松懈的监督控制,我发觉随着施工作业面的增加,进度的加快,监理工作量增加的同时,但现场实际控制成效仍有疏漏处。

  如模板安装局部尺寸偏差较大,我作为土建工程主要责任人员,我想我不能不重视这些质量安全问题,作为监理人员,这是我必须要控制的范畴,通过冷静摸索,面对现场实际情形,我及时编制了关于落实行工方质量三检制度及监理报验程序的文件,经过总监代表的修改和认可,对施工方召开质量安全专题会议,就文件内容对施工方进行交底,再一次明确质量控制和安全控制的工作程序,严格按程序办事,责任落实到人,进一步加强了施工方的质量和安全管理力度。在施工期间,质量和安全都处有效控制状态。

  二、监理工作是行动成果,积极主动控制是监理人的执业灵魂

  在监理工作进程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,面对猛烈竞争的监理市场,作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的'安全负责,才是监理工作的信念和无穷气力。只有具有较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现遵法、诚信、公平、公平的执业准则。

  而在目前,有的监理人员觉得当监理对年轻人来说是在浪费时间,对年长的是在混日子,这种不明白监理工作的重要性,没有责任感和使命感,不尊重自己工作的监理人员应当好好检讨自己,建立正确的监理工作态度,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,热情服务业主,科学公平的行使监理权益和义务,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础。

  三、检讨自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素养,努力做好监理工作

  在实行现场监理进程中,我发觉自己对管理理论知识的掌控不够,最有效的管理是对人的管理,如何让工程处于受控状态,就是必须让具体实行施工管理的专业人员处于监管状态。

  那种任由施工单位自由式发挥的施工管理,监理人员形同虚设,到最后只能说明监理人员无能,终究造成建设单位不必要的缺失。乃至显现难以预见的质量安全事故,所以,在今后的工作中,我必须掌控一定的管理理论知识,灵活多变的处理实际问题,真正成为一个合格的监理人员。

监理工程师年终工作总结8

  转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状态做一总结汇报。

  一、进度控制

  依照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1。5个月,工期延误的主要原因在以下三个方面:

  1、我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期就应在720天,但我们把工期紧缩到了350天,这个工期只有在理想化的状态下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预见到的状态显现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。

  2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺少必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。

  制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备常常供应不上,工地常常显现停工待料现象,停工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺少造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员职责心和素养达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过量,工班分组过细,没法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过量,上层管理人员特别是项目经理的管理意图没法在班组得到及时有效的贯彻实行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,常常由于一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。

  3、我们自身管理上的问题:工程部特别是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的用心措施,但是力度不够,对于一些问题的处理特别是施工单位人员的严重缺少和材料的不及时供应缺少足够有效的管理措施和应变措施,这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家特别是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌控更多好的管理体会和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为xx房产的发展作出更大的奉献。

  针对以上问题的显现,我们工程部全部人员在总经办的大力支持和帮忙下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,也获得了很好的成效,在后半年的施工进程中,不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头,而且延误的工期也在一步步减少。

  二、质量控制

  从开工以来,工程部始终坚持质量第一的原则,严把质量关,到目前为止,施工质量还是比较令人中意的,虽然以前显现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决,连续了高质量工程的整体势头,为创xx杯打下了坚实的基础。目前经过市质检站和省站的屡次检查,虽然提出了一些问题,但对我们的整体工程质量还是给予了肯定的。按目前状态来看,我们的'工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。

  三、造价控制

  在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。

  1、尽可能减少图纸中不必要的本钱投入,比如说对于人防地下室的施工,为了节省本钱,我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上依照xx设计院的图纸施工,但结构上依照xx设计院的图纸施工,这一项估计为公司节省本钱近百万元;我们还通过技术上的改造在不增加本钱的条件下增加了一些可供销售的车位,增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些公道化的方案为公司节省资金近百万元,并因此遭到了公司的通报夸奖和物质嘉奖。

  2、对于施工进程中显现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者着落造价的及时进行变更,对于增加本钱但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选取最经济的可行性变更方案。同时严格实行图纸变更审批制度,所有变更务必经过总经办审批方可实行。

  3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批,层层把关,对于不就应支付的签证坚决退回,对于确切产生并就应支付的签证进行严格的费用审核,杜绝此项费用的不公道支出。

  四、现场安全礼貌施工

  由于本项目的目标是省级礼貌工地,所以我们对于现场的安全礼貌施工也给予了足够的重视,前期由于条件所限,现场的礼貌施工没法做得很好,后期我们针对现场礼貌施工下大力气抓,并获得了良好成效。目前经过省、市安检站的屡次检查,近期有望通过省级礼貌工地的验收。

  五、对监理公司的管理

  总的来说,我们对监理公司的管理是存在必须问题的,主要是缺少强硬的手段,没有严格依照合同要求监理公司相干人员到岗,导致监理人员整体素养偏低,最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完本钱应由监理完成的工作,虽然在我们的共同努力下基本美满地完成了工作,但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲,我们就应意识到,为何监理单位派驻工地的人员整体素养偏低呢究其原因我们认为还是监理费用过低,监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低(800~1200元/月),工资低的监理人员素养必须是偏低的。

  六、外部和谐

  对于一个工程项目来说,外部和谐对于工程的顺利展开有很大关系,对此,在领导的帮忙下我们采取了一系列措施连续了与两家质检站、执法局等单位的良好关系,保证了工程尽可能少的遭到外界干扰。

  七、内部管理

  第一我们根据工作需要,对工程部的人员配置进行了及时地调剂,补充了新鲜血液,提高了整体气力。为了提高工程部全部人员的管理水平和技术潜力,今年工程部一方面组织相干人员参加注册监理工程师的学习和考试,同时还参加了公司行政人事部组织的管理方面的学习;另一方面还组织了两次到兄弟单位工地现场的参观学习,并组织土建工程师参加了网上关于“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的讲座;另外还要求加强大家对于规范的学习,使工程部的整体管理水平和业务潜力得到了必须提高。

  八、反思与推荐

  通过对一年工作的总结,我们认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引发我们的重视:

  1、在今后的项目运作时要尽可能制定公道的工期计划,以免在实际的项目运作进程中给公司增加过量的可变因素,并影响公司的整体计划。同时由于工期提早会给我们带来较大的收益(含节省的管理费用和对销售价值的提升),而施工单位加快工期也是需要本钱投入的,为鼓励施工单位采取抢工措施,尽可能加快工期,可对加快工期的施工单位给与重奖,以提高他们缩短工期的主观愿望。

  2、在以后项目的施工单位选取上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种情势的挂靠、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。我们认为第一要在合同谈判期间对这类问题做出严格规定,同时合同压价也不应过低,由于好的施工项目部的管理本钱必须是较高的,过低的价格是没法找到真正好的项目部的,而好的项目部所给我们创造的间接效益是远大于我们多给他的那部分工程费用的。对于监理公司的选取也是一样,实力强的监理公司是不可能认可过低的监理费用的,为了更好地搞好现场管理,我们推荐以后在监理公司的招标进程中不要刻意的压低监理费用,以保证监理队伍的整体素养,保证有一个很好的监理质量。

  3、由于房地产公司的利润来自销售额与投资额的差值,对于工程来说,建安本钱的控制最关键的还是在设计环节,我们推荐在今后项目的设计进程中一方面精选实力强特别是职责心强的设计单位为我们做设计,同时在施工图正式出图之前,找另外一家设计院或者高水平结构工程师对图纸进行认真的审核把关,对于经过他们审查后节省下来的本钱依照必须比例支付劳务费。这样能够更加有效的控制好本钱,将不必要的本钱支出控制到最低限度。

  综上所述,工程部特别是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推辞的职责,在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高,但总的来说,我们对于现场的管理不论是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平,工程部全部人员在工作上均能兢兢业业,认真负责,为了工程的顺利展开毫无怨言的加班加点,牺牲自己的休息时间,真正的把公司的事情当成自己家的事情来做,体现出了主人翁思想,表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平,而且在廉洁奉公方面也表现出了通利公司员工的风采,是一批优秀的员工,是一支优秀的团队、能打胜仗的团队。

  总结前期工作的体会和教训,我们在今后的工程管理进程中,一方面连续加大力度抓好现场施工管理,确保高质量的完成尚城国际项目明年的工作目标,另一方面我们也要进一步加强内部人员整体素养的提高,组织工程部全部人员通过参观学习、光盘学习、网上讲座和规范条文的自学进一步提高全部人员的管理水平和专业技术水平,将我们的团队的整体水平更上一个新的台阶,为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的目标做出自己的奉献。我们的目标是:“我为我是xx人而自豪,让xx为有我而自豪”。

监理工程师年终工作总结9

  时间飞逝,转眼间,20xx年即将过完,回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是:我在部门领导指导下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是:我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改善,我将总结经验,反省自身不足,提升自己的监理业务水平,成为公司更优秀的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

  20xx年xx月份,我正式成为了公司的一员,并被安排到了xxxxx项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行土建专业工程师的岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检查等方式,对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求相关的施工单位采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。按照规范和设计要求,对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场后,认真组织见证取样送检,对不符合要求的材料禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向部门领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己努力做好工程建设过程中的监理工作。

  晚上则对各施工单位的所报的专项方案,进行了审批,并根据相关方案编制监理细则,经常工作至凌晨,通过这一年实践以及对现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为甲方的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及不错的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的'利用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足甲方的要求,为甲方提供优质高效的服务。

  目前在本项目监理部,我负责的是1#楼、a区别墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作,作为一名年轻的监理工作者,我深深感受到了肩上责任之重大,在平时工作中,工作态度严谨,有不错的工作作风和吃苦耐劳精神,喜欢钻研工程监理中出现的问题,产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  部门领导的关心与支持,给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助,给了我工作的舒畅感和踏实感,甲方对我工作的肯定,给了我工作的信心。我坚信自己能在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

监理工程师年终工作总结10

  20xx年项目部全体监理人员在XX公司及XX分公司的正确领导下,紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点,严格过程控制,在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的,坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则,以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据,使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。

  一、监理工作成效

  项目监理部在业主的力支持下,与各参建设单位密切配合,坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规踌事、讲究科学态度,提供热请服务。在托授权范围内公正、立、自主的开展监理工作,在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时,又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理,对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起,努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。

  下功夫,千方百计做好四控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务,虚心接受各级领导的检查,定期向业主报告工作。并针对不同的情况,对各参建单位采用“促、激、监、保、”等不同形式,同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素,提早采取措施,实现主动控制和被动控制相结合,加强科学管理和严格监督,处处事事坚持择优原则,努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。

  二、20xx年的监理工作

  XX市会展中心项目自20xx年5月1日开工,20xx年8月30完成地下室封顶,预计20xx年12月底主体结束,地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中,监理部一直坚持“三控、三管、一协调”,始终树立“安全第一,质量第一”的思想,增加业主的满意度,按期完成业主确定的目标。

  在工程施工过程中,加强对施工的管理,根据监理规划、细则要求,对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。

  进度控制:进度控制是尽快发挥投资效益的关键,本工程中,业主极其重视工程进度,为此我监理方针对本年度工程施工的特点,有针对性的对进度进行

  预控,并根据业主的要求,研究制定进度控制的对策:制定合理部署,作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划,对关键线路进行跟踪控制,对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求,经我监理方认真了解分析,发现施工单位投入的模板工人员不足,我监理方根据实际情况,要求施工单位,采取组织措施或经济措施,增加了施工人员,又保证了施工进度。做好组织与协调,每周的监理例会上对进度作分析和协调,及时发现问题,并给予解决。

  造价控制:造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中,首先按图对工程进行核定,明确工程控制总量,使支付在可控范围内,且每期付款都为业主提供一份详细的报表,指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。

  质量控制:采取主动预控和跟踪管理的.方法,以预防为主,加强全过程监理控制。

  安全控制:安全文明施工胜程顺利进行的保证,是施工人员生命的保证,也能映一个单位素质,为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工,对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查,做到常强调,常督查,并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式,使安全隐患消失在萌芽之中,整个工地没有出现安全事故。

  组织协调:由于工程投资,工期紧,给协调工作带来很的的难度,为此,监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会,协调并解决施工存在的各种问题,从而确保工程施工进度。

  监理管理:科学化管理:工程施工过程中,监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理,并取得一定效果。

  内部管理:要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则,严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨,提供“卓越”服务。

  总之通过上面一系列的措施,目前,许昌市会展中心工程进展顺利,总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中,监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中,我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念,贯彻公司的质量方针文件,努力做好监理工作,提供优质服务。

  三、监理工作体会:

  通过这段时间的工作,对监理工作进行总结,也算是我们监理工作的一点经验:

  树立良好心态:作为监理人员,首先必须树立这样一种概念:我们的公司是秀的,我们的项目监理部是秀的,我们的监理工作是秀的,我们的施工监理管理、施工质量是的。我们不但要这样说,同时也这样严格要求自己去做,这样在心理上、在感觉上,在实际中就会让各方产生共鸣,先入为主,这样,极有利监理工作。

  强调沟通:业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通,通过沟通,了解业主对工程施工及监理的要求、看法,同时也向业主介绍监理工作的基本情况,以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通,通过沟通、了解、配合,才会使工程高效、有序地进行,才能确保工程各项目标的实现。

  超前控制:监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志,工程质量、进度、造价管理是相辅相成的,对此,监理工程师要走在各方的前面,提前做到心中有数,综合进行考虑,才能做好对工程质量、进度、造价的控制

  目标分解、层层控制、建立好各种台帐:对工程目标的层层分解,是确保工程目标实现的关键,建立好监理台帐,是对工程进行量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为优良,把目标分解到各分部、分项进行控制,这样不但思瞒晰,而且操作起来。

  四、监理工作的管理措施

  一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。

  一条原则:工程质量控制是整个监理工作的核心,按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。

  两个重点:重要的分部分项工程和关键部位。

  1)、重要的分部分项工程:分部工程:基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程:钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。

  2)、关键部位:梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等。

  三个阶段

  1)、施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;

  审查施工组织设计、方案,技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。

  2)、施工阶段:旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行,并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。

  3)、成品验收阶段:通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。

  四个手段

  1)、旁站:施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。

  2)、测量:监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工。

  3)、试验:对各种原材料、构配件、设备等,监理人员现场检验进场,对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。

  4)、复检:在施工完一个工序后,监理人员复检后,方可进行下道工序施工。

监理工程师年终工作总结11

  时间飞逝,转瞬间,20xx年即将过完,回首过去,展望将来,有对本年度收获的喜悦,也有对将来急迫的期望,喜悦的是:我在部门领导指导下,仔细学习领悟公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导支配的任务;期望的是:我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结阅历,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更优秀的一员,现就本年度监理工作状况总结如下:

  20xx年x月份,我正式成为了公司的一员,并被支配到了xx项目监理部进行现场土建的监理工作。在这一年的工作中,听从领导支配,仔细履行土建专业工程师的岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,仔细为建设单位热忱服务,遵照监理合同要求,严格根据监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在施工过程中,采纳旁站、巡察、平行检查等方式,对现场总包单位及各分包单位的每道工序的施工过程进行了掌握。对现场存在的.质量平安问题,调查讨论找出问题的根源,要求相关的施工单位实行有效解决方法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。根据规范和设计要求,对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场后,仔细组织见证取样送检,对不符合要求的材料禁止用入工程中。针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工预备工作,并旁站施工全过程,准时、完全真实地作好书面的旁站记录。对要验收的隐藏工程严格根据验收规范进行验收,假如验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。对各施工过程中检查所发觉的问题,准时采纳口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发觉问题准时向部门领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查;尽自己努力做好工程建设过程中的监理工作。

  晚上则对各施工单位的所报的专项方案,进行了审批,并依据相关方案编制监理细则,常常工作至凌晨,通过这一年实践以及对现阶段监理行业的进展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,乐观主动为甲方的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的平安负责,才是监理工作的信念和无穷力气。只有具备较高专业技能和综合素养及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公正的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中消失的各种问题,才能有效地开展工作,乐观主动的运用自己专业技术及聪慧才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作协作,满意甲方的要求,为甲方供应优质高效的服务。

  目前在本项目监理部,我负责的是想楼、a区分墅、样板别墅的装饰装修及园林工程等相关的土建监理工作,作为一名年轻的监理工,我深深感受到了肩上责任之重大,在平常工作中,工作态度严谨,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,喜爱钻研工程监理中消失的问题,产生的缘由及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

  部门领导的关怀与支持,给了我努力工作的动力,同事间的热忱关怀及协作互助,给了我工作的舒服感和踏实感,甲方对我工作的确定,给了我工作的信念。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的进展贡献自己的一份力气。

监理工程师年终工作总结12

  隧道监理工程师是一项需要具备技术和管理能力的职业,多年来我一直从事着这项工作。年度个人工作总结是对过去一年工作的总结,对自己的工作进行检查,找出自己的不足之处,以便更好地做好未来的`工作。

  一、工作概述

  在过去的一年中,我主要负责了观音山隧道的监理工作。遵照上级领导的安排下,我积极主动地投入到工作中。在监理团队中,我和同事们一起制定了详细的工作计划,并按照计划一步一步地做好了隧道施工的监理工作。

  二、隧道施工过程中的问题

  在隧道施工过程中,我们遇到了一些问题。首先是施工现场设备的故障,工人的迟到和早退等问题,这些问题严重影响了工程进度。我们主动协调各方面的力量,果断采取措施,积极解决这些问题。

  其次是工程施工质量问题。我们不断优化工程质量监管流程,严格规范施工标准,督促监督施工工艺流程,加强施工工艺培训和安全教育,有效地控制了工程质量问题。

  三、个人工作总结

  在过去的一年中,我深刻地认识到在监理工作中,要发挥专业优势,要注重细节,要严格遵守法律和规章制度,要具备良好的管理和沟通能力,这些能力和素质是保证工作顺利开展的基础。

  我在工作中不断学习,注重培养自己的职业素养,提高自己的团队协作能力,在工作中始终严格执行工作纪律和制度,克服了各种困难,并不断总结工作经验,不断优化工作方案,为保证工程质量的提升做出了积极的贡献。

  总之,在未来的工作中,我会继续发扬优势,不断提高自己的工作技能,积极主动地解决问题,为保障工程质量作出更大的贡献。

监理工程师年终工作总结13

  随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总过去一年工作,诚恳希望大家对总不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现:

  ①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

  ②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

  ③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

  ②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提。前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做做好我应该做的工作。

  通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的.日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

  应严谨,要不断钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,不断积累自己的工作经验。

  在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

  公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

  预祝公司来年大展宏图,更上一层楼,祝公司的所有员工新年快乐,事事顺心!

监理工程师年终工作总结14

  一.工作情况初到工地

  人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间了解施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

  在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

  根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处明确提出改善意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制,保证工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前明确提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

  在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,保证了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设x公司车间办公楼工程与常州山崎摩托设x公司车间办公楼工程与中迪电力机x公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获较大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分了解,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提升自己的业务能力和专业水平。

  二.几点建议

  1.严格执行监理程序目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

  2.健全项目监理部组织机构项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,因此只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

  3.进行监理人员培训、提升全员素质加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《常州市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作中还存在很多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

  三.实习感想紧张的三个月的实习生活结束了,在这三个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。

  通过三个多月的实习,通过实践,使我学到了很多实践知识。所谓实践是检验真理的唯一标准,通过实习,使我近距离的观察了整个房屋的建造过程,学到了很多很适用的具体的施工知识,这些知识往往是我在学校很少接触,很少注意的,但又是十分重要、十分基础的知识。在学习实践了很多课内外的具体施工方法的同时还对很多具体施工细节以及管理过程有了更真实更进一步的了解。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的'施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:首先是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;第二是以企业建筑施工企业为管理主体的;第三是任务的范围是由工程承包合同界定的。

  施工项目管理包含以下几方面内容:一.施工项目的组织机构管理;二.施工项目质量管理;三.施工项目的成本管理;四.施工项目安全生产与文明施工的管理管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的。大学生活是紧张而又充满期望的日子,学习的闲暇时总是憧憬着背起行囊,远离亲人朋友以及师长护佑,去走真正属于自己的路。然而当我们终于可以像刚刚长满羽毛的雏鹰般离开长者们搭建好的巢穴,独自一人走上社会工作这个大舞台时,却发现人生的道路原来是如此的坎坷不平,任何人的成功都是经历一番狂风暴雨的。

  短短三个月的实习生活中,让我学会了不少东西,继续在社会脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力继续投入紧张的工作。这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提升自身综合素质的选择。此次学校安排实习,在社会这个大学校中学习实践知识。这也是我第一次真正接触社会,感受社会。我很高兴能来到常州诚真监理公司,也很荣幸能接触到这些师傅来带我,给了我工作上的知道和帮助,在实践中使自己能充分的将所学的理论与实践结合起来,明确了自己今后的发展方向,虽然在实习的开始过程中碰到了诸如语言等方面的一些障碍,但更使得自己明确了自身的不足努力学习,脚踏实地的工作,积极面对每一次新的机遇。

监理工程师年终工作总结15

  在这里要首先要感谢公司领导,同事对我一年来的工作关怀及关心表示真诚的感谢。进入xx公司,我走上了结构工程师的岗位。虽然有很多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关怀,一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的暖和,我们是家庭成员,公司就是我们的家。

  站在专监的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应当学习老前辈的工作阅历,他们的工作特点,学习他们的人际关系的协调,我们应当不时的沟通工作阅历,利用详细事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对比自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的阅历为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。

  下面是我从事监理工作学习的一些总结:

  一、是做人的道理

  我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

  我们应当糊涂的熟悉到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,盼望大家洁身自好。

  在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

  二、是关于监理人员工作方面的问题

  (一)是注意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐,其水平远远不能满意市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,学问结构较为单一、组织协调力量不足,缺少年富力强的'骨干人才。所以我们肯定要注意学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中消失的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要舍命学习,注意实践,干一点会一点,注意阅历的积累,应尽快赶上。

  (二)是注意工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得酬劳。我们到工地上,肯定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告知建设单位根据规范规程和法律法规应当怎么做,而是要擅长说明状况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清晰,说清晰后要加强检查验收,的确无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,假如我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的将来”。

  (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必需做到亲自检查,结论和实物必需相符。假如大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

  最终,在公司领导的关怀和关心下,我们会仔细努力,为公司美妙的明天做贡献。

  盼望公司蒸蒸日上,履创辉煌。

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