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园林绿化工作总结

时间:2023-12-27 09:30:28 工作总结 我要投稿

园林绿化工作总结[优]

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,为此要我们写一份总结。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的园林绿化工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

园林绿化工作总结[优]

  园林绿化工作总结 篇1

  XX的绿化工作在XX的领导下,坚持“突出重点,小型多样,拓展社区,休闲开放”的原则,实施深化“小景点大观园”的绿化思路,努力提高绿化覆盖率,打造绿色生态公园。20xx年我们加大绿化种植养护管理力度,生活区绿化美化工作初见成效,职工家属满意度逐步提高,被评为XX一级绿化先进单位及模范小区。

  一年来的绿化工作回顾:

  一、创造和谐优美、安全环保的文化娱乐休闲场所。

  年初,我们以XX公园为重点,提出了“成林成园,别致幽雅”的绿化思路,淘汰老树种,引进新树种,移树补树,精心开辟了松树园、银杏园、芙蓉园、樱花园、玉兰园、桃花园、丁香园、六个景点园林。园林埔栽草坪,点缀小巧别致的景观石和园林小品,使每个景点园林独立成景,有浑然一体,构造了一个充满绿色、自然和谐的绿色空间。我们对每个景点配以文字牌匾,详细介绍树木的名称、别名、科属、产地、习性、和品质,努力提升石化公园的文化内涵和文化品位。改造、广场绿地XX㎡,新栽乔木、灌木共6044棵。

  二、水资源再利用节能工程。

  为了实现节能减排,投资XX万元建造了“假山瀑布”景观,通过管道将地下防空洞渗水提升到假山顶部形成跌水瀑布,循环晾晒提高水温,用地下水浇灌绿地,打药灭虫,每月节水XX多吨。假山瀑布景观采用XX熔岩千层石,运用园林艺术手法,将假山跌水瀑布、仿木小桥、古朴平台自然结合,融为一体,形成了“山石俊秀,瀑布飞泻,云雾缭娆,异彩流光,风趣甬道”五大园林景观,给人以亲山亲水回归自然的惬意与舒展。XX以其小巧别致、幽雅自然的园林风格为XX家属创造了一个充满绿色、充满人文、充满品位的休闲娱乐、健身晨练的`天地,让人们充分享受人与自然的和谐妙趣。

  三、创造“一楼一景”的品牌工程,加大XX小区改造力度。

  XX小区楼前绿地更换草坪(草坪XX㎡,种植乔、灌木XX棵,种植景天植物XX㎡,花卉XX棵),铺设彩砖通道,让楼前绿地成为居民夏季休闲纳凉的场所,将XX楼南侧荒地建为微型花园,让每块都绿起来,让XX物业保值升值,提高XX小区品牌。

  四、加大开放式居民住宅区楼巷内的环境绿地改造。

  XX绿化坚持“小景点大观园”的绿化思路,合理规划每块绿地,珍惜、保护和利用现有绿化资源,“因地制宜”,“因树而林”,“因林而景”,把每个楼前绿地都绿化成不同风格的园林小品,让楼前绿地成为居民观赏、休闲、娱乐的乐园。今年生活区改造绿地XX㎡,种植景天植物XX㎡,新栽乔木、灌木共XX棵,新增绿篱XX延长米,花卉XX棵。

  五、绿化工作受到XX领导高度重视。

  XX领导的重视下,我们加大了对公共场所、住宅楼巷绿化改造的投资力度较,绿化投资XX万元(含绿化器械资金)。 我们邀请领导到实地视察,并做到资金合理使用,因地制宜,决不浪费。从树木、花卉、草坪的绿化投资,到先进机具的绿化投资,工作环境改善的投资方方面面投入很大。 六、狠抓管理,提高工作效率。

  今年夏季以来,我们狠抓管理,严格执行岗位责任制,做到人人有责,事事关心,开展班组教育,整体提高员工责任心,提高工作效率。草坪改造XX㎡,新种乔木XX棵,新种灌木XX株,花卉XX万株,景天种植XX㎡,新增绿篱XX延长米,修剪草坪合计XX㎡,浇水XX吨,施肥3次(1吨),树木草坪打药XX车(8吨/车)药品共XX吨,修剪乔木共XX棵,修剪灌木XX棵,修剪绿篱XX延长米,清运树枝垃圾XX车。

  七、严格执行反XX,树立安全生产意识。

  今年,公司邀请来绿化办同志对员工进行绿化培训,解树木移植、植物病虫害、机具的使用保养等知识,使员工很快的掌握了绿化工作操作技能,确保了绿化工作安全正常的进行。春季植树、XX公园树木改造时,地下电缆、采暖沟、下水沟隐埋在地下,极易造成刨漏等现象,我们找有关部门请专家排查隐患,并在地表做上记号,施工严格把关,派专人管理,并提前做好事故预想方案。公司领导极其注意电缆排查的的每一个细节,做到有序安全施工,保证栽树的顺利进行。今年春季装卸大树、地况排查、施工移植、夏季打药、秋季修剪、车辆运输等工作,无一起安全事故发生。

  八、提早入手,严防病虫害,确保植物健康生长。

  今年打药灭虫工作开展较早,五月中旬开始进行灭虫,控制害虫第一代的繁殖。针对生活区范围大,周边病虫害树木多等因素,设专人检查,不放过每一个死角,严防没打或漏打的情况发生。在药品的管理上,每个环节都有专人负责,从药品入库专人负责,打药单位专人负责提报申请,主管药品领导审批,专人负责打药、药瓶回收、统一深埋销毁,做到了严格执行药品管理制度,控制药品不安全隐患的发生,使夏季打药安全合理受控进行。 九、做好树木保养工作,为树木生长做保障。

  做好树木的修剪、防寒等保养工作也是关系到来年树木正常生长的关键,今年我们对树木的保养严格按要求操作,生活区所有树木全部刷白灰,修剪树木的横截面全部做刷漆处理,保证树木防虫防腐,使树木在来年正常生长。今年整个住宅区树木修剪乔木共XX棵,新植树木防寒XX棵,树木刷白灰防虫XX棵。 一年以来,在上级部门领导指挥下,在员工共同努力下,XX的绿化工作虽然取得了一些成绩,但明年的绿化工作更艰巨,住宅区楼巷的深度改造,XX的绿化改造,XX基地的绿化改造等任务都将在明年实施,我们还要继续努力,把我们的绿化工作做好做实,配合大配套工程,把我们XX住宅区打扮的更美,真正成为和谐优美、安全环保的住宅区。

  园林绿化工作总结 篇2

  一年来,在市园林局的指导支持下,我部抢抓机遇,深化改革,开拓奋进,以国家园林城市评定标准作为准绳,围绕新区的“绿文章、水文章”,努力提高发展能力,破解发展难题,让新区天更蓝、水更清、景更美。经过一年来的努力,较好地按计划完成了年初确定的任务,城市园林绿化实现了跨越式发展。

  一、城市绿化总量和绿化水平不断提升,城市园林绿化建设投入不断加大

  1、新增园林绿地31.54万O,其中包括:

  ①公共绿地11.24万O。其中匡河公园绿化6万O,科技绿轴南段绿化1.14万O,街头空地绿化4.1万O。

  ②新建道路绿化3.4万O。其中集贤路东侧绿化2万O,龙图路、嘉和路、万佛湖路、汇林路绿化1.4万O。

  ③建成单位、居民区附属绿地10.3万O。其中A室外绿化0.4万O,B室外绿化0.3万O,C等区内其它开发项目室外绿化9.6万O。

  2、完成区级重点园林绿化项目建设:D景观绿化6.6万O。

  3、做好四季莳花的栽植、养护与更换工作。全区主次干道交口、各景点1.4万平方米栽植面积共完成草花的栽植更换计30万盆次。

  4、以迎中博会为契机,组织全面的补植补栽,共补植香樟250株、各类灌木约9000株、草皮一万多平方米。

  5、做好新区内的国庆花展的组织、实施工作,一方面在公园广场、主干道两侧布置了9处共计17万盆草花,另一方面鼓励区内各建设项目如E、F等布置花展,圆满的完成国庆花展的`举办工作。

  二、绿化养护有较大突破,全区绿化质量整体提高

  1、参照合肥等地园林绿化管理标准和有关规范,结合实际情况和已有的工作经验,制定和实施“园林绿化管养规范”,使日常养护如除草、培土、施肥、修剪以及病虫害防治等具体养护细节有一个指导性的衡量标准和衡量规范

  2、组织园林养护工人进行纪律教育和技术业务学习,培养技术业务骨干和管理人员,建立一支能严格遵守、熟悉技术操作养护管理工作队伍。

  3、与城管执法部门联动,做好各类绿化违章、举报案件的查处,绿化抢险事件处置;

  三、建立全区绿化信息档案,确保全区绿化工作可持续发展。

  1、积极响应市政府及城市园林规划要求,认真落实和开展新区内园林绿化的规划实施、建设、管理、协调与检查工作;

  2、建立和完善植物养护管理技术档案,方便总结、分析和改进工作,同时做好养护备案制度;

  3、定期向市政府及园林绿化行政主管部门报送新区内的绿化动态、工作经验;

  4、做好新区内园林绿化统计工作,安排专职统计人员,按时报送各类绿化统计报表和

  20xx年,全区绿化工作已由原来的建设阶段逐步走向管理阶段。在新的一年里,我部将继续学习、改进绿化管理模式,从小事抓起,从基层工作抓起,使绿化工作具体化、规范化。认真贯彻园林局的工作指导方针,通过分类分步改革,为园林发展注入新的动力,为园林深层改革奠定基础。我们在园林绿化工作方面虽然取得了一定的成绩,但是还必须看到工作的不足,进一步增强搞好城市绿化工作的重要性认识,集中力量,高标准、高质量地完成我区园林绿化任务,这是改善生态环境,造福当代、惠及子孙的伟大事业,也是每个公民义不容辞的责任。

  我们将携手共进,为把xx区建设成为春意盎然的魅力新区、时尚新城,实现经济发展,环境优美,人民安居乐业的目标而努力奋斗!

  谢谢您的阅读,祝您生活愉快!

  园林绿化工作总结 篇3

  当前和今后一段时期,区园林局将坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以全域增绿为抓手,深入实施乡村振兴战略,推进社区发展治理,建设生态宜居新双流。

  一、完善生态体系建设,以规划促生态空间布局

  (一)规划生态区、绿道、公园、小游园、微绿地五级城市绿化体系,实施空港中央公园(五湖四海)东冀xxxx亩建设,建设“小游园、微绿地”xx个以上,形成“xxx米见绿、xxx米见园”的绿地格局。

  (二)规划绿道网络体系,依托天府绿道,逐步形成连接中心区域、覆盖全域的绿道网络。

  (三)规划山地公园体系,对永安、胜利、黄龙溪三个山地森林公园进行补植补造、抚育改造,实现森林生态资源的增长和永续利用。

  二、强化资源保护力度,以管护促生态本底夯实

  健全完善生态保护机制,构建横向到边、纵向到底的生态管护体系。

  (一)强化天然林管护。实现天然林管护全覆盖,xxxx亩退耕还林等管护到位。

  (二)强化林地资源保护。有效管理xxxxx亩林地资源,严格林地临时占用审批及永久征占审核。

  (三)强化城市绿化管护。实施精准管理,确保城市绿地面积持续增长,大气污染程度有效减缓。

  (四)强化绿化专项治理。开展闲置土地植绿、行道树增量提质、背街小巷整治等专项行动,对可增绿、可补绿的绿化空间增量。

  三、提高绿化建设标准,以项目促生态环境优化

  全面提高并推行规划导则、建设标准、监督标准、验收标准、管理标准等五大标准,推进绿化项目建设,打造城乡水陆景观。

  (一)湿地公园鲜明化。以空港中央公园等建设项目为重点,打造绿量丰富、绿态鲜明的城市中心公园、区域公园、社区公园,并积极参与锦江生态带绿道、锦城绿道及“小游园、微绿地”建设。

  (二)城市花园景观化。以x芯谷等项目为重点,大力打造绿色宜居空间,达到城乡居民生活环境景观化、花园化。

  (三)交通绿廊分明化。对剑南大道等骨架道路实施绿化新建和改造,以高速公路、轨道交通等跨境交通为重点,全面实施植绿行动,打造四季景观分明的绿色生态交通廊道。

  (四)水系廊道慢行化。实施江安河协和段(双华路桥上游)等综合整治,以慢行系统为构架,以文化景观游园为节点,打造“林水相依、林路相映、林园相趣”的'大型生态水系廊道。

  (五)“增花添彩”特色化。建设银杏林等点位,逐步实施城市门户、交通道路、滨河、公园等增花添彩工程,推广花树和彩叶树种,增加立体花卉、彩叶植物比重,丰富四季景观,为城市添彩。

  四、鼓励社会力量参与,以共建促生态资源共享

  广泛宣传,推行人人共建,人人共享,增强广大市民的生态环境保护意识,积极参与生态文明建设。

  (一)发展社会苗木基地。大力发展都市观花基地、苗圃基地,推广培育本地优质树种、观花彩叶植物。

  (二)开展社会增绿美化。实施幸福美丽新村等乡村绿化,构建点、线、面结合的新村绿地网络格局,实现居民推窗见绿、出门见树;实施商业、住宅增绿行动,创建园林式居住小区,鼓励开发商拆墙透绿;引导市民开展家庭种花植绿行动,利用屋顶、阳台、墙体等空间实施立体绿化;大力开展全民义务植树活动。

  园林绿化工作总结 篇4

  时光荏苒,20xx年很快就要过去了。回首过去的一年,宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下,坚持“营造一流企业,争创一流工程,提供一流服务”的宗旨,充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用,通过公司全体同仁的努力,在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,取得了不错的成绩。20xx年全公司完成产值1.625亿元,实现销售额1.41亿元,与去年同比增长30%、35%,全年实现利税1390万元,同比增长39%。下面将我单位20xx年的工作情况总结如下:

  一、锐意进取,开拓创新,提高效益

  公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下,转变经营思路,大力实施“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的精品战略,把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上,加强服务,整合资源,以精、优、全、低为基础,理顺与需苗单位的关系,建立长久合作机制。

  首先,经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%,低于世界平均水平15个百分点,根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析,可以预测,未来20年内,中国城市化水平将提高到60%左右,这意味着城市化率每年需提高约1.5个百分点。另外从我国城市的功能分区看,我国目前很多城市的功能分区并不合理,为了使城市土地价值化,必将对功能区重新划分,而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置,很多需要配套和重建。根据这一思路,公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作,把出精品、创放在首位,工程无论大小,只要是公司总包的,都对工程每一部分的质量保持高度的责任感,对每一个环节及每一个细节的质量负责,尽努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路-大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20xx年公司共完成工程项目26个,在建工程还有5个,超千万工程3个,其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62.6万平米,全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针,自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高,比去年整整翻了一番。其次,加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要,企业能较好地整合资源,才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源,也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说,主要的外部资源有:银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等,与这些资源建立良好的合作关系,企业无疑将获得竞争优势,而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结合集团公司,强化资源整合能力,提高了自身的核心竞争力。

  第三,规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础,公司曾多次召开质量与安全会议,强调严把工程质量和安全,创精品工程对提高公司信誉的重要性,具体做到了以下几点:1、组织好设计交底和图纸会审工作。2、加强施工工序的质量管理:重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合,对下属项目部所施工的工程进行检查。通过这些措施,公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高,全年无一起安全事故发生,慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。

  二、加强培训,优化人才结构,提高人员综合素质

  企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业价值增值中创造性的因素,是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看,一些从业人员因循守旧,已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身,既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档,也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况,公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才,公司决定大力改革用人机制和激励机制,为员工创造能发挥施展才华的良好环境,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创新性的分配办法,对人员进行考评和激励。同时,企业还非常重视人才培养,努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。

  质量管理始于培训终于培训,公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性,公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20xx年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训,共有17人参加,通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育,并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时,今年又招收了8位项目绿理、施工员,为企业添加了新鲜力量。更可喜的是,刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣,更是我们整个公司的光荣。

  三、规范经营,提升管理水平,全面塑造企业形象

  企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。具体地说,企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造的经济效益。20xx年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作,改变以往“重项目、轻管理”的观念,切实转到“向管理要收益”的轨道上来,进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。

  四、发扬团队精神,调动员工积极性,增强公司凝聚力

  个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验,对于有效的企业经营而言,团队合作就是一种必不可少的选择,公司在这方面做到了以下几点:

  1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。

  2、抓紧对人才的充电,实行可持续发展的梯队建设制度。

  3、实行协调的`重视使用制度。在给他们压担子的同时,公司支持他们在各自的领域一展身手,不但道义上肯定,而且要为他们创造必要的条件。

  4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标,而员工满意是实现顾客满意的关键,而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。

  5、每个项目施工以前,公司都会让相关的部门参与建立一个小组,大力发挥团队的力量,全程参与、群策群力。

  同时,我公司也非常重视精神文明建设,经常组织党、团、青活动,如:篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后,缓解了办公压力,自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题,尽量的为广大职工谋福利,我们给职工实行“三险一金”,切实为广大的职工着想,力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施,公司员工间关系融洽,工作环境和谐。

  这一年,是艰苦奋斗的一年,这一年,是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20xx年,公司全体员工将继续努力,团结奋进,为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。

  园林绿化工作总结 篇5

  公路交通是国家日常运行的大动脉,是人民出行的主要方式之一,作为一名公路养护工人,能时刻为祖国,为人民服务是我莫大的荣幸。为加强养护工作,努力在本职工作岗位创佳绩。我十几年始终如一的关注着国家公路方面的新发展和行业的新动态。加强自身专业知识学习,不断提高业务能力。为我市公路养护工作做出自己的贡献。

  一、思想政治方面

  我虽然不是一名中国共产党党员,但我是长在红旗下的一代人,深知没有共产党就没有新中国,没有我们今天幸福的生活,所以我倍加珍惜自己的工作。这些年来,我先后通过看报纸,听广播,明白了党为让广大人民过上更好的生活的良苦用心。 作为一名公路养护工人,我虽然从事着非常渺小的工作,但是,正是党给了我们工人无限的力量和斗志,战胜了一个又一个的困难。如今,我们过上了更好的生活,绝对不能忘记党的恩惠。应该时时刻刻以一名共产党员的标准严格要求自己,服从单位领导的工作安排,发扬老一辈的光荣传统,带好新同志,为公路事业的发展尽自己的.绵薄之力。

  二、业务工作方面

  随着改革开放的深入发展,我国的公路事业近几年才取得较大的成就。公路建设如火如荼,一条条崭新的公路被修建完成。为人民出行和公路运输带来了极大的方便。但,同时公路养护工作也面临着更多的新课题,我作为一名公路养护工人必须紧跟新形势,适应这种日新月异的发展。为了尽快的适应新的养护项目,我努力钻研公路养护方面的专业书籍,不懂的地方就向专业知识丰富的同志虚心请教,积极参加单位旨在提高业务技能的实地练习和业务培训,使自己的业务能力在短时间内就取得了巨大的进步。 公路养护工作的特点是工作时间长,工作强度大。对于年届不惑的我确实是个挑战。但为了学习新知识,为了不给单位领导添麻烦,我始终坚持在工作的第一线,与同志们并肩战斗,得到单位领导和同志们的一致好评。

  业务能力的提高是没有止境的,我虽然克服困难取得了一定的成绩,但,深知自己的水平与一名合格的公路养护工还有一定的差距。需要坚持不懈的学习深造。今后,我一定继续虚心的向周围的同志学习,努力钻研专业书籍,持续关注国家公路方面的新发展,不断充实自己的专业知识,争取成为一名公路养护工作的多面手。

  三、文化学习方面

  为了充实自己的文化知识,为本职工作服务。通过多年的不断积累,我先后学习完成了《公路养护基础教程》的学习,近一年来,我更是利用互联网找自己所不会,钻自己所不懂的各方面公路养护知识,为服务本职工作,不断提高自己奠定了坚实的基础。

  四、今后努力方向

  20xx年,我取得了公路养护工高级工的职称,可以说为自己的职业生涯划下了辉煌的一笔。但,这不是我最终的目标,通过多年辛辛苦苦的学习和实践,只有取得更高的职称才能证明我的能力和为祖国、为人民服务的坚强决心。所以,今后我奋斗的方向就是:听从组织安排,团结周围同志,努力学习,不断钻研,艰苦实践。

  园林绿化工作总结 篇6

  园林养护所在园林局党委的正确领导下,今年以来,养护管理科本着节约型、精品化的理念,不断在创新园林养护管理方式上下功夫,积极推行“精细化管理”,有效地促进了养护管理水平的全面提升,为20xx年城市园林绿化工作成果奠定了坚实的基础。为了凸显园林绿化的生态效益和社会效益,实现生态环境大变样,人居环境大提升,上半年我们园林养护管理科以明年创建国家级园林县城为着力点,不断更新理念、创新举措,扎实推进县城园林绿化精细化管理。

  上半年针对园林绿化养护管理具体措施如下:

  一、深化目标管理,突出职责分配科学化。

  园林局养护管理科认真发挥职能作用,将县城内的道路绿化、公共绿地以及街头绿化景点等管理职责和任务细化分解到各养护公司和单位养护管理者,具体到责任人,实施定岗、定点、定人专业化管理。按照园林植物的生长规律和季节要求,进行了科学实施管理,有力的保证了城区景观效果。

  二、强化制度保障,突出管理制度系统化。

  泗水县园林管理局养护管理科紧紧围绕园林绿化管理工作的定性要求、定量要求、具体责任、工作效果,进一步健全和完善《园林绿化日常养护岗位责任制》、《绿化养护档案管理制度》、《园林绿地清卫保洁管理制度》、《绿化养护安全管理制度》,强化园林绿化管理制度保障。

  三、细化业务考核,突出评价标准具体化。

  在进一步健全和完善《泗水县园林管理工作百分考核办法》和《泗水县县园林绿化管理工作百分考核计分标准》的'基础上,根据泗水县住建局精细化管理的总体要求,认真实施日常考核和季度、年度考核,坚持正反激励并举,严格奖优罚劣、奖勤罚懒。绿化养护制度初见成效。

  四、硬化督办检查,突出精细管理常态化。

  将县住建局城管科和园林局养护管理科督查作为推动和促进园林绿化精细化管理的有力抓手,实行日巡查制度,对工作措施落实不到位,达不到绿化标准的,立即整改,对工作不力的养护公司和个人,下发限期整改督办通知,并进行通报批评,扎实推动泗水县园林绿化管理科学发展。

  五、检查考核精细化,落实三级园林绿化养护管理考核机制。

  经过探索和实践,泗水县城区园林绿化基本形成了覆盖面广、组织严密的住建局城管科、园林局养护管理科和养护公司组长三级园林绿化养护检查与考核机制,及时制定和完善了园林绿化养护管理标准、实施细则及考核办法,严格考核标准,为实现绿化养护精细化管理提供了依据。在三级考核机制的基础上,还落实了日巡、周评、月结考核机制,对每日巡查中发现的问题随时下发整改通知书,并对整改情况进行跟踪检查,进行量化打分;月末进行定期考核,汇总考核结果,以图片形式曝光存在的问题,考核结果与各单位经济利益挂钩。同时,通过热线、市民来电和志愿者的监督不断扩大精细化管理范围和程度,共同推动了泗水县园林绿化养护管理水平不断提升,逐步实现了向精细型养护管理的转变。

  园林绿化工作总结 篇7

  绍兴中冶梧桐园一期位于袍江区群贤路越王路交叉口项目占地面积约197065平方米,建筑面积257422平方米,容积率1。10,绿化率33%。由五栋18层住宅楼、二十六栋3层联排别墅、一栋2层幼儿园、沿街商铺。一期场外绿化由上海天岳建筑环境设计有限公司深化设计,绍兴市第一园林工程有限公司整改。

  20xx年底,绍兴中冶梧桐园一期工程顺利竣工并交付。回想起施工期间的种种我深深体会到了一个工程项目从立项、规划、设计、审核、施工,最后到竣工验收整改,资料归档管理整个流程环环相扣,有效合理的现场施工管理是项目开发的重要环节,它是整个流程的灵魂,同时也是一个将设计师的意图转化为现实的一个过程。在施工过程中,很多设计中未考虑周全的意外因数及实际情况在整个施工过程中都会毫不留情的反映出来,并通过施工能有效的去纠正,美化。

  一期场外绿化工程缺陷及不足:

  一期园林绿化工程中绿化硬景施工通过多方协调基本能按时按要求完成,主入口凯旋门外墙干挂及地面铺装、梧桐树种植及草坪铺设总体效果较为满意;在绿化软景施工方面,施工后续跟换绿化施工单位后小区绿化效果基本达到设计要求但还不完美,结合现场实际环境经过重新对小区土坡高度调整,土坡造型基本能体现种植层次效果,后期因现场效果实际需要在草坪及灌木密度、层次上做调整后整体效果都有很大的改观且较为理想。

  不足之处:由于本项目是通过包直接发包而总包则采用最低价中标原则,在整个现场过程控制中难度较大,特别是入场苗木质量控制及现场苗木种植效果控制,不能有效的按图纸及效果执行。且与施工单位管理人员沟通上面存在严重代沟,在做法及想法上面与我司效果及质量为先的原则相冲突且施工单位执行力不足。因考虑小区总体效果中途跟换施工单位,在抢工期时施工施工单位存在擅自更换苗木规格,部分品种有超量入场的现象。后期养护阶段由于绿化施工单位养护人员欠缺及养护知识不足不能及时按我司要求进行养护,与理想的设计状态有所差距。

  在一期场外综合管线施工前,由于现场各专业负责人未及时沟通讨论各自为战,后在施工时未有效合理的协调各施工单位,各工种作业时间出现相互破坏情况,井位及设备箱未能及时安排合理位置,部分管线未能按规范要求施工,致使管线外露。在土方造型与井盖、设备箱基础设置未能做到标高相互统一,出现井盖及设备基础反复施工的情况出现。

  一期联排别墅花园高回填区因土方回填不实,导致花园内采光窗真石漆底口外露,后续加土致使真石漆墙面二次污染。在由于雨污水井位置考虑不全面,出现花园分割绿篱不能完全将花园围合。在三期的场外施工中应极力避免类似情况出现,提前做好管线评审及整合工作。

  一期场外绿化土方造型未结合现场实际情况,导致堆坡高度及走向不合理,在以后的施工中,在土方回填方面建议总包只负责回填到满足雨污水施工的高度,后续的绿化种植土尽量考虑留给绿化施工单位去回填,这样的话绿植区内的土坡造型、及土方沉降产生的一系列问题都有一家单位去整改也便于管理。一期场外所有的井的高度不能结合土坡高度一次成型导致各施工单位反复调整,在三期场外施工时,建议留给绿化施工单位根据土方高度统一升降,这样一来避免各管线单位重复工作,且也避免了由于交叉施工已种小苗的`破坏。

  消防通道及联排别墅园路两侧排水井未设置合理,且在施工过程中出现部分井口高于园路路面的情况,导致雨水未能及时排出,现在积水现象。在以后的施工过程中建议将路边排水井改为排水盲沟,在盲沟上部采用黑色卵石覆盖,这样的话既能解决排水不畅的问题又能美化路面。

  在电气、路灯、草坪灯、台阶灯数量及点位应在施工前全面考虑。因一期在道路路灯施工前,未及时的组织软硬景施工单位碰头,导致部分路灯与香樟行道树点位过于靠近的现象出现,尤其是在台阶灯数量优化上较欠缺,台阶灯数量过多导致成本增加,在三期的台阶灯数量应相应的减少,没必要每步一个避免造成不必要的浪费。从材料成本角度上出发以后尽量降低铺装材料的档次及厚度因尽量选择价格低廉且色差较小与我项目风格相协调的石材,在三期的石材使用中,将用于地面的所有黄金麻取消建议改为锈石。在苗木应用方面结合实际情况应提高苗木规格,在相应的规格及效果的前提下再考虑提高苗木密度,增加常绿苗木及名贵树种的比例,且在未种植的前提下事先充分考虑种植位置。

  由于施工单位自身管理意识薄弱,在苗木养护方面没有合理安排的技术人员对已经种植苗木养护跟进,只是表面的随便安排施工人员随意养护。俗话说三分靠种,七分靠养,后期的养护决定一个小区场外绿化完美与否的关键。如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影响园林绿化工程景观效果,影响工程质量。如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

  在考虑小区沥青道路面层级配时未去其他楼盘查看,太过于相信沥青施工单位的施工能力,导致沥青面层颗粒过于粗大,感官非常不好。

  在一期场外施工时设计单位能按时间节点完成设计,但希望在三期的场外施工时最好绿化植栽设计师能在苗木种植关键时间段内驻点指导。

  通过一期场外景观工程实践教训对自己的能力及管理方法也有近一步的认识且去反思和感悟。作为一名景观工程师要有很强的专业知识及能力,应清晰的认识自己所处的位置和岗位职责,凡事要多多沟通。主动发现管理过程的缺陷和不足,及时弥补并采取有效的对应措施。尽量避免实际施工过程中出现交叉返工、效果调整等现象,应在设计阶段初期全面考虑实际施工中出现的状况。项目设计前应联系只要设计师实地考察尽量了解当地风俗及项目周边楼盘项目和市政植物种植情况,已适地适树为原则,优先选用当地树种,种植与当地风俗匹配的苗木,且在前期设计中充分考虑由于施工时间的变动为保证效果的替代苗木。在场外景观设计阶段合理优化各市政管线,在条件允许的情况下尽量美化室外管网、井位、设备箱尽量避开苗木种植位置。

  在场外绿化景观施工前,要充分调查我项目的项目经理,着重考察该项目经理所做的楼盘品质及数量,尽量全面了解该项目经理的能力,特别是绿化软景的植配能力。

  在绿化的种植过程土方前期整形(粗平)后、轮廓乔木种植完成后必须通知监理、设计验收,及时调整乔木点位。在园林景观铺装、苗木等材料施工单位对每批次入场的材料、苗木报验单提前24小时报监理,材料、树木到达后在门外进行监理抽检,合格后由监理签字放行入场,并及时做好封样材料比对工作。严格控制了投入材料的质量。对采购的苗木,要求在苗木进场前,先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科,在实际的工作当中纪要掌握工程原理,又要具备现场指导施工的能力且要有较强的审美观,只有这样才能在保证工程质量的前提下,建造出既经济、实用又美观的园林作品来弥补主体的缺陷,给房子加分。

  园林绿化工作总结 篇8

  一、主要工作及进展状况

  (一)、南屏山森林公园核心区改造工程。本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87。3公顷,年度计划建设面积2。5万平方米,计划完成投资4600万元。

  (二)、襄河景观带工程。项目总长9。8公里,包括:

  1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点S206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设9。292公里,完成投资9300万元。

  2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。

  3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。

  (三)、开发区绿化工程。十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25。4万平方米。

  (四)、新建道路绿化工程。完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒―神山寺―牧龙山的城市对外交通公路的约18。7公里绿化建设工程。

  (五)、建设具有必须规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。建设面积16。66675万平方米,完成投资250万元。

  (六)、完成小区补绿、街头增绿工作。对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5。5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45家单位各包一块。

  (七)、认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

  二、工作举措

  (一)、调整一个思路。我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态礼貌两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。

  (二)、实施四大制度。即:

  (1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。

  (2)实施绿化施工市场的准入制。

  (3)建立绿化施工监理制度。

  (4)建立绿化项目竣工验收制度。

  (三)、全面推进园林绿化养护市场化运作。引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。

  (四)、规范运作,做好制度建设。为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

  三、20xx年工作计划

  今年的总结是为了积累成长经验,提高管理水平,以促进来年工作更加顺利,更上档次,以树立一个奋斗目标,实现20xx年工作又好又快的发展。

  1、绿化管理上水平。

  一是严格执行“绿线管制”。建立“绿色图章”制度,保证各类建设项目按规定建设绿地。绿线控制范围要向社会公布,理解群众监督。

  二是加强绿化全程跟踪管理。所有新建、改建、扩建项目,都要与配套绿化工程同步设计、同步施工、同步验收,达不到标准要求的不予验收。加强对砍伐或移栽树木的控制和跟踪管理,依法查处侵占绿地、非法砍伐、破坏绿化等行为。

  三是建设数字园林。要在数字城市的基础上建设数字园林,建立可追索查寻、可定位分析、可快速补救的`长效管理机制,重点部位要到达省一级标准。

  四是加强公园绿地养护管理。制定养护质量等级评价标准及考核体系,建立贴合实际的养护管理评价机制,推行清单式养护管理,确保园林绿地功能作用的发挥。

  五是推行公园市场化运营。学习推广常州公园市场化运营经验,创新公园运营管理体制,实行管养分开、作业放开,推行市场化运营、市场化养护和市场化服务,变“花钱养人”为“花钱养事”,提高精细化管理水平。

  2、绿化维护更到位。绿化维护工作作为提高绿化工作的重要手段,我们今后将更加注重绿化效果的持续,构成四季有花、四季常青的绿化特色城区,为此我们将继续抓好日常绿化维护督查工作,同时透过培训的方式,培养一批技能人才,引导他们维护作业在特色上下功夫,在精细化中出成绩,使绿化维护工作稳步提升。

  园林绿化工作总结 篇9

  一、工程概况:

  x市天河区项目建设办公室委托,我监理公司于20xx年6月,承接了xx区部分园林绿化工程的监理任务。工程主要分布于xx和xx各街道、街头游园广场、植物园南门等。主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道安装、园路铺装、假山和置石等。工程承建单位为xx,主要有游园、街道、五四公园、植物园、科研所、滨河管理所共六家单位。

  二、园林绿化工程质量监理与控制

  园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化,园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

  基于园林绿化工程的以上特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:

  1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

  监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

  2、严格控制园林绿化材料的质量

  严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然,今年苗木的采购以乌海市建设委员会为主,但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前,要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

  3、种植前的施工质量监控

  督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6。5—7.5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6.5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上,其基层多为灰土、砂砾层;改造前的有些游园绿地脏、乱、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生长,要求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99.执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

  4、种植过程中施工质量监控

  监理人员做到旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

  5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

  加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99规定从工程完工到工程移交需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。如今年滨河新区由于各街道经常性缺水,所以不得已选用水车多次浇水。

  6、园路、小品的施工质量的监控

  严格按照建筑工程质量要求,监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,使各工序质量确保合格。对于达不到合格要求的,立即责令返工处理。

  我监理人员在园路监理过程中主要控制以下几关:

  ⑴、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置,以达到步以景移的效果;

  ⑵、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求,并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度,牢固无空鼓,路面表面平整,无积水现象;

  ⑶、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2,并应竖向接拼排列,不得平铺;水泥环保砖路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。

  三、园林绿化工程造价监理与控制

  一、监理人员严格把好签字关,使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点:

  1、明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以签,什么时候不可以签。

  2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸,要慎重对待签字,现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据———工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。

  二、我监理单位安排有三十年造价管理经验的造价师白工负责该工程的投资审核。

  四、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

  完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同(工程任务单),提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

  五、监理工作成效

  经过监理单位的积极协调和努力,xx各参建单位的'忘我工作和积极配合,20xx年xx地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等,均符合《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82—99的要求。园路铺装、假山工程符合相关要求,达到合格标准。

  六、体会、经验、建议

  在20xx年x区园林绿化工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

  1、xx各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

  2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。

  3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

  园林绿化工作总结 篇10

  20xx年的繁忙工作即将结束,我单位也更名为“市园林绿化养护管理中心”。在宋主任的领导下,我们的部队将进一步发展壮大。随着长风西街的绿化和维护工作的接管,我们的管理和保护面积将显著增加。这一切都使我们车队的所有司机和乘客深感责任重大,任务繁重。回顾过去,在"和谐","团结"养护管理中心领导集体的正确指挥和领导下,我们与各养护队,单位协调配合,按时完成各项任务,为迎泽,长风街道绿化工作做出了自己的贡献。现在我们向您报告年度研究和工作:

  1、认真学习园林局安全例会精神和交通法规,从思想上杜绝粗心大意和粗心大意的工作作风

  为确保安全生产不发生交通事故,每月按时召开安全例会,带领广大驾驶员和乘客认真学习传达局安全例会精神和单位班组工作会议内容,每天工作前后做一个总结;在具体工作中,针对拥挤的人行道、非机动车道、花坛等装卸树木、残花、枯树等过程中可能存在的不安全因素,要求我们养成标准化的工作习惯,在车辆上喷洒“警示牌”,设置安全隔离墩等措施,尽量消除道路绿化作业过程中可能出现的不安全环节、隐患和隐患。时刻提醒检查站司机在严格遵守交通法规的同时了解车辆性能,对易发生的故障及时调查维修,确保车辆在道路上安全行驶和文明运营,在思想上始终把安全放在首位

  2、积极、及时、有效地办理各种车辆管理手续,确保运营车辆安全、高效地投入一线绿化工作

  随着我司绿化养护管理中心的不断壮大和发展,我司现有机动车辆17辆,车辆年检、通行证等手续办理更加频繁。特别是,我们的自卸卡车和水车属于特种车辆,其业务应在清徐车辆管理第二分公司办理,该分公司经常人满为患。就在几天前,当我们拿到新水车的牌照时,我们很早就去了检查场排队。到了上班时间,网络出现了故障。我们等了又等。过了一会儿,出现了一个网络,在轮到我们去检查线之前,又出现了一个设备故障。有一天我们做不到,第二天一早我们继续去。就这样。我们一直认为,我们不会停止,直到我们完成,一定要尽快改善每辆车的程序。无论在炎热的夏天还是寒冷的冬天,我们团队的内部人员赵新平同志在检查线和尾气站来回奔波,特别是在今年换发车辆驾驶证的过程中。他在整理手续、整理照片、喷涂门牌等方面付出了难以想象的艰辛和努力,使作业车辆顺利、安全、高效地投入到街道绿化工作中,完成各自的运输和洒水任务

  3、充分利用人和车,早出晚归,全力配合各团队植树种花

  春天种树,夏天种花,无论是交通还是浇水,长风东侧的一个小花园,还是南汉路的心池,我们团队的辛勤劳动和汗水随处可见。早春,卡车开始清理和运输绿地中的垃圾、纸屑和枪皮;水车开始注入融化的水,以唤起植物的早期再生。然而,近年来,公路上的机动车数量急剧增加,给我们的交通和供水任务带来了很大困难。然而,为了提高工作效率,大多数司机和乘客在不同的高峰时段工作,早出晚归,满腔热情地为迎泽、长风街道的绿化美化服务。自从春天开始绿化以来,大多数司机和乘客更加忙碌。他们不仅来回运输新种植的树木和灌木,而且及时清理和运输挖掘出的枯树、枯草和淤泥。我清楚地记得有一天下午5点多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松树,然后等车。我进不了市区的迎泽街。我看了看手表,不得不向街上的人打招呼。司机下班后,他一个接一个地冲向清徐。当我们返回并将树木卸到红三角大门的绿地时,大约是0:00。这时,我们看到新栽的树被卸下,心里松了一口气;你知道,在黑暗中从几十公里以外的地方运回比树干长两倍多的树需要很多麻烦。在夏季,迎泽街的道路中心水池种植了各种各样的草和花。有一次,我们的卡车把一箱箱的牵牛花和鸡冠花运到每个队的花池里。然而,快到中午的时候,当鲜花被种下,我们车队的司机和乘客准备好收集箱子时,天在下雨,而且情况越来越糟。他们没有停止看满地的数百个箱子,我们的公共福利站装卸工:X和其他人冒着大雨在车上收集箱子。工作结束时,每个人都浑身湿透,手上沾满了雨水和泥土。这时,快两点了,他们甚至懒得吃午饭。这是我们的员工。他们在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,;在倾倒和运输垃圾时,他们在泥泞的道路上行驶。汽车沉没了,动弹不得。他们下了车,用绳子互相拉着。在满是苍蝇和蚊子的.垃圾堆里,尘土飞扬,气味扑鼻。他们耙了耙,把卡车卸了下来。这些是我们的员工;他们把热情投入到城市的街道绿化上。在过去的一年里,除了运送幼苗和鲜花,垃圾被倾倒了2370多次。区内绿化垃圾基本随生产清理,特别是迎泽东街。我们努力每天清理垃圾,而不是隔夜清理垃圾。在水车方面,除了对新种植的绿篱、乔木和灌木进行常规浇灌外,主要浇灌长风东岩小花园新获得的3万多平方米绿地;迎泽西街4万多平方米管道破损绿地和长风西街3.5万多平方米水压不足绿地需要浇水。他们既有分工又有合作。遇烈日、高温、严重干旱时,采取夜间作业、人车不休息等方式,并及时浇灌两街293个花盆、160多个木花盆、100多个花式花球,尤其是当他们到达长风桥中心两米高的花式建筑时。水从款式的最高层落在他们身上,流入他们的鞋子。就这样,他们一次又一次地完成了浇花浇树的任务,在这个过程中,涌现出了许多先进人物,如加班、待命、早出晚归等先进人物和事迹。回顾全年,无论是在岗正式工、公益性岗位,还是聘用司机,都能着眼于本单位大局,努力工作,努力工作,团结一致,不顾一切得失地面对各自的任务,使团队工作全年安全顺利完成。在此,作为团队的领导者,我要感谢每一位在团队中辛勤工作的司机和乘客,以及所有支持、帮助和配合团队的领导和同事!感谢您,并希望在来年继续得到您的支持。

  园林绿化工作总结 篇11

  20xx年是我公司单位绿色目标的关键一年,也是园林绿化深化改革的年度。我在工作总结范文是总结了面对压力、面对新契机,我位单进一步完善了绿化管理制度,以深化改革为动力,领导的支持帮助和正确引导下,逐步走上了规范化、制度化、科学化管理的轨道。去年我单位以“抓好养护管理,确保全绿化养护管理更上一步台阶;绿化工程任务,再创一批精品工程”为,努力做好交给我的任务,在20xx年年主要作了以下几项工作:

  一、在公园行业管理方面

  去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶,以为动力,以“建、创一流”为原则,完善了管理制度,贯彻精神,推行规范化、制度化、科学化的管理方法,“以人为本、文化建园”的方针,着优美环境、优良秩序、优质服务,创建文明公园的活动,提高服务质量和管理水平。《公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量,以全新的精神面貌,用热情周到的服务接待每一位游人。我属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情,受到了游人的称赞。

  回顾的,展望园林工作者,感到责任重大,任务艰巨。成绩只代表从前,今后我们的绿化工作仍然任重而道远,在园林绿化和方面,认真总结,再接再厉,科学规范地制订计划,精益求精地工作,绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施,改革现有园林绿化、养护管理体制,运用市场经济手段,推广管理人制,起独立的、专业的、高的养护管理队伍,加快绿地等级的步伐,制定改造计划,尽快消灭2、3级的道路绿地,完善奖励机制,定岗,定责。使现代的新技术养护管理科学化,使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程,今年是我绿化建设突飞猛进向前发展的一年,以后的绿化工程有:南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇,市场经济发展的要求,深化我的机构改革,内部结构及、队关系,我专业技术强和人力资源的优势,全的技术力量,把安排给我们的绿化任务做好。

  二、绿化工程建设工作

  x年是我近几年来绿化任务繁重的一年,交给我的绿化任务,我们在年初布置了绿化工程管理工作会,成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组,制定了《绿化工程管理办法》,为绿化工程质量,内部管理,绿化工程任务,强化了对绿化工程的质量控制和验收工作,在安排的绿化工程中,分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素,但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点,调动了职工的积极性,克服了诸多难以想象的困难,完成了交给我的绿化工程,并以精细的施工,做好了的景观规划设计,体现了我们专业队伍技术还数的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务,等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米,新增绿化面积万平方米,改造绿化面积万平方米,栽植苗木万余株,绿篱色带万株,铺草万平方米 。的绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和的环境布置工作,共计摆放花坛座,布置花街x条,共摆花万余盆。

  三、绿化养护管理工作

  我们承担着全余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作,绿地的面貌也直接着我的形象,我的绿化基础薄弱,用养人的机制养树,干的越多赔的越多,把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的`新的一年开始, 改变我绿化养护落后的被动状况。目前,在绿化养护制订了新的政策,在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》,了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法,财政对我资金管理机制的改革,我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法,变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担,同时,也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变,激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变,这几年全上下养护工作,也把这几年的绿化工作养护上,把绿化养护工作确立为我们的“立之本”,多次在全局(或公司)范围内召开园林绿化养护工作会,为绿化养护工作的打下良好的基础,还成立了“养护管理班组”,由党政分别担任指挥和副指挥,并和基层签定了养护管理责任书,将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理,促养护,全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年,我**单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗,养护管理承包责任制,抓住以绿化养护等级管理为核心,绿地等级的步伐,我园林绿化环境质量的思想,绿化,强化绿地的常态管理,大搞绿化养护管理的精品示范工程,深化和养护等级考核制度,职责,奖优罚劣。根据各自的情况制订措施,责任制,班组、个人承包制,核定了绿地养护的个人指标,制定了奖勤罚懒制度,强化了职责,明确了权利,落实责任制,工程、养护分开管理;养护队伍稳定,技术素质逐渐提高;养护队伍内部管理推行了责任制,任务到地,责任到人,养护考核结果与职工利益挂钩。,激发了职工搞好绿地养护工作的热情(加上再具体些的内容)。内每月的养护评比检查,对各所管辖的道路、绿地等级考核管理,以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道,带动养护的。市养护检查专家组对我年专业养护工作了较高的评价,在全市城八绿化养护检查评比中,历史最好成绩。

  今后,在领导下,学习中央会议精神科学发展观思想,努力实践市场经济的发展模式,为圆满完成绿化美化任务,全面推进我园林绿化事业的发展,为把建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。

  园林绿化工作总结 篇12

  大家好,在辞旧迎新的日子里,我们迎来了公司的年会,我是第一次参加康雅之家的年会,在这里发言,难以抑制内心的激动,当然啦,也倍感荣幸!我对于在座的各位兄弟姐妹们来说是一个新面孔,请先允许我自我介绍一下,我是来自贵阳花果园项目部的张连虎。!我自加入深圳xx这个大家庭一年的`工作时间中,我感触颇深,有以下几个总结!

  首先有几个好,来表达一下我的感受:

  第一好,xx总的领导好!

  第二好,xx司的领导班子好!

  第三好,公司的员工工作面貌好!

  第四好,公司的文化底蕴好!

  第五好,公司管理好!

  对于在xx项目部的工作,一共承接了4个项目,包括xxx山体公园主要做的园路景亭,仿塑木栏杆,目前已经完成80%。,xx广场的绿化及硬质景观已完成80%,商业街的室外景观绿化工程已完成100%,以及一个新项目,湿地公园的改造工程。

  时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,在对于贵阳片区的工作,我会尽的努力抓好,顺利为将来的项目进行更好的铺垫。

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