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版品管工作总结范文
总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，因此，让我们写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编为大家整理的版品管工作总结范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
版品管工作总结范文1
转瞬间xx已经成为昨天。在这过去的一年，对于博玺来说是不平凡的一年，我们壁挂炉车间投产了，燃气生产许可证通过了审厂，9月份也顺当通过了ISO9001及ISO9004版本体系认证
今年以来，在公司领导的关心和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺当完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作状况做一个总结报
一、 经过20xx年半年的工作打算申请燃气生产许可证。
在半年劳碌又惊慌工作打算中，遇上许多碰壁问题，仪器调试检测设备调试运行，检测工具检测仪器送计量都遇上许多瓶颈问题，及人员培训，因壁挂炉车间刚起先建立人员不稳定，及人员不到位，在人员培训方面遇上许多问题，最终经过大家的努力问题一个一个解决，在6月份下旬燃气生产许可证还是顺当通过了审厂。
二、 7月份中旬遵照公司的要求申请ISO9001及ISO9004体系认证办理。
我担当了ISO总牵头人，各部门踊跃努力的`协作下申请ISO体系认证，9月份也顺当通过了审核组审核并颁发了证
三、6月份我在劳碌的工作中抽出了一 局部时间协助车间及仓库地域规划及区分。
参加了生产线调试，同时也起先进展了对生产员工对检测仪器及检测台的运用进展了培训工作，到8月份起先协助选购部开发新的供给商特地找寻喷涂厂，解决喷涂问题，踊跃参加分析喷涂不良的产品的缘由。8月及11月份两次到广东塑料模具厂协助技术部，跟进塑料模具跟进及修改模具更合理更合用，及协助选购 部塑料物料跟进。
四、 钣金喷涂件半年下来没有一家喷涂厂。
喷出来的产品是到达公司技术要求的，我们内局部析及查找缘由，究竟是原材料〔钣金〕问题还是喷涂粉末问题，经过多家喷涂厂尝试换粉末试喷，还是没有到达如期效果。每一批次喷涂件来料都是须要全检造成对IQC的工作量增大。经过每一家喷涂厂喷出来的产品我们做出了缘由分析。
五、部门管理上运用系统化、标准化的思想标准了品管部工作流程：
今年品管部人员状况是： 品管部人力：现有4人，限制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建立，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品限制的力度，工作量也随之增大。在此种状况下必需加强部门管理，必需使品质管理系统化、标准化。对此采纳了以下措施：
1、 采纳日报表对当天的工作进展记录，采纳月报对当月工作进展总结并制定下月的工作打算。各责任人按打算行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2、对品管部各个限制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，标准操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参加功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验工程和判定标准等多份文件及表格，为作业员供应判定准那么。
3、工作质量成果。效益和奉献
在开展工作之前做好个人工作打算，有主次的先后刚好的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步。
六、总结一年的工作。
尽管有了必须的进步和成果，但在一些方面还存在在缺乏，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中改良，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新的水平，为博玺的开展做出更大更大的奉献。
版品管工作总结范文2
时间飞逝，不知不觉间到工厂已半年时间，承蒙领导的信任使我有时机成为xx集团的一员，感谢公司给了我一个这么好的平台，我会努力学习，取长补短，为公司的开展奉献自己微薄之力。21世纪是飞速开展的时代，是以品质取胜的时代，品质是企业的生命，是我们每一位员工的责任，要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术，好的效劳，更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。
20xx年7月14日报到至今主要负责贴片类产品的品质工作，从原材料入料至最终的成品出货，需了解各原材料供给商品质状况，熟识产品特性及客户要求，通过这半年的学习和了解，对工厂的整体运作与自身的责任有了更深刻的相识，压力也随之而来，可是俗语说，有压力才有动力，我会将这些转化为动力，为工厂的开展尽心尽责。在xx大家庭中我资格最浅，我会努力学习让自己跟上公司的开展，做一个合格的xx人。以下是我对20xx年工作及20xx年规划做一个简洁的`表达，有缺乏之处还请各位领导赐予指正：
一、进料品质限制：
原材料的好与坏干脆影响成品的品质和交期，为了更好的掌控原材料进料状况，刚好发觉问题，便于品管数据收集与追溯，综合现有的检验记录，将工厂原有的四份不同类别材料所运用的检验记录进展整合，使记录管用且更具数据化。
贴片类产品的原材料大多是外购件，IQC的责任很重，要刚好发觉来料问题，确保产线投料生产，为了幸免再次发生铁芯上线后才发觉不良的现象，要求IQC严格遵照材料规格检验，经公司领导确定，11月初将贴片电感原材料检验转至海安，新增IQC一名，节约了材料来回运输时间，也加强了IQC与产线的协作，可以刚好发觉问题并跟踪处理，20xx年11月与12月共检验材料194批，不良4批，不良率为2.06%。
二、制程品质限制：
建立了不良日、周、月报，对每天不良状况做到分类明确，使品管刚好发觉问题并依据不良实际状况做有效的预防与改善，每周开品质周会分析问题缘由预防再发生。经过在贴片类车间施行结果，对产品合格率有较明显的提升，目前骨架类与行线性车间于12月推行此统计方法。
现场“5S”整理整顿也有了明显的改善，尤其是贴片电感车间的改变比拟大，目前流水线上的废线已经根本得到限制；记得最初来车间时地上随处可见原材料及半成品，此时此刻虽然还没有完全杜绝，但现场管理人员与员工已经意识到此问题的存在，做到踊跃改善。
20xx年贴片类产品接到客诉27件，总结起来我们所发生的问题均是因为人员疏忽所造成的，27件客诉是给我们的警钟，同时也说明我们在管理上的欠缺，我们须要在工作中不断学习加强专业学问。
20xx年是一个崭新的起先，也意味着新的挑战到来，如何在新的一年让品质更上一层楼，打算从以下几个方面绽开：
1.培训：让各位同仁有更好的品质意识，不能在问题发生后再来强调，要从头抓起，新人的培训尤为重要，好的习惯要从起先造就，从材料相识，产品特性，让每一位员工做到心中有数，品质要求要明确化。
2.在器件二部推行“5S”现场管理，并进展评比，使“5S”理念能的确落实到每位员工心中，表达我们企业的优秀文化。
3.运用QC七大手法与SPC管制，使品质管理体系更完善。
4.客诉下降50%，贴片变压器制程合格率提升至101.5%，贴片电感制程合格率提升至101.2%。
值此新春佳节之际，预祝各位领导：新春开心！万事如意。
版品管工作总结范文3
时间飞逝，20xx年已接近尾声，时值我荣诚鞋厂蕴酿突破开展和走向标准化、制度化管理开展之际，面对新产品的不断出现、市场的改变，品管工作任重而道远。过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。我将接着遵照公司制定的总目标，谨慎做好品质工作，提升自身素养，即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质管理筹划，严格质量限制，确保公司产品的质量能满意客户的须要。在质量限制上下大力气加强对产品检验手段、工程和方法的分析探究和筹划，加强质量目标的统计和品质异样的跟踪。 现对20xx年工作总结如下：
1、品质限制机制虽然得以建立，但仍有很多地方需进一步完善，详细表此时此刻以下几方面：
A.普遍人员对ISO的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能得到有效的运行。
B.许多人员面对生产惊慌会无视程序规定，品管人员之间不相互信任，相互指责。
C.责任不清，局部人员“钻空子”，踢皮球，推卸责任。
D.监视机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止。
E. 品管干部与品管人员沟通缺乏，导致许多不必要的误会产生。
2、对于以上几点，加强对产品质量的监视检查，保证质量体系的有效性、相宜性和充分性。
A.总结20xx年质量目标达成状况，有打算的'对工作人员进展ISO相关条款的教育， 是产品质量更高，为公司争创佳绩。
B.进一步完善品管组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到组织架 构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行.完善品管干部和品管人员的沟通渠道，促进 上下级的了解和沟通，削减工作中产生的摩擦。
C.各品管工作人员应对自己工作进展重新反思，真真正正做到说，做，写相同。品管 人员要增加沟通和沟通，在工作上要同力合作，为公司的集体利益和集体利益而努力。
3、为了将我的工作做到更好，我将做到：
1、在以后的工作中和我将接着遵照质量方针谨慎做好本职工作,提升自身素养,刚好跟进新产品、新标准,做好质量筹划,严格品质操纵,确保公司的产品和效劳能满意市场开展和客户须要,在品质操纵上下大力气,加强对产品检验手段、方法、工程等的分析探究和筹划.
2、定期向品管干部回报工作，并刚好写好每月的工作总结,年度总结等，从工作中学习和成长，并把自己的经历和其他品管人员沟通，促进公司的产品质量经得起考验，为公司的开展壮大奉献自己的力气。
3、良好的监视体质是产品质量的保证，我将为公司献言献策，促进公司监视体质的开展，另外，我也会深化到工厂一线，细致查看制作流程，在依据自己的查找出来的问题，谨慎探究，有针对的对产品质量易出问题的薄弱环节进展分析和探究。最终写出一套切实可行的方法。
公司是我们的大家庭，生活在这个大家庭里有喜有气，但是，只要我们一心一意为公司利益着想，尽职尽责。我坚信，公司开展必须会越来越顺畅，公司也将越办越大。
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