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年度工作总结

时间:2020-11-22 21:37:04 工作总结 我要投稿

【推荐】年度工作总结汇编九篇

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。我们该怎么去写总结呢?下面是小编帮大家整理的年度工作总结9篇,欢迎大家分享。

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年度工作总结 篇1

  为深入贯彻落实全县推进依法治县工作会精神,按照《中共XX县委办公室关于印发的通知》(武委发[20xx]23号)文件要求,结合我乡实际情况,扎实推进依法治县工作有序开展,现将20xx年依法治县工作总结如下:

  一、工作开展情况及取得实效

  (一)加强领导,建立组织,明确依法治县工作职责。

  为顺利开展好依法治县工作,我乡成立了由党委书记陈亮任组长,乡长夏琨、分管领导刘海任副组长的工作领导小组,并对小组成员具体工作职责及任务进行了分解,在明确职责的情况下,使任务落实到人,充分保证组织机构的正常高效运转,发挥各自职能作用,从而形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各部门协调配合,领导小组办公室负责日常工作的工作格局。

  (二)制定工作计划,明确工作目标和工作原则。

  按照县委、县府XX县依法治县领导小组办公室的部署,根据《中共XX县委办公室关于印发的通知》(武委发[20xx]23号)和XX县依法治县目标责任书的要求,为更好贯彻落实依法治县的各项工作的开展,我乡制定了切合实际的工作意见,并定期召开工作推进会,贯彻上级精神,明确目标要求,安排部署工作任务,落实责任分工,听取依法治县工作汇报,及时解决新情况、新问题,通过推广好的经验方法,增强我乡干部群众学法用法意识,为进一步做好普法和依法治乡工作打下更深、更细的基础。

  (三)加强宣传力度,营造良好氛围。

  为在全乡上下营造支持、参与依法治县建设的良好舆论氛围,我乡通过多形式的宣传手法,确保覆盖更广、重点更突出、效果更明显:一是在公路沿线及场镇悬挂宣传横幅,张贴宣传标语;二是充分利用乡led显示屏和村法制宣传栏,张贴依法治理宣传标语和名言警句;三是村社、单位通过组织普法召开职工会、群众院坝会等方式宣传法律法规,动员居民积极参与;四是举办法制讲座,面向我乡辖区内青少年和广大群众,通过讲解与切身利益相关的法律法规,并结合现实生活中发生的案例,以生动形象的法制宣传方式,提高青少年、广大群众和党员学法用法意识。五是加强了对普法骨干的法制培训,通过培训,进一步提高法制宣传干部的工作水平和能力,为更开开展法制宣传提供有力的保障。通过宣传教育活动,在全乡范围内营造出浓厚的学法、普法氛围,使法制宣传教育工作深入人心,收到了良好效果。

  (四)坚持学法用法守法,提升法治建设能力。

  领导干部把宪法和法律作为学习的重要内容,自觉带头学法守法用法,不断提高依法决策的意识和能力,坚持和完善了会前学法、法制讲座、法制培训、重大决策前的法律咨询审核等制度,推进领导干部学法用法经常化、制度化。党委中心组全年集法治专题集中学习4次,定期组织开展全乡党员干部学法用法专题会,切实加强《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政强制法》及与履职相关的专门法律知识的学习教育,提高在职人员法治思维和法律意识,增强基层干部法治观念,法治为民意识和依法治办事能力,进一步树立了“依法治县、服务群众”的观念。

  (五)推行依法决策,提高社会化治理水平

  一是坚持依法行政,落实党务政务公开制度,将群众办事指南、财政收支、低保发放名册等情况进行乡村两级同步公开,进一步规范乡村两级的权利运行,推进各项事业的制度化和法制化,提高了工作效率,促进了依法行政水平。

  二是严格执行法律顾问制度,与四川维尊律师事务所签订法律顾问合同,聘用吴玉谦律师作为我乡的常年法律顾问,确保矛盾纠纷调处的中做到遇事找法、解决问题用法,化解矛盾靠法的法治思想,矛盾纠纷调处工作坚持学法与用法相结合,坚持理论与实践相结合,提升我乡社会化治理水平。

  (六)加强依法治理工作,开展基层法治创建

  以村规民约和村(居)民行为为蓝本,实行民主理财、民主管理,做到村(居)务公开内容具体化、形式标准化、程序规范化。民主监督健全有效,村(居)委会干部依法接受群众监督,广大村(居)民知情权、参与权、监督权得到落实。形成自我管理、自我教育、自我约束和自我监督的社会自治体系,夯实民主法治基础。

  我乡充分发挥网格员的作用,及时发现和掌握矛盾纠纷动态,健全公共卫生、安全生产、自然灾害等突发事件的预防应急处置的工作机制;积极开展矛盾纠纷和信访案件排查和调处,并登记备案,落实调处责任人,确保“小事不出网格,大事不出村,难事不出乡”的良好治安秩序。

  二、存在的问题

  20xx年我乡推进依法治县工作虽然取得了一定的成绩,但也存在诸多问题,主要表现在以下几个方面:一是工作开展创新力度不够,工作开展不平衡,教育形式比较单一陈旧;二是是普法宣传力度还不够大,宣传队伍量少质弱;三是农村现有在家务农的大多是年龄偏大,文化素质偏低的中老年人,农民普遍文化水平较低,对法律规范理解难,对规范的、抽象的法律条文难以理解,学不懂、记不住,学法的积极性不高等问题。

  三、下一步工作打算

  一是抓好重点。落实依法治县重要会议精神,进一步增强干部法治观念,增强群众学法用法水平,推动依法治乡工作有序进行。

  二是加强法制宣传队伍的建设,对宣传骨干和宣传人员进行更全面的讲座培训,宣传人员要把政策法规和群众切身利益相关的法律法规读懂读透,以便更好的进行法制宣传。

  三是加大工作开展创新力度,积极探索法治工作开展的创新力度,加大对农村工作开展力度,确保工作均衡开展,积极找寻群众能接受、易接受的教育形式,达到法治工作单位部门、居民小区、农村大院等全覆盖。

  四是注重实践,大力推进依法治县工作。坚持法制宣传教育与法治实践相结合,推动我乡依法治乡工作再上新台阶。

年度工作总结 篇2

  八年级第一学期即将结束,在即将过去的一学期里,在校长室和总务处的领导下,在八年级部及各位老师的支持下,我们的后勤工作进一步细化,但是仍然许多亟待改进的地方,下面就把一学期的工作做如下汇报:

  一、指导思想

  本学期学校总务后勤工作继续坚持以学校总体工作为指导,以学校教育教学工作为中心,服务教育教学工作,为教科研服务,为师生服务的宗旨,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努力提高后勤服务工作质量,为全体师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。工作实践告诉我们:有了教学工作,总务后勤工作才有服务对象,没有总务后勤工作,教学工作也难以开展,两者的关系是一个统一机体的两个部分,相互依存,相互促进,缺一不可。因此,我们充分认识到:总务工作虽不直接参与教学,但我们所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校教育中的必不可少的,而且是十分重要的,在教育事业的发展中起着不可替代的重要作用,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格要求自己,尽心尽力做好后勤服务工作。

  二、具体工作

  总务处:

  (1)配合各处室完成学校布置的相关任务。

  (2)结合学校四星班级评选,做好班级、寝室、校园的卫生保洁工作。

  (3)加强学校财产的保护以及维修,为正常的教育教学提供必要保障,切实做好教育教学服务工作。

  (4)加强食品安全工作,重视宣传工作,严格控制“三无”产品进入校园,严格监督食堂、超市小卖部所卖食品的质量,并适时反馈。

  (5)配合校医务室扎实做好疾病的预防宣传知识,杜绝重大传染病,加强学生的自我保护意识。

  (6)严格财务管理制度。

  (7)配合政教处管理好寝室。加强对寝室纪律、卫生的监督,使学生养成良好的生活习惯。

  (8)按照文明创建的具体要求,结合我级部的实际情况,拟定具体的工作计划,并按阶段逐步实施。

  (9)由于第二学期要调换办公室和教室,在学期结束前收起所有班级、办公室钥匙和多媒体钥匙,通知各位班主任保管好班级的卫生洁具。

  (10)安排本学期财产登记。

  级部:

  (1)举行绿色天使活动,每天在10:00左右关闭班级的日光灯等电器,负责本班的各种电器设备。

  (2)每周二定期卫生大扫除,并在内网公布检查结果,作为星级班级的评选依据。

  (3)在每周二召开总务例会上,向领导反映本级部老师的意见和建议。

  (4)每月配合总务处检查教师办公室,参与评比。

  (5)每月配合政教处进行宿舍安全检查,并将反馈结果上报学校。

  (6)每月配合总务处对学校设施进行检查,如体育场,食堂物业等。

  (7)做好各种活动的后勤保障,如:运动会、千人操、广播操、拔河比赛等。

  (8)及时统计本级部的财产维修,并告知相关负责人。

  (9)本学期登记班级、办公室的财产,加强公共财产的保护,责任落实到具体的人。

  (10)本学期发放教师办公用品,班级卫生用品,对于一些易耗品,随时发放。

  (11)本学期发放教材,辅导用书,寒假作业等。

  (12)本学期配合总务处进行两次多媒体维修,并适时检修。

  (13)本学期配合总务处对食堂进行检查,并向食堂负责人通报学生及家长意见和建议。

  三、工作反思

  1、在财产管理上,还存在不足的地方,设备保管、使用责任制没有落实,有必要在下学期加强管理。

  2、在环境管理上,保洁工作虽然总体上有了一些提高,但还存在不足的地方。如:学校卫生虽有所改观但还需加强学校卫生工作的保持,通过制订人员岗位责任制,强化要求明确,责任到位的管理手段,来提高卫生保洁工作,从而使校园常年保持洁、净、美,让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

  3、在安全管理上,还需加强工作,要定期或不定期地安检,保证学校的安全。

  4、学校的后勤工作虽然头绪多、事务杂、涉及面广、人员少,尽管如此,我们还是要尽心尽力及时做好工作以确保各类活动、考试顺利进行。

  5、在平时的工作中,我们要始终坚持急事急办、周全考虑、合理安排的原则,以服务于师生生活为己任,尽最大努力做好各类服务工作。

  以上是八年级本学期总务后勤的工作总结,我们坚信,只要本着一颗全心全意为师生服务的心,廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干,依靠全体总务后勤人员的积极性,我们一定会把工作做得更好。

年度工作总结 篇3

 一、工业经济工作

  1、主要工业指标任务完成情况

  (1)1—11月份我区规模工业累计实现总产值203.12亿元,同比增长15.23%;规模工业累计实现增加值46.44亿元,同比增长15.99%,已完成全年任务的93.17%,增加值增速全市排名第二,预计全年工业增加值累计同比增长(上报数字)15%左右。

  (2)20xx年我区规上工业企业达150家,净增4家,总数全市排名第二,已完成市政府年度任务。

  (3)1—11月份我区工业固定资产累计完成46.18亿元,同比增长66.2%,预计增速全市第一。

  (4)1—11月份我区有85 家规模工业企业达到年度亿元产值序时进度,其中有67家企业产值已超亿元,4家企业达到年度超5亿元产值序时进度。预计年底能新增1家(皖西羽绒)产值超5亿元企业,圆满完成市政府年度任务。

  2、重点工作开展情况

  (1)狠抓经济运行调度工作

  今年在几个重要节点适时召开了工业经济调度会,由于区领导的高度重视和调度的措施得当,今年各项工业指标的完成情况均好于去年,其中工业固定资产投资的1—11月份增速达到66.2%,远远超过全市平均水平,由20xx年度的负增长到增速全市第一,得到市经信委有关领导的肯定。

  (2)细化分类指导推进梯度发展

  按照扶大扶强一批龙头骨干企业,做大做强一批成长性好的亿元企业、培育上规一批小微企业;帮扶解困一批停产倒闭企业四个层次要求,每一类遴选10家企业,并建立全区中小企业库、实行动态管理,由区党政班子领导重点加强包保联系,梯度推进。目前我区现已摸排尚荣无纺布、北菱电梯等拟上规工业企业23家,拟退出规模工业企业10家,新旧产业实现有序更替,新兴产业蓄势待发、规模优势待増在当前宏观经济下行压力加大的情况下,针对目前我区企业较为突出的成本上升、资金紧张、行业性产能过剩等问题,我们进一步加大了帮扶解困力度,主要开展了以下工作:一是协助企业尽快落实土地指标,二是通过银企对接为企业解决融资难,三是做到地产品推荐工作,提高企业产销率。

  (3)充分发挥财政资金导向和杠杆作用

  一是积极研究设立区中小企业续贷过桥资金并制订有关实施细则,初步确定资金总额为1800万元,切实帮助中小企业摆脱到期银行贷款转贷资金周转难的困境,助力中小企业发展。二是积极兑现市区两级20xx年度工业奖补资金10,137,679.61元,其中市级工业奖补资金区级配套部分兑现4,568,064.73元,区级工业专项奖补资金兑现5,569,614.88元,有力推动了我区工业企业加快转型升级,促进了我区工业经济持续健康发展。三是根据相关规定,开展多次实地调研和问卷调查,积极探索新常态下区级财政扶持工业发展奖补的新措施、新办法,厘清政府和市场边界,充分发挥政策扶持“四两拨千斤”的作用。

  (4)认真做好工业专项发展暨市g312走廊建设段规划

  结合“十三五”市g312工业走廊建设规划,遵循我区限制开发主体功能区的功能定位、发展方向和开发管制原则,围绕我区四大主导产业,高起点制定g312覆盖区内的园区发展规划(包括经济开发区、城南镇工业项目区、平桥乡高新工业集中区、分路口镇工业集中区、江店镇工业集中区和罗集乡农产品加工产业园),打造具有特色的品牌园区,重点建设汽车零部件产业园、光伏新能源产业园、纺织服装创意产业园等特色工业园区。积极引导社会投资参与城乡基础设施建设,加快城市以及园区基础设施建设速度,激发园区发展潜力,加快项目入园步伐,提高入园企业质量。利用“十三五”规划编制机会,突出规划引领,夯实平台基础。目前工业专项规划和各主要工业园区规划均已上报区发改委。

  二、民营经济工作

  1、民营经济各项指标完成情况

  (1)我区20xx年度预计税收总收入约12.5亿元,其中民营经济收入可占到总量的86%,预计达到10.75亿元;

  (2)全年新增私营企业数约1678个,总数达到5600个,每万人拥有私营企业数约为56个(户籍人口按100万计算);

  (3)全年新增个体工商户约2652户,总数达到24000户,每万人拥有个体工商户数约为240户(户籍人口按100万计算);

  (4)20xx年新增市名牌产品3个,新增中国驰名商标1个(六安瓜片),已申报省著名商标6个,市知名商标6个;

  (5)20xx年前三季度民营企业拥有授权专利数185个,预计全年将达到200个;

  (6)20xx年度独山镇成功申报省级产业集群专业镇,目前我区的省级产业集群专业镇个数已达3个。

  20xx年度全市民营经济工作未下达指标任务,考核依据各县区实绩,我区已连续三年在市民营经济考评中跻身前三名,我委将扎实开展各项工作,力争在今年的考核评比中取得好成绩。

  2、重点工作开展情况

  (1)突出涉企服务。责任组成员单位建立联系企业制度,定期走访了解民企生产运营情况,帮扶解决发展中遇到的困难和问题。

  (2)推进品牌战略。积极做好品牌培育申报工作,指导辖区名牌企业参加20xx年安徽名牌到期复审工作,并提出详细修改意见。积极开展商标专用权的保护活动。大力培育知名商标、著名商标,省、市名牌产品,今年已组织6家企业申报省著名商标,6家企业申报市知名商标,民营企业商标、名牌意识明显加强。

  (3)优化发展环境。在开发区和工业集中区全面推行全程帮办服务,继续推进全程帮办和“一站式”服务,发挥经济发展环境监测点作用,及时受理民营企业投诉和举报案件,清理和规范行政审批、收费项目。

  (4)培育产业集群。在“十三五”规划中,确立了积极培育产业集群专业镇的战略规划。20xx年度独山镇成功申报六安瓜片省级产业集群专业镇,下一步一方面要继续加大产业集群产业镇的培育,拟培育丁集婚纱服饰产业集群专业镇和徐集食品(花生糖)产业集群专业镇,另一方面积极宣传惠企政策,精心指导项目申报,做好省级产业集群镇企业的服务工作。

  三、“退城进园”工作开展情况

  我委按照区政府的既定职责分工,密切配合,积极主动做好“退城进园”各项工作的顺利开展。

  截止11月底,我区“退城进园”34家企业除万乘云汉大酒店外,已全部完成对土地边界、面积、权属的现场调查核实及“三费”测算工作。34家企业中,有7家企业已完成评估初审(其中3家企业已同意签订土地收储协议),19家企业已申请选择评估公司,其余8家企业“退城进园”办公室正在积极宣传,动员他们选择评估公司。

  四、20xx年度的工作安排:

  1、20xx年度主要经济指标预测:

  (1)工业经济方面:当前宏观经济新常态下,根据我区工业经济的整体现状,我委认为各项经济指标数据应保持在一定合理的区间,不能一味追求高速增长。20xx年度的工业经济增加值增速应控制在10%以内。按照区领导加大清理僵尸企业力度的要求,预计20xx年度我区退出规上企业数将有所增加,我区新增规上企业数、亿元企业数等指标不宜过高,净增数在2个左右。投资仍是拉动经济发展的重要火车头之一,但鉴于20xx年度我区工业固定资产投资的快速增长,按照企业发展的一般规律,20xx年度应是多数企业对前期投资的消化期,因此工业固投应保持一定的合理增速,增速在15%左右为宜。

  (2)民营经济方面:20xx年度全年新增私营企业400户,个体工商户2500户;民营规模工业增加值增长10%左右,民营经济服务增加值增长10%左右,民营经济税收增长10%以上;新增中国驰名、省著名、市知名商标5个,市级以上名牌产品5个;民营企业拥有授权专利数新增200个,亿元产值民营企业个数保持在20xx年水平。

  2、下一步的计划打算:

  为做好明年工作,主要从四个方面开展:

  一是加强联系帮扶工作。针对我区重点企业做大做强瓶颈和特困企业脱困难题,将因地制宜地分类指导,促使资金、技术、人才向战略性新兴产业和优势企业集中,积极培育有行业带动作用的龙头企业。进一步加强重点企业监测工作,建立全区中小企业库、未投产项目库和关停并转企业库并实施动态管理,及时做好经济形势预警和分析,及时帮助解决企业生产经营中的突出问题,以恢复、增强企业发展信心。

  二是做好经济运行调度。围绕年度目标,找缺补差,层层分解,层层落实。切实加强工业产销、利税、投资等重点指标的分析,及时发现问题,认真研究解决,在经济新常态下避免经济指标大起大落。

  三是抓好项目建设工作。明年是“十三五”开局之年,按照主体功能区发展理念,进一步优化全区工业布局,着力构建“1+2+n”工业发展的新格局,推动企业集群发展,从20xx年起着手实施g312工业走廊暨金叶一体化建设和培育省级产业集群专业镇两大工程。g312工业走廊建设20xx年的工作重点主要是经济开发区的园区扩展建设、城南及平桥工业区基础设施提升和沿线各工业园区招商引资项目的落地、投产;20xx年培育省级产业集群镇工作重点是推进丁集镇婚纱产业园、设计中心、物联网大厦、会展中心、培训中心等建设,并推荐申报20xx年度省级婚纱服饰产业集群专业镇。

  四是发挥好财政资金引导示范作用。一是根据20xx年底出台的区中小企业续贷过桥资金使用实施细则,配合区金融办、区融资担保公司等单位做好申报企业资质初审,确保为发展潜力好的优质企业提供有力支持。二是积极帮助企业申报国家、省、市工业专项资金或项目支持,如:国家开发银行融资债券项目,安徽省工业专项资金项目、XX市绿色示范企业认定等,引导企业向资源节约、产品绿色和生产智能方向发展。三是按照相关规定对我区工业专项资金项目的支持范围和奖补力度做出一定调整,顺应绿色发展趋势,使资金向高技术产业流动,抢占新一轮竞争制高点;资源向新兴产业聚集,培育新的经济增长点。按照落实“省行动计划”和工业经济“调促转”的要求,更好地发挥财政资金的导向和杠杆作用。

年度工作总结 篇4

  20xx年上半年,我局紧扣“全市领先,全省前列,全国一流”工作定位,扎实推进税收征管改革、社会管理创新、税务文化建设“三大工程”建设,强化税收职能,优化纳税服务,深化改革创新,弘扬正文化,汇聚正能量,推进新发展,勇当先行区,使全局各项建设取得了新成绩。

  一、发挥税收职能作用,服务经济健康发展新格局进一步形成

  上半年,我局坚持以组织收入为中心,积极履行税收职能,全力服务经济社会发展。累计组织地方税收收入63.86亿元,同比增长11.85%;实现一般预算收入53.71亿元(含教育费附加和耕、契“两税”),同比增长9.32%,占市局下达年度计划的50.11%,顺利实现“双过半”目标。

  一是加大组织收入力度。利用税收预测平台、收入质量监控平台、"四联动"平台以及重点税源企业预测管理系统,加强收入的全过程管理。围绕重点行业、社会热点开展实地调研,并形成税收分析报告,客观反映区域经济与地方税收的内在关系。加强与园区街道沟通联系,及时收集掌握各类税情,争取政府部门对组织收入工作的支持。

  二是加大税政服务发展力度。做好税收政策梳理,研究税收政策与江宁产业发展的对接点,发挥税收政策对全区产业协调发展的助推作用。加强重点行业跟踪服务,开展金融保险业、劳务派遣公司等营业税政策效应评价。做好高新技术企业、技术先进型服务企业、软件企业、资源综合利用企业等资格认定工作。定期走访重点项目、行业协会、主管部门,突出做好对总部企业、“走出去”企业、上市公司、改组改制企业的税收个性化服务。此外,向区委区政府领导报送地方税收与江宁经济发展、“营改增”扩容对江宁地方税收影响以及上市公司个人限售股异地纳税问题等专题调研报告,受到区领导高度关注,其中周谦书记两次作了批示。

  三是加大税收保障民生力度。积极落实支持中小企业发展、促进就业创业、社会保障和促进民生发展的各项税收优惠政策,完善税种优惠政策后续管理,做好政策性搬迁、国企退出商品房领域、债务重组、小型微利企业优惠政策的宣传辅导与落实,支持困难企业可持续发展。同时,认真落实省、市局分税种减免税规程,规范减免税管理。目前,已为1.27 万户次纳税人减免税收5.91亿元。

  二、调优征管运行机制,税收管理转型发展新动力进一步增强

  上半年,我局突出调优税收征管运行机制,不断推进税收管理转型发展,积极提升税收征管效能。

  一是优化征管机制。按照省、市局深化改革要求,进一步完善符合我区发展要求及发展特点的新征管体系,最大限度发挥新体系功效。规范统一税源管理岗位配置,实现业务工作在各税源管理岗位间的科学安排和高效运转。建立与新型征管体制要求相适应的业务工作任务统筹管理机制,促进机关管理方式转变。此外,按照税源分类分级管理方法,积极推进大企业互动式管理、小型企业警戒线管理、个体工商户分类管理、委托代征单位信息化建设。

  二是细化风险管理。落实部门联动机制,整合各部门涉税信息,强化风险计划统筹,提高计划执行规范性、及时性和准确性;参与全市风险指标动态管理,提高指标识别准确性和针对性;先行先用风险管理监控平台,加强风险管理流程控制,提高风险管理能力和应对能力。优化风险评定岗人员配置,科学确定应对工作量,提高应对效率;贯彻风险应对办法,进一步规范应对操作要求,提高应对质量;加大复审、培训和评价力度,提升干部应对素质。以需求为导向,扩大第三方数据采集面,加强现有采集的第三方数据交换与整合,提升第三方数据的应用效能。推进重点税源财务数据和风险应对中基础信息核实的分析与监控,完善数据质量管理模式,提高系统采集数据质量。今年以来,推送279户次中等级风险任务,应对入库税款5165.05万元,同比增长459.97%。此外,按照市局新办户税收风险管理工作要求,完成106户新办户基本信息核实任务。

  三是强化税种管理。落实营业税申报管理办法,加强营业税申报基础管理,强化建筑业、房地产业、旅店业等营业税税源控管。提升建筑业预清算质量,实行税种联动,强化对建筑业“甲供材”管理。密切关注营改增试点工作的推进情况,认真落实改革各项工作。规范企业所得税汇缴环节管理,依托企业所得税后续管理信息化平台,深化企业所得税后续管理,探索税前扣除审核标准化管理,强化所得税汇缴审核风险指标应用,提升汇缴审核、复审质量。截止5月31日,圆满完成企业所得税汇算清缴申报工作,全局应汇缴企业所得税户6375户(其中:查账征收户4510户,核定征收户1865户),汇缴申报率达100%。加强自然人数据库使用,完善高收入者个人所得税管理机制,强化股权转让管理,推进外籍个人约谈制度,利用外籍人员管理软件提升外籍人员个税扣缴质量。今年以来征收个税7.61亿元,同比增长20.09%。规范土地增值税管理,落实土地增值税清算管理制度,做好二手房交易、土地使用权转让土地增值税的征收和清算工作;实施“以地控税”管理模式,推行房、土两税明细申报,强化两税的有效控管;推动契耕两税大集中全面上线,完善存量房估价体系。今年以来入库土地增值税3.41亿元、房产税1.05亿元、城镇土地使用税8342万元,同比分别增长25.13%、134.92%、220.11%,此外,入库契税1.36亿元、耕占税1016万元。加强社保费欠费分类管理,规范各项代征基金费的征缴工作。组织入库防洪保安基金168万元,工会经费659万元,残疾人保障金12万元,区级社保征缴入库11.69亿元。

  四是夯实征管基础。推进发票综合改革,加强发票开具明细控制管理和发票信息获取分析,开展部分行业发票专项治理,扩大推广使用无号发票和手持税控机,电子发票推广率达 100%。强化征管状况监控分析,积极配合市局完善指标体系,优化评价机制。目前,各项征管指标在系统挂名靠前。开展纳税人基础信息核实确认及税务登记注销复审工作,落实非正常户分类管理措施,加强非正常户管理,提高税户基础信息准确性。深化国地税联合征管,利用国地税联合征管平台,拓展联合征管工作广度和深度,定期开展国地税税务登记信息比对,清理国地税疑点户,提升税务登记准确率和数据质量。全面推广应用省局电子档案管理软件,规范和加强业务档案管理,推进档案工作创新,加快数字化档案室建设。

  五是强化信息支撑。利用发票监控系统、税源与征管状况监控平台和国地税联合征管平台等检测系统实现对征管全过程、各环节的有效监控。完善运维问题管理机制,加强硬件基础设施管理,优化网络安全管理环境,降低系统运维压力和运维风险。建立健全信息安全应急预案并开展应急演练,强化安全监督与常态管理。上半年未发生信息安全事故。

  三、借助社会管理创新,征纳关系和谐发展新空间进一步拓展

  上半年,我局充分发挥税务部门在加强和创新社会管理中所肩负的重要职责,优化纳税服务,促进征纳和谐,服务和谐社会建设。

  一是强化税收宣传。加强与媒体沟通,创新宣传形式,拓宽宣传渠道,开展分类式税法宣传。利用“纳税人学校”,对新办纳税人开展宣传;会同江宁高新园财政分局,联合开展“财税与青奥同行”宣传活动;与南京晓庄学院联合成立我省首个大学生纳税服务实践基地和首家准纳税人学校;邀请XX市税收文化基地讲解员,为江宁中专学校财会专业全体学生及其余专业学生代表400余人上税收知识课;在全区31所中学开展税收征文活动,共收到征文2967篇,上报市局80篇,其中8篇文章分别获二、三等奖,我局和区教育局双双获优秀组织奖。

  二是优化办税服务。开展纳税服务明星评比,严格执行办税指引和岗位手册,以及办税业务标准,规范办税服务。重视纳税人学校、纳税人之家等传统渠道纳税人需求采集,加大纳税人需求管理系统推广应用,开展需求分析,整合各类资源,完善服务机制,快速响应纳税人需求。

  三是规范涉税咨询。以知识库和管理系统为依托,加强咨询答复规范化管理,完善标准化答复流程,提升办税厅咨询辅导水平。按照专业化要求,完善首问负责制、服务承诺制、教育培训制等制度,提高咨询技巧和税收综合业务水平。改进咨询方式,从被动服务向主动服务转变、从普遍性服务向个性化服务转变、从浅层次服务向深层次服务转变,提高咨询的准确性和规范性。

  四是深化维权服务。强化“以纳税人需求为导向”的服务理念,落实纳税人诉求“一把手负责制”,认真做好市局转办的“12345”政府热线服务工单的处理。建立重要办税事项快速反应通道,采取多种应对手段,切实维护纳税人合法权益。上半年,办理各类涉税服务工单118件,纳税人满意率(含基本满意率)达100%。

  四、深化税务文化建设,组织个人协同发展新活力进一步激发

  上半年,我局大力实施“文化兴税”战略,深入推进新时期税务文化建设,打造特色鲜明、社会广泛认可的江宁地税“正文化”品牌。

  一是构建全新格局。在对地税组建以来“区内争先,系统争创一流”、“两个必争”、“两树两争”和“两个必争,逢旗必夺”等不同时期目标理念的总结提升、系统完善和发展丰富的基础上,正式确定了“正文化”的组织文化架构,确立了“全市领先,全省前列,全国一流”的组织愿景和“务实求进,奋勇当先”的组织精神,提炼了“明德修心,守正立行”的核心价值观,明确了“忠诚履职,执法为民,聚财为国,服务发展”的组织使命,并通过细化激励、学习、领导、廉政、执行、情感“六种文化理念”,进一步丰富“正文化”体系。同时,实施“正”文化品牌传播战略,在省、市局刊发专刊的同时,在江苏经济报作了大篇幅宣传。

年度工作总结 篇5

  一转眼,一学年过去了,下面就本学期的班主任工作进行回顾总结:

  一、热爱学生 ,尊重学生 ,相信学生

  我相信学生在我的主导作用下能管好自己,所以,首先 ,我充分发挥班干部的主体作用。在一定意义上说,创建和谐的班集体 ,班干部是决定性的因素于是,我着手对管理体制进行“放权”:通过几次班干部例会,要求班干部敢想,敢做,不仅要做实干家,更要做决策者,只要能发动同学们自觉参与班级管理,有利于同学们的学习和各种爱好的发展,什么想法和活动都可以讨论。这样一来发挥了班干部的主体性,调动了班干部的积极性,工作起来轻松许多,而且效果也较好,除了学校组织的活动外,在班内还开展各种活动,鼓励同学们积极参加,这些活动大都由学生们自己策划,组织,总结,收到较好的效果。

 二、以身作则,为人师表

  我认识到班主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者,更是一个班级的教育者。平时与学生相处的时间比其他老师要多得多,因此班主任的一举一动,都将对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”老师的外在行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对辨别能力、自控能力较差的低年级孩子,影响尤为突出。因此,在平时与学生相处的时时刻刻,我都严格要求自己,做到“要学生做到的,老师先要做到”。比如,要求学生做到讲究卫生,不随便丢纸屑杂物,在平时,我总是把纸屑杂物丢到垃圾箱里,那些近旁的学生看到我这样做之后,会和其他学生说,那些随便丢纸屑杂的学生会受到教育,再也不随便丢纸屑杂。教育学生讲文明懂礼貌,那么我也会主动跟学生问好,说谢谢你之类的礼貌用语,孩子也会自然地用礼貌用语来回答我。这样的一种正面影响一定能有益学生的发展。

  二、加强思想品德的教育

  班主任的基本任务是对学生进行思想品德教育,使他们的身心得到全面健康的发展。对于四年级的孩子来说,正是接受各方面教育的最佳时机,除了学习,我想更为重要的是教会他们认识世界,明辨是非,学习怎样做人。因此我利用每周一的班会,结合国旗下讲话的内容,在班会课上做相应的安排。

  三、加强班级管理,培养学生能力。

  良好习惯的培养始终是本学期的教育重点之一。那么如何在日常的班级管理中让学生养成良好的习惯呢?我尝试让班级管理成为大家的事,让学生成为班级管理的主人,也同时在这样的过程中培养他们的能力。因此尝试以下的做法:

  1、鼓励班干部敢想、敢做 。不仅要做实干家,更要做决策者,只要能发动同学们自觉参与班级管理,有利于同学们的学习和各种爱好的发展,什么想法和活动都可以讨论.这样一来发挥了班干部的主体性,调动了班干部的积极性,工作起来轻松许多,而且效果也较好,除了学校组织的活动外,在班内还开展各种活动,鼓励同学们积极参加,这些活动大都由学生们自己策划,组织,总结,收到较好的效果.

  2、清洁卫生由小组负责。卫生由每个小组负责,采用轮流值日的方法,选好卫生小组长,由组长分派任务,按照值日工作的顺序进行打扫卫生,打扫完毕后,将卫生用具放回原位,然后在卫生值日本上作好相关的记录并由组长负责检查值日情况。

  3、鼓励学生展示自我,树立自信。小学生活泼好动,好表现自己,在多种多样的活动中,能够让他们更加迅速快乐地成长。在班级中,我努力搭建学生展示的舞台,利用班会开展一些小活动,诸如:查字典比赛,成语接龙,童话故事比赛,口算比赛等来益智身心,鼓励孩子为大家表演,增强自信。

  4加强家校联系。孩子的教育离不开老师和家长的共同协作,孩子在家中的表现只能通过家长来获悉,同样学生在学校的表现也应及时反馈给家长,只有双管齐下,才能收到教育的效果。因此,在本学期主动与家长们保持联系,将一些孩子的表现通知家长,共同商量对策,与多位家长进行交流。

  5、成立自律小组,以学生管理学生,提高其自我管理的意识。自律小组各个成员主要工作内容为负责每日班级的考勤,卫生,仪表服装,校会以及课前准备和课堂纪律的监督与劝导,做好宣传工作,制造良好的舆论环境,使班级形成一个有正气,有次序的良好班风,为同学创造一个良好的学习环境.自律小组各个成员各有分工,每日与参加年段评比的同学保持联系,及时发现班级存在的问题,并制定相应的解决办法,及时通知有关同学予以纠正,并定期向全班同学做工作汇报,总结前阶段之成果与不足,对同学提出相应的建议和要求,同时也征求广大同学的意见和建议,制定下阶段的工作重点,不断改进工作方法,进一步调动广大同学的积极性,齐心协力,使班级的各项常规管理正常化,制度化,使全班每一位同学都充分意识到自己作为班级一员的重要作用,自觉为班级争取荣誉,做到自觉自律。

  我相信,只要自己努力做到了,孩子们一定会信服!继续努力!

年度工作总结 篇6

  20xx年,xx酒店在后勤服务中心的正确领导下,围绕下达的目标任务及年初提出的经营工作思路,坚持以开拓经营、提升服务质量为重点,狠抓经营管理和节能降耗,确保目标任务的顺利完成。

  在全体员工的共同努力下,1-12月份,完成营业收入128万元,较去年同比下降24%;平均客房出租率为50%,同比下降11%;导致下降的主要原因是受国家相关政策影响,尤其是“三公经费”政策的出台对当地酒店业、餐饮业、娱乐休闲等相关服务行业的影响尤为突出,导致旅行社少有生意。客源结构发生了格局性变化,原占主要客源的团队及公务接待两部分下降了80%,接待团队人次较去年同期下降90%,内部系统客人121人次,较去年下降80%,平均房价较去年同期下降15%。由于客源结构的变化,旅游人数的显著减少,而酒店只增无减。到12月份止,仅城区就新增三星以上酒店3家,如梅洛水晶酒店客房200多间,按四星级标准建造,恺力酒店按五星标准建造,床位在1200张以上,可以说是僧多粥少,从而就出现了“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的局面,各酒店为抢占有限的客源大打价格战,在城区的挂牌三星级酒店价格低至120元/间,某些稍陈旧点的四星级酒店价格只有1120元/间,竞争日趋激烈,许多小型酒店遇上前所未有的竞争压力,无法求得生存,而被迫关门;加之,人工成本增加,物耗成本上涨,工程维修费用增加等因素影响,利润直线下降,截至12月份止,时间过半,目标任务却相差半截,这给我们带来了巨大的压力,20xx年我信将进一步调整销售经营思路,积极开拓客源,将压力变动力,力争完成目标任务。现就工作小结如下:

  一、加强市场营销,适应市场格局变化,调整经营策略

  实践证明,随着市场竞争的加剧,市场格局的变化,客人选择酒店余地增多,要提高酒店“营销竞争力”,必得革新观念,及时调整经营策略和政策,优化和设计自身产品,使策略求新多变,不断灵活推陈出新,才能使酒店在竞争日趋激烈的形势下继续保持较高市场占有率,为从长远出发,酒店认真做好在经营销售中谱好经济增长和持续发展的平衡乐章;做好均衡价格、调整客源结构的文章,致力对新客户的开发,保持客源群体的稳定和扩大,加强市场营销,不断调整客源结构,努力开拓市场,并做好以下几方面工作:

  1、调整思路,找准市场着力点,增加营销工作的针对性。我们在对客户进行调查分析的基础上,发现酒店长期以来主要的客源群体团队业务份额已急速减少,很多旅行社无事可做,针对这种情况,我们及时调整了客源挖潜对象,选择性的与几家团队业务做的较好的旅行社进行了稳定有效合作。

  2、认真做好上门散客的销售工作。我们在掌握当地同级酒店销售价格的前提下,实时推出了灵活的价格制度,如在1-3月份淡季时,针对内部个人住房消费,我们为他们发放了优惠券,凭券消费仅需128元,此举赢得了部分客源,实时推出了特惠午夜房,在凌晨后住房者给予128元的低价销售,根据客源多少及当地市场行情,适时调整房价,既让客人得到实惠又让酒店利益得到保障。

  3、重点维护好xx总社的自驾车散客业务,由于协调配合较为紧密,本年度其散客业务得到进一步扩大,平均每天达到5间房以上,最多时可达20间,占到了较大比重,为确保关系的稳定,特别指定销售部要做好与他们的协调沟通,多与其管理人员交流,听取意见建议,过节时对其老总进行拜访,做好工作的互动,稳固与他们的关系。

  4、全员营销总动员,营销策略灵活多样。继续实行了以销售部为主与自揽相结合的全员销售模式,做到专业与业余相结合,管理人员与一线人员相结合。对于员工自营业务按照金额的5%给予奖励,既调动了员工揽客推销客房的积极性,又增加了员工的收入。同时要求做到谁销售谁负责维护客户,这一措施实施后促使员工主动与客人进行沟通交流,增加了与宾客之间的感情,真正达到了全员营销,也实现了酒店与顾客之间的双赢目标。

  二、细化服务措施,提高宾客满意度

  服务质量的好坏,直接关系到酒店的声誉和经济效益。为此,我们提出了服务工作要向细化、优化方向发展,不断强化服务意识,进一步提高宾客的满意度。

  1、狠抓酒店员工的培训教育,强化员工队伍素质。为不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的业务交流,形成比、学、赶、帮的良好氛围。,组织开展了全员理论知识培训,从当地旅游职业学校请来了资深的旅游讲师,为全体员工授课,系统的学习了《酒店服务意识》、《酒店礼节礼貌及仪容仪表》、《前厅服务技能及程序标准》、《客房服务技能及程序标准》、《酒店消防安全》、《酒店各项规章制度》、《张家界风土民情》等与酒店经营息息相关的知识。培训结束后,下发了理论培训提纲10多页,并组织开展了培训考核考试,做到了除值班人员外的'员工必须全部参训和考试,合格率达到了100%。

  2、为了更好地引导服务人员,正确树立酒店意识、服务理念,以客人的满意作为衡量我们的工作标准。我们从树立窗口形象入手,提高商务接待水平。如:总台员工以“工作在我手中,服务在我心中”为宗旨;以特有的甜美微笑,问候、接待每一位客人;总台员工全部实行限时服务,以最快的速度为客人提供优质服务。对总台的帐务操作在原有规定的基础上作了进一步的规范;严格履行“四实登记”等制度,做到实名、实时、实数、实情,确保住宿登记全面、周详;以“首问责任制”,解决客人提出的所有问题;以“关心、爱心、放心、细心、诚心”的优质服务,赢得“回头客”。呈现出争先创优,爱岗敬业的行业新风。

  3、为提升酒店的服务和管理水平,抓好标准化管理和规范化服务基础上,进一步体现服务的细微、细节之处,广泛推动个性化服务工作的开展。系统建立了客史档案,通过客史档案,对客人的特征和历史消费情况进行量化分析,有利于更好地向客人提供个性化服务。例如:每当客人到店时,要求我们的服务员主动热情地与客人交流,通过观察把握最佳服务时机,了解客人喜好,为客人提供自然超前的个性化服务;在总服务台我们新购置了多个接口的手机充电器,为客人提供贴心的便利;为保证住店客人手机上网的需求,在大厅设置了WIFI无线上网,这大大满足了客人个性化的需求。

  由于硬件条件好,服务热情,得到了广大宾客的高度赞誉,在20xx年4月29日xx市旅游工作委员会召开全市旅游工作会议上,荣获张家界市20xx年度“优秀旅游星级饭店”光荣称号,受到了当地政府和旅游主管部门的肯定和表彰。

  三、认真做好财务核算,想方设法节支增效

  财务工作是酒店经营中的一项非常重要的工作,为此,财务部门认真做好财务分析和核算。确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠,使酒店领导能及时了解酒店的经营情况,针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。同时还积极做好应收帐款的结算工作,保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店经营的正常运行。

  减少开支就是增加利润。增收固然很重要,但节支同样必不可少。酒店号召全体员工都要把自己当作主人,树立以店为家的思想,让大家从节约一滴水、一度电开始,除了客人使用以外,做到人走关灯关水,空调使用根据不同的气候、温度及客源情况确定开放时间,热水则随时掌控水温,不因疏于管理而造成酒店的能源浪费,真正做到“浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为”。倡导全体员工树立“节能降耗,人人有责”的意识,并根据各部门特点,做好成本控制。根据财务统计,每年仅一次性拖鞋一项就要近40000元支出,为此我们专程到长沙高桥市场批发采购了质量上乘的拖鞋,并结合实际制作了精美的鞋套,摆在客房内即显档次,又节约了费用。对于客用一次性消耗品,在考察了多家酒店使用情况及结合实际,自今年4月份开始,撤出了一次性消耗品,改用了客人自付费式精装的洗濑用品,不仅做创建绿色环保酒店的先行者,又节约了成本费用,起到了双重效果,一年下来,可节约费用近10万元。

  四、认真做好安全保卫工作,为正常经营提供保障

  酒店作为一个公共场所,安全经营压倒一切,为了保障酒店经营工作顺利进行,保障宾客、酒店和员工生命及财产安全,年初在酒店工作会议上,酒店与各部门签订了《安全责任书》,成立了消防安全领导小组,建立了“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的治安、消防、安全生产责任体系,促使安全、检查、宣传、教育工作,职责更明确,责任更到位。保安部门在安全保卫方面做了大量的工作,严格执行《消防安全管理制度》、《来客来访客人登记制度》、《日常安全巡检制度》、《消防设施维修保养制度》等。结合有关火灾等案例,落实酒店、部门、班组三级安全生产培训教育。每季组织一次消防培训,使员工真正掌握消防、安全工作的“三懂三会”和应急预案的处置方法。为使接待工作统筹协调,确保“周全、安全”两个核心服务环节,对于重点接待保安部及时在各个区域加强巡视和监控,安全保卫工作实现了“让客户安心,让酒店放心”的目标。同时,由于消防控制室设置合理、制度健全、值班到位,被消防大队列为首批二类消防控制室样板单位。

  五、倡导绿色,保障酒店持续健康发展

  众所周知,绿色环保已成为全社会的关注热点,创建绿色酒店也已成为酒店业发展的必然趋势,绿色饭店的发展不但可以为酒店带来新的经济效益和社会效益,还可以提升酒店的竞争优势。培训中心自4月份开始就展开了“创绿”活动,目的在于倡导绿色文明的生活习惯、消费观念和环境价值观,提高全店员工的环境意识和参与保护生态环境的自觉性。

  虽然取得了一些成绩,但是我们应该居安思危,未雨绸缪,为下一年的工作做好准备,争取创造更好的效益。

年度工作总结 篇7

  20xx年,是贯彻落实“十二五”规划进入攻坚阶段的关键一年,住房和城乡建设工作在市规划局、住建局指导下,在县委、县政府的坚强领导下,在人大、政协的监督支持下,以“拉大框架,完善功能,提升品位”为总体思路,以创建国家卫生县城、省级环保模范城市、加快推进保障性安居工程建设为重点工作和主要奋斗目标,系统上下凝心聚力、锐意进取、团结协作,住房和城乡建设工作呈现又好又快发展态势,取得了特别显著的工作业绩。现将20xx年度主要工作总结报告如下:

  一、全面提升城市规划水平,在完善规划编制和强化执法管理上实现了新突破。

  20xx年,开展了《县城总体规划(20xx-2030)》的报批工作,目前报批工作程序基本完成,即将颁布实施。完成了清水集镇建设控制性详细规划;进一步完善了县城交通组织专项规划,完成幸福路项目取样工作,道路沿线附着物征、砍、拆工作进入调查取证阶段。委托重庆中设工程设计股份有限公司完成了机场道路工程道路、交通、桥梁、隧道、排水、照明等施工图设计;委托XX环宇勘测设计有限公司完成了机场道路工程1:500和1:20xx数字化地形图测绘工作,测绘成果已交付使用。目前,我县城乡各类规划健全,相互协调统一,形成了城乡统筹兼顾发展的良好局面。城市规划覆盖率达到100%,村镇规划覆盖率达到85%。

  进一步加强了规划管理工作,健全规划管理制度,严格规划审批程序,确保“一书”、“两证”、“三线”管理制度落到了实处。20xx年,共计审批个人自助房建设项目117项,审查了城市主次干道、新区建设项目、各镇(园区)重大建设项目48个。开展了春秋两次城乡规划执行情况专项检查,共计查处违规建设项目145项,查处非法建筑15处,拆除违章建筑3处。违法违规建设项目查处率达到98%。11月底,开展了县城规划区范围内“小产权房”在建、在售调查摸底工作,严厉打击“小产权房”违法建设、销售行为。20xx年,我县城乡规划水平有了新提高,规划执法管理工作实现了新突破,规划的执行力得到了加强。

  二、多措并举,稳步推进,重点市政工程建设进度上有了新突破。

  今年,市政工程量大面广,涉及到道路桥梁、供热供气、道路绿化、公厕建设、小区广场建设、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建设等方方面面。市政基础设施建设抓早动快、稳步推进,20xx年重点市政建设项目全面完成计划任务。

  1、高家湾二桥及立交桥工程:建设长1528米、宽8-11米立交桥,设6个匝道,计划总投资1.2亿元。项目于20xx年7月正式开工。20xx年,计划完成桥梁、匝道全部建设任务,年内建成通车,年度计划完成投资6078万元。今年,已完成全部桥梁主体及匝道建设,11月8日正式通车,20xx年完成投资9000万元。高家湾立交桥工程累计完成投资1.4亿元,提前8个月建设通车。

  2、新府XX侧高架桥工程:该工程南接天府路、北接新府山纬三路,全长2.26公里,宽24米,计划总投资3.94亿元。项目于20xx年7月正式开工。20xx年,计划完成土石方及部分桥梁桩基工程,年度计划完成投资1亿元。今年,路基土石方开挖、桥梁道路桩基和桥墩建设全面开工,20xx年完成投资1.2亿元。新府XX侧高架桥工程累计完成投资2.2亿元。

  3、新府山小区市政工程:规划在新府山小区建设规划一路等7条沥青砼路,修建1720米排洪渠、建设12717平方米中心广场以及780米截洪渠道路,计划总投资2亿元。20xx年,计划完成主要工程建设任务,年度计划完成投资1.62亿元。今年,2条市政道路已完成沥青油路面铺设,其余5条道路完成路基施工。20xx年完成投资6400万元。排洪渠、截洪渠道路、中心广场前期准备工作就绪,具备全面施工条件。

  4、新府山小区供热工程:规划在新府山小区建设58mw供热锅炉7台,换热站25座,总供热面积510万平方米,计划总投资4亿元。20xx年,计划完成部分安装及管网、换热站建设,年度计划完成投资20xx万元,目前,完成了3台58mw循环硫化床锅炉的采购等工作,完成投资4500万元。

  5、粮贸市场改扩建工程:对原粮贸市场进行改造,建设地下一层停车场、地上五层综合商业楼,建筑总面积25100平方米,计划总投资6800万元。目前,综合商业楼主体已实现封顶,完成投资4000万元。

  6、温李河环线工程:建设长1870米、双向6车道环线及车站广场,计划总投资1.3亿元。今年,完成了环线工程的征、砍、拆调查摸底以及方案设计等工作。

  7、环卫后勤服务中心项目:建设环卫后勤服务中心,计划总投资7200万元。20xx年,计划完成部分主体工程,年度计划完成投资20xx万元,目前,完成了基坑与支护等工程,进入桩基施工阶段,完成投资20xx万元。

  8、新府XX线新府大道工程:建设新府大道工程,东接纬三路,西接河滨路,全长3190米。今年,完成新府大道范围内征、砍、拆摸底调查等工作。

  9、创国卫及市政维修等项目:按照创建国家卫生县城标准对城市道路、管网进行改造、亮化、美化,计划完成投资6000万元。对城区23条主排洪渠、8条支渠、7座沉淀池进行了清淤除障,共计清淤6900立方米;对城区2580座雨水井、758座检查井进行清挖和维修,更换井盖520套;对城区196处破损砼路面进行硬化维修,硬化面积17500平方米,补修人行道面积6600平方米;维修隔离护栏6500米,更换、新增减速杆28米。今年完成了夜市市场、闫家洼挡墙、花石峁源头治理等全部工程,完成投资6000万元。

  10、新府山小区室外附属工程:完成小区道路硬化、地下给水、排水、防洪、供热、天然气、电力、电讯、管线等工程,并对小区进行景观绿化,计划投资8000万元。20xx年计划完成全部主体工程建设任务,年度计划完成投资7000万元。目前,小区雨水管网、电力、电讯等管沟工程已全面辅开,完成投资7000万元。

  11、新府山保障性住房地下停车场工程:建设地下停车场85000平方米,计划总投资2.55亿元。20xx年,计划完成主体建设任务,年度计划完成投资2.05亿元,今年,经适房小区地下停车库完成顶板钢筋绑扎,其余地下停车库完成消防、通风等安装工程,完成投资2.1亿元。

  12、天然气壁挂炉补贴项目:20xx年,新增天然气壁挂炉补贴户390户,天然气壁挂炉补贴用户累计达到6400户。全年完成天然气壁挂炉补贴和居民用气补贴xx90万元。

  xx、供热工程:20xx年,县城集中供热新增供热面积8万平方米,县城总供热面积达到2xx万平方米,居民类供热用户达到16516户。收缴供热费用2679万元。

  14、供气工程:20xx年,供气工程铺设中压管线5.3公里,新增高石崖、盐沟、前石畔、高家湾等片区居民用气户6470户,安装商业用户35户、锅炉用户8户。城区天然气居民用户累计达到30174户,壁挂炉取暖用户12000户,商业用户240户,锅炉用户91户,出租车用户580辆,公交车用户8辆。县城气化率达到98%。

  15、停车场建设工程:今年,完成旧医院门诊楼改建停车场工程,停车面积10000平方米,可停放车辆 260-280辆,完成投资495万元。目前,县城停车场共建成5处,停车场总面积24000平方米。

  16、盐沟地质灾害治理工程:在盐沟渠路源头修建了防洪拦沙坝,对源头进行了地质灾害治理,完成投资220万元。

  17、地坑式垃圾中转站建设:在县城边缘片区和城中村完成6个地坑式垃圾中转站建设,完成投资260万元。

  18、高速路引线路灯安装工程:完成高速路引线太阳能路灯安装工程,共计安装路灯160盏,完成投资260万元。

年度工作总结 篇8

  200*年是**支行各项业务快速、健康、协调发展的一年。我行在上级行的正确领导和支持下,按照年初总分行所确定的防范风险、规范经营、改革创新、稳中求进的指导思想和工作方针,结合我行的实际情况,坚持开拓与管理并重的原则,在全行员工的共同努力下,克服了种种困难,在经营环境异常艰苦的条件下,圆满、优质地完成了今年的各项工作:

  1、 各项存款稳步、协调、快速增长。至XX年底,我行人民币自营存款32614万元,比年初增加11738万元,增幅为56%,完成计划的115%。存款增幅在管理部各网点中居第五位。外币存款余额折美元518万元,比年初增加250万元,增幅为93%,完成计划的500%。

  2、 资产质量继续保持高效,连续两年实现双无。我行至XX年底各项贷款余额已达28320万元,比年初增幅达12047%。在资产规模大幅增长的情况下,仍然保持了资产质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔欠息,已经连续两年实现双无。在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中,居38个争取双无网点中的第三位。而且我行的贷钪卸嗍籼帧唇乙约暗盅捍睿迪至舜畹陌踩浴⒂院土鞫缘挠谢岷稀?/SPAN>

  3、 国际业务发展势头良好。在XX年外部形势因为东南亚金融风暴影响而异常严峻的情况下,我行克服重重困难,开拓了一批规模大,效益好的客户,超额完成了上级行下达的任务。全年完成国际业务量2500万美元,完成任务的120%。

  4、 增收节支初见成效。管理部XX年提出了增收节支,努力实现利润最大化的要求,我行在这方面做了大量认真而细致的工作。在提高信贷资产收益性的同时,严把费用关。使我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下,费用支出比XX年下降了23万元,费用率下降了1.11个百分点。而且资产收益率按XX年可比口径,比较上升0.3个百分点,可以说XX年增收节支工作卓有成效。

  5、 全年结算和出纳业务运作良好,核算水平上了解个台阶。通过抓服务,抓培训,抓控制,抓考核,抓安全,圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。至第四季度,差错率更是为零。取得了业务量不断增长,核算质量不断提高的双赢局面,获得了龙岗支行会计核算优胜单位的称号。全年办理结算业务283696笔,累计收付现金03091万元,有力地推动全行业务的发展。在提高核算质量的同时,也注意做好三防一保的工作,实现全年无事故。

  6、 储蓄业务继续保持良好的发展势头,服务水平不断提高。我行XX年加大了储蓄工作的力度,实行以服务促发展的战略,通过不断提高服务水平来促进业务的发展。至XX年底,储蓄存款达12486万元,比年初增加3552万元,成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点,外币折美元216万元,比年初增加56万元,均超额完成了计划,而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。

  XX年,可谓金融界的严冬,但布吉支行何以能在这寒冬中全面飘香呢?总结起来主要有以下几点:

  一是靠上级行的正确领导。年初总分行确定的防范风险,规范经营,改革创新,稳中求进的指导思想和工作方针,事实证明是一个既揽全局又具有切实指导意义的工作方针,同时上级行领导经常到我行了解情况,排忧解难和给予工作指导,这些都极大地鼓舞了我行员工的积极性和士气,有力地推动了我行业务的发展。

  二是指导思想正确。自从年初分行确定了防范风险,规范经营,改革创新,稳中求进的指导思想和工作方针后,我行就结合本行实际情况,确定了一个中心,两个立足点,两个计划的指导思想。一个中心是把组织资金,运用资金,平衡资金作为全行全年工作的中心,实行存款立行的原则。两个立足点是既立足于市场开拓,又立足于内部管理。通过一手抓开拓,一手抓管理,在促进业务发展的同时,也注重内部管理水平的提高。两个计划就是财务收支计划和信贷计划。

  银行经营的最终目的是实现利润的最大化,把握了财务收支计划就等于把握了经营方向,而信贷计划是实现财务收支计划的有力工具。所以切实做好并执行好财务收支计划和信贷计划是实现银行经营目标的可靠保障。布吉支行在XX年始终贯彻了一个中心,两个立足点,两个计划的指导思想,事实证明了这具指导思想是正确的。至XX年底布吉支行自营存款折人民币为36903万元,比年初增加13808万元,增幅达59%,增幅在管理部各网点中位居第五位,国际业务完成2500万美元,完成计划的120%,实现了业务的快速、协调发展。同时内部管理水平也上了一个台阶,资产质量实现双无,会计核算质量不断提高,第四季度差错率更是达到了零。增收节支也卓有成效,在业务量比去年增长一半的情况下,费用节约了23万元,费用率下降了1.11个百分点。资产收益按去年可比口径统计增长0.3个百分点。这些都无不说明布吉支行一个中心,两个立足点,两个计划的指导思想是切实可行的。

  三是对形势分析准确,业务措施得当,工作部署到位。布吉支行地处关外,本地企业多是小型三来一补企业,且一直是国有商业银行的势力地盘,业务开拓环境异常艰苦,如果不清楚内、外部形势,不认清行情,就会没有明确的市场导向和正确的市场定位,这就会导致全行工作一盘散沙,打乱仗。因此,我行领导高度重视调查研究,认清工作环境,打有准备的仗。XX年做的第一项工作就是搞好四个研究,即:

  1、 研究分析所辖区内的经济发展情况,政策、产业和发展规划;

  2、 研究分析同业的发展情况,明确竞争对手,认清形势;

  3、 研究分析存、贷款客户构成情况,抓重点,分层次进行管理。

  4、 研究自身的经营对策。

  在进行四个研究的时候,每一位信贷外勤人员要做到四个清楚,即:数据清楚,环境清楚,困难清楚和对策清楚。通过以上的调查研究工作,发现布吉镇本地居民收入水平较高,且受到楼价等各方面因素的影响,越来越多的特区白领及香港同胞在布吉置业,同时布吉镇虽然三来一补的小企业居多,但其中也不乏一些规模大,效益好的大中型外资企业,且这些企业选择银行的取向较少受条条框框的限制,下足功夫,艰苦争取,还是有可能争取过来的。所以根据这些情况制订了XX年开拓市场的工作重点:大力发展储蓄业务,同时开展大户战略。业务措施方面实行目标层层分解,层层落实,通过定任务,定措施,定时间,定考核,定奖惩,使全行人人有目标,人人有压力,人人有动力。每月公布每个信贷员的工作进度,完成计划数,让全体外勤人员认识到差距,感受到压力,从而产生动力。而且每个星期定期召开信贷外勤人员工作交流会,介绍各自的经验、心得体会,实现资源共享。这些措施有力地推动了业务开拓的发展。

  我行在明确市场导向,找准市场定位,以及实施有关业务措施的同时,也做好各方面的工作部署。实行区内、区外结合,对公和储蓄结合,内勤和外勤结合,领导和员工结合的方针;实行领导为员工服务,内勤为外勤服务,全行为客户服务的一条龙服务;实行人盯人战术,一个信贷员一定时期内盯住一个客户,了解情况,抓住契机,乘虚而入。倡导钉子精神和愚公精神,树立一种不怕苦,不怕累的敬业精神,这种做法有效地打开了工作局面,在业务开拓上取得了良好的效果。例如:

  A、布吉镇德兴城全长1.3公里,为布吉镇较好的优质楼盘之一,斯所有代收费业务都确定在我行办理。开拓该客户难度相当大,同业竞争很强。我行首先派外勤人员,四面出击。跟水、电部门、物业管理处及施工单位的领导取得联系。其次,集中力量,逐个击破。对有关部门领导逐一做耐心的争取工作,发扬招行人的钉子精神和愚公精神,硬是在同业竞争中处于不利的局面下逐一用汗水和真诚取昨了他们的意。最后,来个大会战。把各方面的领导请出来,聚成一桌,当场敲定。此业务谈成历经三个月,三个月的汗水没有白费,它有力的推动了我行储蓄业务和对公业务的发展,取得了较好的效益。

  B、新利公司是我行XX年开拓的有份量的大户。该客户被管理部领导誉为边远支行的一朵奇葩。该公司XX年的国际业务量为5000多万美元,人民币存款余额日均500多万元,美元存款200多万元,每月在我行代发工资XX多户,金额达200多万元人民币,该客户本来在华商银行办理业务,在区内同业竞争中我行也处于不利的位置,为此我行专门召开了外勤人员专题会,研究部署开拓该客户的方案。首先对该公司进行摸底。了解到该公司为外商独资企业,在国内外都有较高声誉,对银行要求较高,但一旦建立业务关系,一般不易转行,合作较稳定。其次,实行人盯人战术。安排一个信贷员盯住该企业的情况,而且定期到单位和家中拜访、联络,跟客户建立一种较亲密的关系。再次,抓住契机,乘虚而入。当我行了解到 抓住这个契机,赶快乘虚而入,在上级行的支持下,在公司安装了柜员机,有效地解决了该司代发工资的问题。同时在其它业务上赶愉进行宣传攻势和争取工作,终于使客户顺利到我行全面开展业务。

  四、内部管理抓得实,抓得细,质量水平上了档次。

  XX年,内部管理是我行的另一个工作重点,而且提出以管理促发展的战略。力求从基础管理到制度建设,从技能培训到专业服务水平,以及三防一保工作都有一具明显的提高,从而有力地保障和推动全行业务的发展。

  (一)基础管理规范化、制度化、标准化。

  XX年我行内部管理从规范化、制度化、标准化入手,走合法经营和按规操作的路子。通过内部管理水平的提高来促进业务的发展,同时保证业务的合法合规性。无论是信贷、会计,还是储蓄都是严格执行国家金融法规,按总、分行的有关业务章程来规范和完善操作程序,使业务操作既规范又商效。首先,全行年初组织力量对各种规章制度进行检讨,纠错防弊,并进行完善和规范。如信贷方面,在检讨中发现信贷资料和文件管理较混乱,不利于经营分析和经营决策,所以专门设立了信贷资料和文件管理岗,建立完善了一套档案资料管理的制度。其次优化岗位组合,加强内部控制。我行对各个部门岗位的组合遵循既安全又高效的原则,使岗位操作既流畅,方便客户,同时又可以相互监控,符合内部控制的要求。信贷上对贷款的发放实行审贷分审的原则,先由信贷员了解清楚贷款企业的情况,是否符合贷款要求,撰写贷款报告,然后信贷主管按三性,即安全性、流动性、效益性进行审批,最后再由行长签批,完成三道程度再上报上级行审批,正是由于层层监控,制度健全,内控有力,才有效地保障了信贷资产的质量,实现双无,同时使资产结构多元化,实现了三性的有机结合。

  再次加强了事后检查的力度,通过事后检查可以督促业务操作程序的执行,同时可以发现问题,纠错防弊,反过来可以促进业务操作程序的完善,形成良性循环。如会计上在做好事前,事中工作的同时,也加强了事后监督的力度。会计主管对当天帐务的每一张凭证都进行合规合法性审查,确保业务的合法合规性,同时对存在的问题进行纠错完弊,完善业务操作程序。这样有效地促进了核算质量的提高,在人手少,业务量多的情况下,第四季度的差错率达到了零,正是由于事前防范,事中控制,事后监督的有力保障,使我行内部管理水平上了一个新台阶,有力地促进了我行业务的发展,也保证了业务的合法合规性。而对社会上高息引存等违规经营的种种诱惑,我行始终坚持合法经营,全年未发生一起违法违规事件。

  (二)在制度建设方面,注意抓好制度的建立、健全、贯彻和考评。

  XX年我行根据业务的需要,建立健全各项规章制度。首先是坚持晨会制度,每周一定期召开全行大会,得用班前半小时学习有关政策法规、文件以及有关的工作部署。各个部门根据各自的需要召开会议。内勤二、四学习业务知识,三、五进行技能训练;外勤召开工作例会,介绍各自工作心得。其次,针对我行XX年揽存增储,实施大户战略的需要,相继推出了大户定期汇报制度,客户投诉有奖制度,大堂领班导储员制度,储蓄大户荣誉卡制度等,为了更好督促,检查外勤人员的工作业绩和进度,成功地推行了外勤每周工作日志制度。最后,设立月奖考评制度。为了实施有效地激励机制,充分利用经济杠杆来调动工作人员的积极性。对内勤按照服务态度,工作质量,仪表仪态,测试成绩,是否服务之星进行考评,对外勤按照存款完成计划数,出勤情况贷款质量进行考评,对表现优异者给予充分的物质和精神奖励,有效地调动了员工的积极性。这些制度的实施有力地推动我行各项业务的健康发展。

  (三)严把费用关,确保利润计划顺利实现。

  管理部XX年提出了增收节支,努力实现利润最大化的要求。 我行在这方面做了大量工作。首先,在全行树立增收节支观念,从节约一张纸,一度电,一滴水开始,切实做好增收节支工作。其次,认真分析费用结构,寻找降低费用的突破口,再次,严格费用审批制度,实行支行行长一支笔审批。严把财务审核关,不该列支的一律不列支。由于思想明确,措施得力,我行在各项业务发展比去年增长近一半的情况下,费用支出比XX年下降了23万元,费用率下降1.11个百分点。可以说,我行XX年增收节支卓有成效。

  (四)抓好员工队伍建设,提高员工业务素质。

  员工队伍是银行工作的本钱,没有一支思想上进,作风过硬,素质优良,同心同德的员工队伍,银行工作是很难开展的。布吉支行的领导对于这一点深有体会,高度重视员工队伍的建设和提高员工的业务素质。首先,从员工的思想教育入手,搞好行风行貌建设,坚持文明上岗,礼貌待客,树立现代服务理念。同时行领导做员工的贴心人,给他们排忧解难,极大地鼓舞了员工的士气和斗志。其次,加强业务培训,提高员工的业务素质。通过定期举行技能训练以及学习业务知识,并每月进行测试,测试成绩公布,让员工认识到差距,感受到压力,形成赶帮学超的局面。同时加强同工内涵修养的教育,使用文明用语,让客户完全置身一种现代文明的服务之中,高高兴兴地来,也满满意意地走。再次,组织劳动竞赛。每月进行服务之星的评选活动,由客户直接投票选举产生。同时设立优质服务示范窗口,树立先进,鞭策后进,在全行掀起优质服务的热潮。

  (五)做好三防一保的工作。

  由于我行地处关外,周围社会环境较复杂,加上新员工多,年纪轻,思想素质参差不齐,给我行的三防一保工作带来较大的压力。我行将安全工作作为重点之一,防患于未然。首先,制定了安全岗位责任制,制订安全工作计划,成立三防一保领导小组。其次加强员工的三防一保的意识。定期组织学习

年度工作总结 篇9

  一、20xx年工作总结

  1. 完成***年全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统第一批次100户录入任务,第二批次美好乡村建设47户录入任务,并已自查部分危房建设改造完成户,11月底将全面完成自查任务并上报区住建局验收,12月底打卡到户;第三批次防震68户,已完成基础性工作,并全面录入全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统。

  2.完成***年度15个行政村全国农村住房信息系统危房现状“十三五”任务标记录入工作,到目前为止全镇共有1171户录入危房现状系统。

  3.完成了16个行政村全国农村人居环境信息系统***年更新工作。

  4.参与古城村省级美好乡村示范点的规划、建设等工作。参与三线三边整治、集镇建设、农民建房等工作。

  5.参与淠河拓宽整治工程段12.5公里7个行政村的房屋摸底、登记、丈量、拆迁等工作。参与10月12日镇筹办的全市五县三区淠河拓宽整治工程现场观摩工作。

  6.顺利完成保障房经公安局、民政局、房管局和上级主管部门已审批的126户首批入住配租工作。完成***年已入住新安镇保障房配租88户一周年动态复核、11户轮候登记、1户退租清理工作。

  7.参与德泰和顺丽景回迁入住工作。

  8.参与站前路建设工作。

  9.参与华安驾校回迁入住工作。

  10 .完成党委政府交办的联系村工作,董滩村代表镇顺利通过市级计生部门对我镇计生帮扶验收工作,一举摘掉了20xx年市级计生帮扶单位的帽子。

  二、来年工作打算:

  1.继续完成上级交办的全国农村危房改造工作。

  2.拟落实、完成***年度防震房屋89户建设任务。

  3.继续完善保障房24套房屋申请报批、配租等工作,拟完成保障房镇、新安镇***年入住一周年动态复核、轮候、退租等工作。

  4.拟参与镇***年污水处理项目建设工作。

  5.继续完成淠河拓宽整治项目建设工作。

  6.党委政府安排的其他中心工作。

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