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月度工作总结

时间:2023-11-01 08:33:23 工作总结 我要投稿

(优选)月度工作总结2篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的月度工作总结,欢迎阅读与收藏。

(优选)月度工作总结2篇

月度工作总结1

  我矿的安全工作,认真贯彻落实安全生产方针政策以及集团公司、市政府的各项安全生产管理规定,紧紧围绕矿井复工这一当前的主题开展工作,抓管理制度建设,抓安全生产责任落实,抓现场隐患排查整改,确保了煤矿安全,现对十月份的安全工作做简要总结,并做出十一月份的工作安排。

  一、十月份安全工作总结

  1.根据xx市煤管局关于开展夏季煤矿安全大检查的通知精神,我矿认真进行对照落实,抓主体企业安全生产年活动内容的完善,抓矿井隐患的排查治理,抓事故应急救援体系的建设,抓安全质量标准化管理和民爆物品管理制度的建设,抓雨季“三防”工作制度的落实等,进行了全面的自查自纠,基本健全完善了制度,认真进行落实,通过了上级的检查。

  2.制定下发了《xx煤业公司开展安全生产百日大检查活动实施方案》。根据公司xx号文件要求,为认真贯彻执行集团、公司、xx市、xx市政府关于开展安全生产百日大检查活动的指示精神,根据我矿当前的实际情况,成立了活动领导组织机构和办公室,提出了活动目标和工作任务,具体分解到每个科室,认真加以落实。

  3.进行了“安全准入”资料的整理完善。根据集团公司《煤矿安全准入条件和实施办法(试行)的通知》要求,组织矿各部门认真对照文件,通条加以落实。目前,基本上资料整理完善,待报公司批准验收。

  4.坚持开展安全隐患排查工作。矿于x月x日、x日、x日共组织3次安全大检查,重点检查地面施工安全,雨季三防,井下排水等工作,对查出的问题及时进行了整改落实;并配合了xx煤监分局和xx市、xx市煤管局组织的安全检查,受到了肯定。

  5.认真传达贯彻公司成立基建指挥部的会议精神。x月x日晚,李矿长传达了公司召开的会议精神,对矿井的复工验收,基本建设,特别是安全生产工作方面上级领导的讲话进行了贯彻,对矿井复工复产和安全进行了再次动员。

  6.抓现阶段的'安全工作。现阶段,主要是井下排水,地面零星工程施工,我矿丝毫不放松安全管理,对井下排水,专门每小班排一名安全员和瓦检员跟踪检查到现场,确保抽水安全。地面施工,矿科领导每天到现场巡查,监督施工单位安全作业。中秋节前,专门组织了安全检查,并安排了节日领导值班,保证了节日安全。

  二、十一月份安全工作安排

  1.继续围绕矿井整顿验收工作做好充分准备。要继续完善内部制度建设;完善矿井安全设施建设方面做好工作,力争在11月份通过xx市煤管局的复工整顿验收。

  2.做好集团公司“安全准入”验收工作,现各项内容准备齐全,待通过能源公司验收后对提示的整改意见进行认真落实整改,完善其必备条件,力争10月底前通过集团公司的“安全准入”验收,拿到集团的开工执照。

  3.继续完善内部安全生产管理规章制度。要根据矿井实际情况和基本建设的需要,制定切实可行的安全管理规章制度,确保企业安全管理落到实处。

  4.继续做好现阶段的安全管理。一是加强对地面施工现场的安全监管,保证其安全施工作业,二是加强井下排水管理,三是做好冬季防冻准备,对矿现有供暖设施进行检查维护,保证冬季供暖安全。

  5.继续开展安全生产百日大检查活动各项内容的落实工作,做好迎接上级部门和政府的检查。

月度工作总结2

  五月份是安全生产宣传月,也是公司今年以来安排的第一次全面检修月,全公司在“安全为天,生命至上,规范操作,综合治理”安全生产方针的指引下,全面开展和加强安全生产管理工作。以推进班组安全文化建设为主线;以现场检修安全防护和外来施工人员的监管为重点,以员工安全教育工作为基础,强化防护功能和防护意识;以“双述”工作为切入点,提升员工操作技能;积极做好应急预案制定和演练,提升员工应急处理能力;抓好现场巡查和隐患排查整改工作;在全体员工的共同努力下取得了较好的成绩,全月未发生一起人身轻伤害事故和环境污染事故,公司整体安全生产形势良好,各方面工作顺利圆满的完成。现将五月份的安全生产工作总结如下:

  一、五月份主要完成了以下工作:

  1、加强安全教育培训,提升员工安全意识。

  抓好基层管理人员的安全意识和素质提升,5月13日组织工段长及科室主办以上人员进行了《消防安全知识》培训;把好员工入厂安全教育第一关,认真做好三级安全教育工作。5月5日和5月7日分两次为公司的11名新工进行了厂级安全教育,签订了三级安全教育卡,完善了员工培训档案。煤焦车间严格落实新工培训上岗制度,在签订以师带徒合同的基础上,进行定期抽查、考试,合格后方可上岗。五月中旬化产车间组织车间全体员工进行了一次现场消防培训,使员工掌握了消防栓和消防带的使用方法和技巧。质检科通过组织技术比武活动,进一步规范了员工的操作技能,提升了工作积极性,在员工中形成了“比、学、赶、帮、超”的学习氛围。

  2、严格落实方案、票证审批制度,确保检修顺利进行。5月18至22日,在黑猫甲醇检修期间,公司安排进行硫铵饱和器检修、新管式炉富油管、蒸汽管碰口、安装蒸汽管带流量计、焦2#皮带粘结等13项检修任务。此次检修时间紧,任务重,公司领导高度重视,提前组织召开会议进行安排部署,成立以生产技术科为指挥中心的检修领导小组,对检修工作进行全面系统的风险评估,明确各自职责,做到任务清楚,对检修进行统一领导、制定计划、统一指挥。各部门制定了详细的停车、检修开车方案及安全措施;针对每一项检修制定了具体要求和注意事项,并设专职人员负责。同时对所有参加检修人员进行了现场安全交底和和安全教育,明确了检修内容、步骤、方法、质量要求。此次检修的又一亮点是各部门能够提前一天办理各项检修作业票,为检修工作的顺利进行奠定了基础。

  在检修过程中各级领导亲临现场进行指导,安环科坚持落实现场安全防范措施确认工作,并进行全程安全监护;各部门严格落实检修计划及方案,克服天气状况带来的影响。发扬不怕苦不怕累的精神,如期顺利的完成了检修任务。

  五月份,我们共计进行了32项现场检修施工项目,办理动火作业许可证15份,危险作业许可证32份,我们严格坚持落实办证审批制度和现场安全监护责任主体,保证了检修工作的安全进行。

  3、强力推进班组安全文化建设。

  4、加强岗位“双述”练兵,向内化于心,外化于行的目标迈进。“双述”活动的开展在极大程度上提高了广大员工的操作技能和安全防范意识,加速了构建本质性安全企业地进程。5月5号、6号由安环科、综合办、生产技术科领导对后勤、经营、管理部门试点岗位的双述开展状况进行了检查验收,在肯定成绩的同时并指出了存在问题,加速了双述工作进程。5月20日安排化产风机房中控岗位参加了集团公司组织的双述研讨活动。化产车间组织员工利用班后学习时间强化“双述”记忆工作;煤焦车间以班组为单位进行“双述”检查验收;机动车间由车间主任亲自检查,确保“双述”的实效性;质检科利用班前会时间进行双述检查,现已达到全员过关。

  5、严格落实应急预案的编写及演练,提高员工的预防事故和应急处理能力。

  五月份,各车间积极组织应急预案的制定及演练活动,进一步提高员工的应急处理能力及防护能力。煤焦车间热工段组织了停电、停风机的特殊操作演练、废气铊盘突然脱落应急预案演练;运转工段组织了“炉顶上升管放散着火应急演练”;质检科组织进行了硫酸烧伤应急事故演练和触电应急事故演练,通过防事故演练活动的举行,大大的提高了公司员工的防事故应急处理能力和自我防范意识,为应付突发事故和火灾,防止人身伤害,降低灾害给公司造成的损失提供了有力的保障。

  6、四月份,安环科组织厂级安全环境卫生检查4次,共计发现各级隐患12条,现场卫生问题8条;各车间坚持落实安全隐患自查活动,煤焦车间自查出隐患11条,机动车间自查出隐患9条,化产车间自查出隐患6条,现均已整改完毕。

  7、加强外来施工监管,确保施工安全有序的进行。

  五月份,公司生产现场委外施工有云南力安公司对脱硫、鼓冷工段设备防腐及再生塔内壁防腐;河南长兴防护公司对硫铵工段设备防腐;杨村工队对2#脱硫塔瓷环清洗;河南许昌鄢陵中集清洗公司对粗苯、硫铵、脱硫各换热器清洗;河津大力设备维检有限公司对2#脱硫塔内分汲板拆除等6个工队共计现场施工682人次。针对外来施工人员多、流动性大这一特点,公司加强外来施工监管,安排各部门建立外来施工管理记录,要求对施工人员培训情况、进出现场时间、现场人数、工程进度及安全防范措施落实状况进行记录,并明确现场监护人及监护职责。安环科在每天两次的现场巡查中对检修施工现场必到,并对现场情况进行详细记录。5月13日在巡查过程中,发现防腐工队在蒸氨塔顶部护栏除锈时使用的吊篮无底板和安全绳,立即予以制止,交工段进行安全教育,整改合格后在进行施工。在各级的共同努力下,公司委外施工安全进行。

  8、全面落实“走动式现场管理”工作要求,各班组坚持“一班四查”,四月份公司管理干部共计查处“三违”75人次。

  9、5月14日下午,新粗苯装车设备在公司各部门领导及经营部、保卫科、化产员工的.共同关注下顺利完成试装车,现已投入正常使用,消除了生产现场装车的重大隐患。

  二、存在问题:

  1、五月份施工检修时间紧、任务重,在检修过程中我们做了大量的工作,保证了检修工作的的如期完成,但在检修过程中仍存在以下问题:

  1)虽然制订了详细的检修方案,但方案中实际工作步骤不详细,可操作实施性不强;

  2)检修方案上有明确地检修责任人,但在实际操作过程中有多人指挥现象;

  3)对现场作业过程中可能出现的问题估计不足,在停蒸汽时使再生器出口堵塞;未能按规定试车,以至于在检修过程中出现断裂,使托煤板掉入碳化室事件。

  4)现场检修人员习惯养成较差,施工时用的物品及工具等随手乱扔乱放,为检修工作带来不便。

  2、在粗苯装车过程中,现场操作人员程序概念模糊,对现场设备的操作不灵活,车间应尽快培训装车人员,使之熟知装车设备的原理与构造,便于正常操作与维护,同时加强装车过程程序化的培训,并完善装车地点安全标志的建设工作。

  三、六月份安全工作计划

  1、继续做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场安全防范措施的确认及监管工作;

  2、组织开展好以“安全责任,重在落实”为主题的全国“安全生产月”活动;

  3、组织落实工段长以上人员《环保知识》的培训学习;4、跟踪落实各单位的应急预案的编制,并审核上报后予以实施演练;

  5、搞好公司岗位描述的推进工作,重点做好后勤、经营和管理试点岗位的岗位描述稿件强化记忆工作,6、认真做好现场安全环保工作的日常巡查、安全检查工作,消除生产过程中的各类隐患,及时督促各类隐患的整改落实,并做好及各种大型检修现场的监护工作;

  7、定期组织召开安全工作办公会议,及时解决基层单位生产中的安全环保问题;

  8、定期做好安全环保设备的日常运行监督管理工作,确保公司安全环保设施的正常运行。

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