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车间安全工作总结

时间:2023-10-16 19:36:23 工作总结 我要投稿

车间安全工作总结

  总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的车间安全工作总结,希望对大家有所帮助。

车间安全工作总结

  车间安全工作总结 篇1

  20xx年,虽然车间绝大多数职工能够努力做好白身的安全工作,车间的安全基础管理工作也紧抓不懈,但是因为8.20上报工伤事故,车间的安全环保工作目标没有实现。

  现将20xx年安全环保工作简单总结如下:

  一、安全基础管理

  车间坚持每月召开安全领导小组会议,认真学习上级有关安全工作的文件精神,了解厂当前安全形势,结合车间实际情况制定了月度安全活动计划,并在每周白律检查和月度安全检查中,仔细检查各班组安全活动开展情况,保证各项安全工作安排落实到实处,起到实效。

  车间领导坚持每周下班组,参加班组安全学习,督导班组安全活动开展,积极宣讲厂和车间安全形势,以及不同时期的安全工作重点。班组的安全学习能够做到四落实”。

  班组持续开展了岗位危险因素辨识活动,并且在检修前期,进一步完善和细化了检修危险源点辨识工作,同时要求检修期间,每天的班前会要开展检修危险源点辨识,进一步对检修现场进行管控。

  组织了多个安全应急演练,如中署急救、厂区大停电的应急预案等活动,将安全生产确认制、操作规程等规章制度,结合到日常的工作中来,确保各项安全制度落到实处,落实到现场。

  针对季节变化,有重点地开展专项安全防护工作。如雷雨季节对设备的.接地进行检查、对机柜室防水防潮进行检查,再如高温季节,加大对控制室制冷设备的检查,对大型高速设备加大点巡检频次,关注气温变化对设备运行参数变化造成的影响。

  对2名大学生和1名厂内调动人员、4名复工人员进行安全培训和考试。

  针对5.13事故,班组开展了大讨论,召开了事故调查分析会。

  根据厂关于安全生产月、百日安全无事故活动安排,车间成立了相应活动领导小组,制定了相应活动计划并按期开展。

  二、现场安全管理

  今年三季度,车间承接了精炼炉、硫酸部分仪表控制设备安装调试任务。在时间紧、任务重的情况下,车间精心组织领导,合理安排人眼,明确了施工项目负责人,做到谁主管谁负责,并根据现场实际情况,制定了相应防范措施。

  车间领导每周带队进行安全白查,重点在现场开展反三违活动。例如在8月份,对少数几名违反劳动纪律、劳保用品穿戴不规范的职工进行了考核扣罚,起到警示作用。

  车间职工在现场作业时,能够按照安全操作规程进行操作,严格执行检修安全确认制,从制度上保证了现场安全管理的有效性。

  对于现场发现的隐患,能够积极整改,绝不放过,从客观上排除各类不安全因素。但是目前仍有一些检修安全防护平台,需要厂里制作。

  根据厂区内目前的交通状况,车间严格执行厂交通管理办法,禁止车间职工班中在厂区骑车办事;并经常性的组织职工学习道路交通安全知识,使职工思想有了深刻的交通安全意识

  三、环保工作

  作为一个非生产性辅助车间,我们能够积极关注有关厂环保指标的仪表设备,有针对性的进行重点维护,加强点巡检,例如硫酸系统的二氧化硫分析仪等,为厂环保生产提供可靠正确数据。

  四、消防管理

  班组每月至少有一次专项消防安全学习,班组交接班时对消防器材进行交接班检查,保证应急情况下,消防器材能够用得上,有备无患。

  在日常检修维护过程中,对重要部位进行火电焊施工时,能够严格按照动火证管理制度执行。二季度,车间针对一些重点仪表控制室,配备了专用的消防器材,三季度,对所有消防器材过期及时更换,同时车间每月安全检查把消防工作也同时纳入检查,警钟长鸣不放松。

  五、存在的不足

  20xx年,虽然车间在安全管理上做了大量的工作,但是仍然发生了一起上报工伤事故,暴露了安全管理上的一些问题:

  一是思想松懈麻痹大意,认为车间已经近十年没有发生安全事故,安全的弦没有时刻紧绷。实际上,车间由于工作性质决定,现场点多面广错综复杂,各类危险区域、危险源点都可能涉及到,局空、周温、周压、周速设备、有毒有害等危险因素,在日常工作中会时刻遇到,危险系数一点也不比现场操作工低。甚至由于工作地点的不固定,安全防护难度有时候远高于现场操作工。

  二是安全知识面不宽,对于工作中不常见的一些危险源点辨识不全,如硫化氢气体的危害等认识不足,虽然在以前的安全学习中,有针对性的对一些危险气体的特性进行了专项学习,但学习效果不佳,理解不深刻;

  三是安全技能有待进一步加强,对于危险区域操作的方式、人员的站位等安全技巧,有待在今后的安全学习和培训中努力提升。

  车间安全工作总结 篇2

  今年生产车间认真贯彻落实厂安全一号文件精神,坚持树立“安全第一,预防为主”和“安全发展、国泰民安”的活动主题和按厂安委会在个不同时期活动安排意见,车间加强安全管理强化安全检查,提高职工的安全意识,在安全活动中严密组织,认真发动,讲究实效使安全工作取得近几年来较好的效果,全年实现了五项重大事故为零的目标,扭转了车间几年来的安全被动局面。总结一年来安全工作成效车间主要做了以下几点:

  ( 1 )制定安排成立组织机构,按照厂部一号文件部署车间首先成立了以生产车间主任为组长,支部书记、副主任为副组长,其他班子成员和各班大组长任成员的安全月活动领导小组,负责对个班组安全活动的组织、发动、实施、检查等项工作指导。

  ( 2 )领导小组成员分片包干层层发动,发动共分三层,首先是车间利用全体职工会,由生产车间主要领导贯彻厂部对安全月活动的安排部署,进行发动讲清目的'、意义和要求,并贯彻车间安全活动的指导思想及活动安排,提出活动重点及全员参加的隐患整改的重要性,领导小组成员分片利用周一安全活动和班前、班后会的时间贯彻厂一号文件精神,并结合各工序的实际进行动员,提出要求和安全工作重点,使转炉车间职工安全意识明确,自我防护能力和反事故搞好预知预测能力不断加强,有的放矢的开展安全各项工作,收到了很大的效果。

  车间安全工作总结 篇3

  一年来,公司实现了“安全、和谐、平稳”过渡,杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生,根本完成了一年工作目标。回忆我们的安全工作,现总结如下:

  一、建立健全各项安全规章制度,形成无死角的安全治理网络

  安全环保工作在国家是靠法制治理,在企业是靠制度治理,安全环保责任制是一切制度的.中心。结合公司实际状况,我们制定了各级各岗位安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到边、纵向究竟、上下配套连动的安全生产治理网络。

  围绕责任制公司制定了一系列配套治理制度,比方安全教育培训制度、安全生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品治理制度、采场安全治理规定、提升系统安全治理制度、施工队安全治理规定、安全人员跟班检查制度、重大工程安全措施审批制度、危急化学品治理制度、消防安全治理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜井提升系统安全检查表、采场安全作业要求、安全工作考核标准,安全惩罚细则等多项规章制度和安全标准,依照制度和标准严格企业安全治理。

  二、增加安全治理力气,充实基层治理人员

  安全问题,生命至上。公司组建以来,经营层始终把关乎职工生命安康的安全工作放在压倒一切的重要地位,在企业治理构架上充分表达“安全是企业第一效益,安全是领导第一责任,安全是职工第一福利”的企业安全治理理念,公司经营层一名副总经理特地负责安全环保工作,成立安环科,配备专职安全治理人员,增设两个坑口车间,每个车间配备矿井主任一名,专职安全治理人员4名,详细负责矿井安全治理;每个施工队必需配备中段带班长和三八班安全治理人员。

  公司安全科安全员对矿井实行责任区治理,矿井安全员和施工队安全员实行跟班作业,确保24小时井下有安全治理人员带班作业。全公司专职安全治理人员xx人,兼职安全治理人员xx人。同时为加强对施工队的安全治理力度,将原有多个施工队伍进展资质确认、淘汰整合,并签订《安全环保治理协议》、《相邻施工安全协议》等,对施工队的治理由粗放治理向精细治理转变,实行一体化治理工作,实行同等标准、同等考核、同等奖惩,避开以包代管的现象。

  三、加强现场检查力度,抓好生产现场治理

  我矿矿岩稳固性较差,随着作业面不断变化,担心全因素也随之变化。据此,我们将现场治理纳入安全工作重点,加大力度,常抓不懈。

  1、加大安全检查、惩罚力度,彻底消退事故隐患。要求各车间做好安全自查自纠工作,准时发觉事故隐患,并进展彻底整改;严厉处理各种违章、违制行为。公司在每月x日组织安全大检查,并准时通报检查状况,对隐患较多,整改不力的赐予严峻惩罚。使井下违章、违制行为大为减低。

  2、加强井下的文明生产,xx期间,各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进展清理并改为混凝土水沟;主巷两侧全部的淤泥、杂物全部清理洁净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂,到达醒目美观;各中段井口要清洁卫生,无杂物;各管、缆要按标准固定,不得缠绕,通过整改井下到达了“五无”、“四化”标准。

  车间安全工作总结 篇4

  层层落实安全生产责任制,是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作按照“一级抓一级,一级对一级负责”的原则,将厂的安全目标分解到各个车间,我们从思想到位,组织到位,责任到位,措施到位“四到位”着手,落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电气系统的基石,是公司生产连运稳定的保证,是企业效益的`基础,无论何时,“安全第一”的思想丝毫不能动摇,安全工作丝毫不能松懈。广大干部职工对安全生产的重要性认识越来越深刻,认识到搞好安全工作必须狠抓管理,层层落实安全责任制,只有如此,才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中,首先做到了领导重视安全生产工作,以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位,尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后,各车间也与班组签订了安全生

  产责任制,将安全责任制目标层层分解,落实到班组、个人,把安全责任与每个人的切身利益结合起来,真正做到“安全生产,人人有责”。

  车间安全工作总结 篇5

  自xxxx年12月17日到xxxx年6月8日20xx天以来,锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下,在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标,克服煤质差、变化频繁,操作难度加大,设备老化,“四管”磨损加剧,检修任务繁重等各种不利因素,车间全体职工团结一致,齐心协办,努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作,实现了锅炉的安全运行,较好地完成了厂领导交付的各项工作任务,现将20xx天以来车间的安全工作总结如下:

  一、主要工作完成情况

  1.消灭了重伤以上人身事故。

  2.杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。

  3.实现了安全运行2397天。

  4.两票合格率100%。

  5.锅炉大修8次,小修109次。

  二、强化安全管理措施,确保车间的安全生产

  (一)严格落实安全生产责任制,切实履行各级管理人员的安全职责。

  车间把安全工作当作重点工作去抓,做细、做实,不留死角,并教育职工要牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制,车间对班组、班组对个人,层层签订安全责任状,把安全生产目标落实到班组,落实到岗位,落实到个人。从车间到班组到个人,形成了一套完整的安全网络,营造了事事讲安全,处处讲安全的良好氛围,让安全隐患和不安全因素远离每个人。

  按照电厂要求,车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试,首先我们做到了思想上到位,自觉维护《安规》的严肃性,要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容,以此来规范职工的自身行为和各项活动。其次是在组织上保证安规的强制性,把《安规》落实到工作当中,如有违反,按《安规》追究责任。三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。四是召开摒弃习惯性违章座谈会,使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施,同时发动职工查违章,结合典型事例,认真查找本岗位易发生的“三违”现象,并制定防范“三违”措施,相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度,坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的事故隐患进行有效的控制,防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的发生,全年两票合格率达到了100%。

  (二)大力开展群众性安全活动,提高职工安全意识。

  五年多来,车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份,仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻,影响锅炉安全运行,针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》,积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法,保证设备不上冻,要求运行人员精心监盘,对失灵的仪表及时联系处理,保证锅炉在寒冷季节的安全运行,圆满开展了冬春“百日安全”活动。

  紧接着3、4月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、电缆沟,确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识,继续开展隐患排查活动,为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。

  在夏季,严格按照夏季设备运行参数调整,做到勤巡检,对主要辅机设备重点检查,确保设备安全度夏。

  每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动,在车间醒目的地方悬挂标语,组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动,极大的提高了职工的安全意识。

  同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识,为防范事故筑起了一道道安全防线。

  每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案,结束后都进行了认真地总结,查找不足,并在下一阶段工作中进行整改。

  (三)加强值班和现场管理。

  车间坚持24小时值班不断线,坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度,及时了解掌握设备运行状况,有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象;在操作票方面做到一人操作、一人监护,彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范,女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来,监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查,极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。

  加强现场管理,严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”,加强对设备的维护,不断提高运行人员操作水平和事故处理能力,使小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷马上组织制定消缺措施。

  (四)质量标准化方面。

  安全质量标准化工作取得突出成绩,月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展,使职工上标准岗,干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项,件件都得到了及时落实,使车间的设备面貌得到了极大改观,同时各项记录和管理制度也都得到了完善,有力促进了车间的安全生产。

  “三标一体”管理体系在车间运行正常,每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的管理方法,使得各项工作都有条不紊地进行。

  通过认真抓质量标准化工作,车间的设备面貌焕然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一级标准。

  (五)加强执行力建设,保证锅炉安全措施的落实。

  五年来,车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次,都进行了严格的处罚,有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物资管理,我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》,并严格按照制度执行。

  加强细节管理,对每项工作的每个环节做到事前考虑到位,事中提醒应注意的问题,保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度,对查处的每项工作的.每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。

  三、加强运行管理,努力提高锅炉的安全运行水平

  首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。

  针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每年5、6月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。

  在煤炭实行市场经济的情况下,05年-08年煤炭形势良好,我厂燃煤质量却越来越差,造成一期锅炉燃烧波动大,结焦严重,打大焦、打棚焦频繁,一年就会打棚焦60多次,给锅炉的安全运行带来了很大威胁,针对这种情况,我们从强化管理入手,狠抓现场管理,严格落实运行人员岗位责任制,针对不同煤质,车间组织技术人员研究制定出了相应煤质的操作调整模式,力争使锅炉达到经济运行,取得了显著效果。在燃烧劣质煤时,做到勤调整,合理配风,保证燃烧稳定。在除焦剂的使用上我们根据煤质、煤种进行合理添加,有效地缓解了锅炉结焦情况。在钢球的使用上,根据磨煤机电流情况进行添加,保证了磨煤机的制粉出力,降低了制粉电耗;把煤粉细度控制在10~12%之间,使煤粉充分燃尽;坚持定期降粉制度,有效地控制了粉仓温度,防止了粉仓结块;坚持每天白班和夜班对1#炉、2#炉进行吹灰,提高了过热汽温,保证了高加投入率,提高了锅炉效率;车间要求各班组坚持开展每班安全运行分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出最佳运行状况,有效地提高了司炉的操作技术。在煤质、煤种频繁多变的情况下,司炉各负其责,尽心尽力,精心监盘,克服种种困难,确保锅炉在最佳状况下运行。

  车间安全工作总结 篇6

  车间依据年初制定的20xx年工作规划,以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产治理方针为指导思想,从班组着手以班组长带动组员的形式抓好安全教育,增加安全意识,坚固树立安全进展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,加强各种安全检查,消退各种安全隐患,以标准化、标准化的方式推动安全生产,不断提高车间的安全治理水平,在产量比上年同期大幅提升的状况下,确保“全年重伤亡、火灾事故为零”,实现了全年的安全生产目标。

  一、落实安全责任,建立考核机制

  车间把安全工作切实摆在各项工作的首位,实行“一票拒绝”,凡安全工作不到位的班组和个人,一律不得参与任何评先。不断完善“车间月度安全检查考核表”,加大了对安全目标、设备设施、“三违”现象的考核力度。同时根据“谁主管,谁负责”的原则,建立健全了车间的安全治理网络,年初制定了安全治理目标,与班组签订了“安全承包责任书”,明确目标,强化治理,把安全生产目标责任落实到每个班组,将安全承诺签订到每一位职工,形成了“车间统一领导、班组全面负责、员工广泛参加”的共同责任网络,做到领导强化,任务细化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  二、深化全员教育,注意安全培训

  强化安全教育是实现人的本质安全化的需要,而安全工作要解决的核心问题正是人的问题。车间从人的思想观念入手,利用安全例会、班晨会、黑板报等各种形式加大对安全宣传的力度:

  (一)组织员工学习岗位操作规程,让每一位员工了解自己所干的工作,熟识自己的`业务范围,能够根据标准作业,能够根据规章操作。

  (二)组织员工对各自的工作区域进展危急源的辨识,提高对危急源的识别力量和对各类应急预案的处理力量,加强自我爱护力量。

  (三)组织员工学习公司各项安全规章制度,普及安全学问,提高员工自我爱护意识。

  (四)开展事故警示教育,针对事故通报,组织员工分析事故发生缘由,使员工熟悉到违章就是走向事故、靠近损害,甚至断送生命,真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。

  (五)对新进厂的职工必需经过“三级”教育方可上岗,让他们熟知车间安全生产规定、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工仔细进展教育,使他们对车间安全生产形势有了初步熟悉,并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问,这既是对企业安全负责,更是对员工自身的安全负责。(六)积极开展“安全生产月”活动。车间经过细心预备,举办了“我讲安全故事”演讲竞赛,员工们积极预备,踊跃参与,联系工作、生活中的实际,将发生在自己身边的有关安全生产的人和事以演讲的形式表现出来。同时由公司办、安全、消防、工会等部门专家组成评委组,从演讲内容、语言表达、原创性、形象风度、整体效果五局部对选手了进展综合印象现场打分,经过仔细评比,最终xx获一等奖、xx获二等奖、xx获三等奖。

  通过各类活动、培训,进一步推动了车间的安全文化建立,在全体员工中大力营造“关注安全、关注生命”的气氛,树立科学的、正确的安全观,用正确的观念指导意识,用正确的意识支配行为,保障自己及他人的安全。

  三、加强现场治理,标准日常行为

  加强现场治理,严格根据标准工作,将安全操作规程张贴悬挂到每个工序、每台设备,并落实到员工的实际操作中。使职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来标准自己的行为,并持之以恒坚决执行,削减了违章操作和担心全行为,职工的安全标准化意识得到了增加,综合安全素养得到提高。

  生产作业现场严格根据精益生产先进的治理方法进展整理整顿,物料定置摆放,区域时清时洁,工件码放整齐,通过精益生产使我们的环境干净,地物明朗,给员工制造一个安全、文明、和谐的工作环境。

  安全检查是搞好安全生产的重要手段,通过深入细致的检查,认真查找各种潜在的危急和隐患,催促整改;监视各项安全规章制度的实施,要严格执行安全操作规程,杜绝违章指挥、违章作业。

  (一)加强日常安全检查

  每天进展日常巡检,如在检查过程中发觉问题,立刻通知相关人员对现场进展整改,发觉人的问题,马上批判、教育,必要时进展惩罚和处理。利用这种“走动式”治理,使问题能够准时得到解决。

  (二)开展专项安全检查

  在6月中旬至9月底开展的“百日安全生产大检查”行动中共查出设备、环境等各类隐患22项,并将不合格项对班组进展了通报,限期整改,从而有效杜绝了安全事故的发生。

  (三)持续组织开展班组安全自查

  安全工作假如光靠一个人进展而没有全体员工的参加将会落空。班组是各类治理工作的落脚点,一些隐患和事故苗头,不管多么细小、隐藏,往往逃不掉员工的眼睛,所以必需标准组织班组开展安全自查活动。由班组安全员每天进展屡次检查并准时做好记录,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的担心全行为、物的担心全状态等。对需要整改项必需落实详细整改人和整改完工时间,并跟踪隐患整改落实状况,使检查取得实效,对实现安全生产起到了很好的促进作用。

  四、推动tpm治理,加强自主保全

  tpm在车间推动已有两年时间,在这两年里,通过学习、执行、再学习、再执行的pdca方式推广应用,现在已经成为车间日常工作的一个重要局部。tpm工作不是某个人或几个人的工作,而是全面性的,集体性的,是需要由全部员工共同完成的工作。

  结合车间的实际状况,每月初制定tpm推动规划和设备保养规划,规定责任人和完成时间,班组员工依据规划开展各项工作,每天依据作业指导书对设备进展例行点检,每周对设备深度清扫等。班组tpm活动小组积极开展活动,对设备内部用常规工具无法清扫的地方,开动脑筋,自制清扫小工具,力求将设备维护保养好;对活动中取得的阅历准时报道鼓舞,激发员工的工作热忱,进一步深化全员参加的气氛。月底对当月的工作完成状况进展总结分析,对发觉问题进展整改,并制定下一步推动规划,以此不断改良,不断提升车间的tpm工作,降低设备故障率,提高设备的本质安全,为安全生产供应有力保障。

  安全生产具有长期性、简单性、艰难性和反复性的特点,这就打算了安全工作安全工作只有起点,没有终点,既是挑战、又意义深远,是一项长期、持续的工作。通过一系列宣传教育和扎实工作,车间的安全工作虽然得到了肯定程度的提高,但还有许多缺乏之处:在治理上不够大胆到位,使一些问题得不到彻底有效解决:工作不够深入细致,监视检查还很不到位;安全培训教育工作做的还很不够,有些职工的安全学问、安全技能仍很缺乏,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育等等。在将来新的一年里,我们会更加努力工作,加强各项安全学问学习,改正工作中存在的缺乏,全面提升全员的安全综合素养,推动车间安全生产工作稳步再上新台阶,确保安全生产持续、稳定、安康进展。

  车间安全工作总结 篇7

  动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间,设备多而杂,分布面广,且工作在高温、高粉尘、高噪声的环境中等诸多客观因素对安全管理工作带来极大的不便,安全是车间工作的重中之重,车间始终坚持“安全第一,预防为主”的思想,扎实地搞好安全管理工作。20xx年至今,车间的安全工作在厂及安保科的正确领导下,及相关部门的大力配合与车间全体员工的共同努力下,取得了较好的成绩,无一重大安全事故发生,确保了生产的正常供给,在厂安全专项考核中取得了较好的成绩,得到了厂和安保科的充分肯定和一致好评。具体来说,做到了以下几点:

  1、充分利用生产的特点,加大对设备的维修保养力度,将隐患消除在萌芽状态。

  上半年,厂生产任务较小,停产时间较多,车间充分利用这有利时机,根据设备运行特点和日常检查中存在的问题,有计划有步骤地对各工段设备进行了维护保养工作,将隐患消除在萌芽状态,确保了设备正常安全的运行,为安全生产工作创造了有利条件。

  2、利用安全体系审核检查机会,进一步对车间安全管理制度和岗位作业指导书进行完善和修订,并加大职工的岗位培训工作。

  (1)今年年初,中烟公司对我厂安全体系运行情况进行检查,车间根据专家组提出的意见和建议,结合车间的实际情况,向各岗位操作人员广泛征集意见,根据以上意见和建议,重新对车间的安全管理制度和作业指导书进行完善和修订。

  (2)利用生产间隙,召集各岗位人员学习厂安全管理制度和车间新修订的安全体系文件并由车间负责人亲自对各岗位人员进行了考核,所有人员成绩全部合格,达到了预期的目的。

  (3)以提高职工的操作技能为目的,通过综合考评和理论考试相结合的方式,对车间部分岗位进行重新竞岗,以此促使各岗位人员自觉地投入到学习技术的行列之中,不断地提升职工操作技能,取得了很好的效果。

  通过制度的完善和操作技能的培训,为安全生产工作打下了坚实的基础。

  3、与相关部门密切配合,积极做好特种设备、劳保用品的校验与特种作业人员证件的复审工作。

  (1)我车间特种设备较多,锅、容、管、特样样俱全,我们根据相关法律要求,积极与设备科等相关部门进行联系,做好特种设备及劳保用品的校验工作,对检查出来的问题及时进行整改,不能现场进行校验的,创造条件,送黄冈市进行检验,到今年8月份,已完成全部特种设备和劳保用品的校验工作,使设备的安全使用得到了根本的保证。

  (2)我车间大部分人员为特种作业人员,根据相关要求,

  积极与政工联系,认真做好证件的转证复审工作,到目前为止,我车间特种作业人员持证率达100%,且全部在有效期限内。

  4、认真做好隐患整改工作。

  我们非常重视隐患整改工作,指派专人负责,对自己能完成的项目,限期进行整改,对难度较大的项目,由车间主任亲自负责,与相关部门联系,努力创造条件,在规定的期限里完成整改,并及时进行反馈。截止到现在,我车间的整改反馈率达100%。

  5、狠抓管理与落实,强化责任,加大检查与考核力度。

  今年年初,车间与各岗位人员签订安全责任书,一级对一级负责,明确责任,全面落实安全责任制。车间安全领导小组每周对各工段进行一次安全大检查,并将检查的情况在全车间范围内进行通报,同时,车间领导不定期对各班组、各工段进行检查,并将检查的结果记录在专项记录本中,每月将车间的检查结果与厂相关部门的检查结果纳入到个人的绩效考核之中,真正地做到奖优罚劣,充分地调动职工的积极性,使全员参与到安全管理之中。

  总之,在过去的几个月中,我车间的安全管理工作取得了一定的`成绩,在上级公司及厂的各级安全检查中得到了好评,在今后的几个月中,随着产量的不断加大,我们的工作相当繁重,安全工作尤为重要,我们的工作思路如下:

  1、加大管理力度,确保安全生产顺利进行。

  (1)始终坚持“预防为主”的原则,加大检查与考核力度。

  每周一次的安全检查是我车间安全管理工作的一大特点,它为我们解决很多实际问题,将很多隐患消除在萌芽状态,确保了设备正常运转,保证了各项供给,从而确保了生产正常进行。

  (2)不断地提高职工的素质,增强职工的安全意识,始终是我们工作的重点。

  我车间人员结构复杂,技术参差不齐,过去有很多失误是由于操作不当造成的,我们将加大管理与考核的力度,促使职工自觉地学习技术,确保安全无事故。

  2、对照新标准,寻找差距,积极完成各项整改任务。对行业新标准,我们组织专班进行学习,找出我们的差距与不足,努力创造条件,完成各项整改任务,争取早日完成厂安委会交给我们的任务。

  3、积极配合,切实做好“零事故”活动。

  组织车间全体员工学习厂文件精神,做好宣传发动工作;认真部署,结合车间的实际情况,做好活动方案,确保“零事故”活动目标的实现。

  总之,我们将带领车间全体员工,加强学习,不断地提升安全管理水平,努力搞好安全管理工作,高质量地搞好供给,为我厂的安全生产创造有利条件,我们将以新的面貌迎接厂及上级公司的检查。

  车间安全工作总结 篇8

  烟叶精选车间根据《山东烟叶复烤有限公司诸城复烤厂《20xx年冬季安全生产工作实施方案》要求,以提升企业安全防控水平,有效防范和遏制安全事故发生为目的,贯彻落实以国家烟草总局20xx年安全工作会议作为指导思想,“坚持一个引领、深化一个核心、强化一个重点、加强一个建设、夯实一个保障”的“五个一”为主线的安全发展理念,加强安全生产管理,抓预防、抓落实,结合精选车间实际情况,在车间内开展了有计划、有步骤、有目标的安全活动,切实将安全生产工作落实在行动上,保证出效果。现将20xx年冬季安全生产工作实施方案实施情况暨20xx来的安全管理工作总结如下:

  一、首先注重宣传发动

  根据《山东烟叶复烤有限公司诸城复烤厂20xx年冬季安全生产工作实施方案》有关要求,于12月4日召集全员就具体要求作了传达并就具体实施情况结合车间实际做了动员部署。本着“生命至上、安全发展”的活动理念,营造浓厚的安全生产活动氛围,充分提升全体员工对本次活动的认识和重视程度。

  二、深入开展风险分级管控及隐患排查治理双体系工作

  在前期组织车间全员根据区域、工序、设备分类、作业行为,进行风险点识别、评价,并从工艺设置、安全管理、个体防护、应急措施等制定相应的管控措施的基础上,通过印发各岗位风险点防控措施,进一步提升全员的安全意识。

  三、车间开展全面的隐患排查治理

  组织车间全员开展“隐患排除治理行动”,主要以安全管理、现场安全设施、保护装置和现场作业为主,结合日常巡检、检修、检查和日常生产操作,寻找发现安全隐患,能立即整改的当天整改完成。12月10日对车间及宿舍进行了隐患排查:检查发现的`问题:一是车间二楼西边灭火器喷嘴破损已联系安保科更换灭火器;二是车间楼梯转口存放处零配件与梯子等工具混放,已安排人员将废的零配件运到货场存放,同时清理现场卫生;三是宿舍,共检查221室、407室、215室(女员工)3间,经查,宿舍内电源线路无私拉乱扯,无违规使用电褥子、电气设备等现象,但宿舍内卫生较差,责成住宿舍的员工李丽、王泽芬,清理并要求工段长在班前、班后会上多强调,特别是突出对电褥子、烟蒂等安全事项的教育。

  四、开展安全教育培训

  1、开展以“操作规程、岗位风险点、现场处置方案、作业规范、全生产法律法规知识、安全基本常识、消防安全知识、交通安全知识”等为主的安全教育培训。2、开展反“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的活动,纠正生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、无知性违章、习惯性违章及管理性违章,互相监督,互相纠正,互相学习,从根源上清除事故隐患。

  五、加强职工紧急疏散、应急逃生能力

  12月19日邀请安保科王聪科长、肖德军中队长为全体员工讲解灭火器使用方法及应急疏散注意事项,特别强调了灭火器使用时喷嘴要对准火焰底部、站在上头风上操作等容易忽视的细节,使全体员工对灭火器的使用有了进一步的认识。会后组织车间全体员工举行现场模拟防火灾应急疏散演练,通过演练,不但明确了职工的应急职责,更进一步增强了职工紧急疏散、应急逃生的能力。

  六、全年安全目标、指标完成情况

  通过有效防控,重点在安全教育培训、隐患排查以及风险点识别评价环节持续发力,安全目标:压力容器事故0起;电气设备事故0起;轻伤事故0起;交通责任事故0起;火灾爆炸事故0起;失盗被抢事故0起;全员安全培训达到100%;特种设备检验达到100%;特种人员持证上岗率达到100%;排除隐患率达到100%,安全目标、指标均已实现。

  下一步将继续以风险防控、隐患排查为切入点,重点在提高全员安全意识上下功夫,对全体员工加强安全教育及安全技能,注重“双重预防体系”的安全教育培训,形成“人人讲安全 时时想安全”的良好工作氛围,全面扎实开展安全工作,做到无违章违纪现象,无隐患事故的发生,各项安全工作扎实有效,切实保障职工安全和生产安全。

  车间安全工作总结 篇9

  一、完善安全生产管理制度,落实安全生产责任制

  作为车间安全员,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,严格遵守和执行公司的各项安全规章制度,严抓车间生产安全,全年无一起安全生产事故,顺利完成了本年度安全目标,签订《安全目标责任书》37份。

  二、立足本职岗位,认真履行岗位职责

  建立安全领导小组和义务消防队组织机构。在日常巡查中,对车间重点防火部位进行重点检查,发现并整改隐患问题点17处,对车间漏雨点发现并整改13处,对车间提出安全合理化建议11处。进入雨季,循环线受场地制约,部分循环烟箱在露天地摆放,为了确保产品安全,车间安全员带头每天对露天处的循环烟箱进行安全防护,并对车间提出将托盘增加至两层,防止雨水将烟箱浸泡的合理化建议。多次在半夜遇到暴雨第一个自发的来到车间,对露天处循环烟箱进行安全检查,确保产品防护安全。

  三、严抓教育培训,强化职工安全意识

  严抓员工的安全教育培训,做到“无培训,不上岗”。全年累计对车间职工开展安全培训4次,组织消防应急演练2次,应急演练计划执行率100%;,观看安全警示教育片3次,利用多种方式(班前会、微信群、宣传栏等)开展防火、防盗、防灾害等各项安全教育,普及各类安全知识,提高车间职工的安全意识。每逢节假日前都要在班前会上强调交通安全及消防安全知识,确保职工出行安全。

  四、强化风险管理,夯实安全基础

  全年共组织安全专项检查36次,下发车间内部安全检查通报36期,针对检查出的51个问题点进行了全部整改,整改完成率100%。在“安全生产月”和“119”消防安全宣传周活动中,个人共排查出安全隐患25处,整改完成率100%。每周对消防器材及防火标牌维护保养情况进行检查,确保安全设施、消防器材完好率100%。

  作为车间安全员,围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的.安全方针,严格遵守和执行公司的各项安全规章制度,严抓车间生产安全,全年无一起安全生产事故,顺利完成了本年度安全目标,签订《安全目标责任书》37份。

  五、立足本职岗位,认真履行岗位职责

  建立安全领导小组和义务消防队组织机构。在日常巡查中,对车间重点防火部位进行重点检查,发现并整改隐患问题点17处,对车间漏雨点发现并整改13处,对车间提出安全合理化建议11处。进入雨季,循环线受场地制约,部分循环烟箱在露天地摆放,为了确保产品安全,车间安全员带头每天对露天处的循环烟箱进行安全防护,并对车间提出将托盘增加至两层,防止雨水将烟箱浸泡的合理化建议。多次在半夜遇到暴雨第一个自发的来到车间,对露天处循环烟箱进行安全检查,确保产品防护安全。

  六、严抓教育培训,强化职工安全意识

  严抓员工的安全教育培训,做到“无培训,不上岗”。全年累计对车间职工开展安全培训4次,组织消防应急演练2次,应急演练计划执行率100%;,观看安全警示教育片3次,利用多种方式(班前会、微信群、宣传栏等)开展防火、防盗、防灾害等各项安全教育,普及各类安全知识,提高车间职工的安全意识。每逢节假日前都要在班前会上强调交通安全及消防安全知识,确保职工出行安全。

  七、强化风险管理,夯实安全基础

  全年共组织安全专项检查36次,下发车间内部安全检查通报36期,针对检查出的51个问题点进行了全部整改,整改完成率100%。在“安全生产月”和“119”消防安全宣传周活动中,个人共排查出安全隐患25处,整改完成率100%。每周对消防器材及防火标牌维护保养情况进行检查,确保安全设施、消防器材完好率100%。

  八、积极参加公司组织的各项安全培训,提升安全管理技能。

  车间安全工作总结 篇10

  20xx年电解车间在厂领导班子的正确领导下,车间全体员工,认真贯彻执行厂的生产经营目标,以厂《20xx年度安全工作实施要点》为指导,全面贯彻执行安全生产法律法规、方针政策和安全规章制度;以设备安全管理为龙头,提高设备本质安全度,促进安全生产;以落实安全责任制为主线,全力构建“以人为本,预防为主,教育培训,检查考核,落实整改”的安全管理长效机制;以开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是企业的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念,大力弘扬“狠、严、细、实、快、新、准”的安全工作作风,逐步形成健康的企业安全文化,营造浓厚的安全氛围,圆满地完成了20xx年安全生产目标。

  现对20xx年以来车间安全工作进行认真总结,通过总结经验教训,分析原因,查出问题所在。保持、发扬好的一面,争取更大进步;同时查找问题,认识不足,以便更好的完成20xx年的安全生产工作目标。

  一、20xx年安全工作回顾:

  (一)完善各项管理制度,开展各类安全活动

  1、根据《20xx年度安全工作实施要点》的要求,结合自身实际生产状况制定,车间修订及完善了《电解二车间程》、《电解二车间各类事故预案》、电解二车间岗位描述、手指口述等方案,狠抓安全管理工作。树立“安全工作要从零开始,向零奋斗”的安全管理新理念。

  2、紧紧围绕厂开展的“一季度“安全岗位无隐患”活动方案”、“三四五六安全、指标竞赛”活动方案”、“安全月”、“三季度保安全、将电耗”活动方案”、“开展四季度“精益管理、综合节能、保安全”活动方案”等安全活动开展好本车间各类安全活动。

  3、组织车间各班组紧紧围绕厂“八大杜绝”开展各类事故演习,在演习过程中要有签到,有记录,有总结及评估。

  4、坚持安全自查自纠、群监网、零点活动、车间定期检查等活动,形成了查隐患,抓“三违”的良好氛围,20xx年度车间共计查出隐患530余项,并全部整改,查出“三违”人员81人次,并全部在全车间范围内通报批评。使广大职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。

  (二)、加强安全教育培训

  1、强化安全技能培训,车间每月利用休班时间,有计划的对各工种进行《程》、设备操作规程、专业技术知识及企业安全理念等知识的培训工作。并对每次参加培训的人员进行测试,对不合格的人员给予执行新职工待遇处理,对考试优秀的给予一定的奖励。

  (三)、以机电设备为龙头,加大点巡检制度的实施力度,提高设备的本质安全

  设备安全是车间安全生产的一个重要方面,为确保设备完好率,车间实行车间抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录的三级管理办法,同时结合厂安全元素化管理,加强点巡检工作,确保设备隐患在萌芽中发现,及时制定整改计划,落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作,为安全生产提供设备上的保障。

  1、做好对车间所有设备的春季检修及秋季检修工作。

  2、积极开展设备隐患大排查工作,车间认真组织,周密安排,在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作,并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查,并对查出的问题及时整改。

  (四)、以“零事故”为目标,以安全“精细化”为基础,强化职工规范操作及现场管理

  为加强成本控制,做好精细化管理,车间成立了精细化检查小组、五精管理小组,坚持每天一检查,每天一通报,当天查出的问题当天必须整改,绝不托到明天。如发现重大隐患不能当天整改的,及时汇报领导尽快处理。

  (五)、开展科技创新、管理创新、小改小革及节能降耗活动

  20xx年车间科技创新、管理创新及小改小革项目有:槽罩板密封改造、真空抬包射流器喷射泵改造、“三违”人员亲情教育、电解槽角部保温等,通过开展科技创新、管理创新活动,推动了车间安全生产、电解槽稳定生产,小改小革及节能降耗活动为车间降低了各项费用,确保了车间挖潜增效,增收节支的正常开展。

  二、工作亮点:

  1、车间成立了五精管理和精细化管理小组,坚持夜间巡查、坚持每天一检查一通报,查出问题全部整改,并在每月月底进行月度评比。

  2、由于电解槽槽龄长,车间一是每班安排专人测量电解槽各部温度;二是每班进行含铁量的'化验对比;三是每天根据化验室数据进行全面对比分析,并且安排专人对异常槽进行监护,做到有问题及时汇报及时处理,确保了车间电解槽安全稳定运行。

  3、车间严格要求班组长现场监督指导各项工艺和操作的过程监控,并制定了“班组长不在现场,职工拒绝作业”安全警示牌,确保各项操作做到标准化作业。

  4、树立职工不安全不生产、不监护不操作的安全理念,车间组织各班组进行了“安全大讨论”、安全征文等活动,提高了广大职工的安全意识。

  三、存在不足:

  1、广大职工安全意识需进一步加强。

  2、设备点巡检工作做的还不够细,需进一步加强对车间所属设备特别是特种设备的点巡检工作,确保车间设备安全稳定运行。

  3、精细化、规范化操作还需进一步加强,由于精细化、规范化操作不到位,车间部分低铁槽较少,化爪、化环现象出现较多。

  四、20xx年的工作计划:

  (一)、工作计划

  1、继续开展好各项安全活动,确保人员安全无违章、设备安全无事故,生产安全稳定进行。

  2、继续开展强化安全、设备、现场管理和精细化管理工作,提高员工操作技能。

  4、按照车间培训计划做好职工培训工作,特别加强新进职工的安全培训工作。

  5、加大违章行为特别是习惯性违章的处罚力度。

  6、继续做好各示范岗及车车间、班组自查自纠工作,及时发现并消除安全隐患。

  7、完成领导交给的各项临时性任务。

  (二)、保证措施

  1、深刻领会上级领导指示精神,统一思想,树立良好的工作作风,发扬“团结奋进、创业发展、技高质优、务实争先”的企业精神,开拓性的开展各项工作。

  2、继续发挥党、政、工、团的先进作用。在安全管理上、在车间生产工作的完成上,都要积极发挥先进的模范带头作用。

  3、坚持“以人为本”加强车间广大职工的安全知识教育、安全技能的培训工作,提高广大职工的安全意识及操作技能,杜绝各类违章现象的发生,使广大职工从要我安全到我要安全的转变。

  4、加强车间现场管理,把现场管理的好坏作为班组、个人的工作业绩、工作实效的一个重要的衡量标准之一,使车间现场管理再上新台阶。

  车间安全工作总结 篇11

  在会议中,建立消防安全绩效考核制度,有利于贯彻执行《安全生产法》等法律、法规和规章制度,有利于提高全体员工的消防安全意识,有利于公司所属单位的消防工作由被动变为主动,并自觉完善消防安全管理体系。按照消防安全绩效考核原则,加强公司各车间消防安全自主管理意识,以“安全自查、隐患自除、责任自负、奖励优秀”的原则,定期分析、排摸和检查本单位的消防安全工作中存在的问题和隐患,落实有效的安全防范措施。建立员工上岗前进行安全告知制度,告诫新上岗员工遵章守纪,认真做好消防安全工作。并要“在管理上抓环节、在措施上抓落实、在机制上抓长效”,重点抓好事故前的安全预防工作。

  公司应对各车间以及消防重点部位,按消防安全管理规定,制定消防安全应急预案,建立消防安全应急预案体系。并按消防安全应急预案要求,配备必须的消防设施,设置明显的安全警示标志,在各车间出口通道处,按规定设置明显的紧急疏散安全标志,保持安全出口和消防通道畅通,禁止封闭和堵塞安全出口通道,如遇有紧急情况时,应确保员工安全疏散和撤离。公司全体职员要加强安全消防意识,按消防安全应急预案要求,加强消防演练和演习,并按消防安全应急预案的要求,做好消防安全工作,防止火灾事故发生。

  公司根据实际情况,按消防安全法规要求,建立“安全生产预警机制”和“事故应急处理预案”。对事故及事故隐患,按“四不放过”原则:事故原因未查清不放过;防范措施未落实不放过;干部群众未受到教育不放过;事故责任者未受到处罚不放过;举一反三,认真吸取教训,做到“警钟长鸣,常抓不懈”。对发生事故的`单位和个人要严肃处理,对存在失职行为或对事故发生负有领导责任的,要按事故行政责任追究规定,追究其责任,对在落实消防安全工作中表现突出的同志,要对其进行表扬、奖励。

  与会同志一致认为,这次会议是一次重要会议,开得很及时,很有必要。会后的当天晚上公司领导加班加点把环境卫生、消防安全绩效考核制度出台,3月12开始实施,经过这几天各部门管理及全体员工共同的努力下,公司呈现出一番新景象:车间地板干净整洁,物料摆放整齐有序,消防通道畅通无阻,这都是大家共同努力的结晶,希望大家再接再厉,做到在好环境中造就好心情,在好心情中造就好产品,切实为公司的发展护好航。

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