精选年度工作总结模板汇编6篇
总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，因此我们要做好归纳，写好总结。那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的年度工作总结6篇，欢迎大家分享。
年度工作总结 篇1
我校现有教学班18个，学生723人，在编教职工74人，本科学历67人，教育硕士3人，另有3人在读，拥有XX市学科带头人1人，市级骨干教师10人。一年来，在市教育局、锦丰镇冶金工业园的正确领导和关心下，在全体教职员工的努力下，学校持续健康稳定发展，圆满地完成了各项工作任务。
学校文化内涵不断丰富
一年来学校围绕“健康健全”的健文化理念，不断丰富学校文化的内涵，打造具有文化底蕴的学校文化。学校始终围绕健文化理念，开展丰富多彩的活动，丰富课堂内涵，在迎接国家义务教育均衡发展县市检查组检查时，受到高度的评价。
本学年，学校在江苏省第九届美境行动中荣获二等奖，这是学校开展国际生态项目以来获得的又一个重量级奖项;这是学校贯彻落实健文化理念的又一个硕果。学校以科技为特色，培育学生创新精神;以乒乓运动为特色，培养学生健康向上的精神;以开心农场为特色，培养学生健全的知识;以各类校本课程为抓手，培养学生团结协作的精神。学校不断挖掘具有学校特色的多元价值内涵，不断丰富学校健文化的内涵。
学生多元发展佳绩频传
我校不断开拓思路，积极培育符合学校发展的学校文化——“健”文化，通过文化的搭建，促进了学生的多元发展，教育质量也得到了不断提高，学生的个性发展得到了充分体现。一年来，先后有多位学生获得23届“国际科学与和平周”金钥匙科技竞赛省级一等奖、XX市魔方大赛一等奖、XX市建模比赛二等奖、头脑风暴比赛二等奖，在10月份的科技运动会上我校参加了电子百拼、飞机模型、魔方、头脑风暴、数独、拓扑解套、无线电测向七个项目的比赛，共有13位学生获奖，我校获得团体总分第三名的好成绩。本年度，共计有50多人次在十多项各级各类比赛中获奖。
青年教师成长持续给力
学校对教师的成长提出了明确的要求和目标，进一步完善理论学习制度，抓好广大教师的理论学习工作，以教师自学、小组讨论和集体交流为主要形式，提倡自我反思，自我提高。同时，采用“请进来，走出去”的办法，为教师提供学习的平台。
其中，陈燕获XX市数学评优课二等奖，在解题基本功比赛中，我校陈燕、高彩虹、邵春晖获二等奖，陈燕在20xx年XX市初中青年数学教师基本功比赛中获三等奖，徐静在20xx年XX市初中英语教师基本功竞赛中获三等奖，彭文娟在20xx年XX市初中语文教师基本功竞赛中获三等奖。苏兴震、黄娟、丁红兵、邱永生、邓旭凌、范启明、施宇、徐静、陈丽黎、宋丽萍、张莉等老师开设市级公开课活动，获得了听课教师的好评。宗华、邱永生、曹文千老师在20xx年度骨干教师顺利晋级第二轮。
特色项目发展不断巩固
学校将力所能及的创造条件，调动各方面的积极性并通过各种方式对特色项目建设进行引导，大力推进学校校本课程健康发展，提高学校文化的整体水平。
学校的国际生态项目、无线电侧向在20xx年度都进一步向着纵深发展，国际生态项目被评为江苏省第九届美境行动二等奖，无线电侧向项目在20xx年度专业比赛中，成功与多个国家电台取得联络，在XX市科技运动会中取得了不俗成绩。
学校教育质量稳步攀升
学校的教育质量获得了稳步攀升。在XX市教学质量抽测中，我校初二年级英语获得教学效益进步显著奖，列XX市第一，初二年级整体教学效益列XX市第二，初三年级的中考中，学校在每年流失大量优秀生源的背景下，平均分在同类学校中位居前列，最高分690分列锦丰片区第一，荣获教育质量综合评估三等奖第一名。成绩的取得，是学校贯彻落实办学理念的成果，更为学生的终生发展奠定了扎实的基础。
成绩的取得来之不易，我们的主要做法有：
一、建设两支队伍，提升管理内涵
一年来，我们继续以“民主、勤政、务实、创新”为宗旨抓好班子队伍，实行目标管理，为提升行政班子的战斗力，在管理中，一方面我们坚持依法办学，完善校务公开;另一方面，我们大力倡导“团结是治校之本”，“让爱心充满校园”，努力创设相容、和谐、合作、共建的人际关系和工作氛围，使学校的干群关系亲和、同事关系融洽，使团结进取、永不言败的学校精神得到认同、实践、内化。
20xx年暑期，学校进行了中层干部的改选，采取全部就地免职重新竞聘上岗的形式，学校的中层干部队伍融入了新鲜血液，学校的管理更趋细节化，提升了学校整体的战斗力。
同时我们注重教师的师德建设和业务能力的提高，狠抓师资队伍建设。①开展五气四意识活动。学校开展了“正气、朝气、灵气、大气、书卷气”的“五气”系列教育。把五气作为合兴初中教师师德建设的抓手。四意识活动就是强化主人翁意识、质量意识、服务意识和责任意识。一学期来，我们坚持每周开设师德论坛，由学校十佳师德标兵宣讲自己的动人故事通过论坛，较好的提高了在职教职员工的师德水平。②开展十佳评比，树立学习榜样。引领大家做到爱岗、敬业、自律、自强，增强“教书育人，以身立教”的社会使命感。③关注专业发展，搭建成才平台。结合教育局邵建华局长赠书《剥开教育的责任》一书，学校开展了丰富多彩的读书活动，全体教师进行了读书交流活动。在这样的氛围中，青年教师迅速成长，宗华、邱永生、曹文千老师在骨干教师评选中顺利进入第二轮。
二、丰富德育活动，彰显德育特色
我校每月都有特定的主题活动。9月份是我校的“培养良好习惯，争做文明学生”月，学校开展了“好习惯之星”评比活动，学生的精神面貌焕然一新;10月份是我校的“体育节”月，展示学生“我青春，我运动”的风采，通过课间跑评比增加学生团队合作精神，通过学生观看教师比赛，增进师生情谊;11月份是我校的“常规管理”月，学校通过晨会讲话、主题班会、黑板报等多种形式对全体学生进行法制教育宣传，取得很好的效果;12月份是我校的“艺术节”月，艺术节的活动形式有：班级大合唱、经典诵读、钢笔字比赛、英语课本剧、“我与美德有约”征文、绘画活动。本次艺术节是学校进一步推动新课改，深化艺术教学改革、繁荣校园文化的重要举措。节目内容健康向上，格调清新高雅，融思想性、艺术性和观赏性为一体，反映丰富多彩的校园生活，展现当代青少年活泼、团结向上的精神风貌。
学校还开展了“让生命充满爱”励志演讲活动;邀请天达公司董事长宋达华来校作《今天我们怎样做学生》的主题报告;开展了“祖国在我心中——全国国家版图知识竞赛”;开展了“向国旗敬礼——做一个有道德的人”网上签名活动;开展了“中秋节日”手抄报评比;法制格言、法制手抄报评比。开展了道德讲堂活动，宣讲了身边的师德模范施玉香、苏亚芳、高建东、饶发根、聂瑾等老师的先进事迹。
三、关注课堂教学，提高教学质量
针对我校的实际情况，开学初校长室明确提出，全面推进生态课堂教学改革，落实自主、合作、探究的教学模式。同时积极抓好教师队伍，注重外引内联工作，高度关注课堂教学改革。
1. 扎实推进青蓝工程
开学初，学校专门召开了35周岁以下的青年教师会议，督促每个教师进一步明确自身发展目标任务，签订目标成长责任书。学校确定了一批有上进心、有发展潜能、有培养前途的教师，让他们经常性地参与省、市级培训，与大师对话，与名师接触交流。
今年聘请教研室丁祖元老师、张萍老师来我校，对我校的数学、英语老师进行培训指导，对老师们的启发和触动都很大。邱永生、陈丽黎老师与丁祖元老师进行了师徒结对。
2. 认真落实“两项制度”
一是行政人员每天随机听课制度。本学期几乎每周行政人员进行随机听课活动，每次听课后及时与教师交流，指出课的优点、缺点和改进的地方，同时进行“七认真检查”。二是通报分析制度。针对每次教学调研、行政人员听课和期中、期末考试，及时将情况向全体教师进行了通报分析，针对每次考试，初一、二年级以年级组为单位进行质量分析会，初三年级则分别以年级组为单位和备课组为单位进行质量分析会，面向全体学生进行教学质量跟踪调查，切实关心每一位学生的成长。
3. 细致规范教学常规
学校继续推行了“生态课堂”理念下的“三、四、四”课堂教学模式，要求老师精心设计每一堂课，凸显师生的双边活动，充分利用电子白板等多媒体设备辅助教学，加快课堂节奏，增加课堂教学容量，激发学生学习的积极性，从而“让学生动起来”;同时要求每一堂课中都要体现自主学习、及时反馈等环节。鼓励同学科教师相互听课，落实常态教研，鼓励教师“下海”选题，精编学案，积极打造务实高效的课堂教学，切实减轻学生的过重课业负担。
加强教学过程性管理，认真做好每月一次的教学常规检查与考核，做好各年级教育教学质量的监测工作，及时撰写了情况总结，再及时通过教工会议进行了反馈，公布了每月的常规考核。通过定期对教师的教学和学生的学业进行监测和分析，查缺补漏，为教师提供教学参考数据，为学生提供可努力和借鉴的平台，提高教师和学生教学水平和学业水平。
4. 提升强化教研意识
一年来，我们通过多种形式组织全体教师学习了《XX市关于教学常规管理若干规定》，进一步明确了教研组、备课组的功能和职责，落实了“三课一评”、“一课三议”及校级公开课(含申报、资料积累、宣传报道、评课议课)的操作程序，实现以课堂教学展示为载体，以评课议课为抓手，让老师在参与交流，在交流活动中反思，在反思中成长，逐步提高课堂教学的质量，教师得到了迅速成长。
一年来，我校苏兴震、黄娟、丁红兵、邱永生、邓旭凌、范启明、施宇、徐静、陈丽黎、宋丽萍、张莉等老师开设市级公开课活动，获得了听课教师的好评。合理安排校内公开课和三课一评活动。每学期初，将各组的公开课和三课一评活动以相对固定时间，以确保同组老师能随堂听课，在确定上公开课前，通过短信公布公开课和三课一评活动的具体节次和地点，以推动全校教师相互听课。组织了全校数学教师评优课活动，开展了语文教师基本功竞赛活动，推行了骨干教师示范课。学校先后承办了第八期初中英语脱产培训教师回访课活动一次、XX市教科活动1次，先后与张高中、市八中、晨阳学校进行校际交流各1次，让优秀的教师走进来，带着我们的教师走出去，去聆听窗外声音，开拓视野，学习借鉴、为我所用，以此来完善和提升自己的管理。
5.严格落实教育法规
一学年来，我们加大了对执行课程计划、学生在校时间、作业时间、考试次数等教学常规的检查，由学校行政人员轮值，坚持每天对教学常规的执行情况进行检查，检查中发现的问题及时进行通报，并要求限期整改，每月将检查结果汇总。每天晚上5：00闸电制度、讲义券制度等有效的保证了教学常规的开展。在教学七认真检查中，教师备课方面，我们主要关注的是教师教、学生学的设计、教案的完整性和教后记书写的检查;作业检查方面，主要关注的是对学生作业全批全改、复批的检查，对检查中发现的问题及时通报、及时提出整改要求措施，促使全体教师心中时刻想着教学质量，装着教学效益。
6.注重学生能力培养
为丰富校园生活，促进学生身心健康，学校开展了形式多样的大课间活动、校本课程和课外文体活动，通过活动教育学生学会如何与人沟通、协作。同时也增进了师生之间的感情，增强班级乃至学校的凝聚力。
努力为学生提供多渠道获取知识、并将学到的知识加以综合和实践的机会。通过开心农场、无线电兴趣小组，利用文学讲坛、历史讲坛开展各种讲座、魔方竞赛等，为学生展现自己的个性和才华提供了广阔的天地。
积极组织学生参加了XX市中学生田径运动会和镇农民运动会，组织学生参加了中学生科技运动会和中学生乒乓球比赛以及冬季三项比赛、个人全能比赛，参加了沙洲片文艺汇演。荣获了科技运动会团体第三名，乒乓球团体第五(女子)和第七名(男子)的好成绩。
四.推进教育科研，促进教师发展
针对我校今年教科研工作的实际情况，本着加强机构建设，提升科研意识的初衷，成立了以校长为首、教科室统筹、教研组具体负责的教科研管理网络。修订了《合兴初中教育科研考核办法》，加强常规过程性管理，实现分工协作、各负其责的良好局面。
在教科研活动的开展上，实行文件通知及时传达发动——安排落实具体到位——活动过程有效监督——活动结果及时反馈——总结反思及时整理——宣传报道及时跟进的过程策略。小到论文评比、开课上课，大到承办全市的教学科研活动，无一不是将过程性管理放在首位，以提高活动质量为目的，周密安排，精细化管理，做到保证时间，落实内容，形式多样、优质高效。
今年，教科室组织选送的各级各类论文评比有：省师陶杯论文评比、蓝天杯论文评比、省基础教育学会教学设计评比、XX市教育学会优秀论文评比，数学、生物等学科的年会论文评比，XX市电教馆实验论文评比等共计20余次，参评论文达70余篇，参评教师达40余人次;一年来，教科室组织的校内课题组研讨活动、微型课题课题研讨活动20余次，承办全市“新课程背景下生态课堂案例研究”课题协作研究活动。
今年2月，我校积极申报了XX市的“十二五”课题《健文化背景下课堂教学模式的研究》，请教研室专家来校指导课题研究，与XX市级课题《多媒体技术在初中数学课堂教学中的应用研究》进行了开题论证，学校中青年教师积极参与课题研究。为了追求实用、实效的教科研，让课题组成员明确课题管理的要求，提高课题研究质量，切实抓好课题研究的过程管理，规范运作，在学期初我们召开了课题小组负责人会议，对课题管理作了具体部署，向各课题组明确了如何做好研究过程的资料积累，要求课题组成员每月至少上一节课题研讨课，让课堂教学研究与课题研究紧密结合，增强教育科研的实效，每学期至少写一篇与课题研究相关的论文或案例。向青年教师提出，要以课题研究为契机，提高自身的教育研究能力，促进自身的专业发展。同时，我们充分发挥课题组的作用，经常开展课题小组活动，以课题研究活动为载体，共同商量、探讨课题的实施与研究过程中存在的困难等。
学校以教研组开展微型课题研究，由教研组长带头申报，学校批准立项的微型课题7个，涉及到语文、数学、英语、信息技术、体育等学科，教研组长负责活动方案的制定，每月一次进行对微型课题的探讨，学校对课题的研究情况进行检查和指导，使微型课题研究处于常态化，学期结束对微型课题研究进行总结提炼。
五.关注安全工作，建设平安校园
本年度我们继续以XX市平安学校为抓手，切实做好校园及周边环境的治安综合治理，牢固树立“安全第一”的思想。进一步完善了食堂管理制度，严格食品采购制度，规范索证登记，做好消毒、留样记录。确保学生饮食安全卫生。安全事故发生率零。
回顾一年来的工作，虽然我们取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，学校的质量还有待进一步提升，学校的特色建设仍然任重道远，需要我们不断的完善。相信在市教育局、锦丰镇党委政府的正确领导下，合兴初中一定会有更大的发展。
年度工作总结 篇2
我在事业单位从事经济管理工作五年；在工业企业从事经济管理工作十三年；企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年。经历了我国新旧会计制度的变革，从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程。会计核算采用微电算化，大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动，能抽出时间更新知道，参与企业经营管理，参与长短期决策，参与企业全面预、决算，参与企业的方针政策的制定，更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用。我喜爱这份工作，愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设。
我在事业单位从事会计管理工作五年来，在站长和党委的领导下，全面负责江津市渔种站财务会计核算工作，负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制，完善站里的经济管理制度；负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算；负责全站的社会统筹，劳动工资管理等。我站是事业单位，企业管理，拥有职工约五十人，单位小会计人员共两人，出纳一人，会计一人。在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式，材料按实际成本核算，成本按产品法核等。在编制每年的财务计划上，用上了在学校所的知识，对全站费用开支进行科学的划分，将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用，获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额，目标利润，进行全面弹性预算，然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去。在会计工作中做到了事前预算，事中控制，事后分析；找差距、查原因、提出解决方案及合理化建议。在我任职期间，每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬。由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作，为了更好照顾父母，于一九八八年调入永川化工厂工作。
我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来，在厂长和党委的领导下，开始从事永川化工厂财务会计核算工作。该厂是大二的化工企业，先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、xx年厂里开始采用会计核算电算化技术，为了适应会计核算电算化技术，自己平时抽出业余时间通过自学，现也能在工作中独当一面，能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作。
由于工作上需要，在XX年全面负责厂里的财务处领导工作，在财务处领导岗位上，合理地组织财务处会计核算工作，按时准确地编制各类会计报告，运用国家给予企业的政策，为厂里里豁免地方税20多万元，新产品税减免10多万元，利用合理、合法手段，筹集企业经营资金。在各种会计核算中，能认真对待各种复杂的经济业务，搞清经济业务的来胧去脉，做到心中有数，能按国家的方针政策、法律、法规办事，对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己。在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中，永川化工厂财务核算，是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定，严格执行的。
在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上，都遵守了会计制度的规定，每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查，会计师事务所年终审计，给予财务核算很高的评价。这几年来，由于财务部门坚持会计原则，按会计制度的要求办事，拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、违规、违法等行为，对财务部门意见很大，在厂里进行曲不正当的反宣传，在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象，给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍，企业经济管理失控。永化财务部门先后换了四个财务负责人，现在这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗后，通过私人关系，调入永川化工财务部门负责财务工作，职称是会计师，但业务水平一般，对会计电算化不会，胆子还特别大，大到虚开增值税票，进行增值税进项税抵扣，强行会计人员进行帐务处理，这是违背税法，是一种犯罪的行为；对企业待处理财产盈亏，不经上级主管部门审核审批，强行要求会计人员进行帐务处理；进行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金，财务上未入帐的现象；厂里某些部门对外工程或设备加工，财务上已无法进行监督，已失去会计的监督职能。
现我深深地体会到，国有企业不重视企业管理，只重视规模效益，不重视市场的变化，搞一些虚假的经济责任制，不求实际，企业闭门造车的搞生产，更不重视财务工作者的脑力劳动，每年财务部门给厂里提了不少合理化建议，厂里都不完全认真予以采纳，这是国有企业体制造成。如国有企业在材料采方面，是一种盲目性的，生产部门提出急需材料，供应部门采购回来，价格上由供应部门确定，没有严格的监督措施，造成材料物资积压，资金形成极大的浪费，企业资金自然而然就越来越紧张。时间一久，这些材料生产上用不上了，只有等待统一报损。国有企业管理不合理，跟不上社会发展形势，是国有企业的人和管理体制造成，也是目前国有企业最普遍的现象。
年度工作总结 篇3
自进公司的半年以来，我就以积极的工作态度完成上级交付的各项工作任务。在前两个月期间是我开始接触与学习公司内部事物的阶段，从最初的仓库人事调查到现在的主要负责事项我都以最高的执行力去完成着。
其主要推进工作如下：
一、对仓库流程运作与各部门岗位的调查掌握与统计
刚到公司对各部门运作流程岗位编制等情况的不熟悉，从而深入到公司一线仓库对此岗位流程、人员工作态度、员工分配、工作时间安排、岗位职责的情况进行摸底，从中掌握了员工配制情况，在对今后的招聘及岗位编制、人员安排做统筹管理启着至关重要的作用。
二、公司整体的招聘接手
从5月份进公司以来，正值在旺季期间，又逢部门内部整合编制新增，出现各岗位缺编现象，一般图书事业部的销售岗位、网络信息部的网络维护岗位等由为难招、特别是仓储部更为紧缺的司机与临时工种，因此针对此现象展开了各项招聘计划。由于规划完善，渠道选取正确，在旺季期间能如期完成了正常编制岗位与临时工种的招聘工作。现时又逢年未，用人情况一度紧急，各部门都出现不同程度的离职缺编缺岗，对此申请了两场现场招聘会以及对各种不同招聘渠道发布，虽未能达到最好的招聘效果，但也相对于解决了部分的岗位缺编达到了居职平衡。
三、年度优秀员工评比
由于未经手过上年度评优相关，对此次的评优只做了一定的协助工作，虽未起到关键性作用但对此项工作也起到了一定的推进做用，给我对下年度的评优做了良好的引导。
四、年度定薪方案
在6月份期间，公司推出新的年度定薪方案，做为助理从旁协助将此方案推进实施，在实施的过程中的操作上有所欠缺，公司员工对此定薪方案的一些内容理解出现偏差。如：对全勤奖的理解归纳、定薪流程不明确的现象时有出现。做为助理，便做到了耐心解答纠正了相关错误理解，使此定薪方案得到更好的顺利实施。
五、日常员工关系
做为人资部门，员工关系的情况时有出现，但部门人力资源有限，各种员工关系与通知方面的拟定都应时有兼顾，以保证公司事务工作都能正常开展工作。
六、考勤相关
正值8月份期间，公司新员工手册颁布，各制度都要不断完善规划。为更好更快的推进此项工作，我负责拟定招聘、考勤等相关手册制度，对考勤制度与考勤机使用的重点工程做主要负责。考勤机的使用是取代以往的手工考勤的一项重要措施，培训员工如何使用考勤机，对考勤机的维护与数据管理，操作事项、内部设定将对其全权负责。而为配合考勤机的使用特制定相关的考勤制度，以便对此项工程做出更好的规范化、标准化。在公司首次改变以往的考勤状态同，实施以考勤机做为日常上班考核期间，难免出现了一些失误现象，但对此也都相应做出了不同程度的完善与改进。
七、制定各部门绩效考核KPI评估
自本年度推出新的定薪方案后，建立部门绩效考核便是下一步的推进工作，绩效体系的建设关乎员工工作激励。在绩效体系建设过程中，各部门经理及本部门同事的全力支持下，为我提供着较好的相关资料，让绩效体系的建设得以顺利进行，但也有个别部门由于资料不太完整导致进度达不到预期的时间完成。在绩效体系预计9月份实施过程中，各部门经理与员工对此考核的好处未能很好的理解与其它客观原因，因此此项考核未能具体实施，但也因此使我们走出了这比较重要的一步。
八、员工培训的推进与建设
员工培训是公司每位员工都享有的福利，培训体系的建设推进都过于缓慢。现公司开展的新员工培训已能缓步上轨，但也也需在不断的去完善。在新员工培训中不只要给新进员工介绍公司的发展历程，员工的心态培训也要有所加入，让新员工了解到来公司不只是为了工作，也是为了自己的职业化心态在冲刺。而新进员工在进到公司时也在迫切想知道公司岗位工作是怎样的一个工作流程，所以这些内容也应有所加入。为更好的建立培训体系，各部门内部之间应建立起自己内部的技能培训，内部讨论改进现有技能水平，最终可把本部门的技能成果与公司其它部门进行分享，可做相应的技能夸部门培训。
年度工作总结 篇4
一、抓发展，各项经济指标确保稳增长
1-11月全口径财政收入预计完成38231万元，完成全年目标任务的88.49%。地方公共财政预计收入完成10488万元，完成目标任务的94.30%;地方税收收入完成9945万元，完成目标任务的93.24%。
二、求稳定，抓好维稳确保和谐
巩固社会管理创新，实施网格化服务，实施“三同等”网上信访，及时解决辖区居民诉求。扎实推进“三无”院落整治，率先在全区63个“三无”院落完成整治任务。扎实开展普法工作，在机投广场打造法治文化广场，充分发挥法治文化广场阵地的教育引导功能。全年未发生重大安全事故。
三、重突破，促进拆迁工作求实效
圆满完成白佛村三组征地、潮音村5、6组机投染厂地块等6个地块的拆迁工作。顺利安置半边街新居4人新增人员的住房安置，即将启动实施五花办征地住房安置工作。
四、注细节，建设城乡环境新风貌
建立城乡环境综合治理长效机制，继续加大院落环境整治力度，城市管理水平不断提高。通过“两化”监管“两快”处置，实现了辖区“打非”工作再上新台阶。涉农街道餐厨垃圾收运首批试点工作取得成功，得到上级部门得充分肯定。
五、重民生，服务群众水平上台阶
“三化”治理创新村级治理机制，建立“首席接待”工作模式，搭建网格化管理平台，有效提高了服务效率，得到了林区长的肯定性批示。更新服务理念，拓宽服务时空，实行“错时服务”上下班制度，有效解决上班族办事难问题。继续深化残疾人“量体裁衣式个性化服务”工作，市、区领导多次到街道社事中心调研参观，对工作给予了充分肯定。目前正在申报创建全省“残疾人量体裁衣式个性化服务”示范街道。
六、强基础，构建基层党建新格局
街道白佛村进行的“三会”分权、“三化”治理村级基层治理机制，村民公平感、幸福感和安全感有了大幅提高，为村级治理提供了成功案例。加强了班子自身建设，强化干部队伍管理。积极组织做好社区自治组织换届选举工作，为全面加强基层党组织建设夯实基础。
年度工作总结 篇5
当今的少年儿童作为21世纪的主人，必将担负起实现中华民族伟大复兴的重任，这就需要他们不仅具有科学文化知识，同时也应具有良好的品质。也就是说作为21世纪的新主人，就应是德、智、体、美、劳等全面发展。针对这一点，一年来为了使四年1班的中队工作更上一层楼，我们中队开展了各种各样的活动，现总结如下：
一、利用中队活动对每位队员进行思想道德教育。
长期以来，我很重视结合少年儿童的特点和兴趣开展各种中队活动，对每位队员进行思想道德教育。如：为了培养学生的好行为、好习惯，我结合《中国少年报》中的《做人与做事》专栏，开展以“做人要有好形象”为主题的一系列中队活动。如：“敲门的礼节”、“怎样与人相处”、“如何打电话”“如何接待客人”等等。通过这些活动，使学生懂得形象的重要，懂得什么才是语言美、行为美、心灵美。又如为了培养学生集体精神，告诉学生“众人拾柴火焰高”的道理，利用上学期我校开展的秋季运动会；我中队开展“人人争为班集体尽一份力”的活动，不参赛的队员个个争为参赛的`队员做好后勤工作，如：买矿泉水，拿衣鞋等等。因此，在这次校运会中，我班夺得了团体赛第一名。
二、结合学校的要求，开展丰富多彩的中队活动。
学校领导对少先队工作给予极大关注，在大队辅导员的领导下，我校的少先队工作开展得轰轰烈烈，我们四年1班的中队也不甘落后，积极响应。如：根据学校“流动红旗评比”活动内容，我中队开展了“比一比谁的卫生搞得最好”、“谁做值日最负责”等活动。又如：为了鼓励我班队员积极参加学校播音员选拔赛的要求，我中队也开展了“课文朗读比赛”“讲故事比赛”。另外我中队还开展了“人人争做好队员”的活动，许多队员都争着为学校捐花、捐书，为学校小花园的花草松土、浇水，为学校的图书室整理书籍，缝补图书，为街道打扫卫生等等。
三、利用“学习园地”发挥各队员的特长
“学习园地”是同学同学们增长知识，开阔视野的知识营，同时也为了发挥各队员的特长和爱好，在“园地”上展示他们的才华。我中队开展了轮流出黑板的活动。每两周出一版，每版由几位队员负责，自从开展这项活动，队员们踊跃参加，有的设计排版，有的设计图画，有的画花边，有的抄写。
总之，一年来，我中队工作在各方面都取得了一定成绩，被学校评为“优秀中队”，但也有许多不足。不过我们四年1班的全体队会在学校领导的大力支持下，在大队辅导员的领导下，取得更好的成绩的。
年度工作总结 篇6
又是一年辞旧迎新时,回首过去的半年,倍感时间的紧迫.在这匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地度过了，我们一起经历了一段磨砺和考验.无论对公司的工作还是我们自身的成长来说,都是成长和壮大的半年,回顾这半年来的工作，我在公司周经理及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。通过这半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作总结如下：
一. 固定资产管理
固定资产施行总部店面分开管理。总部负责配送，然后店长签名责任到头，没有造成固定资产的丢失和损坏，这一点我们会进一步保持。
二.公司安全管理
安全是企业的头等大事，必须坚持“安全第一，预防为主”的方针和群防群治制度，安全管理总部直接由后勤部负责，店面主要由店长负责，上半年没发生安全事故，今后还要进一步增强大家的安全防范意识，彻底杜绝对公司财产和员工生命不利的事发生。
三. 采购、仓库管理
经过几个月的努力，后勤部基本建立了稳定的采购渠道，主要包括两个方面，一是实体店采购，主要是价钱低的易耗品，二是网络采购，主要针对价钱有优势的产品。我们会在保证产品质量的前提下进一步优化产品价格，为店面做好配送工作。
仓库施行单人固定管理和分类管理，彻底杜绝人人可以随便拿仓库东西的苗头，同时施行软件管理，一方面可以提高工作效率，另一方面可以明确产品的数量，更有利于统计和做出采购预算。保洁产品的配送施行先声请后周期配送的原则，这将更利于各店面节省时间和做出合理预算。
四、商品销售
上半年，公司尝试了通过保洁切入产品销售的营销策略，主要是案例产品的销售和保洁用品的销售，效果不是很明显，但也验证了这种销售的可行性，只要我们坚持改变客户消费习惯，积极思考销售策略，随着量的积累一定能达到我们预期的效果。采购方面也会进一步寻找商品渠道，学习销售策略，为今后公司产品销售夯实基矗
五、用车管理
车辆管理施行明确责任制原则，主要负责人是司机任国忠，用车施行声请和职位等级制，可以保证车辆节约及合理使用。
六、公司网络管理
1、xxx公司网站的建立为进一步提高公司知名度，宣传企业文化奠定了坚实的基矗
2、公司淘宝网站的建立，为公司进一步探索保洁切入销售提供保障，同时有利于将公司网站和淘宝网站结合起来进行网络营销，为xxx未来网络销售做铺垫。
3、56网站的开通，将xxx人生活的点点滴滴记录下来，可以使大家回忆过去展望未来，更容易将xxx文化沉淀下来，同时为大家提供一个交流平台。
4、手机网站的将要建立，使别人可以更容易了解xxx，使客户可以更简单的寻求xxx的服务，同时使xxx的宣传和加盟进一步优化。
5、上述网站加上之前小舟制作的博客，xxx已近形成了一个强大的网络构架，为不久的将来xxx新服务的推出提供坚实的后盾，为xxx的网络推广提供强有力的便利，为xxx的加盟提供完美的保障。
在上半年工作中也暴露出了一些行政后勤部的不足和问题,存在的问题主要有以下几个方面:
1、部门的系统还不够完善，制度还很缺失，原则性还不够强。
2、保洁用品还需进一步优化，配送和管理还没有详细的标准。
3、财务不明确，没有总的支出统计。没有向各个店面报告保洁用品的损耗。
4、车辆管理还比较混乱，用车还很随便，没有一个明确的规定。
以上几个方面都是需要行政后勤部在今后的工作中加以改进克服和提高的方面.
新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在周经理的带领下,在xxx各位伙伴的支持下,我们行政后勤部将再接再厉为xxx的发展提供强有力的后盾，保姆式的服务。我坚信xxx的明天会更好!谢谢大家！
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