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平安创建工作总结优秀范文
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如我们来制定一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家整理的平安创建工作总结优秀范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
平安创建工作总结优秀范文1
上半年，我乡综治办在县委政法委、乡党委、乡政法委的正确领导下，根据上级要求，乐观发挥综治办在"建设平安王集"活动中的职能作用，各部门齐抓共管，紧紧围绕全县创建工作的总体目标，根据"保稳定、创平安、促进展"的.工作思路，深化基层创建工作，确保"平安创建"和社会治安综合治理各项措施落到实处。
一、仔细落实维护稳定各项措施
乡党委政府建立了维稳领导小组和冲突纠纷排查领导小组，有效地预防和处置影响社会稳定的不稳定因素，对排查出的重点信访隐患，层层包干、责任到人，乡村两级调解机构运作规范，冲突纠纷化解得力，至6月中旬，我乡冲突调处中心，共化解冲突纠纷38起，无一人越级上访及集访。同时加强群防群治工作，我乡按规定配齐了专职巡防队员共20名，其中16个行政村16名，乡派出所4名，加上80%以上群众参防率，上上下下呈现一派平安祥和的治安环境，社会治安防控体系得到应有的加强，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件发30起，处理率达100%,其中刑事拘留3人，行政惩罚14人，比去年同期下降13%。
二、组织领导健全有力
年初，我乡党委书记重新调整了乡综治分管领导，充实了新生力气，健全综治创建工作领导机构，并且亲自召开动员大会，明确了领导责任制和分工负责制，层层落实责任，制定考核奖惩方法，严格落实社会治安综合治理警示制度、一票拒绝制度。
三、基层基础工作扎实有效
在乡政府用房极端困难的状况下，我乡党委政府特地腾出三间70平方米作为综治办办公用房，并配齐了硬件设备。在去年的基础上，今年又新添了秦湖、许寨两个村民主法治示范村的阵地建设，在平安创建工作中，乡党委政府舍得花钱、舍得投入，只要是创建所需要的资金，包括人员工资、办公费用、宣扬经费无不确保到位，千方百计地保障政法工作的正常运行，保证了界集的和谐稳定和经济的健康进展。
目前，我乡综治工作井然有序，各行政村基础工作扎实到位，治安秩序防范到位，民事调解有力，村风民风良好，平安学校、平安单位、平安企业的创建前景良好。
平安创建工作总结优秀范文2
为进一步推动社会治安综合治理，构建和谐社会，建设“平安社区”，依据《20xx年平安社区创立工作目标管理职责书》，围绕提高为现实斗争服务，建设平安社区的工作目标，全面把握社区状况，解决治安突出问题，以开展方案生育、民主法制建设、冲突纠纷调处、政策宣扬训练等为手段，不断推动治安防控体系建设，切实增加居民群众的平安感，为我县经济社会进展制造稳定和谐的社会环境。
一、工作纳入方案。
我局一一直把构建和谐社区，建设平安社区工作，纳入年度工作方案。社区党支部仔细贯彻党的十九大精神，积极开展坚持共产党员先进性训练，把“构建和谐社会、创立平安社区”作为一项重要的政治任务，走群众路线，发挥社区居民的自治作用，在社会治安综合治理工作中，从领导机制、工作思路、工作措施等方面进行了进取的探究和有效的实践，坚持了社区治安持续稳定。
二、创新管理模式。
我县全面推行社区(村)网格化管理模式，加强和规范群众自治组织建设，确保群众自治组织健康进展。随着县城建设、进展，社区原有服务模式已不能满意此刻社会管理需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的'群众需求和共性化进展供应支持和保障，我县在县委、县政府的正确领导下，以化解社会冲突为基础，以“民主自治”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会管理的本领水平，全面推动社会管理创新工作，现就社区网格化管理实施情景汇报如下：
(一)夯实基础。
1、建章立制。我县以社区职责为核心，逐步建立健全了县政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每一天)例会制，居民代表会议制度，民情收集和公示制度，居民议事代表制，社区对协管员的考核制度等，以完善的规章制度，为确保网格化管理顺当施行，供应强有力的支撑。
2、摸清家底。网格化管理实际上就是精细化管理，要做到小事不出院落，大事不出社区的管理目的，人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。从20xx年开头，我县社区全面开展辖区内人口信息摸底工作，建网格、建立人口信息册、人口定位图，最终实现基本群体，特别群体，流淌群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息，为网格化管理供应了赖以生存的条件。
3、组建队伍。创新社区网格化管理，畅通社情民意渠道，社区综合协管员是关键因素，经过群众推举、社区考察、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素养协管员队伍。
(二)注意实效。
1、网格化管理的运转方式。构成社区整体一张网，网中有格，按格定岗，人在格上，事在网中，力求做到：集中管理，条款结合，延长服务，一岗多责，一员多能。最终构成三级联动管理机制。三级即
(1)综合服务管理站(社区服务中心)；
(2)综合服务管理网格(分片管理)；
(3)院落居民自治小组(详细到院落)。 要求综合服务协管员做到每天下院落，情景全把握，门外一把抓，回来再分家。
2、实行三定一包职责制。定人即确定综合服务管理员，定责即明确，细化的社区工作职责，定岗即明确综合服务协管员所在的人民调解员、法制宣扬员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片，由综合服务协管员负责自我所在职责区的全部民情事务，能处则处，不能办理则逐级上报。
3、创新社区调解机制，准时化解冲突纠纷。
(1)上下调整：在人民调解网格构建上，构成“站、片、院”三级联动，有利于冲突纠纷早发觉、早化解，将冲突解决在院落中；
(2)是“分流”调解，协管员在院落调解→社区调解→县调解中心；
(3)是联动调解，法院、法律工、社区民警明确专人，积极参加调解，构成社区冲突化解的多方支持、联动调解新格局。
经过网格化服务，进一步创新活动载体，开展共性化服务活动，进一步畅通社情民意渠道，引导群众更理性化地表达诉求，进一步深化居民自治，培育群众仆人翁意识，在社区干部和协管员的努力下，做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助，到达邻里和谐，最终实现大和谐目标。
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