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道路工程工作总结

时间:2023-09-25 11:31:52 工作总结 我要投稿

道路工程工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,快快来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编整理的道路工程工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

道路工程工作总结

道路工程工作总结1

  在公路管理局的正确领导下,我中心全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针,大力发扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神,圆满完成了上级下达的各项任务。同时广开门路,积极对外承揽业务,开源节流,为我单位创造了一定的经济效益,为我局的公路建设与养护做出了应有的贡献。

  任务完成情况

  一、公路养护建设方面我们主要做了以下工作:

  1、全面参加g307子横分界至靖边大修工程的建设管理,在该项目上设立了中心试验室,投入了近50万元的试验仪器设备和9名试验检测人员;

  2、全面参加了g210和s302大中修工程的建设管理,设立了中心试验室,配备了40万元的试验仪器设备和4名试验检测人员;

  3、在g307和s302榆林公路管理局20xx年专项和第二批干线公路大中修工程项目上又将g210和s302大中修工程中心试验室搬至该项目,继续为该项目服务;

  在我们所有服务的项目上,我们的试验人员均能在工地巡回检查施工现场,认真监控工程质量,为所有项目顺利实施起到了指导生产保证质量的作用,我们的工作得到了各个项目管理部门的认可。

  二、受市交通局质监站的委托,对我局今年实施完成的g307子横分界至靖边、g210大中修工程、g307和s302大修专项和第二批养护工程、府店一级公路中修工程、沿黄公路、我局管养的危桥整治及我市部分县区的县乡公路进行竣(交)工鉴定检测,圆满完成市交通局质监站下达的.委托鉴定检测任务。

  三、全力配合市交通局、市交通局质监站对全市范围内公路建设与养护项目进行监督检查,经常预备试验检测人员,随时准备跟随交通局、质监站领导和工程技术人员到施工现场进行质量抽检,配合完成了上级下达的质量抽检任务。

  四、我中心每年都要承担我市部分市政道路的试验检测任务,今年继续承担了经济开发区等道路的试验检测及榆马大桥的交工鉴定检测;我市范围内所有的水利工程的试验检测任务也均由我中心负责完成,我们当初申办水利资质时花费不到10万元,今年开工建设的王圪堵水库输水工程项目,仅四个标段的母体挂靠费我们就收入26万元,还为我们接收了大量的委托试验,因为榆林市范围内就我们一家检测机构具有水利资质。

  20xx年我们完成上述任务总计金额约790万元,同比去年有较大的增加(但这里包括XX年g307通县公路56万元和XX年s302榆佳路90万元营业收入)。经过局财务部门的审计,我们的成绩得到了上级部门的肯定。

  领导班子建设情况

  今年,我们经常要求领导班子成员认真学习科学发展观,通过自学,使我们对科学发展观有了更深刻的认识,领导班子成员的政治思想水平有了很大的提高,在制定我中心全面协调可持续发展的规划时能够统筹兼顾,以人为本,为我中心制定了科学合理的长远规划。

  职工管理情况

  我中心长期以来十分注重职工队伍建设,经常要求职工开展政治学习,组织职工进行业务学习,有计划地把职工送出去培训,为不断提高职工的思想水平和业务能力打下扎实的基础;严格劳动纪律,强化绩效考核,建设一支业务水平过硬、思想觉悟高、能打硬仗试验检测队伍,是我们人才战略长远目标。

道路工程工作总结2

  我公司在xx年x月四日接到中标通知书后,及时组建了本工程项目经理部,工程于xx年xx日正式开工,xx年十月全部完工,顺利完成了本标段的施工任务。

  现将我们在xx省道四标的施工情况作一个汇报:

  一、工程情况

  本合同段起点桩号为cc,位于xx区xx镇xx村,路线经后木港桥,利用东西大道拼宽至xx省道相接,全长5.95公里。主要为:路基、桥涵等工程,其中大桥一座360米。

  二、组织机构

  公司接到中标通知书后,马上组建以为项目经理的项目经理部,下设各科室。

  三、质量管理情况

  本项目质量管理目标:工程合格率100%,全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标,施工过程主要抓好:(1)建立质量自检保证体系,实行质量三级管理。(2)质量工作从原材料抓起,加强原材料管理,加强试验检测,由试验数据说话,做到及时、准确、真实。(3)对工程关键、重要、隐蔽部位,项目部安排质检员跟班检查,发现问题及时处理。(4)严格按照监理程序操作。(5)制定质量奖惩制度,确立谁管理谁负责的质量责任制。

  四、施工进度控制

  本项目自开工以来,项目部做到:

  1、统一思想,加强管理,细化分解任务,精心组织施工。

  2、强化计划管理,严格考核制度。

  3、突出重点。x大桥为我标段的控制工程,我们把它作为施工重中之重来抓。

  4、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持,使政策处理分轻重缓急,逐步落实,施工过程见缝插针。

  五、安全施工与文明施工情况

  (一)、安全生产管理情况

  安全生产事关职工生命财产安全,是工程质量和进度的保证,主要抓好:

  1、建立安全生产管理体系:

  自项目开工以来,我标即成立了以项目经理为组长的.安全生产领导小组。下设:副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边,覆盖全部工作面的安全生产管理网络。

  2、制订工作目标:

  以公司安全生产考核为依据,结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书,与现场施工的所有人员签订安全生产责任书。

  3、落实公司的各项规章制度,包括:安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。

  4、安全技术交底:

  安全技术交底是保障施工安全的一个重要环节,针对性强,做好安全技术交底工作,使员工明白该怎样做,提高自我安全保护意识,克服麻痹思想。

  5、安全生产的宣传:

  安全是工程质量与经济效益的保证,施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想,坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则,结合实际情况,采取多种形式,通过对各类典型事故的剖析,帮助职工克服麻痹思想,消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。

  (二)、文明施工情况

  创建文明工地,争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。

  1、舍得资金投入,项目部开始成立就以标化工地为目标,加大投入,XX年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号。

  2、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的施工料场进行硬化处理,施工现场在雨天组织人员排水,晴天组织洒水车洒水,基本达到了晴天无尘土飞扬,雨天无积水的要求。

  3、项目部加强对职工的思想、纪律、职业道德的教育,重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫,做到遵纪守法,尊重当地政府与当地风俗,不侵犯当地群众利益,不酗酒,不赌博。

  六、环境保护措施

  1、项目部将环境保护纳入工作计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。

  2、施工便道经常洒水,防止灰尘飞扬,影响农作物和周围的居民生活

  3、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械,尽量避免夜间在居住区作业,一般情况在晚上九点以后不进入使用。

  七、施工体会

  为了树立公司形象,我们坚持“干一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,赢一片市场”,因此在施工中我们时刻铭记优良工程的质量标准,牢固树立“安全第一,质量第一”的思想。立足以质量求生存,以效益求发展的指导方针,争取社会效益和经济效益双丰收。

  针对本次交工检测的反馈意见,对我们施工单位存在的各种问题,我们要及时整改,责任落实到人,保质限时完成整改任务。

  最后,我们感谢x区交通局、当地镇村领导、区交通项目管理有限公司、市交通监督局、杭州市交通运输局等各级领导对本项目的大力支持。我们将总结经验,在未来的项目建设中再接再厉,为浙江的公路建设奉献我们的绵薄之力。

道路工程工作总结3

  我于20xx年7月3日遵从公司领导安排到xx市新区路道路建设工地工作,20xx年12月15日路工程基本结束,对5个月来的工作做以下经验总结。

  路道路工程施工单位为xx市政工程公司,业主为基础设施投资有限公司,总造价约二千万,分排水与道路工程,排水工程又分雨、污排水。雨水有水泥管埋设和渠道建设;污水为1000的水泥管,并采用顶管技术,污水检查井采用预制后沉井技术。道路工程全长2.25公里,因汇源公司厂区内道路无法铺设,则汇源以东道路暂时不进行施工,故实际道路长约1·4公里;排水工程全长2·25公里。截止12月排水工程已经完成,道路工程因天气原因还有最后一层油面未能完成。

  排水工程施工:因我市地质情况一般地下水较高,在进行地下施工作业时需考虑降水排水措施,故在工程初期的中桩。里程控制桩。水准点工程引测后,在道路沿线铺设临时排水设施,且在施工范围内揭掉上层土堆在施工范围外以备回填,并洒出井点线,挖出井点沟,测出井点埋设位置,然后冲井点安装抽水设备,争取时间早日进行隐蔽工程施工。在排水工程施工时由于机械使用频繁,而且土方的挖除和堆放会影响控制桩的埋设,故要特别注意控制桩的保护。在基槽挖开后尽量缩短晾槽时间,及时浇筑垫层埋设管道和铺设钢筋进行下一道工序施工。合理安排各工序的衔接,注意管缝及伸缩缝的处理,满足管道的闭水要求和防水要求。井位的砌筑要满足使用功能,按照常规做法井底需加大加厚避免在井位出现缺陷,并且注意井位爬梯与管口的'错位。混凝土施工过程中注意水灰比及坍落度的控制和充分振捣,防止出现裂缝造成隐患。PE及PVC管材的埋设应注意密封圈密封到位及管口的承插深度,进井管口处应用三角灰封严避免渗水,井壁按照操作要求抹灰压光。渠道施工中,注意模板尽量避免使用变形模板,顶板的模板安装应用塑料布衬底,利于脱模。在满足回填要求时应及时回填,拔出井点进行下个工作区的循环使用。在施工初期对于原有道路与本工程排水及道路衔接部位进行实际测量,比较与设计的差别进行符合实际要求的调整,需更改设计的应及时向业主及设计单位提出更改,避免延误施工。沉井施工中,对于降水宜采用深井降水,在路施工中采用四周四点钻井,个人考虑对角二点钻井即可满足要求,因在沉降过程中只要满足干沉要求即可,深井深度以12米为宜。沉井前布设泥浆池,以备从井中抽出的泥浆存放,并且在沉井结束后对于泥浆要及时进行处理,防止影响下步道路施工。沉井过程中对于轴线偏移及沉降高度严格控制,出现异常应及时调整,沉井到位后及时封底阻止下沉。在顶管施工前,测量相邻沉井内管道口的高程及进行顶管轴线控制,作为顶管施工依据。顶管双向顶进结束后,及时进行溜槽施工和盖板安装以及井室砌筑,不能延误道路施工。在交叉口的管道施工应作为重点和关键部位控制,因其部位特殊有地下管线穿设,施工应注意与管线单位及时联系,避免野蛮施工。

  市政道路施工与以往公路施工有所不同,因其具有排水工程的特殊性,道路沿线有雨污水检查井,在路基施工中注意井室和井盖的保护,宜在井口覆盖钢板,待压实后挖出再砌井到该层高度并做好标记。在距离路面1米时开始做雨水支管的埋设并以混凝土包裹用小型夯机夯实注意成品保护。铺基层时应挖出收水井并与以砌筑,平石的砌筑应在铺筑碎石之前,以便控制边桩高程,侧石的安装在基层完成后,按照平石现状保证侧石线形直顺,并注意成品的保护。

  在该工程的施工过程中,发现机械的利用率相当高,机械的合理安排和调动以及机械的日常维护很重要。材料的使用应统一管理和发放,避免混乱和浪费。每一个施工区间应加强联系和协调,做到人员机械材料的合理安排。

  综上所述,市政道路的建设有其繁琐和复杂的一面,如果做到事前计划。事中控制。事后总结,会使工程能够保质保量的顺利完成。

道路工程工作总结4

  根据《兰新铁路新疆公司关于隧道、路基工程质量专项整治活动安排》(新铁安质[20xx]34号)、《中国铁路总公司关于开展铁路隧道、路基工程质量专项整治的通知》(铁总办涵[20xx]11号)、《兰新铁路第二双线LXTJ4标“铁路隧道、路基工程质量专项整治活动方案》(中铁四兰[20xx]13号)文件精神的要求,为加强项目隧道、路基工程质量管理,确保项目运营安全,防止事故发生,我项目队按要求认真开展了隧道、路基工程质量专项整治工作,现将具体排查整治工作开展情况总结如下:

  一、基本情况

  1、项目队在接到中铁四兰【20xx】13号文件的通知后,立即组织了专项研讨会议,组织项目管理人员认真对该文件通知精神进行学习和宣传,并制定《路基工程质量专项整治实施方案》,对接下来开展路基工程质量专项整治工作进行了安排和部署。

  2、项目队积极建立并强化“路基工程质量专项整治工作”的组织领导责任制度,成立了以项目队长罗勇为组长,项目总工杨再兴、副队长赵三忠为副组长,各部门负责人以及现场施工员为成员的专项活动领导小组。项目总工杨再兴负责落实路基工程质量专项整治工作,工作小组各个成员负责具体落实专项整治工作的各项内容。领导小组对施工现场进行了深入、交叉式的专项检查,对整治工作中出现的新情况、新问题,及时作出有针对性的部署,层层把关,将专项整治工作责任制度落到实处。

  3、为了切实把专项整治工作抓细、抓实、抓好。项目部各部门广泛发动员工,认真开展了对本项目、班组、岗位的质量排查整治活动,对查出的安全质量隐患,采取针对性措施,切实消除各种隐患,并对查出的'安全质量隐患加强监管、督促限期完成整改,确保了工程质量。

  二、排查情况

  根据文件精神要求和项目队制定的《隧道路基工程质量专项整治实施方案》,针对我队正在施工的路基工程施工过程中存在的质量问题进行逐一排查,并对本项目的施工工序和作业现场进行检查。

  三、整治情况

  至今,我项目部已累计完成整治14项,路基工程质量整改14个,整改完成14项,未整改的0个。

  四、专项整治活动工作总结和下步工作计划

  通过项目部全体人员的不懈努力,切实整治消除了危及隧道、路基施工现场质量安全的隐患,我项目队进一步加强排查深度和整改力度,全面提高对工程质量排查工作重要性的认识,增强紧迫感和责任感。针对存在的问题和薄弱环节,积极采取措施,继续深入推进工程质量排查工作,巩固整治效果,确保工程质量优良,打造精品工程。中铁四局集团兰新铁路第二双线

道路工程工作总结5

  本人,xx岁,xx年xx月毕业于,xx年继续教育取得本科学历,任职于xx公司技术员,现已工作7年。

  目前本项目部在施工程为工程,道路累计长度为3863米,包含道路、雨水、污水、给水、再生水管线工程,现管线工程已完成60%,即将进行随路专业管线施工。

  在领导和同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项,完成了自己岗位的各项职责。

  具体职责内容如下:

  在项目总工的指导下,认真执行相应的技术规范、规程和标准,协助主管工程师做好日常技术工作。

  熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等,参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。

  做好各项技术准备工作,并深入工地,进行技术业务指导与工程质量、进度检查,参加交班会,做好详细的技术交底,及时解决施工中存在的技术问题。

  在项目总工的指导下,沟通设计人员、现场监理人员、建设单位人员,对项目工程的技术管理及执行情况,进行解释与改进工作。

  负责日常收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。

  参加隐蔽工程检查及交工验收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作,做好施工日志。

  做好本岗位记录的收集、整理、填报、归档工作,确保技术文件的质量,并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。

  为做好一名技术管理人员,在按照以上职责内容工作的同时,还应该在技术管理及施工过程管理中重点加强:

  在相关技术管理方面:

  一是对重要受控文件要做到及时学习、执行、整理及归档;

  二是对各项规范应充分的掌握,通过上网及时了解该规范的动态,对于新规范主要学习摒弃了哪些内容,增加了哪些知识,改动了哪些要求;

  三是对施工现场的布置要做到布局合理,便于施工并能降低工程成本,以及尽可能把临时工程与永久工程相结合,尽量少占耕地,减少投资和节约用地;

  四是参与图纸会审,将设计图纸的不足、不合理、难施工,有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来,约定会审时间,逐条问题进行研究,之后设计人员进行一一答复,形成文字记录。

  在施工过程管理方面:

  一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作,同时编制符合要求并切实可行的施工方案;

  二是编写技术交底单、进行交底,并在施工期间检查是否按照方案及交底单执行;

  三是对施工现场进行检查规范、标准的执行情况,发现问题提出整改并跟踪整改落实情况;

  四是对经专家论证通过的方案的执行情况进行检查,尤其对于专家提出需修改调整的技术要求等问题,经方案修改调整完善并通过后,现场的执行情况进行重点检查,发现问题及时上报。

  另外,对于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面,我对其总结一些如下:

  对于施工出现的技术难题,我的解决方法一般首先先通过查阅有关的技术规范、规程,看对此类技术问题是如何要求规定的,寻找解决办法,再通过上网查阅此类技术难题,借鉴他们的解决办法,寻找自己的解决办法,再有就是询问有经验的技术员,施工员,和同事在一起进行商讨,确定最终的解决办法。

  对于如何做好工程变更的管理,本人感想如下内容需重点加强管理:

  一是变更项目的确定过程;变更的分类,收集原始资料,做好超前准备,积极与业主、监理工程师沟通,寻找最佳变更方案。二是变更费用的'确定过程;进行单价分析,确定变更单价和工程量。三是变更台账的管理等方面

  我们应重视工程变更对工程造价管理的影响,加强工程变更的研究与管理,做好变更管理的基础工作;另外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和细心谨慎的工作态度,时刻本着对工作负责、对项目负责、对企业负责的立场,对任何一个可能发生变更的项目,都认真对待、测算分析,尽可能合理有效地确定变更费用。

  在对外关系协调方面的问题上,应根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。

  例如:由于本工程的特殊性,3月份进场后,因施工图纸严重滞后,造成了主要管线开工晚的情况发生,为挽回损失的时间,经项目部领导协调,我部门多次与设计人进行沟通,对存有异议的部分进行研究调整,为了即保工期又保质量,本着合规、合理、合要求的宗旨,通过与设计反复沟通,共同努力下,积极地挽回了部分宝贵工期,适当的缓解了工期压力。

  最后,我将在业务知识方面继续加强学习,提高自身水平,紧跟时代的脚步,拓宽思路的同时掌握对新技术的运用,提高思想认识,开拓视野。通过认真细致的努力工作,争取更好的完成领导安排的任务,努力为北京市政基础设施建设作出贡献。

道路工程工作总结6

  一年来,我们在市交委、市指挥部的领导下,在社会各界的关心支持下,紧紧围绕年度工作目标,团结协作、艰苦奋斗、克难奋进、努力拼搏,在全线相继组织开展了“大战一百天”、“双月竞赛”、“大战四季度”劳动竞赛活动,采取了各种有效措施,掀起了全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效地激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,为实现优质、安全、高效、按期建成##高速公路奠定了坚实的基础。现就一年来的如下:

  一、XX年工作完成情况

  (一)货币工程量完成情况

  完成货币工程量#亿元,累计预计完成货币工程量#亿元。

  (二)工程形象进度完成情况

  (1)路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成#。

  (2)二期路面工程招标完成,施工单位进场,驻地建设、试验室建设完成,拌和场建设完成,基层备料#万方,两个标段完成底基层试验段#,路面基层完成施工准备工作,开始基层施工。

  (3)房建招标完成,施工单位进场,开始施工。绿化、机电、交安招标启动。

  二、主要做法

  (一)统一思想,坚定信心

  1、##公路自建设以来,得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视,在行业管理、行业政策等方面给予了极大的'支持。沿线地方各级政府给予了高度关注,实行专人专班现场督促工作,使施工外围环境得到了有利的保障,实现了工程建设的有序推进,有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。

  2、为推动各项工作的跟进,总监办坚持每周召开一次周例会,通报工作完成情况,布置周工作任务,加强了信息沟通和反馈,保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。

  (二)精心组织、科学调度

  1、按照工期要求,对剩余工程量进行工期倒排,按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实,力求工程建设协调有序、稳步推进。总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划,督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的,再按施工计划确定投入的人员和设备,高监办每周检查一次计划的执行,驻地监理每天检查一次计划的落实,对没有完成任务的采取措施补救,确保每一天任务计划的落实。

  2、进一步加强施工组织管理,加强施工调度工作,对未开工的断面抓紧开工,已开工的抓紧完工,保证不留施工空白点。

  3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标,强化各项保障措施,落实好人员、机械设备的投入,千方百计组织好材料供应,不发生停工待料,确保桩、柱、梁板预制的正常施工。

  4、科学组织,交叉运作,在做好一期路基施工的同时,抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场,三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。

  5、根据年度建设总目标,我们于3月21日至6月30日开展了“大战一百天”劳动竞赛,8月1日至9月30日开展了“双月竞赛”活动,从10月1日开始了“大战四季度”活动。

  通过开展“抓控制工程、保进度、抓规范管理、保质量、抓文明施工、保安全”为主题的“大战一百天”劳动竞赛,全线完成产值#亿元,极大地调动了参建人员的积极性,初步形成规模化生产,实现了第一战役的目标。

道路工程工作总结7

  一、狠抓了地方公路养护管理

  我们通过认真贯彻落实我们一直坚持贯彻交通部的建养三十二字方针,进一步强化管理措施,加强公路日常养护,及时抢修公路水毁,确保了公路路况质量的稳定。

  一是为充分调动地方公路系统广大干部职工、农民代表工的生产积极性,提高地方公路管养水平,我们积极响应省厅、省、州交通工会的号召,在全州地方公路系统大力开展了“交通杯”公路养护劳动竞赛。在劳动竞赛活动中,各县市公路管理站以“养好公路,保障畅通”为主题,以省局提出的日常养护应做到“七无二有”及“三勤”为标准,围绕各自的突出问题和薄弱环节,强化内部管理,在工班之间大力开展“比、学、超”活动,有力地促进了路况质量的稳定。

  二是及时抢修水毁工程。在水毁突击抢修上,我们一是根据先通后畅保重点的原则,不等、不靠,积极、及时地拿出水毁预留资金进行突击抢修。水毁工程实施抢修项目州处进行了多次现场督查督办,从经费管理、质量管理、安全管理全方面提出更高要求。三年来共完成水毁修复投资271万元,修复路基78.2公里9600立方米、路面64.4公里200.95千平方米、桥梁6座38延米,涵洞53道155米、挡土墙108处11358立方米,清除坍方156处38468立方米。

  三是认真贯彻落实省、州有关安全生产会议精神,狠抓了地方公路养护安全管理,规范了砂石的堆放等养护操作规程,加强了渡口的'安全监管,做到安全生产;对所管养公路进行了不定期的检查,对桥梁进行了普查,落实了桥梁维护管理三人制度,并建立了责任档案。发现有行车安全隐患的路段及时做好了防范措施,有行车安全隐患的危桥实行了关闭交通。安全设施的投入是州处直接进行的专项管理、专项计划资金的惠民工程。3年来,全州共投入专项资金20余万元,共设置警示桩1802根、防护墩106个、警示标志648块。我处在多次组织的安全检查中,尤其狠抓了公路渡口的相关制度的落实和渡船的安全运行。汽车渡口主要分布在吉首、保靖两县市,根据具体情况,我们撤消了保靖县的铁厂渡口,保靖的涂乍、清水渡口实施安全检查,落实安全责任,消除安全隐患,提高管理运行水平,三个汽车渡口保证了平安渡运。

  四是规范路政管理。几年来,我处牢固树立依法治路、依法行政的观念,在规范路政管理的同时,逐步建立了路产档案,桥梁、涵洞资料台帐,公开了办案程序栏,使路政工作逐渐走上法律化、规范化道路,使办事制度公开化、透明化。通过大力宣传《公路法》,认真抓了路障和违章建筑的排查工作,三年来共清障1211处,有效地维护了地方公路的路产路权。

  XX年底经自检,全州地方公路省道、县乡道年末好路率分别为94.41%、86.85%。均超额完成了州交通局下达的目标任务。几年来,路况质量基本保持了稳定。

  二、狠抓了通村公路建设

  通村公路建设是一项富民工程。几年来,我们的工作力度一直不减。一是认真研究,分解任务,采取得力措施,保证年度通村公路任务的完成;二是集中资金,集中工程技术人员,确保修一条,通一条。通过省交通厅通村公路验收组全面验收,确定XX年竣工里程408公里,新通62个行政村;确定XX年竣工里程317.1公里,新通51个行政村。至此,全州2664个行政村中通公路的已达2386个,通路率为89.6%。超额地完成了省委下达的阶段性目标。

道路工程工作总结8

  我公司在xx年x月四日接到中标通知书后,及时组建了本工程项目经理部,工程于xx年xx日正式开工,xx年十月全部完工,顺利完成了本标段的施工任务。

  现将我们在xx省道四标的施工情况作一个汇报:

  一、工程情况

  本合同段起点桩号为cc,位于xx区xx镇xx村,路线经后木港桥,利用东西大道拼宽至xx省道相接,全长5.95公里。主要为:路基、桥涵等工程,其中大桥一座360米。

  二、组织机构

  公司接到中标通知书后,马上组建以为项目经理的项目经理部,下设各科室。

  三、质量管理情况

  本项目质量管理目标:工程合格率100%,全路段工程创优。为了达到这个目标我们在施工中制定详细的自检保证体系、完善管理制度、细化考核制度、明确了责任目标,施工过程主要抓好:(1)建立质量自检保证体系,实行质量三级管理。(2)质量工作从原材料抓起,加强原材料管理,加强试验检测,由试验数据说话,做到及时、准确、真实。(3)对工程关键、重要、隐蔽部位,项目部安排质检员跟班检查,发现问题及时处理。(4)严格按照监理程序操作。(5)制定质量奖惩制度,确立谁管理谁负责的质量责任制。

  四、施工进度控制

  本项目自开工以来,项目部做到:

  1、统一思想,加强管理,细化分解任务,精心组织施工。

  2、强化计划管理,严格考核制度。

  3、突出重点。x大桥为我标段的控制工程,我们把它作为施工重中之重来抓。

  4、我们紧紧依靠当地业主、当地政府的支持,使政策处理分轻重缓急,逐步落实,施工过程见缝插针。

  五、安全施工与文明施工情况

  (一)、安全生产管理情况

  安全生产事关职工生命财产安全,是工程质量和进度的保证,主要抓好:

  1、建立安全生产管理体系:

  自项目开工以来,我标即成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组。下设:副组长、安全员、班组安全负责人。形成纵向到底、横向到边,覆盖全部工作面的安全生产管理网络。

  2、制订工作目标:

  以公司安全生产考核为依据,结合项目实际情况与各施工班组签订安全生产目标责任书,与现场施工的所有人员签订安全生产责任书。

  3、落实公司的各项规章制度,包括:安全生产的教育、特种设备的管理、特殊工种持证上岗工作的管理。

  4、安全技术交底:

  针对性强,做好安全技术交底工作,使员工明白该怎样做,提高自我安全保护意识,克服麻痹思想。

  5、安全生产的宣传:

  安全是工程质量与经济效益的保证,施工过程中要牢固树立“安全第一”的思想,坚持管理人员在“管好施工的同时必需管安全”的原则,结合实际情况,采取多种形式,通过对各类典型事故的剖析,帮助职工克服麻痹思想,消除事故的人为隐患。保证了本工程做到零伤亡。

  (二)、文明施工情况

  创建文明工地,争当文明施工单位是我公司的明确指导思想。项目部从一开始就把此项工作当做大事来抓。

  1、舍得资金投入,项目部开始成立就以标化工地为目标,加大投入,XX年获的“杭州市交通工程标化项目部”的称号。

  2、狠下功夫抓落实。项目部对有条件的`施工料场进行硬化处理,施工现场在雨天组织人员排水,晴天组织洒水车洒水,基本达到了晴天无尘土飞扬,雨天无积水的要求。

  3、项目部加强对职工的思想、纪律、职业道德的教育,重视廉政建设。特别是对外地民工、驾驶员的管理上更是狠下功夫,做到遵纪守法,尊重当地政府与当地风俗,不侵犯当地群众利益,不酗酒,不赌博。

  六、环境保护措施

  1、项目部将环境保护纳入工作计划,建立环境保护责任制度,采取有效措施,防止生产建设过程中产生废水、废渣、粉尘、噪声等环境的污染和危害物。

  2、施工便道经常洒水,防止灰尘飞扬,影响农作物和周围的居民生活

  3、施工使用的打桩机、搅拌机等高噪声和高振动的施工机械,尽量避免夜间在居住区作业,一般情况在晚上九点以后不进入使用。

  七、施工体会

  为了树立公司形象,我们坚持“干一个工程,树一座丰碑,交一方朋友,赢一片市场”,因此在施工中我们时刻铭记优良工程的质量标准,牢固树立“安全第一,质量第一”的思想。立足以质量求生存,以效益求发展的指导方针,争取社会效益和经济效益双丰收。

  针对本次交工检测的反馈意见,对我们施工单位存在的各种问题,我们要及时整改,责任落实到人,保质限时完成整改任务。

  最后,我们感谢x区交通局、当地镇村领导、区交通项目管理有限公司、市交通监督局、杭州市交通运输局等各级领导对本项目的大力支持。我们将总结经验,在未来的项目建设中再接再厉,为浙江的公路建设奉献我们的绵薄之力。

道路工程工作总结9

  本人从下面是在专业技术方面的工作,以便评审组织审查:

  一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提,本人自参加工作以来,一直从事公路工程相关的专业工作。二零零八年,本人通过自学考取沧州精诚职业技术学校函授学习 路桥专业的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。我先后从事道路桥梁工程技术员,本人先后参与,20xx.8-20xx.5 湘潭达安线福逾段道路桥梁施工,全长1131m.桥梁:321.98m 造价:3897万元 当技术员,在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况,工程现在已顺利竣工决算。还参与了萨里路工业科技园旁道路整修加固施工工程 全长3658m 造价: 6897.59万元 当技术员——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。

  任该项目技术员。

  二、勇于创新,总结经验。专来技术工作水平在实践逐步提高 一20xx.10-20xx.1 萨里路工业科技园旁道路整修加固施工工程,在该项目中,任技术负责人,总结并编写《水泥稳定砂砾层机械化施工要点》,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。做完各相关工程的调研后,总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:

  (1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。

  (2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。

  (3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。同时还在市养护工作经验流会上作了《浅谈公路水毁的成固与防法》,总结经验。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

  三、敢于探索,理论结合实践。

  专业技术工作成绩显著担任水泥路养护工程队技术员,在萨里路工业科技园旁道路整修加固施工工程里程中,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的`水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。20xx年桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固.k00+300-k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准我担任该项目技术员,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。

  本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

道路工程工作总结10

  xx年我乡农村道路畅通工程工作,在县畅通办、县交通局科学调度和精心指导下,通过全乡上下共同努力,超额完成了年度目标任务。全乡共完成新修和加宽改造道路8条,共12.004公里,其中村级道路7条7.357公里,同时完成XX至安丰乡级道路4.647公里水泥路面工程。已完工道路已于xx年元旦前全部通车运行,从根本上改善了我乡11个村5万多群众,特别是4个建档立卡贫困村的交通条件,得到了全乡干部群众的一致肯定。

  一、具体做法。

  一是早宣传,早动员。xx年3月15日全县农村道路畅通工程项目工作会议后,我乡立即召开会议研究部署,利用多次会议进行宣传和动员,充分调动村组干部和群众积极参与,提前做好相关路段的路基整理和障碍物的清理工作。二是成立相应组织,加强对此项工程的组织领导和实施管理监督。经乡党委政府研究,先后成立了由乡长刘纯同志任组长的XX乡农村道路畅通工程工作领导组和下设办公室,成立了由乡人大主席时英学任组长的`XX乡农村道路畅通工程质量监督管理工作领导组,同时,各村也相应成立了由村务监督委员会成员及部分老党员、离职老村干参加的工程质量监督组。三是加强对工程进度的调度和施工程序及质量的监督。从xx年8月20日乡召开村道3家中标企业对接会,到年终召开迎检工作动员会时,我乡先后召开6次会议,对3家施工企业进行进度调度和施工质量点评。施工期间,我乡工程质量监督管理工作组全天候巡回督查,严把工程质量关,先后责令2处施工路段约1公里因基础级配料不合格返工,1处料场备料不合格禁止使用,整改水泥面板模板10多处,从而保证了我乡今年的畅通工程质量全部达标,从基础级配层检测,到水泥面板厚度及宽度,全部符合设计标准。村组干部反映,我乡今年农村道路畅通工程质量好于往年修路工程质量。

  二、取得成效

  今年我乡农村道路畅通工程共8条新建、扩建水泥道路,其中重点贫困村较大自然村道路硬化工程共5条,计划长度5.175公里,实际完成5条,总长度5.191公里;撤并建制村路面硬化和老村级道路加宽改造工程共2条,计划长度2.055公里,实际完成2条,总长度2.166公里。村级道路于xx年10月20日全部完工。乡级道路1条,全长4.674公里,已于xx年10月20日全部完工。已完工的8条水泥面板经第三方检测全部达标。

  xx年我乡农村道路畅通工程完工后,极大地改善了全乡的交通条件,乡道安隐路至XX小桥水泥路的修通,打通了我乡东南部与隐贤镇的通道;张迎公路的拓宽改造,解决了XX至迎河镇交通堵塞及安全隐患。7条村级水泥路的修通,使全乡5个行政村近103个村民组直接受益,为油坊、郭园等贫困村脱贫工作提供了强大支持。到xx年底,全乡水泥路通车里程已达近120公里。

  三、存在问题及下步打算。

  xx年我乡农村道路畅通工作圆满完成了年度任务,取得了实实在在的成效,但也存在一定的不足。一是由于施工前期准备工作不到位,造成部分路基不达标增加施工量;二是施工过程中挖压土地,群众有意见,增加施工难度。

  xx年,我乡将把农村道路畅通工程工作列为全年重点工作进行管理,并制定强有力的管理措施,确保按时、保质、高效、圆满完成年度任务。一是加强监管力量,进一步强化监管调度,加强对施工企业的监督管理力度;二是对xx年度工程提前谋划,安排专门力量,对现有路况进行详细勘察摸底,配合规划设计单位做好科学合理设计,保证施工顺利;三是合理规划好施工程序,严格把握好施工进度,确保完成阶段性工程进度要求。

道路工程工作总结11

  一、概述

  受XXXX公司委托,韶关市沐溪工业园主干道改建(第一标段、第二标段)工程由XXXX公司承担施工阶段的监理工作。该工程由XX公司XX分公司所设计;第一标段合同段由XXX公司负责施工;第二标段合同段由XXX建筑工程总公司负责施工。工程于20xx年11月28日正式开工。目前该单位工程的两个合同标段已进入竣工验收阶段,现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

  二、工程概况

  XXXX主干道改建(第一标段、第二标段)工程全长2.78公里,起止桩号为K381+800~K384+580。其中第一标段合同段为1.40公里(K381+800~K383+200),合同金额817万,合同工期178天;第二标段合同段为1.38公里(K383+200~K384+580),合同金额690万;合同工期180天。全线路段路基宽为55.00米,沿旧路走向两边各加宽2×3.75米主车道混凝土路面结构层(包括路口和厂区门接口)、路面纵向混凝土排水沟、地下综合管道、检查井以及K381+957.24处原XX小桥加宽等施工监理工作。

  三、施工监理依据

  1.国家、省、市有关工程建设监理法规条例及规定;

  2.招投标有关文件、设计文件、施工承包合同、监理合同;3.现行国家公路施工质量验收规范、施工规程、施工标准和规定;4.国家公路工程质量验收统一标准;

  5.业主的合理化建议。

  四、监理服务工作范围

  承担本工程的路基、路面结构层、路面排水、地下综合管线、桥涵等工程的施工期及质保期的缺陷修复监理工作。

  五、监理合同履行情况

  根据工程情况及监理合同范围,结合项目监理规划和监理细则的要求,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、安全文明施工检查制度、工程资料审核制度等。主要分以下四要点监控:

  1.工程质量监控

  1.1路基施工

  本工程为旧路加宽,设计标准高。按设计要求,加宽路面的路基先挖出土质台阶分层搭接施工为工程的重点难点之一。监理部要求施工单在开挖前做好边坡的稳定和安全,按照设计图纸和审批的施工方案进行开挖。不得乱挖、超挖,严禁用爆破法施工或掏洞取土。注意地下管线的保护。路床顶标高控制,碾压施工质量按设计和规范标准严格执行。

  1.2路面结构层(基层、面层)施工路面结构层分为基层和面层。基层又分为底基层:25cm厚天然砂砾垫层和18cm厚6%水泥石屑稳定层。面层为25cm厚水泥混凝土层。主要监控要点:

  (1)审批承包单位上报的“施工组织计划”。主要是施工方案及其工艺、机械选型与数量、劳动力计划、原材料计划和进度安排等;

  (2)原材料的质量监控:所有施工原材料在进场前均上报监理部,由总监理工程师审批合格后进场;使用前,由专业监理工程师现场取样后送检。检验结果满足设计和规范要求后,方可投入使用。不合格的材料一律不得使用,并且立即退场。

  (3)路基层施工监控:旁站监理砂砾垫层、水泥石屑稳定层的轴线、标高测量放样、混合料摊铺、密实度检测。对基层摊铺厚度、混合料的配合比及成型后基层的强度、密实度、弯沉等技术指标按照设计和规范进行验收。不合格者,经返工、加固后再进行验收。经检验合格,并且达到规定的养护时间后,可进入下道工序,并形成记录。

  (4)路面层施工监控:旁站监理水泥混凝土层的轴线、标高测量放样、路模、钢筋安装、砼浇筑。在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。督促操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对结构层砼分项质量进行了实测实量。

  1.3地下综合管线施工

  本工程地下综合管线包括右侧绿化带地下铺设20根Φ110mmPVC纵向通讯管,总长2716米、全线横穿公路混凝土管道铺设,管径Φ1.25m,总长774米、全线两侧Φ250mmPVC管,总长1298米等管线铺设施工。对管线施工隐蔽工程,如管线预埋,有关孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。隐蔽的管线铺设深度是否符合要求,其垫层、保护层是否足够,管道的坡度检查口,回填后的压实是否按设计和规范的规定施工。

  1.4桥涵施工

  全线设XXXX1座,桥长15.90米,旧桥宽为18米,对称加宽后,桥宽55米。小桥加宽下部结果为U型扩大基础;上部结构采用跨径6米,现浇简支钢筋混凝土实心桥板。施工前,要求施工单位提交专项施工方案,通过审批,才批准施工。施工时,现场监理人员由下部结构开始,进行跟踪监控。在关键部位,如基础土方开挖、换填、模板、钢筋安装、混凝土浇筑等环节进行了旁站监督。

  2.工程投资控制

  项目监理部按照招投文件、施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

  3.工程施工进度控制

  工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

  4.安全文明施工控制

  根据《国务院办公厅关于切实加强安全工作有关问题的紧急通知》和《广东省建设工程施工安全评价管理办法》等重要文件,协助承包单位建立安全生产的责任制和管理规章制度。现

  场切实监督承包单位执行情况。

  六、存在过的问题及处理情况

  七、监理工作成效

  仔细阅读施工图,审查图纸会审纪要,将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。对工程的关键和隐蔽部位,采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。积极协助业主抓好工程质量,对每个分部、分项的工艺从准备阶段开始控制,环环相扣,层层把关,使工程质量从整体到每个分项都符合现行国家公路施工质量验收规范、施工标准、国家公路工程质量验收统一标准及合同约定。对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,实现没无伤亡、无工程质量事故。

  八、小结

  本工程监理工作的实施,得到了市质监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!三、监理工作情况:

  在业主及营口交通局交通工程质量监督站的大力支持和配合下,该项目监理工作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,竖立了沈阳鑫通监理公司的企业形象。在整个监理过程中,加强和规范驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标。

  在严格监理的同时,我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了“热情服务”的力度,多提合理建议、加强“事前监理”,让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态,这些对保证该项目的顺利完成起到了巨大作用。

  监理驻地办在硬件方面,配备了电脑、打印机、传真机、照相机、高档计算器、监理用车、住地电话、移动电话等办公用具;软件方面,驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段,职责、图表等也较规范的上墙,驻地建设达到有关要求。积极配合营口质检站完成了所要求的各项工作,开工之初,督促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作,为确保工程质量奠定了基础。

  监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检达到或超过20%,能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题。以下是有关监理工作的主要情况介绍:(一)、工程质量管理:

  1、控制点、水准点复测及加密:这是开工之初监理的工作重点之一,监理测量工程师与承包商联合复测,整个过程监理全程参与,承包商复测及加密成果监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;

  2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批:监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性,审核确保质

  量的具体措施、承包商质检体系建设情况,特别是桩基础分项开工,桩位的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重;

  3、转序控制:监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,转序正常通过;

  4、材料质量控制:也是我们监理质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容。对不合格材料的清除现场指令我驻地办累计下发5次(其中钢筋2次、水泥2次,碎石1次);5、首件控制:首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结(书面和现场二次交底)都是我们监理保证施工质量的重要控制措施;

  6、监理抽检:为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行,但我们不会因为承包商的'同时自检而减少监理抽检具体项目的频率或项次。一般情况下,“首件”是监理抽检的首选;

  7、旁站和巡视:隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视。旁站或巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件,并及时上报监理上级部门及业主,问题特别严重的上报政府监督部门。检查和旁站关键是要发现问题,并督促和落实问题的整改结果。本项目认真按此执行,避免了重大质量问题的出现,消除了质量隐患。

  (二)、工程进度管理:

  对承包商上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等我们驻地办会综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包商的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等,我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时的倒排工期,强制承包商保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。排除因变更设计原因的影响,该项目进度控制满足了合同要求。

  (三)、工程合同管理:

  开工前认真研究并熟知《施工承包合同》(包括《图纸》、《投标书》文件等)、《施工监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同。施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了多次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实事求是,承包商及业主利益都得到了保障。该项目满足业主合同工期要求,承包商自检质量达到合同要求的“精品”。

  (四)、计量和支付管理:该项目的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求。

  (五)、其它管理:

  驻地办在廉正建设、抗“非”、文明施工、安全、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行,没有出现出现对工程造成较大影响的不利事件,确保了工程的顺利完成。

  四、承包商自检评定情况:

  三个标段承包商自检汇总后单位工程均达到97分以上,监理进行了复核性抽检,抽检结果也在97分以上,对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核,符合有关要求。该建设项目达到了业主合同要求的“精品”质量目标。

  五、工程遗留或存在问题及处理意见:

  (一)、路基、路面工程:

  1、路缘石及路肩整修因受村民的影响个别段仍没有达到要求,需不断修复;

  2、路基排水系统因受群众及当地村政府影响,个别段存在排水不算合理的情况;

  3、光荣村道口东100米左右(K1+450附近)路面因路面下自来水管道损坏,自来水公司修复过程对路面进行了挖掘性破坏,该处留有一定的质量隐患;

  (二)、张漠洛立交桥:

  1、由铁路部门负责施工(业主不是盖州交通局)的跨铁路25米主桥(第15孔、第16孔,合计2孔)桥面铺装质量严重不合格(铺装沥青混凝土之前监理对此情况已汇报给有关部门),该处桥面沥青混凝土质量无法保证,留有严重的质量隐患。

道路工程工作总结12

  在公司正确领导与关怀下,公司各职能部门多次莅临施工现场检查指导,以及建设单位和监理单位的积极配合下,我项目部全体施工人员的努力,全年做了一些工作,取得了一点成绩。

  一、取得成绩:

  1、今年完成创新基地沙河西区一号道路雨水、污水管道检查井的砌筑及其管道的铺设,道路完成了第一遍沥青混凝土,全年完成产值800万。

  2、由于全年未出现一例伤亡事故,工程质量多次受到上级各有关领导部门的好评。所以我施工单位已充分得到甲方的认可与信赖,多次承诺,在一号道路完成前给予安排新的施工任务(一条道路和人工湖)已争取到人工湖给排管道的铺设和检查井的砌筑,一号道路照明工程并均已进入施工阶段。

  3、在昌平质量监督站彭站长的陪同下,北京质量监督总站(网格检查)在6月24日对我项目部创新基地沙河西区一号道路进行检查,检查后总站宋站长对我一号道路项目部评价比较好并给与评价:“内业技术资料基本上比较齐全,施工现场工程质量认为比较好,是近一段时间所检查工程中最好的,现场工作做的比较规范,检查井周围回填,管子周围回填都比较好,检查井砌筑的比较规矩。回填分层夯实,接茬处做了踏步梯。”市检总站对我项目部的工作给予了充分的肯定,希望我们不断努力提高。

  4、通过公司工程质量部及安全部检查记录提出问题现场整改后,安全设施、设备、管理等问题变得越来越小、越来越少,检查评比结果我创新基地一号道路工程名次始终排在中上游。

  5、为保证春节前和冬施期间安全生产,建设单位请了各方面的专家对在创新基地施工的各施工单位进行了检查,总结中认为我创新基地沙河西区一号道路的安全、消防工作做得不错,特别是采用36V低压供电,避免了触电事故,采用土暖气统一供暖,室内暖和职工幸福,也避免了煤气中毒。职工宿舍干净整洁,比较满意。

  二、常抓不懈的工作;

  (一)、充实管理力量;为使企业不断发展壮大,在激烈的竞争形势下立于不败之地在创新基地一号道路工程施工中打一个漂亮仗,从而占领站稳创新基地争取更大更多的施工任务,在管理上采取以下措施以充实扩大管理力量,提高了管理水平和管理素质。

  1、不惜重金聘用具有道路工程施工经验和管理水平的工程技术人员1人和施工测量人员2人,配齐质检员、资料员和试验员。组成一个管理人员齐全、强有力的领导班子。(深知企业竞争关键是人才的竞争,企业的好坏关键在管理)

  2、选拔具有一定文化水平的年轻人从事管理,由有经验的工程技术管理人员代培2人,有机会和方便的时候在送到专业学校或培训班学习。使管理后继有人。

  (二)、狠抓劳务管理,及时与劳务队签订各种协议、上保险。并及时足额发放劳务费用,购置安全防护用品及职工福利待遇,改变生活工作环境和条件,提高了职工生产积极性。

  (三)、经常不段的自查自纠,与上级检查整改相结合。对检查的问题,一定找出原因,落实改正的办法和措施,并设专人负责实施。

  (四)、安全生产方面:坚决贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实国家北京市及公司的各项安全管理规定,贯彻北京市绿色施工管理规定,树立以人为本的安全生产理念,安全生产,群防群治,狠抓安全生产及文明施工。

  1、制定和完善了本项目部安全生产、环境保护、消防、卫生、交通等,各项管理制度及制定相应的惩罚措施,并严格贯彻执行。

  2、落实管理人员的岗位责任制,明确分工、责任到人,成立了以项目负责人为第一责任人为组长的安全领导小组,消防领导小组,治安领导小组及突发事件领导小组,生产区、生活区、办公区、宿舍、食堂等,分别制定了管理制度,划分了责任区,明确各责任区的负责人。

  3、提高施工人员的安全意识及安全操作,职工两次入场进行了两次安全教育,并进行考核,考试合格者方可上岗。大大提高了施工人员的防患意识和法制观念,并及时做好各工种、各班组、各施工项目的技术安全交底。

  4、与劳务分包单位签订劳务合同及安全协议,并与职工本人签订合同与安全协议,提高他们的自保意识,在场职工登记制定花名册,及时给于办理暂住证和人身保险,对劳务分包方的生产安全实施过程进行全程的管理和监督。

  5、坚持管生产的必须管安全,坚持五个同时在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。即所有管理人员都必须将安全生产工作做为头等大事来抓。

  6、积极采取各种安全生产的措施,保证职工有一个安全可靠的作业条件和环境,减少和杜绝各项事故,项目部积极筹措资金,购买安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、标识牌、租赁定型沟槽围栏杆(350个,约730米)。在办公区、生活区、施工现场均采取架管搭设密目网封闭措施,综合北面苗圃基地,几乎形成整个施工道路全面封闭。

  7、施工现场配备药箱及常见病的十几种用药,生活区、食堂、宿舍、厕所配备了苍蝇拍及喷雾器,用于消灭蚊蝇,为防止酷暑每人发放一盒藿香正气水,给工地食堂买了绿豆,在天热熬汤防中暑,为节材环保所有临设房屋均采用定型活动房屋,但保温性能较差,为防止室内热,在每个房屋上部搭设一个天棚,架管搭设,密目网遮盖,每间屋内配备了电风扇一个,还设了三间农工夜校,在工作之余娱乐学习或看看电视,改善了劳动的条件和环境,保证了劳动者的身心健康。

  8、在生活区和场区分别安置热水器各一台,职工宿舍使用36V低压供电,安置土暖气。

  (五)、质量方面:质量是企业的生命,我们的宗旨是以质量求生存,以信誉求发展,积极贯彻百年大计,质量第一的方针。

  坚持执行国家验收规范,规程和操作标准,执行全面质量管理,做好书面技术交底,使操作人员知做法懂标准。认真执行三检制,自检、互检、交接检。及时做好材料进场前的检查及试验工作,不合格的材料、成品、半成品构件不准使用,做好施工过程中的隐检工作及施工试验工作。隐检或试验不合格,没有得到甲方和监理单位的签字、认可,绝不可继续施工,对于出现质量问题的通病和环节采取预控措施,防患于未然。执行样板制,如管道安装、检查井砌筑,先做一段和先砌筑一个井,经检查合格并要求所有施工人员观摩、学习,均照此施工。

  (六)、所有管理人员赏罚分明,工作好的予以奖励,差的.批评,直至扣除奖金和工资,从而大大的调动了管理人员的积极性。

  三、存在的问题;

  1、开工前考虑不周到、不全面,在工作不顺利或没有工作面时如何应对。没有作出第二套方案。原计划20xx年12月13日竣工,建设单位虽提出延迟到20xx年7月15日竣工。但毕竟造成今年大量窝工,打不开工作面,进度缓慢,影响了今年的产值(开工前建设没有提供地质勘探报告,和组织现场踏勘,结果自3月28日盲目进场至4月28号降水人员窝工,一号道路上树林砍伐手续和设计道路终点变更,迟迟办不妥,又造成两个阶段窝工,没有工作面)值得我们在今后的工作中吸取教训。

  2、职工自保意识不够,打电夯不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋和不戴安全帽的现象时有发生。

  3、宿舍内脏乱,有时私拉乱拽电线的现象,躺在床铺上吸烟、烟头乱扔。

  4、工程质量检查力度不够,对经常出现的质量问题没有提出防患措施,造成一些不必要的返工。

  5、活完料净场地清做的不好,即浪费了材料又影响了文明施工,新安排人整理,又浪费了人工。

  在新的一年这些问题努力加以改正和克服。

  四、20xx年工作计划;

  1、在20xx年7月15日前完成一号道路施工的同时,争取签订下另一条路及人工湖的施工合同,争取明年产值突破2500万。

  2、继续在“狠”字上下功夫,正因为我们20xx年中狠抓了管理、狠抓了安全生产、狠抓了工程质量,没有出现一启伤亡事故,工程质量受到市检查站、建设单位等好评。吃到了甜头,所以今年要更“狠”抓管理,完善各方面管理制度与奖罚条例。从而使管理直接管到人。

  3、在原有管理人员基础上,继续聘用有施工经验和管理经验水平的施工技术人员,现有目标的一人,接触过一次,以谈妥准备春节期间签订合同,经人介绍北京建工学校刚毕业的大学生2名,以谈妥也准备在春节期间签订合同。

  4、继续做好劳务人员的各方面工作,办理好手续,确保按月足额发放工资,调动职工的积极性,是确保安全生产、确保工程质量的重要保证。

  5、明年公司各职能部门的检查,检查评比结果争取在上游,名次排在前列。

  6、明年新开工号,争取创市安全生产文明施工工地,工程质量创市级优质工程。

  7、长期占领创新基地这个开发区,争取创新基地有施工任务的一天,就有我们北京昌水建筑公司施工任务的一天。

道路工程工作总结13

  从20xx年7月参加工作以来,对于单位制定的各项规章制度,严格遵守,严从律己,宽以待人。在工作中,不断学习,钻研,总结经验和教训,锻炼成专业技术和管理能力都熟的工作人员。从事过桥梁,涵洞,道路和水电工程等得施工,在施工中,职业道德管理和专业水平等方面都取得了成绩,总结如下:

  一.政治思想

  在政治上,严格要求自己,积极参加各项活动,认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,时刻保持大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,把事业和广大人民群众的利益放在首位,努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。在工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,勤于思考,讲求效率,始终保持较强的敬业精神和奉献精神,奉献自己的微薄力量。

  二、工作态度和职业道路

  从参加工作以来,对工作勤勤恳恳,任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的工作,坚持完成,从不计较个人得失,不管在寒风中,烈日下,坚守自己的岗位,完成自己的工作,保证在工作中不出现错误,看着工程圆满竣工,就心满意足,觉得曾经付出的汗水没有白流。

  作为一名工程和施工人员,应有高度的责任感,对工程建设的各个环节根据技术人员的交底做出周密,细致的安排,并合理组织好劳动力,精心实施作业程序,使施工有条不紊地进行,还要时刻不忘安全和质量,把好每一个关口,做到不违章,不玩忽职守,施工做到安全,优质,低耗;同时还应严格按图施工,规范作业,做到文明施工。

  三、专业知识

  在施工中,掌握了常用建筑材料的性质和质量标准,一般建筑结构的基本构造,材料的实验方法及计算方法,也学习到了一定的质量管理知识,同时我也不断地学习文化知识,掌握规范,标准,把规范,标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训,在每一个施工点,施工面验收时,认真做好工程记录,经常分析和阅读其他专业人员的工程验收记录,学习并发现自己在工程建设中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。

  从三年的工作中,感到知识和实践经验才是用来武装自己的最好武器,在以后的学习和施工中,不断学习,积累施工经验,把理论和实践结合起来,肯定会把我造就成合格的施工人员。

  四、学识水平,工作能力

  在工作中,不断学习文化和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。从参加工作开始,把书本作为自己工作的必修课,学习并掌握书本上的最新知识。对于在施工中碰到的新工艺,新技术,我都学习,向前辈请教,和书本上的施工工序进行对比,找出不同之处并分析原因。对于工程行业的新规范,新标准和新定额,我都认真学习,运用到施工建设中,不断总结经验。

  在工作中,学会了有效地组织,指挥人力,物力进行科学施工,取得最佳效益,同时把自己锻炼成能承担施工现场测量,能在不同地质条件下正确确定施工方案,能控制施工质量的施工人员。下面是各种工作的'简单叙述:

  1、图纸审核

  工程施工是把设计图纸转变成实物形态的过程,要搞好工程就必须首先熟悉施工图纸,能熟练的识图、读图、懂得设计图纸的设计原理,能把图纸的实物想象出来,其次要强化对图纸的了解程度,把图纸中有错误和设计不合理的地方找出来,及时反映解决。

  在收到图纸后,就应马上进行图纸的审核工作。如图纸较多,可进行分工,各专业指定专人负责,并由专人计算工程量,专人审查标高,专人复查坐标,做到明确分工,而且又有交叉,每一项工作都进行二人或二次以上复查,发现的问题要及时记录下来,进行汇总,交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作:

  (1)、对坐标进行复核,根据图上的线位关系来全面复核任意一点的坐标与图上给出的是否一致。

  (2)、对标高进行复核,根据各构造物或结构层的高差、层厚等反算各点标高,看是否与图上提供的相符。

  (3)、对工程量进行复核,一般在图纸尺寸复查无误后进行,要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行计算,不得照抄图纸中的工程数量表中的数据,计算时要考虑各种实际情况。

  2、测量工作

  在施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂。作为一名工程人员,首先要学会测量,把测量工作做好,内业和外业相结合;其次要结合施工图纸对施工点,施工面进行校对,避免遗漏工程细部构件;再次就是检查和符合工程量,减少不必要的经济损失。主要进行以下工作:

  (1)、导线和水准测量;

  (2)、施工放样;

  (3)、测量工作的资料整理;

  3、现场施工

  在施工现场懂得人力,物力,车辆的调配,把施工现场精简化,安全化,做到“在岗一分钟,安全60秒”,同时严控质量关,按规范及设计要求,图纸施工,打造一流工程。

  在工程施工完成,要及时检查,验收,总结经验和教训,把出现的问题及时纠正,在下一个施工段,坚守错误的连续发生。

  五、管理能力

  在工程施工中,管理工作是一个复杂多样,变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到工程的经济和社会效益,从三年的工作中,我认为管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。对人员,材料,机械,物品等都要精心地组织,调配,合理的利用,最大限度地管好安全生产,确保工程质量,力争工程进度,在短期内创造质量,生产及安全一流的工程。

  六.存在的问题

  工程设计和建设管理的能力和水平有待提高,开拓创新不够。在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,运用所学知识努力增强业务能力水平,不断改进工作方法,提高工作效率,踏踏实实,任劳任怨,勤奋工作,成为一名合格的建设管理专业技术人员。

道路工程工作总结14

  回顾走过的xx年,今年所完成的各项具体工作:

  压浆:焦克路、丰收路压浆

  验收:路xx期(三阶段)方西路竣工验收

  监理:地方道路桥梁十一标

  试验:连云港部分工程试验

  以下为今年的工作总结:

  压浆

  再近2各月的压浆工作中,辛酸苦辣甜什么都有,总结如下:

  再施工组织上,使自己认识到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。认清自己的位置,合理的安排工作分配,这就需要有个合理的人员分配,各负其责,在做个周密的施工计划从:材料、机械、人员、组织安排做好详细的准备工作。要比只知道埋头苦干,什么都做,没有方式、方法,没有合理的分工,那样做事更能事半功倍。

  在工作中,在遇到问题时,在解决问题时,不是一味的去做、去解决、去完成某件事情。而是要去学习做这件事情的“方法”,只有先将“方法”系统的认真的去分析,去体会,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的问题,在去做时侯,按照正确的方法,就能明确自己的方向和任务,就可以思路清晰,目标明确,主次把握得当,这样在做什么事情,就会事半功倍。

  在压浆过程经历了3年了,随着时间的考验,在施工工艺上,技术上逐渐的变得更加成熟,更加完善。

  压浆工作平台组建的完善,原来需要构建复杂的拌合站已经被移动的灵活的搅拌车代替,免去了场地的租用,材料的堆放污染、场地改造之类的费用,剩去了原来庞大的机械设备的采购,安装,调试维修,减少了拌和站工人工队伍,省去了运输车辆,使拌合环境与压浆现场同步可以根据需要合理安排材料的拌合、调整,减少了运输时间,距离,以及在运输过程中的污染浪费,还可以根据情况直接调整材料以及拌合好的材料及时进行二次拌合最大限度的减少浪费合理的运用所有原材料。

  笨重的压浆设备重新合理的安排次序,更换平台操作平台,全都上上轨道消除了原来场地受限,移动不便,施工不方便等困难,同时也减少了在压浆过程以及移动过程需要调动庞大的人员配备,使施工队伍人员得到很大程度的精简,现在在拌和站和压浆全部人员总工只需要十几人的小团队作业。同时人员更加集中,管理更加方便,也可以根据具体的工作合理分工调配,使人员劳逸结合,提高工作效率。

  在成孔方面,也进行了,工艺的改进,原来使用人工成孔的时代已经过去了,现在全部使用机械成孔,基本看不到很多工人站在现场做为先头部队大规模的成孔现象,减少了人员,从而降低了成本,减少了安全隐患。在成孔技术上,因为全部使用机械了,成孔质量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,对于原来人工难以成孔的沙砾等特殊路基的阻碍,基本得到解决。在技术的改进采用湿法成孔,同时也解决了成干孔的污染问题即环保又安全。根据成孔工艺的改进,我们还应当做好归纳总结,对于特殊的地段(损毁严重段)应根据情况选用适当的成孔方式,不然成孔质量无法保证,从而影响到施工质量,再用湿法成孔的过程,也适当的'会给原路基带来水的因素这还需要大家进一步的改进,从而设计出更好的安全的施工方法和施工工艺。

  压浆枪的改进,设备上以往需要配备氧气瓶,需要专用皮囊、连接设备等等,操作繁琐,摩擦力还不足,卡枪,现在改进后摆脱了那些繁琐的操作步骤,设备进一步得到精简,完全采用挤压变形的原理,变形量所产生的摩擦力,根据现场情况,人为控制,操作也简单,快速方便,同时也舍弃了充气的过程,在取枪的过程,可以人为有意识的做一些调节,减少以前卡枪的现象。因为操作简单,不需要专业人员,同时可以提前安装,减少工作脱节,提高效率,可以单独完成减少人员投入,也可以减少以为仓促安装造成工作失误,产生安全隐患。

  验收

  在三阶段验收上,和前几年相比任务量减少很多,只是针对常付路二期改建工程以及放西路的竣工,进行了验收。对于以往的规范,参与省里的文件,在验收频率上,做了一些调整,这样使检测更有针对性,要针对重点,学会寻找工程的瓶劲,对于一些不好控制,易出问题的环节,要重点检查,适当的加大频率,这就使我们要门要全面的学习,不光学习验收的检测项目,检测方法,还要学习公路施工工艺,这样才能满足将来检测发展的需要。

  监理

  在近1个月的监理生活中,也让我有所感触,同时也给了我很多工作经验。

  在人事方面:一方面要说话有分量,能把看到的问题提到点上,另一方面不能一味的照搬施工规范,还要根据现场的施工情况和施工单位的能力提出一些实际可行的整改措施,合理的给出整改时间,对于学到的知识灵活运用,不能死背教条。这样才能和施工单位处好关系,配合好工作,保证工程进度的实施。对于那些顽固不灵的施工方,及时向上反映,坚决不能姑息迁就。

  在技术方面,原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。在技术方面,原来只是建立在实验室那种环境下,现在到现场之后,需要根据天气、原材现场情况结合施工单位意见,按照设计要求提出合理化建议,督促施工单位作出相应调整。对于施工工艺,要根据施工单位的机械设备以及人员在保证质量进度的前提下相互交流找出最优施工方案,保质保量完成施工任务。

道路工程工作总结15

  20xx年我乡农村道路畅通工程工作,在县畅通办、县交通局科学调度和精心指导下,通过全乡上下共同努力,超额完成了年度目标任务。全乡共完成新修和加宽改造道路8条,共12.004公里,其中村级道路7条7.357公里,同时完成XX至安丰乡级道路4.647公里水泥路面工程。已完工道路已于20xx年元旦前全部通车运行,从根本上改善了我乡11个村5万多群众,特别是4个建档立卡贫困村的交通条件,得到了全乡干部群众的一致肯定。

  一、具体做法:一是早宣传,早动员。20xx年3月15日全县农村道路畅通工程项目工作会议后,我乡立即召开会议研究部署,利用多次会议进行宣传和动员,充分调动村组干部和群众积极参与,提前做好相关路段的路基整理和障碍物的清理工作。二是成立相应组织,加强对此项工程的组织领导和实施管理监督。经乡党委政府研究,先后成立了由乡长刘纯同志任组长的XX乡农村道路畅通工程工作领导组和下设办公室,成立了由乡人大主席时英学任组长的XX乡农村道路畅通工程质量监督管理工作领导组,同时,各村也相应成立了由村务监督委员会成员及部分老党员、离职老村干参加的工程质量监督组。三是加强对工程进度的调度和施工程序及质量的监督。从20xx年8月20日乡召开村道3家中标企业对接会,到年终召开迎检工作动员会时,我乡先后召开6次会议,对3家施工企业进行进度调度和施工质量点评。施工期间,我乡工程质量监督管理工作组全天候巡回督查,严把工程质量关,先后责令2处施工路段约1公里因基础级配料不合格返工,1处料场备料不合格禁止使用,整改水泥面板模板10多处,从而保证了我乡今年的畅通工程质量全部达标,从基础级配层检测,到水泥面板厚度及宽度,全部符合设计标准。村组干部反映,我乡今年农村道路畅通工程质量好于往年修路工程质量。

  二、取得成效。今年我乡农村道路畅通工程共8条新建、扩建水泥道路,其中重点贫困村较大自然村道路硬化工程共5条,计划长度5.175公里,实际完成5条,总长度5.191公里;撤并建制村路面硬化和老村级道路加宽改造工程共2条,计划长度2.055公里,实际完成2条,总长度2.166公里。村级道路于20xx年10月20日全部完工。乡级道路1条,全长4.674公里,已于20xx年10月20日全部完工。已完工的8条水泥面板经第三方检测全部达标。

  20xx年我乡农村道路畅通工程完工后,极大地改善了全乡的.交通条件,乡道安隐路至XX小桥水泥路的修通,打通了我乡东南部与隐贤镇的通道;张迎公路的拓宽改造,解决了XX至迎河镇交通堵塞及安全隐患。7条村级水泥路的修通,使全乡5个行政村近103个村民组直接受益,为油坊、郭园等贫困村脱贫工作提供了强大支持。到20xx年底,全乡水泥路通车里程已达近120公里。

  三、存在问题及下步打算。20xx年我乡农村道路畅通工作圆满完成了年度任务,取得了实实在在的成效,但也存在一定的不足。一是由于施工前期准备工作不到位,造成部分路基不达标增加施工量;二是施工过程中挖压土地,群众有意见,增加施工难度。

  20xx年,我乡将把农村道路畅通工程工作列为全年重点工作进行管理,并制定强有力的管理措施,确保按时、保质、高效、圆满完成年度任务。一是加强监管力量,进一步强化监管调度,加强对施工企业的监督管理力度;二是对20xx年度工程提前谋划,安排专门力量,对现有路况进行详细勘察摸底,配合规划设计单位做好科学合理设计,保证施工顺利;三是合理规划好施工程序,严格把握好施工进度,确保完成阶段性工程进度要求。

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