安全检查工作总结
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起来学习写总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编精心整理的安全检查工作总结，希望对大家有所帮助。
安全检查工作总结1
一、组织情况
1、总厂成立了以厂长为组长的秋季安全大检查领导小组，对秋季安全大检查作了全面部署。要求各单位负责人高度重视，亲自挂帅，精心组织，全员参加，严格按照《关于开展xx年秋季安全大检查的通知》（龚电安〔xx〕23号）文件精神，结合电力生产设备、技术、安全攻坚管理活动，对照检查表所列项目，从10月12日至11月5日进行全方位检查，不留死角，认真查找隐患，制定措施，边检查边整改。领导小组于11月7日、9日分别对龚铜两站各部门自查、整改情况进行了检查。
二、检查内容
1、查领导：检查了各部门对集团公司、大渡河公司、总厂有关安全生产指示、文件、通报的贯彻执行情况，特别着重检查了《电力检修安全协调管理暂行办法》、《龚电总厂20xx～20xx年度设备检修（改造）安全管理协议》等文件的学习讨论情况及我厂“8.29”事故等不安全情况的学习情况和防范措施的落实情况。检查了各生产部门领导是否每月定期召开安全分析会，分析本部门安全生产情况，布置安全工作；是否定期参加班组安全活动，督促指导班组提高安全活动的质量和效果。
2、查管理：检查了各级人员安全责任制及责任追究制落实情况以及对违章违纪现象是否严格按照总厂《安全生产奖惩细则》进行考核，是否起到了引以为戒的作用。对各生产班组安全活动、班前班后会进行了检查，检查是否在生产中做到计划、布置、检查、总结、考核安全工作。检查了各生产部门安全性评价存在问题整改计划的落实情况以及所承担的双措计划执行完成情况。
3、查管理制度：主要检查了深化“三改”后安全管理制度建设情况，检查了安全生产责任制内容是否符合机构设置情况，是否符合各生产岗位特点；是否按照职业健康安全管理体系文件要求运行，备齐必需的法律、法规，以便员工学习和查询；检查了各单位对安全工作规程、“两票三制”等管理制度的贯彻执行情况。
4、查隐患：主要开展了以下四方面的检查：
一是对各生产班组的安全工器具管理进行了检查。绝缘工具、梯子、安全绳、安全帽是否按期作了检验试验，电动工具、起重工具、临时电源盘是否符合使用规定，兆欧表、钳型电流表等仪器仪表是否如期校验，对存在隐患和不合格的工器具是否进行妥善处理；
二是对两站安全设施进行了检查。着重检查了人身防护实施，如：工作场所的照明用电是否安全、光线是否足够，安全围栏是否有不规范或损坏情况，电缆是否有损伤、老化情况、孔洞是否正确封堵及防火措施是否完善，电源配电盘外壳是否接地，维护班组库房是否存在不安全隐患等；
三是检查了易燃易爆物品管理及消防设施（器材）的配置状况、电缆及油库防火阻燃措施落实情况；
四是对设备缺陷进行了检查。特别是对反复出现的缺陷和一些老缺陷，相关单位是否制定了合理的`应急防范措施作了重点检查。
三、检查情况
11月7日、9日，由生产副厂长任泽民带领生产技术部、安全监察部及各生产部门负责人，对铜站、龚站自查整改情况进行了检查，总体情况良好，对发现的一些不安全隐患，诸如电缆孔洞封堵不规范和封堵防火泥脱落、个别场所照明光线不足、少数安全工器具和电动工器具存在安全隐患、个别电源配电盘外壳没有安全可靠接地、少数地沟盖板损坏等问题，对于这些能及时处理的问题，及时下发通知整改通知并进行了整改。对需要资金量大、整治时间长的项目，如坝体廊道部分照明线路老化、龚铜两站油库存在防火防爆安全隐患等问题，已经列入“龚铜两站及沙湾梯调维护、整治、设备消缺项目”专项整治。
四、检查结果
本次检查出需要整改的项目15项，已整改12项，未整改3项，即：铜站通讯楼侧电缆沟盖板损坏，需要重新做；龚站部分坝体廊道照明老化，控制箱、开关、灯具等损坏较多，存在安全隐患；龚铜两站油库室外无火种箱、无放静电板，油库中电气设备、开关不符合防爆炸要求。此三项计划于xx年12月以前完成整改。
通过此次秋季安全大检查，一些不安全隐患得到了及时的消除，为今冬明春设备检修和员工的现场作业安全提供了保障，为迎接冬季高峰负荷和明年工作打下了基础。
安全检查工作总结2
一、排查的基本情况
1月10日至1月15日，厂务部联合工务部、行政部、制造部、仓库对车间安全消防、仓库管理、运输车辆进行排查，发现仓库药水防泄漏设施破损；针对灭火器过期，运输车辆二级维护保养到期等问题。各部门都能按时对存在的隐患积极整改到位，对仓库药水防泄漏设施进行了改造并已完毕；针对灭火器过期问题，行政部已于12号进行购买完成整改；车辆13号进行了二级维护保养，确保春节期间运输安全，企业安全主体责任得到了进一步落实。
二、安全生产隐患排查治理工作的主要做法
（一）加强领导，层层落实责任制
为加强安全生产大检查工作的组织领导，我司特成立以厂务经理为主要领导的安全排查整顿领导小组，全面负责安全生产隐患排查治理工作，并根据管理必须管安全和谁主管、谁负责的要求，严格执行逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核的安全管理体制，制定了具体的排查方案，明确了各部门、课的职责，召开了专门的安全生产管理工作会议，有专职安全员，职责明确，认真抓好此项工作。
（二）认真检查，不留隐患
此次检查中，厂务部加大了对仓库、车辆的'监管力度，督导运输组建立健全了驾驶人员资质、防火器材、防静电装置、安全行车日志、驾驶员资质等进行了逐一检查；普货企业方面：重点检查了车间安全管理员情况；安全生产责任制，安全操作规程等制度落实情况；车辆是否进行定期保养维护，综合性能检测；对存在的安全隐患，下发了整改通知书，并对整改情况进行了复查。严格实行‘谁检查、谁签字、谁负责’的检查措施，确保了安全隐患排查不留死角，全面彻底。
（三）注重宣传，提高意识
结合安全大排查工作，召开员工大会，大力开展安全生产意识教育活动。做到警钟长鸣，营造良好的安全生产氛围。
三、下步工作打算
1、通过安全生产大检查工作，进一步加大对各部门、车间的力度，狠抓落实，从源头杜绝重大危险源的产生，确保不发生重特大事故。
2、抓重点。安全检查员每天对仓库、锅炉房加大安全检查力度，提高企业的安全生产管理水平，增强事故防范能力。
3、每天早晚会要进一步加大对安全工作的宣传力度，提高员工的安全意识，增强企业对安全工作的重视程度。把事故隐患消灭在萌芽状态，真正把安全工作落到实处。
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