关于学校行政后勤工作总结范文
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下面是小编帮大家整理的关于学校行政后勤工作总结范文，欢迎阅读与收藏。
关于学校行政后勤工作总结范文1
饮食是人们的生命之本，因此食堂管理被视为后勤工作中至关重要的一环，其如何激发内部活力、完善竞争机制、提高劳动效率、更好地为师生服务，一直是后勤管理人员们孜孜以求的目标。自我校食堂创建以来，我们为了更好地探索食堂的新路子，不断改进管理模式，积攒经验，总结发现，主要体现在以下几个方面。
一、机构建立，促组织落实
机构设置及人员管理，我们建立了并完善各项规章制度的组织落实，每年年末我们对人员进行考核评比。此外，我们还实行了学年度体检制度，对于身体欠佳的人员，采取暂停使用的方式进行休养，待身体恢复后再做安排。对于食堂环境卫生，我们实行周检查制度，发现问题，立即指出并予以改正。文明礼貌的落实也是我们重视的方面：我们提倡文明用餐，礼貌服务，班主任要做好在校用餐学生的文明用餐的教育。每天学生用餐时，我们要求值周领导入餐厅巡视，值日教师定桌服务，帮助解决学生用餐中的具体问题。
二、食堂管理的具体做法
严格管理制度，共创文明服务。作为后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影响学校工作的正常开展。为此，我们不仅制订了一系列的规章制度，还设立了严格的出勤制度。我们不随意更改作息时间。在劳动管理方面，我们倡导和睦相处、礼貌待人，杜绝与就餐人员发生冲突。如果出现问题，我们及时进行改进。
三、存在问题
随着国民经济的发展，人们的生活水平也得到了大幅提高。同时，这也让我们的独生子女养成了娇生惯养的坏习惯，主要表现在他们挑食、偏食，导致倒菜现象严重；小朋友们的独立生活能力较差，有时会出现吃不饱、吃不好的现象，进而引起家长的不放心。因此，我们必须保持忧患意识，提高服务水平，创造更好的食堂管理环境。
作为现代学校后勤管理的核心，食堂管理不仅需要完善的组织架构和管理体系，更需要有创新意识和开拓精神的管理者。我们将继续深入研究，不断试错总结，打造进步优秀的食堂管理服务。
1、新鲜、质量不佳的食品进入学校。
2、加强食品质量监测，引进第三方检测机构，每晚都要对前一天使用的各类原料进行品质检测，及时发现问题并及时处理。
3、学校采取“三重把关”制度，即进货、收货、出货都要有专人检查，确保食品质量安全。
4、学校制定了完善的食品安全管理制度，对于每一个岗位都明确了职责和工作流程，并且不定期进行现场考核，确保制度执行到位。
5、建立家长监督机制，每周向家长公示消费情况、食品进货情况等，让家长了解学校食堂的管理情况，有问题及时反馈，保障家长和孩子的利益。
四、食堂改革，增强服务意识。
食堂改革是提高食堂管理水平的重要途径。我们根据职工反映和家长意见，调整改进了菜品质量、菜品口味和餐饮服务水平，以营造舒适惬意、新颖形象、健康快捷的.食堂环境，提升食堂的管理水平、改善服务质量。具体做法如下：
1、改善菜品质量。引进新的烹饪设备和厨师，加强食品卫生管理，严格控制原材料采购，确保原材料的新鲜和质量。
2、多样化菜品口味。定期举行市场调研，针对不同年龄段和不同口味的需求，推出符合大家口味的菜品，确保每个人都能在食堂里找到心仪的口味。
3、优化餐饮服务。学校除了在食品质量上下功夫，还在服务上大力改进，将“平安、文明、温馨、贴心”服务理念贯穿到食堂服务中，让职工和学生都能在温馨的服务中享受美食。
4、多种支付方式。学校引入了“刷脸”支付、微信支付和支付宝支付等多种支付方式，让职工和学生都可以便捷地支付，减少了排队等待的时间。
5、不断提高服务意识。学校鼓励员工参加各种专业培训和竞赛，提高员工的素质和服务水平。同时，学校建立了员工服务意识奖惩制度，激励员工提高服务意识，为职工和学生提供更好的用餐服务。食堂卫生是造成食源性疾病的主要原因，学校食堂管理必须要从根源入手，加强卫生管理、严格检测与监督、食堂改革、增强服务意识等方面入手，才能从源头上保障学生和职工的健康。
6、每日食品盘点交接都由我亲自搭把手。我和员工们一同工作，详细了解食堂运营的需求和短缺，并及时改进目前不足的情况。对于卫生方面，我亲自率领员工清理厨房的天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面以及库房等，对于工作中存在的不足，我们都及时改进。清理工作行之有效，厨房的卫生状况明显改观。
7、在学校食堂工作期间，我为学校的快速发展尽了一切努力，也因此得到了全校师生的认可和家长的信任。更为重要的是，各级领导也对我的工作给予了肯定。我将不断努力创新，接受学校领导的监督和指导，并更好地为师生服务，让学校食堂工作继续走上新的台阶。
关于学校行政后勤工作总结范文2
在本学期的工作中，我面临着一系列新的挑战。感谢学校领导的信任和培养，我从这个学期开始担任了食堂主管的职务，负责全面推进和落实食堂的各项工作。我秉承总务处膳食部雷校长提出的“服务、规范、高效、一流”原则，始终坚守职责，加强岗位培训和基础建设，努力创造更具创造性的工作模式。
继承了校长的先进办学理念，我希望能够引导食堂团队形成注重细节和思考的工作习惯，保持积极的心态，站位准确，树立起“服务、规范、高效、一流”的服务观念。我们努力为师生安排一日三餐并确保饮食卫生、饮食质量以及饮食安全，为学校的教学管理制度和发展做出贡献。自学校成立以来，食堂一直致力于为全校师生提供优质的'膳食服务。食堂管理是与师生和员工的日常生活息息相关的部门。
在这半个学期的工作中，我在主任的指导下，得到了全校各部门领导、老师、同事的大力支持和帮助。我与食堂全体员工紧密合作，不断完善自我，总结经验并提高自身素质。我们将食堂的各项工作落实到了实处，不断推进整体管理水平，实现了食堂工作的实质性提升。为学校的发展提供了更好的后勤服务保障。
在xx月接手食堂工作之初，我遭遇了很大的挑战。因为xx月1日xx校区的高中部食堂新开，我们需要调派十多名老员工来自xx食堂。由于人员招募非常困难，xx食堂一直处于人手不足的状态。在本学期人员紧缺的情况下，我采取了一系列措施加强食堂员工的职业思想培训和鼓励，采用老带新、熟手带生手的培训方式加强食堂管理。我们指导各班班长管理自己的员工，提高他们的整体工作标准，及时发现和改正不规范的工作方式，直到本学期结束我们才招齐了所需人员。
在常规工作方面，学校领导指导总务处工作的八字方针为“服务、规范、高效、一流”。在我所在的食堂，我们认真学习了这一方针，并将其转化为实际工作中的先进理念。我们服务于学校的教学管理制度、全校师生以及社会，以良好的综合效益为目标。每周的例会让员工明确思想意识，使我们的工作体现出服务和育人的特点，并注重主动思考和认真工作。这半学期的工作展示了食堂员工的精神风貌和工作作风，使总体工作得到了有效进展。
早会和周例会是我们工作的重要组成部分。早会着重解决员工员工不达标的地方，总结全面工作、安排新的工作、考核和评价员工日常工作，使员工不断提高并取得明确的工作成果；周例会则对食堂的整体工作进行总结和下周的安排，对员工本周工作进行总结和考核，帮助员工从工作思想、专业知识、技能和服务态度上得到提升。
在“规范”落实的工作中，我们采取了多方面的措施：严格把关原料的采购、验收、入库、出库和保管；制定卫生制度化管理、分工清晰、职责明确；每周为全校师生提供凉茶、晚餐糖水和汤，帮助师生更好地投身教学；采用制度加情感和自我行动来管理员工；立即对食堂全体工作人员进行调整以提高增效，并且在员工离职的情况下还能团结协作，忘我地工作。尽管食堂得到了学校领导和全校师生的认可，但我们离目标“创一流的食堂”还有距离。
我们全体员工将在学校领导的先进理念和总务处主管领导的带领下不断完善和提高自己，以实现目标，为学校创造一流的食堂并贡献我们的力量。
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