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内勤工作总结

时间:2023-05-28 10:38:05 工作总结 我要投稿

内勤工作总结

  总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,我想我们需要写一份总结了吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的内勤工作总结,欢迎阅读与收藏。

内勤工作总结

  内勤工作总结 篇1

  20xx年对于我来说是重要的一年,更是转折的一年。虽然来经销公司已经6个春秋,但这是我进财务部的第一年,也是我从事财务工作的头一次。从事财务工作对我这个门外汉虽说是一个挑战,但更多的是点燃了我对财务内勤这份工作的兴趣和热爱。回顾过去,在工作上取得了一些成果,但也存在了诸多不足。现将工作总结如下:

  一、 资金的管理

  1、省区的备用金严格执行公司的资金管理制度。

  增加备用金和隔月借款按照公司OA流程申请,月内预拨款做到月初QQ群内预拨,月底扣款下账。

  对于省区的资金做到大致预测,合理利用。当出现备用金冗余时及时催促公司减少备用金,为公司减少资金的利用浪费。当出现需使用大额资金时,能根据具体的时点,权衡是应该预拨还是借款,不使资金出现缺口或者断结。

  2、费用的收付。

  代表借支费用必须有手写借据并有省总签字,在打款前一定与省总电话确认,争取减少风险。

  每月省区的费用支付明细,发送省总签字确认后支付。如有省区罚款(如会议迟到罚款、未报表罚款等),费用支付明细表必须让省总签字确认后支付,并告知代表扣款用途。

  3、资金的安全。

  银行卡、网银电子口令妥善保管。离开电脑时锁屏。减少现金的使用,尽量使用网银转账。加强防范,降低风险。

  坚决使自己的资金与公司的备用金分开,坚决不挪用公司资金。

  二、 票据的审核

  票据的审核工作一直坚决执行公司下发的《票据审核规范》。最初的几个月由于对财务知识的不了解,在审核票据时经常抓了芝麻漏了西瓜,做不到全面细致,出了好几次错误。后来经过自己对《票据审核规范》的反复理解,以及财务部王帅、刘晓的指导讲解,票据审核也能做到顾此即彼,少出纰漏。

  在反复的一年审核以后,也开始自己记录笔记,查阅资料,使票据审核精益求精。所做工作如下:

  1、发票的核查。

  由于20xx年8月1日营改增之后,我在网上对西北区域各省国税、地税对发票的规定进行查阅,并整理。20xx年西北区各省的服务业发票都改成机打票,但仍有部分有效的定额发票流通。发票专用章为椭圆小印章,如果是大圆章则为假票。

  2、票据的收取。

  西北办每月票据的收集时间为每月26日至28日。由于西北跨区域较广,新疆、银川、兰州距离省会较远,所以省区规定他们在寄出票据的同时,必须填写《地办邮寄票据明细》。明细包含票据的份数、金额、类别。这样,第一可以避免长途邮寄造成的票据丢失或者偏差,第二可以提前观测本月费用的大致金额,在公司提前索要数据时可以第一时间答复。

  三、 资产的管理

  省区的资产主要可以分为固定资产、低值易耗品、物料。

  1、固定资产、低值易耗品。

  今年三月接手财务内勤以来,我开始利用工作闲暇时间对西北办资产进行盘点。在确认资产后对资产造册登记,具体到价值、型号、存放地点,最重要的登记了资产的使用和保管人,并要求使用或保管人签字。专人保管后一来可以使资产做到下次盘点方便,二来具有签字效益后代表可以爱惜资产,如有损失,可以要求赔偿挽回损失。

  2、物料。

  省区物料的保村杜绝乱堆放,物料的发放坚持先申请、再批复、后领取的原则,对于物料的发放严格把关、杜绝一切浪费。

  四、 省区的管理

  省区的日常管理一直执行办事处管理细则,执行情况良好,没出现违反细则的行为。

  比以前改进的是,XX年1月准备为省区的两套住房计提了风险费用,即为了防范办事处出现的墙壁、地板、门窗的损坏所计提的费用,以免退房时出现房屋损坏无人赔偿的'现象。此费用已与省总商议并达成共识,预计下月省会省总通知后收取。

  五、 存在的不足与改进

  首先,作为一个新人,而且初次从事财务工作,财务知识欠缺是我目前最大的缺陷。有时候不能核查发票的真伪,不能懂得发票的开具要求,也不能明

  白发票的抵扣问题。哪些发票公司可以入账,哪些发票公司可以抵扣,这些问题如果能有效处理就能公司减少不必要的开支,增加利润。

  其次,缺乏发现问题的洞察力以及风险的预测。可能是由于从事内勤工作时间较短,自己深入分析和思考的意识欠缺,有的新政策的下发后不能预测到未来可能存在的问题和风险,有的流程的进行中不能观察出其中可能存在的漏洞。如果能有效的预测风险的洞察问题就可以把隐患扼杀在萌芽中,为公司减少不必要的损失。

  最后,为了有效的解决以上两点不足,我决定从自身做起。利用闲暇时间学习基础会计知识,提高自己的技能,做一个合格的财务。认真学习公司的政策,做到吃透方针、政策,记住术语,明确任务。然后认真分析思考,执行前多缜密考虑,才能发现问题。

  六、 20xx年计划

  公司明年发展的关键词是精准和效率。作为内勤应紧紧围绕公司的发展方向,及时的调整自己的工作方法与重点。现将理解与规划思考如下。

  首先,内勤作为连接公司后勤与市场的纽带,上传下达是很重要的责任。在对公司的政策的理解、下达时必须做到精准;在反馈市场、省区的数据和情况的时候也必须做到准确。因此内勤的责任尤其重大,这就对管家的技能提出新的挑战。省区内勤必须掌握多门“语言”,这包括财务的语言、业务的语言、人事的语言等。只有精通这些语言后才能使公司的政策、领导的指示在下达时不至于出现偏差,才能使代表的反馈不至于出现纰漏。

  其次,效率是公司成长与发展的关键。如果每个部门都提高工作效率,不仅能有效的节约成本而且能更多的服务于市场,为公司创收益。作为内勤,我认为20xx年应该做到收核费用及时,报表及时,人力资料传递及时,问题反馈与处理及时。虽然计划制定容易,但自己明年的工作一定做到激情高效。

  在新的一年里,我希望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的办事能力提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

  内勤工作总结 篇2

  由于今年市场情况千变万化,公司上半年的业绩不是很理想,这和我们的工作态度直接相关,所以我们工作也不是很忙,总觉得工作心情有些压抑!我总是反思自己,总是想做更多的事情来帮助提高自己的表现。但是,我心里总有些顾忌,觉得自己不够成熟。我一直怀疑自己这个时候不适合做生意。我只是想多花点时间成长,提高自己各方面的知识和素养,让自己有信心做出决定!

  一、销售工作中的辅助工作

  我们在很多地方都进行过促销,没有促销策划的经验。然而,通过我们经理和同事的努力,我们的促销活动取得了一定的效果。我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好。良好的开端是成功的一半。旺季过后,要把工作重心从保证旺季供应转移到促进淡季销售。

  坚持“借节兴节,创节无节”的原则,特别要做好“创节无节”。赢得厂商的支持,整合各种营销资源,统一规划营销方案,统一把握营销活动的时间、形式、规模和强度,扩大营销资源的推广功能。

  做好商品结构调整和库存管理,争取厂商政策支持,满足市场消费需求。由于经济形势和销售市场竞争格局的变化,今年商品结构和库存难以把握。随着两个销售季节的到来,各部门的经理们一直把调整商品结构、组织适销商品和优化库存管理作为一项重要任务。各部门经理积极分析了两个节日的'销售情况,对商品的结构和库存做了更详细的分析。根据优胜劣汰的原则,他们特别注重商品结构的调整和库存管理。

  经过这么紧张有序的半年,感觉自己的工作技能上了一个新台阶,每一份工作都有明确的计划和步骤,有行动的方向,有工作的目标,心中有真正的底!

  基本上我们忙而不乱,紧而不散,事事井井有条,条理清晰,从根本上摆脱了只是埋头苦干,不懂得总结经验的现象。就这样,我从无限忙碌中走进了这半年,从无限安逸中走出了这半年。除此之外,在工作的同时,我也明白了与人打交道的道理,以及拥有一个良好的心态、对工作的热情和责任感是多么重要。

  二、营销工作的现状

  1、设定销售目标。

  上半年,我们的销售部门根据年初设定的总体目标和年中设定的时间段目标,根据既定的销售战略和任务,根据市场供求关系,对人员进行细分,组织销售人员,以销售业绩为衡量标准,为市场执行销售任务。期间,我部员工还制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥了自主性和创新性,成功完成了预定的销售任务,并及时总结经验的优缺点进行改进。

  2、竞争激烈,其他企业价格对比强烈。

  在市场经济环境下,企业之间的竞争日益激烈。在产品普遍相同或相似的情况下,价格竞争也成为销售渠道的一大障碍。在产品质量普遍的前提下,同行业其他企业的价差不高,没有广泛的比价。在品牌强势的情况下,这种价格差异也造成了创造利润的压力。

  3、应收账款很难按时收回。

  受社会大市场环境影响,普通客户延期付款,应收票据、应收账款、预付款等大额应收款。导致我们的退出计划不及时,影响了公司的整体运营。

  三、完成销售任务过程中的对策。

  1、质量的提高。

  在开展销售工作之前,应严格控制产品质量,在促销中尽可能突出质量优势,以争取零售商对我们产品的更多信任和更大购买力。

  2、价格。

  在预算中价格规模动员的范围内,根据市场环境的情况和市场竞争的科学合理性分析,调整合适的价格标准,使产品的销售在预期范围内盈利,零售商对价格的挑剔更少。同时,我们可以选择合适的时间开展一系列的促销活动,让更多的零售商和农民熟悉产品的品牌,让产品的质量在市场上形成良好的口碑。

  3、加大资金回笼力度,规避企业风险。

  全部门就退货货款达成共识,把这项工作放在重中之重的位置。拟定具有约束力的销售合同,对应收款项的收回采取合理的期限。我们吸取过去的经验教训,严格执行销售交易的审批程序,从源头到最终交易进行控制,不断告诉销售人员主动与客户沟通,想尽一切办法进行处理,取得了一定的效果。

  4、多方位的销售渠道,借助公司的销售平台,开发更多的销售平台,提高线上销售水平,建立良好的信用线上销售平台。

  销售情况将直接影响公司的经济效益。多年来,产品销售部坚持巩固旧市场,培育新市场,开拓市场空间,挖掘潜在市场。未来需要更全面的利用我公司日益增长的品牌影响力带动产品销售,构建以本地为主体,从全省辐射全国的销售网络格局;同时可以与各种媒体形成良好的合作关系,比如以多种方式参与或举办行业或相关行业的一系列活动。

  内勤工作总结 篇3

  我于20xx年02月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

  一、销售部办公室的日常工作:

  作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

  二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

  在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!

  三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

  作为xx公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的.经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

  四、今后努力的方向:

  半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

  内勤工作总结 篇4

  时光荏苒,转眼间已到**年末了,9个月弹指一挥间,稍纵即逝。今年三月我很荣幸加入到**一汽实业建筑装饰工程有限责任公司成都分公司,通过试用期成为公司的一名正式员工,担任采购内勤的职位。这段时间里,在公司领导和同事的帮助关心下,我无论在思想上还是本职工作上都有很大的进步。让我对工作的热情,责任感,认真的态度像海绵吸水一样,迅速吸入到我身体中,然后慢慢的沁润我,让我对采购未知的领域不断的了解,认知,到熟悉!以下是我在这9个多月的工作中的总结。

  一、岗位的认知

  采购内勤,简而言之,就是协助采购来顺利的完成采购的工作。安东契诃夫说过,“你认为自己是什么样地人就将成为什么样的人。”态度决定一切,无论做什么都要有好的工作态度。针对于采购内勤来讲,我时刻有积极向上的精神,认真细心负责的态度来面对我的工作。

  二、工作方面

  我从做好本职工作和日常工作入手,除了日常工程的传真合同存档,主要负责采购内勤的工作,在领导和同事的帮助下,对建筑材料逐渐的熟悉,慢慢熟悉材料的价格,现在不是能很好的掌握材料的价格,但是,在下一年,通过对材料的认知度,慢慢熟悉材料的价格,来控制成本,在同事的共同努力下尽量来完成材料的利润最大化。材料的库存也很重要,避免浪费材料,应该定期去盘点库存,合理充分利用剩余的材料。其次,就是与厂家定期对账,尽量保证账目准确。所以,就需要自己更加细心和耐心来完成。

  三、学习方面

  这一年转眼间过去了,回首自己还是学到了很多东西,无论是自己的'工作技能上,还是生活上都有很大的进步。在此感谢领导和同事的细心照顾和正确的引导,在以后我需要学习的东西还有很多,如熟悉下料的价格,材料的材质性能等,“三人行,必有我师焉!”不错的,自己保持着良好的工作态度,对工作负责,对自己负责。

  内勤工作总结 篇5

  根据年初制定的工作计划和目标,在中心领导 班子的领导和关怀下,紧紧围绕市委开展“提升服务水平,创优发展 环境”这一契机,坚持以提升城市品位和谐社会为目标,以巩固“省 级卫生文明城市”和发展“国家级卫生城市”,推动环卫事业健康发 展为己任,勇于创新,奋力拼搏,实现环卫队伍“迎合新形势、适应 新需求”这一新目标。不断完善管理机制,搞好服务上台阶,强化素 质树形象,加强管理出效益等方面开展工作,在人员少、任务重、事 务杂的情况下,所有人员团结一心,密切协同,坚持以“宁愿一人脏, 换来万家净”的服务理念圆满完成全年工作计划。

  一、树立服务意识,提升服务质量 一年来,开创发展公厕保洁工作中,我处坚持以巩固“省级卫生 文明城市”发展“国家级卫生城市”创建成果为标准,充分发挥“宁 愿一人脏,换来万家净”环卫精神,爱岗敬业,起早贪晚,为开创公 厕保洁工作新局面履行职责, 积极贡献。

  今年, 我们进一步完善了 “十 无、七净、两通、两完好”标准,全天候保洁,随脏随保洁,确保城 市公厕环境卫生清洁。另外,我们还突出了如下工作重点,确保公厕 各项工作整体推进,全面提升,取得新进展

  1、在公厕保洁工作管理上,按照“企业化管理,市场化运作” 的基本思路,充分发挥质检队伍的作用,每天对公厕保洁情况实行全 方位的检查,分片分段,责任到头。

  2、监督管理员检查日常工作中,健全作业卫生检查制度,加强 对卫生督查员的督导检查,充分发挥卫生督查员的作用,要求督查员 “四到位”,即责任到位、纠错到位、记录到位、反馈到位。检查员 采取跟班作业,实行一对一管理办法,对卫生不达标的地方,实行死 盯的办法督促保洁员及时纠正,使公厕保洁工作日渐提高。

  二、加强设施建设,提升整体形象 随着公厕建设规模的不断扩大,日常维修量也明显增加。为了公 厕管理水平、创造良好优美的人居环境,我们加班加点、起早贪黑, 发现故障及时报告及时维修,尽量做到故障不过夜。对需要进行更新 维护的设备,及时修理维护更新,杜绝问题事故的发生。随着进入寒 冬季节,温度气候开始下降,公厕设施的安全受到威胁,我们积极做 好防寒防冻工作的开展。给上下水管设施设备穿上“棉衣”,在公厕 内设置电暖器增强室内温度,进行空调检修及线路维护,保证公厕实 施设备运行的安全,使得公厕全天可以正常用行。

  三、20xx 年的工作中虽取得了一些成绩,但仍存在一些不足的问题

  1、作为窗口服务单位,相比之下各项服务工作尚有不足之处,要 求标准不高,要求不严,在以后的工作将进一步加强。

  2、保洁员整体素质有待提高,导致在以往各项服务工作中出现滞 后、不规范等现象,影响整体服务质量及监督管理职能的发挥。

  3、节约将从点滴做起,在节能方面没有考虑周全。20xx 年的工作安排 一 理论思想方面 1.完善并落实各规章制度。无规矩不成方圆,完善规章制度并认 真贯彻落实,规范操作程序,提供规范服务。

  2.加强对外交流与学习,借鉴先进管理经验,取长补短。

  3、加强职工思想教育工作和安全培训工作。

  4、迎合新形势,适应新需求。

  二 工作规划方面

  1、 进一步加强各类设备设施的安全检修, 确保各类管网正常运行, 防止意外事故的发生。开展以“节能、节水、节电”为重点,提高保 障服务水平,创建节约型后勤保障体系活动。重点加强水、电管理, 杜绝长流水、长明灯现象,在水、电、维修等方面实行分类专人负责 制。在日常工作中把安全始终放在第一位,不定期在上班时间或夜间 巡视,严禁使用大功率电器、出门不关用电器等行为,将任何有损安 全的行为扼止在萌芽状态,杜绝发生安全事故。

  2、 提升形象、 强化监督管理。

  加强卫生保洁治理, 做到管保结合, 以管为主,不断促进卫生保洁工作稳步提高,同时围绕人性化服务提 升理念,以高境界定位、高标准要求,在执行细节和流程上不断提高。

  要建立长效管理机制,坚持规范化管理,制定和完善有关制度,主动接受社会监督;明确职责,严格考核。录用公厕保洁员,要进行岗前 培训,加强职业道德和技能教育,一线管理人员实行挂牌上岗文明服 务。按照“标准化、常态化、规范化”的'新型模式来发展,对保洁标 准进行细化、量化,采用经济处罚和百分制考核末位淘汰相结合的双 向考核来发展。

  3、完善公厕设施,设置统一规范。分期分批改造损坏情况厉害人 流量大的公厕。完善、更新市区公厕导向标志、公厕标识、男女厕标 识,主动公开并上墙公示“服务时间、服务标准、服务工号、管理单 位、监督电话”等内容的公厕服务管理制度。

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的开始。所有 的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,学习别 人身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进 步,不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二 是天道酬勤。

  内勤工作总结 篇6

  内勤的工作其实是种重复性劳动,要求的是效率和准确,我们多熟悉了就能少犯错。平时遇到问题,我尝试着总结自己容易出错的原因,把每天的工作在头脑中清晰地梳理一遍,也就是如计算机一样程序化,这样既能提高准确性,又能防止差漏,对工作大有帮助。出错不可怕,可怕的是出错了不去分析原因,找差错源头,重复性犯错。任何一种工作都要求经验的累积,都会成为一种宝贵财富。事物都有它本身的规律,找到事物的规律就少走弯路。当然,对于已经犯过的错误后悔,是无意义的。我们无法改变,唯有及时总结,积极面对未来。

  年底,我调动到企管部,我要求自己尽量用较短的时间让自己的能力得到较快的提升,用人单位要求工作能力强的员工,只要工作能力强,什么工作都会很快适应。

  初来伟星工作那会,我参加的是外贸业务员的招聘活动,鉴于学生时代对商务活动的向往,渴望将大学所学的专业与实际操作结合起来,在实践中更好地体会商务英语的魅力,准备在外贸工作中施展抱负。由于上海园区暂时不招业务员,辅料公司领导暂时安排我做了内勤,负责接外贸的订单。实际操作中才感觉到里面的枯燥无味。每天从早上起,导交期,传真发货清单,接单排产,接业务员的咨询电话,在系统里打印送货单,在工作2个月后,感觉到每天都是简答地重复性劳动,加上今年辅料整体市场销售平淡,接单份数一月不及一月,丧失了工作信心。直到有天看到一本关于职场生涯的书籍,才感悟到自己原来这么浮躁,没有静下心来思考。其实,所谓的'职业生涯,其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作,将来所要从事的工作,是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人,很有可能将来所作的工作,跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中是否养成了认真,踏实的工作作风,以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物,发现新事物的内在规律,比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。具备了以上的要素,你就成长为一个被人信任的工作的人。

  内勤工作总结 篇7

  春去冬来,转瞬之间,历史即将掀开新的一页。在过去的一年里,厅的全体人员在的领导下,公司各部门的大力支持下,经过全体人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成了下达的销售任务。在新春即将来临之际将的情景做如下总结:

  一、销售情景

  销售车辆共xx台,各车型销量分别为:xx牌xx台、xx牌xx台、xx牌xx台、xx牌xx台、xx牌xx台。其中销售xx车xx台、销量xx车xxx台较上一年增长xx%。

  二、营销情景

  为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动xx次,刊登报纸硬广告xx篇、软文x篇、报花xx次、电台广播xxx多次并组织销售人员对已经购车用户进行进取的回访,经过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在x月正式提升任命同志为厅营销经理。期间同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销做出贡献。

  三、信息报表

  报表是一项周而复始重复循环的,岗位重要,关系到公司日后对本公司的审计和的验收,为能很好的完成此项,x月任命xx为信息报表员,进行对公司的报表,在期间xx任劳任怨按时准确的完成了公司交付的各项报表,每日核对库存情景,对车辆销售作出了贡献。

  四、档案管理

  为完善档案管理,特安排xx为档案管理员,主要有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报公司等,x—x月期间信息同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的任务。

  五、20xx年工作计划

  最近一段时间公司安排下我在xx的进行了长时间的咨询学习,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往经验,取长补短,现对于20xx年的计划做如下安排:

  1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

  2、协调与公司各部门的',争取优惠政策,加强我们的市场竞争力。

  3、每日召开晨会,了解车辆销售情景,安排日常,理解销售人员的不一样见解,相互学习。

  4、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

  5、根据公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

  6、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

  最终,在新春到来之际,请允许我代表专卖店全体销售人员,感激公司领导和全体同事,在一年的中对我们的大力支持与帮忙。在此表示深深的谢意。在20xx年新的一年当中我们将继续努力,虚心学习以更好的成绩来感激领导和各位的支持!

  内勤工作总结 篇8

  转眼之间,我来产区工作已是大半年了,想想也快半年的变化使我成熟了不少,经历了不少,每一天都在忙忙碌碌中度过,过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀和指导下,经过自身的不懈努力,在工作上取得了必须的成果,但也存在了诸多不足。现将工作总结如下:

  一、以踏实的工作态度,对待销售内勤工作

  作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,一来能增强我个人的交际本事,比如和财务、仓库每一天都在有工作上的往来,销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,最重要的就是销售信息,以便及时反馈为销售部业务人员。在一些文件的整理、买卖合同的整理,每笔业务都必须清楚,给财务的单子和仓库的单子,应对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,增强自我协调工作意识,这一年来基本上做到了事事有着落。二来也能增进我的学习,期望经过磨练不断学习和实践,做好个人工作计划,不断增加自我的经验和见识,争取使自我的办事本事提到一个更高的高度。

  二、日常工作

  三、严格要求自我,时刻警醒

  在工作中,我从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。自我在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自我不足,不断提高自我。我时刻提醒自我,要诚恳待人,态度端正,积

  极想办法,无论大事小事,我都要尽最大本事去做。在平时时刻要求自我,必须遵守公司规章制度,严格要求自我。

  四、存在的不足

  1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自我,工作上存在自我放松的情景。由于销售内勤的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,有时候工作不在状态,遗漏一些重要事情,对自我管理方面做的不到位。

  2、对工作程序掌握不充分,对自身工作熟悉不全面,对整体工作缺少前瞻性和职责心,致使自我在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情景,甚至会出现一些不该出现的错误。

  3、缺少细心,办事不够谨慎。销售内勤的'工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率、做事不够谨慎研究不周全的情景。

  五、严格遵守公司管理制度

  一、严格遵守公司各项规章制度。我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

  二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作资料。

  三、工作进取、认真、负责,经过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成了领导安排的各项工作任务。

  四、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

  2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的职责感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。在每周工作报告中及时的把每周销售情景以及下周计划和提议及需要解决的问题均已一一体现。

  近半年的工作中,我经过实践学了销售以及财务的相关知识,在工作之余报考会计班,不断的学习逐步提高了自我的本事,有时在去财务办单子时也会学到很多的财务知识,可是作为新人,我深深明白,自我经验还是十分欠缺的,仍然需要不断的学习和磨练。

  内勤工作总结 篇9

  一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。在7月份**高级人才交流会上认识了杜总,我拿到的第一份资料就是**介绍新厂画册,当时只是觉得企业规模很大,和杜总交谈后,感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了,特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会,对化纤行业和**公司有了一定了解。**公司的理念被杜总通俗的解释为五个发,确实是很恰当,本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举,令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻,这是大发能发展壮大的重要原因。**在十一年时间实现跨越发展的确很不容易,争做全球第一是大发的雄心壮志,也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位,今后还将更加辉煌。投资者入门的好帮手

  二、遵守各项规章制度,认真工作,使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里,我能遵守公司的各项规章制度,兢兢业业做好本职业工作,三个月从未迟到早退,用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责,平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈,一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要,并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识,渴望有所突破的我,将会在以后的工作和生活中时时提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。根据目前工作分工,我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能力。在原来的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,现在亲手做,发现很多看似简单的工作,其实里面还有很多技巧。投资者入门的`好帮手

  四、不足和需改进方面。虽然到**来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为**的发展贡献自己的力量。

  五、几点建议。**公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下功夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。**成立十一年了,当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人,这也是客观规律,从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在**。

  内勤工作总结 篇10

  营销二部收展渠道20xx年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下,紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长,调结构,防风险,促稳定”的工作指导方针,全体收展内外勤人员不断进取,共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了必须的效果。

  一、坚决调整保费结构,提高保费内涵价值,稳定收展队伍

  进入20xx年以来,收展部紧密围绕公司工作指导方向,以10年期及以上期交产品为xx年的主要业务指标,深挖xx年期及以上期交产品的卖点及价值,及时向全体收展伙伴贯彻宣导,销售xx年期及以上产品的意义,全体收展伙伴进取响应,截止x月x日,二部收展部已完成xx年期及以上险种保费为101.58万,完成全年计划的65.54%,按时完成了市公司要求的60%的半年进度。经过半年的xx年期及以上险种的销售,在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了进取作用,很多收展伙伴经过销售以上险种认清的寿险保障的本质,也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。

  二、夯实组织基础,扩大组织发展,建立三高团队

  组织人力发展是寿险不断发展主题。xx年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就进取经过人才市场,网络招聘,同业引进等方式加大增员力度,经过努力收展部持证人力从年初35人,发展到目前49人,超额完成市公司半年人力发展要求,基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选,为打造三高团队输送优秀人才,同时加大培训力度,打造专业化销售队伍。

  三、倡导共同创富,树立典型带动,人人成功创富

  万众创富大赛这一省公司的重要举措,对一线全体营销人员起到了十分有力的促动作用。进入xx年我收展部认真分析往年经验,总结出模范带动的进取作用,异常是收展这一队伍,如何在年轻化的队伍中树立标杆,带动全体收展伙伴创富成为今年增员,留员的工作重点。加大对新人的培育工作,设专人跟进所有入司新人,各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人xx伙伴FYC已达61402元,无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了进取的作用。

  四、及时总结经验,认真分析原因,迅速反应调整工作思路

  在每一阶段的工作,收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的工作中收展工作取得了一些的成绩,但与发展要求,与先进公司相比还有很大的差距。20xx年在进取发扬以上成果的同时,我们还有很多工作需要调整,以更好更快的适应形势发展需要,跟上公司步伐。

  1.在继续坚持发展xx年期及以上业务的同时,增加短期意外和短期健康险的销售力度,异常是卡单销售,开发更多有针对性的专题,为全体收展伙伴展业供给有力支持。

  2.加强各项基础管理工作。对收展人员的`面访率和活动管理进行每周检查,每月总结的层层把关,培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。

  3.提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动,把区域收展做到实处,真正做到区域经营的有效带动作用,树立国寿品牌影响力。

  4.针对各层级伙伴,做好532经营。提高队伍的有效人力占比,稳定队伍基础。

  5.加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度,提高主管的自主经营意识和管理本事。

  6.培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动,用专业赢得尊重,让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中,逐渐建立团队影响力。

  以上是对收展工作半年来的简单总结,不足之处还请领导批评指正。

  内勤工作总结 篇11

  20xx年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,在领导和同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领带交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,在公司一年多的时间,其间有喜乐,也有哀愁,但更多的是心存感激,因为在工作中不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法,还领悟了很多如何做人、怎样为人处世的道理和态度,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。现将全年工作总结如下:

  一、日常工作

  销售内勤的主要职责就是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽,收集客户资料,为业务部的销售工作做好保障。在一些文件的整理、各时期销售合同的签署、生产任务单上传下达、销售数量的核实、客户收款欠款额等等都是业务部门重要的文件,面对这些繁琐的日常事务,我基本做到了有头有尾,事事有着落,也不断提醒自己增强协调意识。

  二、及时了解客户的发货数量以及相对应的`付款和欠款额情况

  作为销售内勤,我还负责及时跟进客户发货及货款情况,主要内容是针对当期客户到款,发货量,货款余额及销售任务完全情况,按照部门经理要求提交《客户发货、货款明细表》时,做到及时、准确,让部门领导依此为根据,针对不同的客户做出相应的策略,协助部门领导控制销售风险以及维系客户关系。

  三、20xx年度相关工作概况

  1.本年度合作客户共XX家,签订合同共XX份,合同销售额为648550000元。

  2.本年度下发销售任务单共计XX吨,实际发货数量为XXXX吨。合计销售额为XXXX元。

  3.完成了XXXX申请入网的相关资料

  4.参与配合完成公司质量管理体系换证审核工作,参加相关培训,并通过审核考试。

  总结

  入职到现在,本人虽然能认真负责的完成本职工作,但也存在一些问题和不足,也许是刚刚接触这方面的业务,经验不足,所以刚开始相关方面的工作有些不协调。在以后的工作中我会扬长避短,加强自身的学习,拓展知识面,同时也一定做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的助手,同大家共成长。

  内勤工作总结 篇12

  XXXX年在不经意间已从身边滑过,回首本一年,步步脚印。我于XXXX年XX月份进入XX企业(公司),在职期间,我非常感谢企业(公司)领导及各位同事的支持与扶助。在企业(公司)领导和各位同事的支持与扶助下,我很快融入了我们本个集体当中,成为本大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重要的突破和改变,,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现在把XXXX年的工作总结如下。

  一内勤日常工作

  作为XX企业(公司)的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;

  X、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。

  X、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

  X、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

  X、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情形,使用品种、数量、价位、结算方式)。

  X、各种促销活动情形了解,统计费用报销等协助办理。

  X、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

  X、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。

  X、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

  X、销售经理差旅费的初审与上报签批。

  XX、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售材料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

  XX、同类产品竞争品牌材料的分析与建档,销售有关宣传材料的领用、登记、分发。

  XX、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

  二存在的缺点及计划

  对于太阳能市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于造成一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

  XXXX年的到来,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,尽量做到应对自如,从容得体。逐渐增强自己的辨别能力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为企业(公司)利益着想。

  三部门组织上面的一些小建议

  在明年的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  X、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  X、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是使销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有非常的责任心,提升销售人员的主人翁意识。

  X、培养销售人员发现问题,总结问题,逐渐自身提升的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提升销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提升到一个新的档次。

  X、销售目标

  今年的销售目标最基本的`是做到月月有进帐的单子。依照企业(公司)下达的销售任务,把任务依照具体情形分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在完成销售任务的基础上提升销售业绩。

  我认为企业(公司)明年的发展是与整个企业(公司)的员工综合素质,企业(公司)的指导方针,团队的建设是分不开的。提升执行力的水准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  四总结

  一年来,通过努力学习和逐渐摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在从今往后的工作中要多提升自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步。

  内勤工作总结 篇13

  20xx年是我司物业部全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,建设团结、高效、创新项目团队的一年,现将一年物业内勤人员一年的工作情况总结如下:

  一、理论联系实际,积极开展培训工作

  利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位员工的服务理念认识的更加深刻。

  二、日常报修的处理

  据每日的工作量统计,各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的.完成情况及时地进行回访。

  工程维修情况:

  (1)严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成下达的工作任务;

  (2)对工作认真负责、按时完成工作任务;

  (3)对业主报修及时修复;

  (4)对开发商出现的问题及时协调;

  (5)和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

  三、安全管理情况

  (1)装修监管

  根据小区的实际情况,在平时的日常工作中,秩序维护人员对所有已经办理装修手续的业主做到了心中有数,认真对在装修业主的房屋进行检查,发现问题及时汇报和处理,把一切不安全隐患消灭在了萌芽状态。

  (2)车辆管理

  在前期所有配套设施不到位的情况下,部门员工克服困难,对所有进入小区的车辆做到了很好的控制,为广大业主的生活和工作提供了很有力的便利。小区内也无发生任何交通事故以及车辆伤人事件。

  (3)治安管理

  针对前期进行装修的业主较多,进出人员和物资也比较频繁的情况下,部门所有员工能够尽心尽职的履行自己的岗位职责,对所有进入小区和楼栋的人员进行了详细的询问和登记,对出入的物资也进行了认真的检查和登记,从而有效的确保了小区业主财产不受损害。在平时的巡逻检查过程中,部门员工对进入小区的陌生人员能够认真细致的进行盘查和询问。有效的预防和控制了小区内治安事件的发生。

  (4)消防工作

  通过培训部门员工能够熟练的使用消防器材以及掌握如何逃生和自救的方法,小区内无发生任何火灾事故。

  、存在的问题

  1、目前多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能应对自如,工作效率有待进一步提高;

  2、公司人员出现紧张局面,导致工作跟不上。近年来,由于物业行业出现普遍性质的用工荒,致使公司内部规章制度无法和管理机制相匹配,岗位职责不清楚,导致互相推诿责任等一些不良行为难以治理;

  3、公司管理层及工作人员业务能力普遍偏低。主要体现管理人员在物业方面的法律法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做到有礼有节;

  4、沟通配合工作还不够细,一些工作协调不是十分到位;

  5、培训难以跟上,特别是员工对相关物业知识,法律法规及与业主沟通方面。员工队伍整体素质不高,招聘专业技术人员不全,在今后的人事工作中通过培训挖掘内部专业潜能,发展、培养和储备专业人才;

  6、业主对物业管理工作的了解不够。

  这也将是明年将要开展的重点工作,让我们一起努力,携手打造更好的明天!

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