工作总结

时间:2023-05-19 13:17:22 工作总结 我要投稿

关于工作总结合集15篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?下面是小编帮大家整理的关于工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

关于工作总结合集15篇

关于工作总结1

各乡镇街道财政(经)所、财政分局,局机关各科室、局属二级单位:

  今年来,全区财政工作坚持以科学发展观为指导,认真贯彻中央省市财政工作会议精神,充分发挥财政职能作用,狠抓各项工作的落实,有效提升了财政科学化精细化管理工作水平。为更好地总结上半年、谋划下半年工作,高标准地完成全年目标任务,请各地、单位及时做好20xx年上半年工作总结。现将有关事项通知如下:

  一、各地、各单位要认真对照年初提出的工作目标及每月重点工作事项,结合各自实际,全面分析和总结上半年工作完成情况、主要工作亮点,做好利弊得失分析。工作总结要求重点突出、数据详实,文字简练。

  二、深入查找工作中存在的问题、不足和薄弱环节,做到客观实在。

  三、根据本年度的.工作任务完成情况,明确下半年工作思路、工作重点和工作措施。要求思路清晰、重点明确、措施具体。

  四、各地、各单位要本着实事求是、客观全面、认真负责的态度,精心组织,做好总结材料的撰写报送工作。上报材料经分管领导或包联领导把关签字后,于6月18日前报送到区局办公室,同时上传电子文本(邮箱:XXXXXX)

  局属各单位、机关各科室:

  我局将于20xx年2月2日下午召开20xx年年终总结会议,现将会议有关事项通知如下:

  一、参会人员:机关全体干部职工,各县水文站(局)负责人。

  二、会议时间:2日上午报到,下午2:30开会。

  三、请各县水文站(局)长准备好发言材料,做好发言准备(重点是20xx年工作思路以及工作计划,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。

  xx水文水资源局

  20xx年1月30日

关于工作总结2

  根据西充县《关于进一步做好领导干部及其配偶、子女及其配偶违规经商办企业问题专项治理工作的通知》的精神,我乡党委、政府高度重视,坚持党政“一把手”亲自抓,采取得力措施,严格按照文件要求认真抓好落实,确保了专项治理工作取得实效。经对照自查、单位内部公示、接受群众监督、组织认真核实,我乡无一例违规经商办企业的情况。现就我乡专项治理工作总结如下:

  一、加强学习,提高认识。《通知》下发后,乡党委书记何晓荣同志立即主持召开了专项治理工作会议,迅速将县纪委《关于进一步做好领导干部及其配偶、子女及其配偶违规经商办企业问题专项治理工作的通知》传达到全体党员干部,学习了县纪委《关于领导干部配偶、子女及其配偶个人经商办企业的具体规定》等相关文件。通过学习讨论,进一步提高了认识,统一了思想。大家一致认为,专项治理工作对广大党员特别是领导干部进一步筑牢思想道德防线、廉洁从政、勤政为民、高效服务具有重要意义,是非常必要的、及时的。

  二、明确分工,落实责任。我乡专项治理工作由党政“一把手”何晓荣同志亲自抓,并将责任逐级进行分解。“一把手”负总责,党委副书记、纪委书记张建先负责督促分管全乡的专项治理工作,各站所、办公室负责人负责本部门的专项治理工作,对书记负责。乡党委、政府还指定专人负责专项治理的具体工作。通过明确分工,落实责任,做到了专项治理工作纵横结合、不留空白。把握机遇,坚持“两手抓”,

  做到“两促进”,正确处理日常工作与专项治理工作的关系,以专项治理工作促进和保证日常业务工作的'开展,在日常业务工作中贯彻专项治理的各项规定,确保了专项治理工作的有序开展。

  三、狠抓落实,确保实效。我乡现有中共党员33名,其中预备党员1名;科级干部3名,副科级6名,部门负责人4名。为确保这次专项治理工作的成效,主要采取了以下措施:一是设立监督举报电话,安排专人值守,定期汇总情况。在专项治理工作期间,未接到有关违规经商办企业的情况反映、问题举报。二是广开言路,掌握一手资料。主要采取开座谈会、“一对一”个别谈话等多种形式的广泛收集情况。从干部群众反映的情况看,我乡领导干部、部门负责人和广大党员自觉执行廉洁自律各项规定,如实向组织汇报情况,无虚假、不报、漏报、瞒报违规经商办企业的情况。三是在单位内部公示领导干部自查情况。我乡对3名科级和6名副科级干部本人及其配偶、子女从业情况的自查结果无违规经商办企业的情况进行了单位内部公示,公开接受群众监督,公示期间未接到干部群众的不同反映。四是个人自查,组织核实。领导干部和科室负责人严格按照县纪委《关于领导干部配偶、子女及其配偶个人经商办企业的具体规定》进行了对照自查,无一例违规经商办企业的情况。五是结合学习贯彻落实科学发展观开展好专项治理工作。通过专项治理巩固了贯彻落实科学发展观的教育成果,同时专项治理工作也促进科学发展观活动的顺利开展,使群众对党员、干部满意率大大提升。六是按照专项治理的要求进一步完善制度。乡党委、政府及时对党风廉政建设责任制和党风廉政建设责任书内容进行了调整、充实和完善,确保了专项治理的各项规定落到实处,贯彻到每个党员干部个人和我乡的各项工作实际中。

关于工作总结3

  今天看到手机报上很多人发来XX的总结感言,让我也有了总结一下的冲动,我的XX怎么过的呢?到了而立之年了啊,意味着一个新的起点,我的人生需要新的篇章。

  盼望着,盼望着,XX新年在阵阵鞭炮声中飞逝而过。年龄在极不情愿中又长了一岁,真得感慨岁月无情,面对年年轮回而无能为力,是恐惧还是无奈?唉,不想也罢,只好记住这个年和在这个年里发生的'点滴锁事吧

  XX年最重要的有三件事:

  第一,是工作终于算是初步稳定了,做了很多有价值的工作,逐步得到了公司的初步认可。

  第二,是家里新房盖起来了,三层小楼,虽然还有些不完善但毕竟可以踏实地住了,哥哥也结婚了。

  第三,是有了一份可以长久的爱情,一个漂亮懂事的小姑娘,我们已经同居了一段时间,很幸福美满。

  那么新的一年呢?将进一步全面提升。

  第一,工作上两项全新的岗位工作等待我去开展,工资也由此可能翻番,对此我充满了激情与期待。

  第二,带小姑娘回家,让父母安心,最好把婚期定下来,再到来年就可以结婚生子,对此我充满了幸福与甜蜜。

  每一点都还需要我做大量的工作,XX注定将要正式地开启我的新篇章吧。

  福是什么?幸福就是猫吃鱼,狗吃肉,奥特曼打小怪兽--这是网络上对于幸福的诙谐版定义。不管你是70后、80后、90后,只要心态好一点,欲望少一点,你的幸福感就会多一点。

关于工作总结4

  20xx年,产科护理团队在医院、护理部和科室正确领导下,在各科大力支持下,超额完成了各项护理任务,现将护理工作总结如下:

  基本情况介绍:

  1、工作量情况:

  截止10月,出院病人数3988人次,手术例数1780例,CD型病例2221,收治危重病人128例(其中转诊38例),床位使用率132.29%,床位年周转次数98.36次,平均住院日4.18天;收治婴儿数3527人,完成新生儿疾病筛查3216例,新生儿听力筛查3462人次,完成卡介苗接种3197例;护理三级查房64例。1-10月收治病人数较去年同期增加627人,各项指标呈显著上升。

  2、护理人力资源情况:

  科室现有护理人员27名;其中副主任护师1名、主管护师3名、护师12名、护士6名,助理护士5名。产科护理特点是风险高、加床多、问题多、投诉多、病人周转快、工作繁锁、健康宣教任务重;在科室营造了一种积极向上的文化,产科护理团队是一个团结协作、乐于奉献、积极进取的团队;产科护理人员在护理工作中能沉着应对压力,运用良好的服务态度和专科技术给孕产妇提供优质的护理服务。

  3、各项护理指标落实情况:

  年计划目标达标率≥95%

  护理工作和服务态度满意度≥95%

  护理人员年培训率100%

  护理人员“三基”平均达标≥80%

  护理技术操作合格率≥98%

  基础护理合格率≥90%

  特级、一级护理合格率≥90%

  四种表格书写合格率≥95%

  急救物品完成率100%

  常规器械消毒灭菌合格率100%

  年褥疮发生次数:0

  每百床护理严重差错发生次数≤0.5%

  年护理事故发生次数:0

  一人一针一管执行率100%

  母乳喂养率≥98%

  新生儿疾病筛查率≥98%

  住院孕产妇健康教育覆盖率100%

  年护理有效投诉次数0

  主要工作成绩:

  1、进一步加强了科室制度建设:根据科室临床工作需要对制度、指引不断进行调整。新增6项护理流程,修订5项护理工作指引。

  2、良好运行临床护士分层级的责任制护理管理模式,实行APN连续性排班,实行床边工作制,继续落实管床管病人的机制。每班设护理组长、护士均衡连续排班,发挥高年资护士的作用,上级护士指导下级护士的工作,护士分管床位、责任到人;护士对自己所分管病人的护理质量负责。

  3、进一步审视产科质量安全系统,加强患者安全管理。做好床边双人查对、身份识别、跌倒、坠床等风险防范。

  4、继续落实好护理查房制度并做好危重病人的监管工作。落实管床护士查房、护理组长查房、护士长查房三级查房制度;护士查房了解所管患者的情况;护理组长查房下达护嘱,检查并跟进护嘱的落实情况,解决组员的护理问题,护理组长同时承担危重、疑难患者的护理任务;护士长对危重、疑难和特殊患者进行护理查房,解决专科疑难护理问题,及时发现患者潜在的护理风险,1至10月护士长进行危重、疑难患者查房64例。

  5、确定了8项产科专科护理质量指标,通过RCA分析确立持续改进的目标。每季度重点监测3项专科护理质量指标,如成立了“阴道分娩尿潴留”RCA小组:收集临床案例用RCA方法分析,采取改善行动,降低阴道分娩尿潴留发生率,提高护理质量。

  6、建立了科室三级质控网。一级质控由管床护士完成;二级质控由组长完成;三级质控由护士长完成。科室开展了“杜绝临时医嘱漏签名的QC活动”。

  7、加强护士的培训,提高护士的临床能力与临床协作能力。今年科室每月业务学习的重点是进行了操作规范、护理指引、急救流程的演练(实操培训)与团队合作培训,增强了护士处理问题的能力与团队意识。今年另一个培训重点是对7月新分配到我科的5位培训生的培训,由专人导师临床带教3个月,并完成急救护理基本操作与专科护理基本操作的考核;由科室考核小组、带教导师进行评估:培训生自我鉴定、带教导师鉴定、操作考核情况、临床急救应对能力考核,决定能否进入夜班岗与管床管病人。

  8、开展多种形式的健康教育,重点每天对出院病人进行>1小时的出院宣教,得到了孕产妇及家属的好评。

  9、提供优质护理服务,提高病人满意度。营造服务文化,让护士与护理工作走进患者内心,每天对出院病人进行满意度调查,调查目前护理工作能否满足病人的需要,对不满意的.项要求组长及时与患者或家属沟通,及时化解;每月对出院病人满意度进行评价统计分析:评选出最满意护士、对患者的意见进行整改并在护士护士会上通报;病人评选出全年最满意的护士作为评选优秀护士、评选年度先进优秀同等条件下优先的指标,为病人提供满意的护理服务。1-10月出院病人满意度为93.28%,;护理部统计的1-10月电话回访病人满意度为93.38%。

  10、严格按照三级甲等医院与创优工作的各项标准开展各项临床护理活动。

  11、有效运作ISO9001质量管理体系文件中的产科专科作业指导书,通过20xx ISO9001的内审及ISO9001的外审,无不合格项。

  12、严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。组织护理人员学习医院感染管理办法和院感知识,科室院感质控员按消毒隔离原则进行院感监测,各项指标达标。

  13、坚持不懈对护理人员做好爱婴知识培训与复训工作,对孕产妇做好爱婴 知识健康宣教与指导工作,顺利通过区、市、数次妇幼工作大检查。

  14、完成了护理部与妇儿科交给的教学任务:完成了54 余名护理实习生的临床护理带教,完成了5名进修生的带教。

  存在问题与努力方向:

  1、护理人力资源短缺。由于护士编制本身不足,加上病区长期加床,造成了护理人力资源绝对与相对不足。

  2.要求护士工作之余善于总结,积极撰护理科研论文。

  产 科

关于工作总结5

  一、我们成功解决了在改革转制期的稳定问题,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进奠定了良好基础,为完成公司本年度各项工作任务创造了良好环境。

  稳定是一切工作的前提和基础,在改革初期尤其如此。对此,公司经营班子有着深刻的共识。半年以来,公司经营班子在制定各项制度、推进各项改革措施时,都把稳定放在首位,既要考虑员工的实际困难和接受能力,又要把握大局,从员工的长远利益出发,推动各项改革的逐步深入。在年初工作会期间,我们就组织了对公司新的运营方式和各项制度的学习,提出了员工应当树立的五大观念。在此后的半年中,我们不断强调加强学习和转变观念的重要性,各部门结合工作实际,做了大量艰苦细致的思想稳定工作。在解决工资调整、人员聘用和解聘等敏感问题时,大部分部门领导处置公正稳妥,维护了公司的稳定,同时,公司从员工的实际利益出发,妥善解决了员工的住房、生活用气、劳动保险等实际问题,在事业单位普涨工资的时候,公司从稳定的大局出发,克服经营压力,也提高了员工工资。

  半年的实践证明,我们的路子是对的,我们的稳定工作卓有成效,为一军大后勤社会化改革顺利向前推进提供了可靠保证,为完成公司本年度各项工作任务奠定了基础。这一经验,在其他单位后勤社会化遇到相当困难的今天,显得更加珍贵。

  二、全力以赴,构筑公司以经营目标责任制为核心的经营机制,实现由事业型运营模式向现代企业管理模式的转变。

  年初工作会上,我们提出了“建立和完善现代企业管理体制和运营机制”的任务。经过半年的努力,以经营目标责任制为核心的现代企业管理体制已经建立起来,并发挥了巨大效用。

  经营目标责任制和与之配套的奖金分配制度、干部任用制度,将各单位的经营状况与员工收入、干部任职挂钩,给所有的员工和干部带来了动力,也带来了压力,杜绝了干好干坏一个样的弊端,调动了员工特别是领导干部的工作积极性。

  在财务管理上,公司已经实现了由预算式会计向规范的企业会计的转变。会计委派制已经实行,财会人员培训正在展开。公司结算中心顺利运行,实现了统筹调度公司资金、节省开支、集中财力办大事的预期目标,为公司进一步拓展业务、投资新项目创造了条件。

  公司综合考核与评价制度经过两次季度考评,日趋成熟,起到了评比和激励的作用,发现并解决了许多实际问题,达到了全面总结公司经营、服务状况的目的。

  以月办公例会制度、月工作计划制度为核心的行政管理制度,有效发挥了监管公司各项工作的作用,保证了公司政令的畅达,加强了各项工作的计划性。公文管理、档案管理、合同管理等已经步入正轨,逐步发挥出应有的作用。

  总之,现在可以得出结论,新的管理体制和运营机制已经建立,并在运行中发挥出巨大的效用,同时也为广大员工所接受。可以说,我们用了半年的时间,已经实现了年初工作会提出的建立现代企业

  管理体制和运营机制的目标。

  三、克服经营压力,严格控制成本,实现效益的稳步增长和各项工作的全面进步。

  XXXX年,公司在经营上面临巨大的压力,我们须向一军大上交资产使用费,新承担的'保险费用,实行岗位工资制新增工资以及因事业单位加薪而提高员工工资,这一压力,对一个新生仅半年的公司而言,是非常艰巨的。

  但是,在公司全体员工的共同努力下,我们通过深入的内部挖潜,严格的成本控制,积极的市场开拓,到今年六月底,公司大部分经营单位都超额完成了半年经营指标任务,并保持着继续向好的发展势头。

  饮食服务中心,领导团结协作,员工上下一心,制度化管理全面细致,落实到位。他们克服了环境差,工作强度大的困难,强化员工服务观念,积极改进饭菜品种和质量。聘请饮食管理顾问,收集和征求意见,改正不足,使就餐者的满意率达到87%,高出公司规定满意率17%。特别是在成本控制方面,饮食服务中心管理严格,将成本控制融入每一道工序当中,领导带头,亲历亲为,通过一系列的挖潜降耗、加大采购成本控制力度的措施,使饮食服务中心的成本费用一直保持在较低的水平,取得了服务和效益的双丰收。

  物业管理中心,大力推进现代物业规范化管理,在短短的半年内,管理水平上了一个台阶。办公环境大为改观,在成本控制、清洁卫生、校园绿化、水电供应等方面,成绩较大。在对外工程承接,增加中心收入方面,有明显的起色。

  招待所,出色完成了学校的保障任务,积极争取内部设施的装修改造,在内部管理上,严肃活泼,在签单管理方面有较大进步。招待所餐厅保持了原有的菜系全、品种多的优势并有进一步的提高,稳定了客源。

关于工作总结6

  一、本年度工作完成情况及主要工作业绩:对于我来说是非常重要的一年,20xx年,就这样过去了。在这一年里,我带着包袱上班,面对着决择,面对别人的眼光,很庆幸自己坚持了下来,没有放弃,收获了家庭,也收获了工作!在此先谢谢经理给我一个可以“不放弃”的机会!20xx年,我的最主要的工作就是维护公司的网站,有新产品上线、产品参数发生变化、展会信息变化、根据实际需要更改功能时等等及时更新网站,将网站信息一直保持在最新状态,让需要产品信息的人们可以得到最新的产品信息!其次工作就是领导交待下的临时任务,这些工作都是实时完成,基本算是领导的一个好的帮手,为最后的决定做出充分的铺垫!

  二、本年度工作不足工作中就目前来说没有什么问题,但在长远看,还需要再补进自己的知识代码能力和处理问题的能力,并且在做人方面,也希望自己随着年龄的增长而变得更加成熟更加稳重,懂的`人情事故,也更善于与人打交道,随着周围的人共同成长。自己是一个从不争强好胜,对很多东西都无所谓的人,过去觉得这样的我没什么,甚至可能也算是优点,但现在看来,这可能是一个很大的缺点,对任何东西都无所谓的人就不会想着改变,没有竞争同样就不会有进步,所以生活中要有适当的竞争!

  三、本年度最满意的工作及学习和个人提升情况这一年里,自己最满意的就是顺顺利利的将自己的本职工作完成,并且面对任何事时自己的心态一直保持的很好。个人提升情况是面对代码处理能力更强了,对公司的产品更加熟悉了,自己变得更加乐观,心态也变得更好!

  四、20xx年度规划与主要目标希望14年的自己能有新的突破,做的更多,让工作更精彩!

关于工作总结7

  20xx即将结束,在这岁末辞旧迎新之际,我们小结过去,展望未来,本年度在尼勒克县新华书店全体同仁的共同努力下,在州店上级领导的正确指导下,我们取得了一些成绩,今年我们的业绩指标顺利完成,这和大家的努力分不开,因为有了尼勒克县新华书店这个优秀的团队,大家相互帮助,共同努力,给20xx年的工作画上了一个完美的句号。

  一年来,本人能严格做到按时上下班,从不迟到,不早退,敬岗爱业,工作积极主动,坚决服从领导安排,无论是外跑学校、单位送书,还是对工作中的加班加点,从来都是主动承担,无怨无悔。同时在与同事们相处的这一年里,得到了大家无微不至的关心、支持和帮助,我们共同塑造了尼勒克县新华书店良好的工作氛围。一年中,为完成全年销售目标我们精诚团结,共同奋斗,在这个集体中工作我感到既温暖又舒心。

  在业务岗位工作中,我坚持以热情、周到、细致的服

  务对待学校和业务单位,以学校的需求作为自己的工作追求,以累为荣,以苦为乐。在工作中,我踏踏实实、任劳任怨,从不挑肥拣瘦,不管分内分外,服从领导分配,始终把增强大局意识、服务意识作为一切工作的基础。特别是今年

  增加了学校网报教材,学校以往报订从没规范过,都是把报订人数、免费科目大概填报一下,就给我们了,这期间我要把每个学校的教材订单全部要审一遍,把错误的版本、循环使用的科目数量全部更正,以保证全县课本报订一致,就是这样把正确的订单交到学校,在学校录入的`数量、科目中还是有与tcs教材系统数据不符,我认真仔细的分析查找是那些学校录入有误,找出原因并电话通知,指导帮助学校进行更正,提前做到了网报与tcs教材系统的核对,在上级要求核对时,做到了修改数据核对一致,保证学校20xx春免费结算数据的准确性。工作中我还要做东风工程期刊分配、每期回执单的录入,东风工程图书分配、回执单的填写,两基的免费教材结算的录入,特别是免费教材的结算,这要求时间紧,数据准确,在每年秋季在校人数不确定的情况下,既要联系教育部门又要联系学校及时统计准确的在校人数,有时为等一个学校的人数,其他人都下班了我还要等几个小时。这样的情况时有发生。这些我都无怨无悔,默默的工作,我深刻认识到我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对教育事业奉献爱心的舞台。在做好教材业务工作的同时,本人还兼任本店的报帐员,报账员的工作在我分店中即是会计工作的一部分又是出纳的工作。在实际工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严

  格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。坚持财务手续,严格审核(报销凭证上必须有经办人及领导的签字才能给予支付)。对于本店各种帐务,本人认真负责。特别是学校账务这块,要求自己在每季课本发货、退货收款后,及时核算进、出、销是否正确,不要有什么遗漏,给单位造成不必要的损失,保证本店的各种帐务往来正常,做到帐目清楚。因为我知道既然是一个集体,只有共同进退,才有书店的共同发展。作为一名新华人,新华书店的发展和壮大是我最大的心愿,看到单位营业额蒸蒸日上,我内心感到无比欣慰和骄傲。

  成绩的取得只代表过去,在此,我要感谢新华书店部门的领导和同事对我的指导和帮助,感谢他们对我工作的支持。20xx年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正自己的不足,在工作中,更加严格要求自己,认真做好领导布臵的每项任务,不断充实自己,与时俱进,开拓创新,在现有工作的基础上更上一个台阶,为企业做出更大的贡献,向单位和领导交上一份满意的答卷!

  20xx年12月1日

关于工作总结8

  XXXX年XX月XX日,我怀着激动的心情来到高新生态花园项目部。就在那一天,我的职业生涯真正意义上拉开了帷幕。初到单位,这里的一切让我觉得陌生而新鲜,因此内心不免有些忐忑和激动。当看到前辈们脸上的笑容时,那种亲切感让我揪在一起的心也稍稍地得到了缓解和释然。我暗暗告诉自己要尽快适应这个新环境,尽快融入这个大集体。尽快在环境中转换角色,展现出自己最好的状态,通过自己的努力为这个集体添砖加瓦。

  经过一个礼拜的学习和工作,我对于这个团队的认识从最初的一头雾水到现在的初步了解。而且还发现自己渐渐喜欢上了这个人际关系和谐,工作气氛活跃的集体。这里从领导到员工每一个人都并不像那些职场人说的那样“可怕”,相反倒给人一种很温暖的感觉。在工作和生活中,那种来自于领导无微不至的关怀和同事细致入微的帮助让我感动不已,在这里我要发自内心地说一声谢谢。

  以前,我因为经常在外兼职,有一丁点儿所谓的社会经验的缘故,所以信心十足,认为自己完全可以胜任这份工作。可是事实上,我把所有的一切想象得过于简单。首先,对工作内容的陌生是我最大的障碍。我不清楚该如何发挥自己的主观能动性,通过自己的实际行动为部长分担任务,减轻部长的工作压力;其次,没有必备的社会经验。我觉得自己空

  白得像一张纸,有些事情不能很好地处理,不能恰当地把握;最后是态度问题,这是最重要和最核心的一点。部长说的一点儿都没错,我的身上学生气十足,要想快速成长,尽快进入工作角色就必须得褪掉这身学生气,改掉学生的不良习惯。而我最重要的毛病恰恰就在这里,总是感觉自己跳不出那个既定的无形的潜在思维模式,结果达不到部长的要求,让部长失望。

  通过部长的教导,我深深认识到自身的不足。出了社会,优胜劣汰是自然生存法则,没有人替你担着扛着,不行就退出,就被淘汰,这个舞台拼的是真正的实力。因此谦逊认真的态度决定着一个人的成长,要想提升自己的工作能力,就得认真学习,虚心向前辈请教。可是在这一点上我很惭愧,因为我确实做得不够到位。对于一个刚出社会的学生而言,这样的.工作无疑是一个很好的学习和锻炼的机会,从中我们不仅可以学习如何处理各种业务,如何进行人际交流而且可以增长我们的见识,为以后的工作打下良好的基础。可事实上在这几天的工作学习中,我并没有主动积极地寻找学习工作的机会,而是被动接受,一拨一转,所以没有很快的进入工作状态,适应工作环境。

  在接下来的学习工作中,我会努力端正工作态度,转变思想,尽快适应社会,适应工作环境,尽快投身到工作中去。因此我会从以下几点严格要求自己:1.对于不懂的问题和事

  情,虚心地向前辈请教。主动学习单位相关资料,了解相关信息;2.尽快改变学生的依赖思想,学会独立,勇于承受压力,明确自己所应该承担的责任,遇事不推卸责任;3.不怕犯错,勤于反思,踏踏实实地做好每一件小事。在错误和反思中充实和完善自己。

  我要从做好一名合格的新员工开始,找准自己的位臵,明确自己的方向,尽自己最大的努力在最短的时间里胜任此份工作,让领导满意。现在我还清晰地记得那天下午领导说的话,无论何时何地何种情况下脸上都要挂着灿烂的笑容,我想我会做到这一点。这份工作,这个挑战我不怕。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

关于工作总结9

  为进一步加强行政执法队伍工作人员在思想、作风、纪律和执法活动方面存在的突出问题,严格各项纪律和规章制度,规范队伍管理,转变工作作风,提高行政效能,我镇经过了第一阶段的动员部署,第二阶段的查找问题,第三阶段的整改落实,进入了建章立制阶段,现将本阶段工作总结如下:

  一、及时总结,巩固成果

  我镇党委政府高度重视建章立制阶段的工作,以巩固行政执法队伍作风整顿活动成果,落实行政执法责任制,加强行政执法监督,规范行政执法行为为目的,以此次行政执法队伍作风整顿活动为契机,狠抓执法队伍作风建设,改善全镇的执法风气。

  二、建章立制,狠抓执行

  对查摆出来的问题,认真研究制定明确、具体、针对性强的'整改方案,按照全县行政执法队伍作风整顿活动的总体部署,结合我镇实际,制定具体实施方案。在每个阶段中制定具体的实施计划,细化责任人,切实将我镇的队伍作风整顿工作落到实处。同时,进一步制定了《新宁镇行政执法人员管理制度》,并印发镇级各执法部门,严肃了执法纪律。

  三、加强监督,确保实效

  镇纪委将对各行政执法人员执行《新宁镇行政执法人员管理制度》情况进行明察暗访和专项检查,设立热线电话(8222303),24小时公开接受群众举报投诉和社会监督,及时处理群众举报投诉的各种问题,充分发挥人大、新闻媒体的监督作用,及时对出现的问题进行调查核实。我镇还将结合走基层,民情大调查、问题大解决活动,进一步密切联系群众,以群众满意为满意,随时查找我镇行政执法队伍作风中的不足之处,并及时整改落实,建立长效机制。

  通过此次执法队伍作风整顿活动,我镇对存在的问题进行了深刻的剖析,准确的找到整改实施方案,严格按照实施方案进行了整改落实,并建立了制度,巩固了行政执法队伍作风整顿活动的成果,落实了行政执法责任制,加强了行政执法监督,规范了行政执法行为。

关于工作总结10

  一、20xx年工作总结及成绩

  嘉铭公司

  1、完成对公司231棵树木的编号及54棵棕榈植物的档案整理工作。

  2、完成对售楼部及周边植物的养护及管理工作,并对生长不好的苗木进行补救工作。并对水景进行提升维护,及时更换水草,对水池增加鱼的数量,并投放饲料。其中更换草花8次,计4429元。水草更换3次,购买鱼苗1次。修剪管理乔木1次,灌木13次,草坪修剪10次,打药管理乔木2次,灌木5次,草坪10次,草花26次,施肥管理,乔木1次,灌木3次,草坪3次,冬季防冻管理一次。

  3、完成对园林机械及药品、肥料等物资的采买及维修工作。

  4、完成售楼部盆花的更换购买及新办公室大门处美化工作,并进行日常维护。

  5、完成对7家园林施工单位的现场考察和总结工作,并对成都多家房地产公司园林进行参观学习。

  6、完成对小区园林初步设计,正在对施工图进行审查修改。

  7、完成种植土转运工作,共计13000立方米,并对板房位置土方清理工作。

  8、完成对公司的园林排水防洪工作进行排查,及时处理积水等问题。

  9、全面了解公司苗木状况,包括地产公司、酒店和万景园林,并提供给设计单位,进行植物设计。

  10、领导安排的临时性工作。包括协助行政部进行车辆管理、小物资采买;蜀信物业、食堂物资采买;销售乡镇、小区行销及物资运输等工作。

  11、协助西园酒店和金湖花园的绿化技术工作,并安排工人进行协助打药。

  万景园林

  1、完成对园区1406棵树木的编号和钉牌及整个园区1904棵植物的档案整理工作,并对死亡304棵树木进行统计。

  2、完成对万景园林的日常养护工作,对生长不好的苗木进行补救工作,其中包括除草5次、树木施肥1次,保墒1次,打药管理银杏等大乔1次,桂花等小乔4次,浇水多次、小叶榕冬季防冻等。

  3、7月21日万景园林大雨导致50多棵树木吹倒,及时组织排水和扶正工作。

  4、完成对整个园区排水和沟渠清理工作,整个园区防盗等工作。

  二、工作中存在的不足及改进措施

  1、刚开始进入公司对公司工作流程等不熟悉,使工作效率低,现在已经完全熟悉。

  2、在面对多位领导和部门安排的工作各不相同时,先后顺序难以处理,与领导交流后,有了新的认识,遇到此种情况应及时向分管领导汇报,听从分管领导安排。

  3、在面对个人能力无法完成的工作时,总是自己干,延误最佳处理时间,经领导提醒后,思想转变,面对此种情况应该大胆向领导提出来,由领导安排人员协助完成工作。

  4、工作中因被领导误解而受批评时容易冲动,现思想已经转变,遇到此种情况时,首先接受批评,寻找自己不足,然后单独找领导汇报真实情况。

  5、工作中汇报工作没有严格按照流程,出现该什么工作向什么领导汇报,工作大小事情都向领导汇报的`把握等问题,使工作开展不顺利,现在明确自己的位置,严格按照流程操作。

  6、工作中在做事的时候条理性不清楚,尤其是遇到突发状况的时候,计划被干扰时,原先预定好的目标就不能及时完成,应该工作中以身作则,尽力为成功找方法。我的方法是:化被动为主动,当月月末体现告诉领导下月的计划,以便在关键时间点留出时间。

  7、工作中开玩笑时,没注意到言语对其他员工的影响,现在真切明白到,自己的言行代表着公司形象,应该及时自我约束。

  三、20xx年工作规划

  1、做好自己的本职工作,对园林工程和园林养护寻找不足、汲取经验,提高创新意识,做到对本职工作百分百负责任。

  2、服从领导安排,对其它临时性工作努力做好。自己不会的工作,要努力学会;自己会做的工作,要坚决做好。

  3、工作中协调好领导交待的工作,注意同事间工作上的配合,同时也要自我约束,以公司为荣,以公司为家,以公司为本。

  4、具体工作计划:

  4、1做好园林施工图修改,完成园林工程招投标工作,做好一期园林景观工程工作,并对园林施工进行学习和管理。

  4、2、完成售楼部区域排水工作,并做好嘉铭和万景排水防洪工作。

  4、3.20xx年全年养护工作具体化,把树木健康成长作为重点。

  4、4.针对公司蔬菜和肉禽食品采购问题,建议万景园林在正常工作同时,栽种部分蔬菜和喂养部分禽类动物。四、对公司发展的建议

  1、工作分配加强系统化:各部门将各自工作整理汇报,由上层领导整理后再逐层分配,最后以书面或其他形式具体到每个员工,让每个员工明白自己每天需要做的工作,这样也能提高员工的工作积极性。

  2、加强各部门工作协调,保持各部门相对独立性的同时也要使各部门相互协作。比如,年底结算时,各部门应积极配合财务部的结算工作,但有工程开工时,公司就应该以工程部为核心,其它各部门做好配合,工作一起做,同时杜绝无秩序的一起做。

  3、公司制度化建设和加强团队建设和文化建设,建议每月发一期嘉铭动态或者是嘉铭工作天地,加强员工对公司的认同感和公司文化的认识。

  最后,借用百盛集团的“找一份快乐的工作,找一份属于自己的事业”,经过这半年的历练,我成长了很多,在工作中也寻找到了很多快乐。

关于工作总结11

尊敬的各位领导各位同志们大家好:

  20xx年度以来,我科室在院领导的关怀和支持下,紧紧围绕医院的奋斗目标,立足岗位,拼搏奉献,取得了一定的成绩,现将我科室今年以来的工作情况总结如下: 一、政治思想方面

  我科室全体医护人员坚持全心全意为人民服务的主导思想 积极参加各项政治活动,维护领导,团结同志 培养良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨,使我科室20xx年度患者满意度最高,无患者投诉现象。

  二、业务工作方面

  积极围绕妇幼卫生工作方针,以提高管理水平和业务能力为前提,坚持走临床和社会工作相结合的道路,积极配合全院职工齐心协力,努力认真完成各项工作,在20xx年度中我科室的每一位医生都能够熟练掌握妇产科常见病、多发病的诊治,能够熟练诊断处理产科并发症及合并症,熟练诊治妇产科各种急症、重症,独立进行妇产科常见手术及各种计划生育手术,工作中严格执行各种工作制度和操作规程,一丝不苟的处理每一个病人,在最大限度上避免了误诊、误治,一年来我科室共接诊住院患者约1100余人次,其中产妇约900余人,通过剖宫产分娩的患者约800余人,自然分娩患者约80余人,与20xx年度相比自然分娩人数有所下降,中期引产及保胎患者共计约150人,妇科手术包括子宫切除、盆腔肿物、宫外孕、前庭大腺囊肿等共计约60例,输卵管吻合术一例,以上病例无一例医疗事故及医疗纠纷住院患者都按时出院,20xx年我科室门诊共接诊患者约3000余人,妇产科门诊自开展无痛人流手术后门诊收入明显提高,并且门诊小型微创手术如取上环、人工流产、清宫术 输卵管通水等手术无一例医疗事故差错发生,并有着收费合理患者满意度高入院容易等好评。我科室本年度住院部及门诊总共为医院创收约210万元,

  三、医患关系方面

  我科室存在其特殊性,所以医患沟通很重要也很困难,但妇产科全体医护人员相互理解、团结一致、对住院分娩病人耐心做好医患沟通,让患者及家属了解产程中可能发生的情况,并理解这一过程,这样我们的`医患关系非常融洽。

  四、管理方面

  ①严格遵守排班制度及首诊负责制度,杜绝了空岗漏岗而发生医疗事故,坚持床头交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理、如抢救室的患者和普通病房的危重患者,作为科室早会及交接班时讨论的重点,并引起各班的重视,②我科室消毒责任明确、正规并及时记录,③手术病人严格把握手术指征及加强围手术期的管理降低手术风险、对危重病人尽快诊治,并请示上级领导会诊讨论,对我院现有水平及条件不能诊治的患者及时转诊,手术严格无菌操作,无一例产褥感染。④加强医疗文件的书写的管理,我科室坚持出院患者病历及时完成并层层把关,力争每一份病例一次成型安全出科。

  五、增收与节支方面

  增收方面:我科室在全科人员的努力配合及护士长的严格督促下熟练掌握各项收费标准,把该收的钱一分不少收回来,加强催款力度避免患者欠费现象。

  节支方面:尽量减少水电各种一次性耗材及药品浪费。为科室及医院创造最大的经济效益。

  六、存在的不足

  ① 个别医护人员态度强硬、缺乏耐心 爱心并缺少对工作的热情、使医患关系紧张

  ② 个别医生无菌观念不强没能严格遵守无菌操作制度

  ③ 多数医护人员时间观念不强,迟到早退现象严重,包括我本人。

  七、努力方向

  ① 加强专业知识的学习,提高医务人员的业务素质和业务水平,希望院领导提供医生每年一名医生外出进修学习的机会和每月或每周院内学习及特殊病人讨论的机会。

  ② 积极开展新项目,如:开展产前准妈妈课堂及产后康复知识的宣教工作,积极鼓励患者在条件允许的情况下能够经阴道分娩,以提高自然分娩率。门诊即将开展阴道灌洗 上药等治疗阴道炎的新技术以及宫颈锥切等技术。

  以上就是我科室在过去的一年中所做的点点成绩和取得的微小收获,其中有很多缺点和不足,我们会继续努力工作,展望未来我们任重而道远充满希望,我相信在各位领导的带领和指导下,在我们科室每个成员的努力工作下,在我院各个兄弟科室的密切配合下,我们会克服一切困难坚决杜绝重特大医疗事故的发生,努力成为20xx年全院效益最高 患者满意度最高 医护人员最团结的模范科室。

  妇产科:xxx

  20xx年12月19日

关于工作总结12

  大家撰写工作总结,就可以知道自己取得了哪些成绩,还能够了解有什么不足需要以后改进。下面就带大家来看看工作总结怎么写,写工作总结时要注意哪些问题。

  工作总结怎么写

  写工作总结也是写作的系统工程,需要先列出提纲,有纲有目,按照纲目落笔。提纲是工作总结(文章)的框架结构,建房屋先要把框架结构搞好,写总结(文章)也要先把提纲写好。提纲的要求要从工作总结(文章)的整体出发,考虑写几个部分,每个部分里写几个观点,每个观点里再写几层意思,或再分几个小观点。一般应写到三级观点,如果能详细更好,越细越好。要注意列提纲时,不要硬拼乱凑观点。可以这样说,提纲是工作总结的骨架,材料是基础;材料附着于骨架,骨架需要材料衬托、填充,两者缺一不可。

  写工作总结时要注意哪些问题

  其一,在语言上朴实而不呆板,生动却不华丽。

  其二,在表述上以直述为主,很少议论,用事实说话,言之有物,反对假、大、空。

  其三,在观点上力求创新,给人有新意和新鲜感,不能哗众取宠,无限拔高,脱离工作实际。

  其四,在结构上不套用固定模式,由二个、三个、四个部分组成都可以,结构比较灵活自由。

  工作总结的结尾怎么写

  结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应,篇幅不应过长。有些总结在主体部分已将这些内容表达过了,就不必再写结尾。问题分析是工作总结的给尾部分。这部分的内容主要是把问题找得准,分析深刻。事物总是一分为二的.,不管什么单位,工作再好,成绩再大,难免没有问题。写问题要抓住要害,找出实实在在的几条,不要把鸡毛蒜皮的琐事罗列进去,而且要比较概括,不必展开,可用序号排列,也可用分号隔开,还可分层次连写。对问题还要分析,从主客观两个方面找原因,尤其要从思想上剖析,不能怕揭短。这部分的文字不宜长,能写深刻便可。

  如果大家想要写工作总结,首先要列出提纲,这是工作总结的骨架。提醒大家,写工作总结的时候,必须要用事实说话。

关于工作总结13

  20xx年在乌海市政府及市、区行管部门的大力支持下,在公司全体员工团结努力下,按公司确定的工作目标,全体员工解放思想,锐意进取,安全生产及验收工作基本实现预期目标,顺利完成了竣工验收。

  一、20xx年工作完成情况

  1、20xx年度全矿计划产量167196吨,其中回采产量计划148976吨,掘进煤计划产量18220吨;实际完成85257吨,完成任务的51%。

  2、全年综合计划进尺1268m,实际完成120m,完成任务的9.4%。

  3、选煤厂年计划入洗原煤120万吨,其中精煤20.4万吨,中煤、煤泥33.6万吨。实际入洗原煤11万吨,生产精煤1.87万吨,中煤、煤泥3.08万吨。

  二、安全设施投资情况

  安全设施投资625.6万元。其中辅助水平轨道巷、回风巷、皮带运输巷;主水平轨道巷、回风巷及皮带运输巷喷浆3757m,458万余元。巷道维护费、安全牌板制作费、安全宣传费34万元;避难硐室安装108万元;终端压风供水自救0.6万元;应急广播及移动通讯系统25万元。

  三、其他投资情况

  1、机电设备投资75.5万元。

  2、社会保险及福利费309.7万元。其中社会保险费用226万元;意外伤害保险费用15.7万元;福利费68万元。

  3、管理费2100万元。

  4、电费536万元。

  5、培训费35万元。

  6、风、水管路安装5万元。

  7、设备维修费370万元。

  8、员工工资3000万元。

  四、安全教育培训情况

  1、加强安全教育,提高安全意识,按照行业管部门的要求,我公司大力宣传安全生产知识,根据工作需要内容涉及机电、爆破、瓦斯检测、防水、防火、防尘等方面的安全知识,并组织会议学习“煤矿矿长保护职工生命安全七条规定”营造了“人人讲安全,事事要安全”的安全氛围。

  2、完善了公司领导跟班,区队领导带班等工作制度。形成了公司领导抓区队,区队领导抓班组,班组领导抓员工的安全管理机制。利用调度会、班前会讲安全施工知识及安全操作规程、措施,时时处处提醒每位员工要做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。公司采取“请进来,走出去”的方式去其他兄弟煤矿学习安全管理经验,为完善安全责任制和安全隐患的排查,采取定期和不定期的安全检查,

  并确定每月的10日、20日、30日为全矿安全检查日,全年共检查出安全隐患300项,并按照规定限期整改跟踪落实,整改率达100%,为煤矿安全生产提供了保障。

  3、火工品是煤矿生产活动中的一个重大危险源,只有加强火工品的购买、运输、储存和使用合理,才能促进煤矿安全生产。我公司明确规定了火工品的领用及退库管理办法。我公司全年根据上级文件精神不断装备新的硬件设施,改善了储存条件,使火工品储存更加安全。

  4、认真开展特殊工种培训工作,我公司从神华乌海能源培训中心、乌海煤炭技术培训中心聘请专业教师到我公司进行复训和新上岗员工的培训,全年共组织复训、培训47人。公司自己组织安全培训4次,共857人次,合格率100%,为安全生产提供了保证。

  五、强化现场安全管理,全力遏制“三违”现象实现煤矿安全生产,要突出抓好现场管理。

为了有效制止各种违章行为,有力控制井下各生产环节有序合理操作,我公司安全工作集中精力进行了现场安全管理,要求矿级、科级领导干部跟班。根据井上、下不同地点不同问题修改并制定了相关的安全管理制度,通过现场检查,这些安全管理制度的实施有力地促进了现场安全管理,确保了现场的安全作业。在加大现场安全检查的同时,我们狠抓“三违”,全力遏制“三违”现象。“三违”是事故的源头,每一起事故的发生无不因“三违”所致,所以我们始终狠抓“三违”现象,大力查处“三违”行为,有效地制止了“三违”现象的发生,保障了矿井安全生产的有序进行,实现了矿井的本质安全。

  六、完善管理办法,提高员工素质

  1、公司为提高各区队的安全工作效率,对有量可计的单位实行计件工资分配办法,并且与安全及技能挂钩,打破了工资平均分配的体系。

  2、加强服务管理,提高服务水平。食堂推行了采购、财务、伙食的分制管理办法,使食堂的原料及饭菜价格透明化,使员工在生活方面达到满意。

  七、加强企业文化建设,树立企业形象

  1、公司在抓好企业文化建设的同时,同样抓好精神文明建设,培养员工主人翁意识,充分发挥了党、团、工会组织的'作用。

  2、公司关注职工的生活状况,“春节”走访慰问了困难员工16户,送去了慰问金和慰问品,使每一位员工过上欢乐祥和的节日。

  3、表彰了一批优秀员工,让每个员工都承受到“企兴我荣,企衰我耻”的意识。

  八、自新亚集团20xx年10月26日接管以来,在上级公司的正确领导和大力支持下,有了很大的转变,对部分领导班子成员进行了调整,对职工择优录用。

  逐步提高员工责任意识和安全意识。在公司全体员工的团结努力下,公司紧紧围绕工作目标和生产任务,解放思想、锐意进取,兢兢业业地做好各项经营管理工作,使公司的安全生产,高效优质生产工作实现预期计划。

  九、工作中存在的不足

  1、各项规章制度、岗位责任制已建立,但在落实执行过程中存在有不坚决、不完全、不到位的问题,应在今后的工作中,加大督促、检查、考核奖罚的力度,营造自觉、积极、主动的执行氛围,确保公司各项工作的安全顺利有序开展。

  2、员工队伍技术水平参差不齐,常有影响工作进度,工作效率低的现象时有发生。今后,一是要在招录员基础上工把好关,避免鱼目混珠。二是对现岗员工进行不定限期的技能培训,经过严格的考试,实际操作,优胜劣汰。三是举办岗位大练兵,技能大比武活动,对各岗位工种通过技术比武,技能测评定级别,薪酬待遇拉开档次,激发员工学技能、比技术、爱岗敬业的干劲和精神。

  这一年来的工作虽然全体员工尽了很大的努力,但我们离预期的目标相差甚远,这就要求我们要以永不满足的思想,以永不甘心落后的心态,信心十足的精神继续努力,要认真总结不足之处,向做得好的兄弟企业学习。制定先进的

  措施计划、完善制度、坚定信心、严抓管理、明确公司发展的目标和方向,以确保公司持续、快速、稳定的发展。以更加优异的成绩,共享、共赢、共创辉煌。

  乌海市乌化矿业有限责任公司

  20xx年12月24日

关于工作总结14

  按照《卫生局党组、卫生局关于在卫生系统开展干部作风整顿建设的方案》,卫组[]号文件要求,疾控中心党支部立即行动,建班子,拟计划,强措施,重落实,积极营造学习氛围,认真组织干部职工积极参加作风整顿建设学习讨论,引导和督促干部职工增强大局意识、参与意识、公仆意识、进入整改角色,现已圆满完成了第一阶段学习讨论任务,总结如下:

  一、建班子,强措施、掀起学习高潮

  为切实抓好作风整顿建设工作,疾控中心一是成立了以中心支部书记、主任同志为组长,副主任同志为副组长,各科科长为成员的作风整顿建设领导小组;二是拟方案,抓学习,干部职工参学率达100%,做到每人一篇心得体会、一个笔记本,以科为单位专题发言;三是坚持了三个结合,即集中学习与自学相结合,中心发言与普遍讨论相结合,学习讨论与当前工作相结合的形式,做到了学习,工作两手抓,两不误;四是以正反面典型事例和规定的文件精神为学习内容,提高学习质量,主要学习了在中纪委第七次全会上的重要讲话,中共中央《关于加强和改进党的.作风建设的决定》和中共四川省委《关于深入贯彻同志重要讲话精神,进一步加强和改进党的作风建设的意见》,《关于深刻吸取群体性的事件教训大力加强干部队伍作风整顿建设的决定》以及县委书记x党代大会结束时的讲话等必学科目。

  二、抓学习、促工作,作风整顿建设见实效

  为了使全体干部职工明确整顿建设的指导思想、目标要求,疾控中心把学习教育讨论放在当前工作的突出位置。一是抓学习质量。为使学习阶段见效果,对干部职工心得体会、学习笔记逐级审查,不合格或照抄照搬者要求限期整改。二是中心及各科科长带头专题发言,引导职工结合自己思想、工作实际开展认真讨论。三是以科室为单位选派一名人员参加全中心组织的闭卷测试,优胜者给予表彰;四是组织全中心职工以测试的方式重温学习内容,加深对所学知识的理解;五是通过学习干部职工在工作中认真践行“用心想事,用心谋事,用心干事”的风气浓了,工作效率和服务质量高了。

  三、下阶段工作思路

  为了确保查找问题阶段工作扎实有效,将采取以下几项措施;一是通过谈心交心、互查、、民主评议、问卷调查等形式,查思想作风、工作作风、公领导作风、学风和干部生活作风是否存在突出问题,深入剖析问题根源。二是认真组织干部职工按照五查五整治要求,严格自我检查。三是设立举报箱,公布举报电话畅通征求意见渠道;四是对干部个人的检查材料要逐级审查,要求领导班子及副科级以上领导干部个人的检查材料测评率不得低于80%。

关于工作总结15

  曾经看过一篇文章,作者把职场人员分为两种类型:做的和不做的;做的又分为两种:认真做的和应付地做的;认真做的又分为两种:做后总结的和做后没有总结的。最后,世界上的职场人员就有了成功和失败之分,前一类成功了,后一类失败了。所以有人总结出“总结能力是职场成长的跳板”,这话是很有道理的。

  我们说:目标就像大海中的导航灯,它指引我们工作的方向,不让我们迷途、偏轨;而计划就是我们为了达到目标而量身定做的步骤与工作方法,它不断地告诉我们离目标的距离、时间,是衡量我们完成目标的一个又一个的标杆。但我想问问在座的各位:是不是有了目标、有了计划企业就能正常运作吗?就能如期如愿的到达我们的目的地吗?。。。。。(大家思考,并请人回答、解说)

  什么是戴明循环理论(提问)?

  戴明循环理论就是PDCA企业管理循环系统,企业管理其实是一个从Plan—Do—Check—Action,即:计划—执行—检查—行动的一个循环不止的.运作系统,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化 ;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一 个PDCA循环里。

  也就是告诉我们,不论做什么事情我们首先要学会作计划,然后按照计划执行,在执行的过程中,我们要不段的去检测、修正,再行动,再检测、再修正,再行动,直至一个目标的完成,继续制定新的目标、新的计划,周而复始,往复循环,逐步提升企业的业绩、扩大企业的规模,达到企业的长短期规划。。。。

  我说总结就是一个检测、是一个评估,大家认可吗?

  什么是检测,检测就是对我们以前的工作好的方面认识,并继续发扬;不足的方面也要认识,并在下次工作中不让它再次产生。管理学上有一句话:企业在改革和发展中,要允许职员犯错误,没有错误也就没有发展(大家认可吗?)。。。但是相同的错误不允许发生两次。一个错误一而再、再而三的发生,说明了一个人在工作中根本没有研究错误发生的原因,没有研究,当然也就无法规避,无法规避当然也就再次发生,试问,一个企业如此经营能发展吗?我想不用我说,得到的结论肯定是:无法进步,更别谈改革和发展了。

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