51职场>实用文>工作总结>年度工作总结

年度工作总结

时间:2020-10-03 21:06:50 工作总结 我要投稿

【精华】年度工作总结7篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的年度工作总结7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】年度工作总结7篇

年度工作总结 篇1

  社团部站在岁末,透视过去一学年,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,在不知不觉中充实眼睑。似乎初进学生会的记忆依然就在心头展现!我一直很庆幸自己担任社团部部长这个职位,在这一年的时间里,我也学到了不少,虽然一开始这个工作让自己不知道如何下手,但是现在做的事情多了,让自己成熟了不少,做起事情来也更加的得心应手。

  作为社团部部长,我的主要职责是做好**************三个社团之间协调与沟通工作,确保社团的良好和谐发展;在做好本职工作的同时,配合团总支学生会其他部门积极完成******学院其他的学生工作。******学院三个学生社团都是省级优秀社团,他们的社团主要负责人对社团的管理都有着自己独特的管理方法,三个社团的主要负责人也能很好的协调工作,需要我做的工作不是很多,所以在社团部的一年中工作主要是结合自己部门的实际情况举办一些活动。

  下面将本年度的工作做以简单总结:

  首先,社团部在新生进校期间,没有举办过什么大型的活动,直到********学院第八届“***之夜”元旦晚会。在元旦晚会上,我们社团部主要负责打追光、泡泡机的准备以及配合其他部门完成相关工作,在此活动期间我们部门内部成员能很好的配合协作,积极完成各项工作,使得****之夜元旦晚会取得圆满成功。在活动期间,我们也发现了一些优点及不足之处。例如在活动期间,男生工作的热情没有

  女生的工作热情高,给予分配的任务不能很好的完成,还需要女同胞的支持。希望以后男生在工作热情方面积极向上,很好的完成上级分配的任务。

  其次,在开学来,我们社团部举办了*****学院第二届院内拔河比赛。通过本次拔河比赛的准备与举办更加的显现出我们社团部团结一致干工作的决心。在活动准备前期,我们部门成员能很好的将自己的观点及对比赛的想法说出来,真正做到了有比赛大家共同筹划、举办、齐心协力完成比赛。充分调动了干事的积极性,也在活动中让他们自己发现当中存在的问题、总结问题到解决问题,在实践中锻炼提高他们的能力。

  再次,在四月下旬,******学院第九届田径运动会开幕。作为******学院代表队中的一员,我们社团部与体育部共同组成了竞技组。主要负责带领运动员做好比赛前的检录工作。这项工作我们在赛前也是做了很详细的安排与准备,但在运动会开始后还是出现了一些小的问题。在本次活动中,有两个男生没有很好的完成分配给他的任务,最终导致整个先前安排混乱。在活动结束之后我们也对该同学予以批评和指正。

  最后,社团部在5月中旬承办了*******学院第三届体育舞蹈比赛。最终取得了团体第二名的好成绩。在本次活动中充分锻炼了社团部干事的工作能力。由于部长和一名副部长参加比赛,其他社团部干事在另外一名副部长的带领下很好的完成了各项工作,干事之间能够很好的配合完成任务。遇事能首先自己能想办法解决,对于自己解决

  不了的很好的与部长做好沟通解决,干事在本次活动结束后真的收获很多。这也是在他们以前工作刚中自己总结的一些工作经验,并很好的加以应用。

  本年度的社团部工作在团总支的领导与支持下取得了比较理想的成绩,可能很好的没有完成三个社团之间的交流与协调工作。但在其他各项活动中表现积极,能很好的完成工作。希望在以后社团部的工作中能再接再厉,继续创造更大的辉煌。

年度工作总结 篇2

各位领导,各位同事大家好:

  20xx年是我院发生重大转折的一年,也是全院职工信心倍增的一年,更是我院蓄势待发的一年。在国华公司领导的关心和支持下,在闾峰院长带领下,班子成员、中层干部、全体职工紧密团结、精诚合作、共克时艰较好地完成了年初制定的生产经营指标,涌现出一批先进工作者,下面,我们一同对20xx年的工作进行简要回顾。

  一、总体形势

  (一)重大转折

  1、形势转变

  我院是60年组建,走过半个世纪的发展历程,有过辉煌的过去,也有过艰难困苦的经历。前几年由于体制的束缚,观念的滞后,经营管理方法的陈旧,始终被生存问题困扰,造成领导没信心,职工没干劲,单位没效益的局面。红旗商圈的开发建设,给院里带来了商机,以闾峰院长为首的班子经过精心筹划,广泛听取中层干部、全体职工的意见,与朝阳区政府经过艰苦的谈判,最终为院里争取了最大数额的搬迁补偿,使我院终于从红旗街蜗居状态走了出来,改善了办公环境,改变了职工的精神风貌,改变了院里发展的态势。

  2、观念转变

  09年我们制定的经营指标是在08年的基础上,实现跨越式发展,是我院从“谋生存”向“图发展”的转变。因此,围绕资质、人才储备,对院里的部门进行了调整,精简非创收部门,增加创收部门。在已有两个设计所的基础上,又重新组建设计二所。使我院的服务范围覆盖建设项目的咨询、设计、监理、施工的全过程。

  (二)信心倍增

  3月20日,我院从红旗街搬迁到前进大街现址,办公环境改善了,职工精神状态发生了巨大变化,全院职工对院里的发展充满信心。院里为了调动了创收部门的积极性,激发部门职工的工作热情,适时调整了创收部门与院里的分配比例,使全院职工的收入在08年的基础上有了进一步的提高。

  (三)蓄势待发

  1、资质准备

  资质是我院生存发展的命脉,也是制约我院发展的瓶颈,影响资质的关键因素就是人员结构和人员素质,按照建设部和发改委的新资质标准,我院目前资质存在很多问题。09年,以闾峰院长为首的院领导班子,高度重视资质换证工作,责成总师办牵头完成这项艰巨的任务,千方百计全社会挖掘关键专业人才。目前咨询资质人员问题全部解决,已经做好了4月份机械、电子咨询资质乙级升甲级准备工作。机械、电子、建筑的设计资质,要求两名一级注册建筑师,这是影响我院设计资质的致命要素,天无绝人之路,经过大家的共同努力,我们终于在省内找到了两名一级注册建筑师(当然代价也是很大的)。现在一名已经通过建设部的注册,另外一名注册工作正在办理之中。其他专业注册人员,我们得到了机械九院领导及其他兄弟单位的大力支持,问题基本得到解决,4月份的换证工作条件基本具备,下一步换证工作还需要各部门的密切配合,希望各部门共同努力,保证资质换证工作万无一失。

  2、人才储备

  今年我院从高校共引进13名大学本科(一名研究生)毕业生,已经在设计一所、设计二所、设计三所、监理公司开展工作,经过半年来的工作,各部门对新毕业生的各方面表现反应很好,希望新毕业生再接再厉,尽快适应工作岗位,在试用期满的时候,双向选择适合单位工作需要和自身发展的岗位。

  3、硬件设施建设

  今年我们为招聘的毕业生配置了新电脑,更新了部分老职工的电脑,总共购置电脑19台,升级了设计软件,为创收部门日常工作提供保障。

  二、生产经营

  年初制定生产经营指标,全年经营收入万元,其中设计一所万元,设计三所万元,监理公司万元,轻钢公司万元,院领导承揽任务指标万元,其他收入万元,全院实现总收入万元。

  1、经营情况

  设计一所:计划收入万元,实际签订合同万元,实现收入万元,08年实际收入万元,同比增长%。人均工资元,08年人均工资元,同比增长%。

  设计二所:实际完成收入万元,08年实际收入万元,同比增长%,职工工资按时发放。

  设计三所:计划收入万元,合同金额万元,实现收入万元,职工工资按时发放。

  轻钢公司:计划收入万元,合同金额万元,实现收入元。

  监理公司:计划收入万元,实际签定合同万元,实现收入万元。08年实现收入万元,同比增长%。

  项目部、经营部:由于今年刚刚组建,通过部门的努力,承揽项目保证了部门人员的工资。

  院领导承担指标万元,实际完成指标万元。

  2、管理服务

  行政处:3月份搬迁时,行政处在新办公楼没有水、气的情况下,冒着严寒,维修设备、管道,保证院里搬迁工作的按时进行,搬迁之后保证了院里水、电、暖的安全使用,为院里正常工作做出了重要贡献。

  资产经营部:搬迁过程中,负责清理出租房屋,妥善解决善后处理工作,组织搬迁,保证整个搬迁过程安全有序;搬迁之后,为了促成新办公楼的交易,同吉林省计算机研究所一起办理新楼过户的前期准备工作。目前此项工作还在办理之中。

  综合办:圆满完成日常工作和领导交办工作。办公室工作涉及人事、劳资、医保、公积金、党务、档案管理工作,事务繁杂。尽管部门人员少,但是能够按时、保质完成任务。

  总师办:紧紧围绕咨询、设计资质,按照院领导的要求,协调院内各部门,积极挖掘人才资源,与省工程咨询协会、省勘察设计协会反复沟通,与省内多家咨询、设计单位协商一级注册建筑师,注册造价工程师,给排水专业高级工程师,咨询工程师聘用事宜,保证咨询资质升级和设计资质换证工作的'有序进行。

  财务处:会计核算、各种证照年检、创收部门内部核算、公积金核算,年终决算,下年度预算等工作做到井然有序。

  三、存在问题

  (一)资质:

  机械、电子乙级咨询资质20xx年4月份才能升级,目前资质不能满足咨询工作实际需要,严重影响项目可行性研究报告,资金申请报告,项目申请报告任务的承接,导致咨询收入的严重下滑。

  (二)人员:

  由于各专业注册人员数量不足,设计资质(机械、电子、建筑)即使今年4月份换证通过,下次重新核定还是存在新的问题,机械工程师、注册设备工程师(暖通、给排水、电气专业)数量不能满足资质要求,仍然存在资质降级的隐患。监理乙级资质目前注册人员数量还不能满足资质规定要求,注册资金问题还没有彻底解决。

  (三)经营

  市场开发力度不够,市场信息渠道不畅,营销策略单一,活源不能满足工作需要,合同额小,与各地区政府部门、开发区职能部门没有建立起合作关系,造成项目建设单位找不到咨询设计单位,设计单位找不到活源的尴尬局面。尽管我们今年错失一些项目的咨询机会,但是有些项目已经获得国家的资金支持,初步设计我们要势在必得。

  (四)管理

  分配制度需要进一步调整,技术骨干的责、权、利应该得到进一步体现,充分发挥现有技术骨干的潜力。全院职工的整体工资水平还要进一步提高。

  四、20xx年工作打算:

  20xx年是国家十一五计划的收官之年,国家出台了稳增长、促发展的一系列投资拉动经济,扩大内需的政策,对我院来说又是机会大于挑战。我们要抓住发展的有利时机,跟踪机械、电子、建筑行业的项目,从咨询、设计、监理、轻钢安装不同阶段进行服务,力争20xx年我院总收入达到万元,其中设计一所计划万元,设计二所万元,设计三所万元,监理公司万元,轻钢公司万元,院领导承揽项目指标万元,,总计万元。

  为了实现今年万元收入指标,需要做以下工作。

  (一)落实资质换证工作

  资质换证工作,问题多,时间紧,需要各部门的密切配合,总师办牵头,办公室、财务处、设计所各负其责,涉及各专业注册人员由院领导出面解决,涉及社保由综合办解决,上报材料的组织由总师办负责和设计所配合,需要资金由财务处解决。保证换证工作按时上报,不要延误。

  (二)引进专业特殊人才,提高竞争力

  今年我们要寻求机械甲级设计、电子乙级设计资质急需注册机械工程师、注册设备工程师(暖通、给排水、电气),为下一步资质的重新核定奠定基础,同时要为设计二所配齐专业副总,各专业负责人,尽快使设计二所能够独立承揽设计、咨询业务。同时专业特殊人才,我们将采取特殊政策,加大引进人才的力度。

  (三)完善各种制度

  今年要进一步调整分配方案,使分配的向贡献大、水平高、能力强的经营、管理、技术骨干倾斜。调动全院职工的积极性,使我们院改革、发展取得的成果让每一位在职职工受益。同时要完善合同管理制度、人力资源管理制度,财务管理制度、用印管理制度等制度建设,使院里的日常工作更加规范、有序进行。

  (四)拓宽渠道,扩大创收能力

  20xx年,是国华资产管理公司“腾飞计划”的效益年,我们要为“腾飞计划”做出贡献。

  设计要在09年与机械九院合作的基础之上,寻求更多的项目合作机会,借助九院的资源优势,发挥我院的灵活机制,实现优势互补,合作共赢。

  监理公司也要寻求合作伙伴,争取大项目,同时要解决资质要求的注册人员数量问题和注册资金的落实问题。

  轻钢公司要解决资质升级问题,寻求加工合作伙伴,利用好多年来积累的施工安装优势,和良好的社会信誉,做大做强企业。

  各位同事,在新的一年,谋生存图发展两大任务摆在我们面前,既有机遇,又有挑战;既有希望,又有压力,我们全院上下要振奋精神,树立信心,全力做好20xx年工作。我们坚信,在省国华公司的正确领导和大力支持下,有全院职工的团结努力,我们一定能够克服各种困难,实现预定目标。

  最后,祝大家身体健康、工作顺利,新春愉快、家庭幸福!

年度工作总结 篇3

  牢固树立旅游惠民理念,进一步确立旅游发展方向,夯实旅游发展基础,加快旅游企业的转型升级,提升城市旅游形象,促进旅游产业新跨越。

  全年工作预期目标是:接待国内外旅游者780万人次,实现旅游总收入67亿元。

  一、夯实基础,全力推动旅游产业有新发展

  1、抓好规划的引领作用。为进一步明确慈溪旅游发展方向,并对慈溪旅游发展定位进行评估;组织专业人士对慈溪“本域大景区”南部山地“绿道”、北部滨海自行车骑游道、中心城区游憩功能等项目进行可行性调研;完成伏龙山旅游区总体规划修编和景区修建规划编制。

  2、推进重点涉旅项目落地建设。启动天元古旧家具特色街区建设、崇寿马术休闲场、崇寿十二生肖游乐场等项目;加快钱塘湾农业观光园、香格皇冠假日酒店、周巷朗廷酒店等项目的建设;环球嘉丽中心、国贸美食广场等项目的开张营业。引进锦江之星、如家快捷、恒元新境、汉庭等全国著名经济型连锁酒店,做好经济型酒店项目落地跟踪和服务指导工作。

  3、加快续建项目建设进程。进一步加快推进鸣鹤风景区建设,重点做好景区旅游业态引进、招商引资、市场营销、开发保护等系列工作;完成达蓬山旅游区沿山东环湖自行车道路建设前期工作;深化五磊山三期项目前期工作,推动景区游客服务中心和健身步道休闲设施建设。

  4、做好招商引资工作。不断完善招商项目库,编制年度旅游项目招商手册,组织好一年一次的服务业招商推介会。利用多种手段做好旅游项目招商的宣传推介工作,加强与各部门的联动,用“请进来、走出去”的方式,组织招商小分队上门拜会客商,邀请客商来慈考察旅游投资环境。做好在谈、签约项目的跟踪服务工作。

  5、精心发展乡村旅游。对全市内具有发展潜质的乡村旅游点进行摸底调查,建立储备库,并选择有代表性的进行重点培育。结合南部沿山精品线建设,打造“美丽乡村+山地游步道+乡村旅游点”的赏景健身乡村旅游模式,并选择条件成熟的乡村旅游点积极探索民宿新业态。中部结合农业观光园,打造鲜果采摘、休闲的乡村旅游模式。东部结合伏龙山滑翔伞、达蓬山山地自行车、掌起地中海钓鱼等基地建设,打造健身、休闲的乡村旅游模式。

  6、尝试培育专项产品。挖掘越窑青瓷文化的旅游价值,尝试整合“观窑址、听瓯乐、烧青瓷”的旅游体验线路,推广宣传上林湖越窑青瓷品牌,为上林湖越窑青瓷文化产业园的景区化打造积累经验;整合鸣鹤古镇、徐福文化园、金仙寺五磊寺等,培育“养生禅修游”,让游客通过沐浴国药文化、坐禅食素,调养舒展身心,在山水间体验“心灵旅行”。

  二、加大力度,努力促进旅游企业转型升级

  7、优化产业扶持政策。为帮助旅游业走出困境,将优化旅游产业扶持政策,对新项目、新业态、上规模的旅游业进行重点扶植,促进旅游企业转型升级。认真贯彻落实省、xx市有关扶持饭店行业的文件精神,建议市政府出台“促进餐饮、住宿业持续稳定发展”相关政策,拟通过政策优惠扶持帮助企业渡过难关。

  8、引导企业抢占市场。邀请旅游行业专家、学者把脉旅游行业,为做大消费市场出谋划策。引导旅行社走散客联盟战线,将营利点从纯团队向自由行、半自由行产品转变。引导高星级酒店扎根商务市场,重新定位产品,向市场要效益;从节能降耗、网络营销等方面入手向管理要效益。坦然面对理性消费,适应现代旅游市场。

  9、加快旅游规模企业培育。继续完善全市“十佳”旅游企业评选标准,加强对重点旅游企业、成长型旅游企业的指导、帮扶,进一步发挥引领示范作用。力争全年销售额超千万元以上旅游企业达到30家左右,超亿元企业达到3家。积极推进高星级酒店建设和全国连锁型经济酒店的培育工作。鼓励企业引进国内外知名品牌,培育本土品牌,构筑新的旅游产品产业链,促进旅游资源的优化配置。

  10、提升旅游企业的品质。继续指导五磊山风景区创建国家4a级旅游景区、河头古村创建3a级旅游景区。力争鸣鹤古镇、崇寿自行车基地、岗墩登山健身步道创建xx市休闲旅游基地,宁波大桥生态农庄创建xx市综合性休闲旅游基地。各新增三星级、花级、国家银叶级绿色酒店1家。引导旅行社走规模化、品牌化发展道路,鼓励旅行社之间的兼并重组,力争1家旅行社通过四星级、3家旅行社通过三星级品质旅行社评定。

  三、创新手段,大力推介城市旅游形象

  11、提升旅游节庆品牌。认真谋划第三届(20xx年)“慈溪旅游节”,继续坚持“政府引导、行业联动、市场运作、市民参与”办节思路,运用旅游与经济结合、旅游与文化结合、旅游与休闲结合等多样化的手段。在继续坚持“五节一会”(杨梅节、美食节、赏景节、休闲节、智游节和现代服务业招商会)的办节模式前提下,传承一批有影响力、有生命力的活动,创新一批有时代特色、符合大众口味的活动,进一步扩大慈溪旅游的知名度、美誉度,实现旅游经济和旅游惠民同步发展。

  12、拓展传统旅游营销市场。积极参加上级部门组织的各类旅游会、展销会、推介会等宣传促销活动。以政策为导向,以杨梅为媒,引导旅游企业集中营销,锁定上海、杭州作为重点,加大江苏、福建等客源市场的推介力度。借助主流媒体与新兴媒体,采用多种宣传方式,努力打造我市在长三角的生态休闲旅游目的地旅游形象。

  13、加快推行智游。不断完善慈溪旅游商务信息平台综合数据库内容和架构,全方位、多角度宣传慈溪旅游形象和产品。组织旅游企业开展“游慈溪”网络营销活动,以“星级饭店+旅行社+景区”捆绑打包等形式,利用淘宝网、美团网、京东商城等专业网站平台,销售游慈溪打折打包组合产品,满足散客时代游客自助化、个性化需求。利用旅游官方微博、微信,随时发布旅游资讯、旅游热点、旅游攻略、美景美食等信息,并在第一时间接受游客的投诉。

  四、加强监管,着力规范旅游市场

  14、加强安全节能工作。加大安全生产隐患排查治理和专项整治力度,完善安全监管体系和应急预案,建立旅游突发事件应急处理机制。在巩固星级饭店安全生产标准化建设工作的基础上,在全市a级景区和旅行社中推广安全生产标准化建设。继续开展平安景区创建活动。举办全市旅游企业消防应急演练。抓好全行业节能降耗工作,引导企业开展低碳经营、绿色消费。

  15、加强旅游市场监管。通过媒体、网络等平台,以多种形式,宣传《旅游法》,提高市民对《旅游法》的知晓率。对旅游企业分批组织集中培训学习《旅游法》,引导企业依法经营。联合工商、物价、交通等部门针对旅游合同签订、旅游用车等重点环节,进行联合执法检查。及时有效处理旅游投诉案件,适时进行随团暗访工作,实施旅游质量与服务跟踪调查机制,进一步提升游客满意度。

  16、加快旅游人才队伍建设。充分发挥培训中心、职业技能鉴定站两大平台功能,建立旅游企业管理人员常态性培训机制。举办20xx年全市星级饭店技能大赛,提升我市饭店行业的服务品质。建立企业管理人员常态化培训机制,开展星级饭店中层管理人员、能管员、节能流程等方面的专业培训。通过对全市旅游行业技能培训轮训工作,提升从业人员的专业素质。

  17、发挥公共服务平台功能。优化行政审批事项,完善售票、订票制度,改进业务操作程序,方便群众办理业务。鼓励本地旅行社自发组织散客联盟,开拓散客旅游市场实现资源共享。鼓励做大做强本地组接团,为市民提供优质、高效、多元化的旅游服务,方便广大市民游客出行及来慈旅游。

年度工作总结 篇4

  时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。

  一、年度工作情况

  1、熟悉了解公司各项规章制度。

  我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。

  2、熟悉了解工作流程

  作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。

  二、存在的不足以及改进措施

  xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、缺乏沟通,不能充分利用资源

  在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。

  2、缺乏计划性

  在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

  3、专业面狭窄

  作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对其它专业的基本认识都没有,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

  三、xx年目标计划

  1.加强自身学习,结合实际,多从细节考虑,认真做好本职工作,积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。

  2、积极向同事学习,虚心请教,并以实践带动学习,全方位提高自己的工作能力。

  3、克服自己本身存在的诸多缺点,加强学习,为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

  末,要感谢所有的同事,谢谢你们半年来的相伴,让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司,感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习的平台,让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。

  真诚的感谢。

  也真挚的希望我们在**年越走越好。

年度工作总结 篇5

  一、农村宅基地管理及发证工作:

  1、管理工作:严格执行宅基地标准、申请条件和报批程序,并坚持每宗地三到场的原则。对于不符合条件的,我所一律不予办理。20xx年对符合条件的21户农民建房(其中拆旧翻新5户、新建16户),组件上报农民建房21宗。

  2、农民宅基地的发证,目前已完成9个村的村庄地籍调查,已具备发证条件。

  二、动态巡查工作:

  20xx年,共巡查109次。在巡查过程中发现违法、违规用地38宗,下达《责令停止土地违法行为通知书》38份;其中制止5宗、拆除违法违规用地14宗(其中六吕村13宗、六扣村1宗)。上报区国土分局执法监察队和街道违法、违规用地38宗。

  其中:(1)占未利用地(有条件建设区)9宗:村3宗、村1宗、村2宗、村1宗、村1宗、村1宗。

  (2)占用耕地2宗:村建房占用耕地1宗、公司占地160亩(其中占耕地92亩,通过多方做工作已基本恢复)建水泥预制厂1宗。

  (3)占允许建设区24宗:新建村5宗(无村庄规划)、村13宗(已拆除)、村2宗、村1宗、村1宗、村1宗(已拆除)、村1宗。

  (4)占拆旧区2宗:村1宗、村1宗。

  (5)占国有土地1宗(村村委会新建公厕一处)。

  三、加强耕地保护工作。

  20xx年区政下达街道耕地保有量责任目标为123900亩,基本农田保护面积为102534亩。核实基本农田保护地块共3片(村片、三合片、民生片),落实农户2246户,并对基本农田保护标志牌进行了及时维护。

  四、完成土地变更调查工作:

  1、卫片地类变化情况:共实地核实可疑图斑共265个,其中变更图斑84个。国土所工作人员对街道土地利用现状发生变化的地块,在外业调查中进行了实地勘查、测量并对地类、地物变化情况现场拍照,在内业汇总工作中认真填写调查表和绘制草图,根据现状地类的变化情况进行修改数据库。

  2、卫片地类变化情况:共核实图斑40个,其中需变更图斑25个。

  五、卫片执法检查工作:

  1、街道辖区内卫片违法占地3宗:村岳甲泉住宅房占用未利用地1亩、村北园区永升公司厂房占地4.3亩(其中占耕地3.1亩)、草桥沟管理站占未利用地10.8亩。一是对村岳甲泉建住房进行了相应处罚并补办手续;二是配合执法大队对违法用地进行调查取证。

  2、卫片检查工作已全面展开,20xx年卫片检查街道辖区共拍出地类变化40宗。其中:(1)设施农用地6宗。其中一宗已办理手续、一宗占0.6亩属未变化地类。(2)农民建房5宗。其中李坨小区2宗,157户;其它农民建房3宗(一宗已办理手续);现正在组件上报。(3)需办理临时用地的3宗,主要是油田打井占地。(4)其它临时用地(临时种地屋子及民工房)13宗属未变化地类。(5)马场等军事用地3宗。(6)已办理用地手续10宗。

  六、设施农用地手续办理情况:

  1、已办理完成养殖场2宗(其中三合村华杰生猪养殖有限公司生猪养殖场1宗、傅桂明新建养猪场1宗),并备案。

  2、完成街道三合村蔬菜种植基地建设项目用地的测量及上图工作。

  3、对20xx年度卫片检查发现的其中4宗设施农用地,正在组件中。

  七、积极组织周密安排全面完成农村集体土地调查确权登记发证工作。

  1、20xx年7月19日上午区国土分局召开专题会议,安排部署农村集体土地调查确权登记发证工作,首先于7月20日至7月31日,工作人员根据现状图共梳理集体土地112宗。然后于8月1日至8月7日,组织由22个村负责人在现状图上初步确认村界工作,找出问题。工作人员对需要进行实地勘测的地块进行详细标注。

  2、现场确认从8月初至今,街道辖区22个村已全部认完,共完成78宗,已公告61宗,具备发证条件。

年度工作总结 篇6

  团支部是青年团员活动的堡垒和阵营,是青年们点燃激情超越梦想的载体,充分发挥团支部的组织引导和激励作用,关系到青年团员的健康成长。今天我有幸以一个团支部书记的身份站在这里与各位领导和同事们交流工作体会,内心感到无比激动与振奋的同时,下面,我就我车间团支部工作开展所采取的措施和加强支部建设工作的一些做法与诸位分享。

  一、发挥作用、增强意识,不断加强支部组织建设

  朝气蓬勃是青年团员的代名词,同时由于年轻人阅历有限,难免存在着感性上的冒失冲动等不稳定因素,基于此,我们车间团支部将加强青年团员的思想教育作为团支部的核心工作。

  一是发挥党建引领作用。目前我车间青工人数占车间总人数的35.04%,团员队伍已经成为车间生产的中间骨干力量。为此,我们将党建工作机制引入到加强团支部基层组织建设上来,充分发挥了以党建带团建的有效作用。凡是党组织开展的各项教育学习活动,我们都认真组织广大团员积极参与,将上级文件精神、国家政策方针和专业技能的学习延展到广大团员中去,并号召全体团员在工作中比奉献、比业绩、比创新,营造积极向上的工作氛围。为了切实深化党建带团建工作,团支部定期向党委汇报共青团工作,并结合党委具体要求开展工作。团委书记积极参加党委中心组学习,使团组织能及时了解把握工作大局,更好围绕中心做好团的工作。把团组织建设纳入党的组织建设之中。统一部署,统一落实,统一提高。把团干部、团员队伍建设纳入党的干部队伍、党员队伍建设之中,党组织在抓好党的干部队伍、党员队伍的同时,对团的干部队伍和团员队伍同步抓。

  二是增强团员政治思想。我还清晰的记得,在一月份支部书记交流会上,杜书记曾说过这样一句话:“构建大政工”不是要求大家都只是做思想政治工作,而是引导职工群众都来做政治思想、行政、群团工作,形成合力,发挥人力资源的最大效能。”是呀,授人以鱼不如授人以渔,与其我们一味的对职工灌输、填压,不如将更多精力放在如何引导职工群众都在做政治思想、行政、群团工作,使他们自觉自愿、真心实意的接受这些思想理念,并自觉的将这些思想作为工作和生活的指南,在潜移默化中影响着身边的人,回到我的团支部工作中来。基于此,我们以抓思想建设为根本,进一步推动组织建设、班子建设和队伍建设全面提档升级。不断加强对团员青年的思想政治教育,提高团干部和团员青年的思想政治素质,增强贯彻执行党的基本路线的自觉性。团支部领导定期给团员青年上党课、做形势报告,充分利用业余党校、团校,加强对团员青年的爱国主义、集体主义和社会主义、马克思主义唯物论和无神论及民主法制的教育,帮助广大基层团员青年树立远大理想和坚定信念。不断扩大团组织的覆盖面和在青年中的影响力,巩固党的青年群众基础。

  三是加强组织队伍建设。以“四有”“五优”团支部建设为目标,在党委的领导下,着力加强团干部和团员队伍建设。通过竞争上岗的方式,把一批思想好、能力强、有潜力的年轻干部选拔到了团支部的领导岗位,为党组织输送源源不断的新鲜血液,不断加大“推优入党”工作力度。在加强团支部建设工作中,我们不断创新工作方法,不仅在提升团支部工作能力上下足功夫,同时将团务公开、团支部大会等程序科学化、合理化、公正化,从而进一步提高了团支部工作的透明度和公信力,在开展工作上得到了广大团员的拥护和支持。仅在20xx年里,煤粉车间团支部先后举行大大小小活动20余次,并经常配合厂党工部、厂工会等部门在各类政治、文体、教育活动中发挥着自己的一份力量。

  二、活化形式、增强素质,不断推动车间生产工作

  团支部是党政工作的第一执行者。青年团队是最活跃的,接受能力最快的群体,因此党政活动中,若能好好利用这支青年队伍,充分发挥这支队伍的特点,并以此来带动整个活动的推广、实施和执行,无疑是个最好的流程。对于我们基层团支部,工作重点就是保证青年人高涨的热情,将这种热情引申延展到生产工作中,不断增强支部组织的向心力和战斗力。煤粉车间团支部为了不断激发青年职工的工作激情,保持旺盛的工作精力,我们通过开展形式多样的活动的方式来丰富青工的业余文化生活,并实现安全无事故、降成本增效益的目标。

  一是创新活动形式促进车间管理。按厂部统一部署,我们以支部为引领,在车间青工范围内广泛开展“管理规范化、操作标准化”青年职工评优活动,详细制定方案和考评细则,加强日常监管考核,营造浓厚的评优氛围,充分调动了青年职工工作的积极性和主动性。为了不断丰富职工的业余文化生活,我们支部先后开展了车间友谊篮球赛、“青安杯”竞赛等多项活动,在活动中增进职工的了解,加深职工间友谊,进而形成工作上互帮互促、共同进步的良好局面。

  二是搭建交流平台促进素质提升。为了不断提高职工的操作水平和喷煤技术,车间团支部组织团员青年到八高炉走访,就如何提高喷煤质量为高炉降焦增铁与八高炉青年技术人员进行了交流探讨;并配合厂团委安排部分青工赴江北公司进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在交流锻炼中进一步拓展青年职工的科技创新思维,增强实践操作能力和安全防范能力。

  三是提高应变能力促进安全生产。在团支部的精心组织和周密安排下,车间在每年“安全生产月”活动中,组织职工开展了生动的消防演习、火场逃生演习等活动,在演习中着重培训职工对火灾报警、逃生、灭火器使用等方面的知识。为了巩固学习效果,在演习结束后车间安全员和车间主任又以“安全消防知识讲座”的形式为大家授课,进一步就火灾知识、逃生方法和灭火器材的使用进行了详细讲解和亲身示范演练,确保了车间全年无任何轻伤及以上事故的发生。

  青年人,犹如早晨东方喷薄而出的冉冉旭日,寄托着人生美好的希望与憧憬。在上级领导的关怀下和各部门的支持下,我们有信心、有能力充分发挥基层团组织作用,团结带领广大团员积极投身到我厂建设发展中去,凝聚青年人的斗志与力量,让青春在人生事业的旅途上激情飞扬!

年度工作总结 篇7

  xxxx年,县司法局在县委、县政府的正确领导和市司法局的精心指导下,以党的十八届三中、四中全会精神为指导,扎实开展党的群众路线教育实践活动,紧紧围绕“以港XX县、以旅活县、以渔稳县、生态立县”总体战略,深化改革、干在实处,根据县委、县政府工作要求XX县局年初制订的工作计划,圆满完成了各项工作任务。现将工作总结如下:

  一、围绕重点,狠抓落实,深入开展普法依法治县工作

  (一)加强领导,形成“大普法”工作格局。研究制订《xxxx县xxxx4年依法治县和法制教育工作要点》,重新调整了县依法治县和法制教育领导小组成员单位,新增加了县信访局、县老干部局、县综合行政执法局、县环保局、县旅游局等五个成员单位,召开了全县普法联络员工作会议,明确了各成员单位的考核责任目标。

  (二)丰富内容,抓好重点对象的学法用法工作。加强领导干部学法用法,组织全县行政执法单位开展法律知识竞赛活动;开展送法下乡活动,在部分乡镇社区开展网格便民服务和居民法律知识竞赛活动,提升渔农民、社区居民法律意识;加强青少年法制教育。在学生毕业前期,县普法办联合关工委、教育局为海星中学和职教中心的学生开展法律知识讲座。加强“法律拥军”工作,深入开展“送法送书进军营”活动,向官兵赠送《图说法律》、《入伍新兵法律知识读本》等书籍共150余册,展示法制图板,开展法律咨询,并邀请律师在驻嵊团部举办法制讲座。

  (三)围绕中心,积极开展专项法制宣传。一是开展新居民法制宣传和法律服务专题活动。制定了《关于加强新居民法制宣传教育工作的实施方案》,邀请律师为菜园镇社区的新居民开设法制讲座;结合“法律进学校”活动,为外来务工人员子弟学校学生家长上法制教育课,引导家长形成正确法律意识教育未成年人;联合城建等相关部门开展“送法进工地”活动,在本岛重点项目建筑工地设立新居民“流动法制课堂”;扩大法律援助覆盖面,拓宽法律援助申请渠道,今年共接待新居民来电来访120余次,办理新居民法律援助案件14件。二是围绕县委、县政府中心工作开展“三改一拆”和“五水共治”法制宣传活动。充分发挥司法行政职能优势,通过“送法下乡”、“现场法律咨询”、组织参与“五水共治”网上法律知识竞赛等活动,利用横幅、宣传栏、微博、xxxx普法网等载体重点加强对“五水共治”、“三改一拆”中涉及的法律法规及相关政策进行宣传;深入开展“五水共治”、“三改一拆”矛盾纠纷专项排查调处活动,努力将矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态;充分发挥法律服务职能,组织律师为党委、政府当好法律参谋,发挥律师、基层法律服务工作者担任行政村(社区)法律顾问的作用,努力引导广大群众及社会各界力量共同参与和支持“五水共治”、“三改一拆”行动。三是在“3.8”妇女维权周、“3.15”消费者权益保护日等特定主题日,联合相关部门开展专题法制宣传。xxxx4年,全县乡镇和普法成员单位共举办各类法制讲座、法制培训班110余场,受教育人数8750余人次,开展各种大型法制宣传、法律咨询23场次,接待群众咨询380余人次,展览法制图板130余块,发放各类法制宣传资料9700余份。

  (四)加强指导,提升基层民主法治建设水平。加强全县“民主法治村(社区)”创建指导工作,嵊山镇民富村、枸杞乡大王村有望通过省级民主法治村的考核验收。目前县级民主法治村和民主法治社区达标率为96.2%,创建省级“民主法治村(社区)”7个,市级“民主法治村(社区)”14个。

  二、夯实基础,着眼长远,全力维护社会和谐稳定

  (一)加强基层司法所建设,夯实司法行政根基。在去年“基层基础建设年”活动的基础上,结合我县司法所建设实际,在今年开展了“深化基层基础年”活动,下发《深化“基层基础建设年”活动实施意见》,进一步推进司法所规范化建设。一是加强业务指导。实施意见下发后,局领导多次带领业务科室到洋山、菜园、五龙等司法所指导工作,并积极与乡镇领导沟通,争取在星级规范化司法所创建上给予支持。二是加强办公用房建设。重点是对今年创建三星级的菜园司法所、五龙司法所和四星级的洋山司法所办公用房加大建设投入。洋山司法所重新选定了办公场所,菜园和五龙司法所办公楼重新进行了装修,办公用房基本达到“四室一库”标准。三是提升人员素质。在硬件设施得到改善的同时,司法所人员素质和软件设施得到进一步提升。今年局里专门抽调2名政法专项编制下放到洋山、五龙所工作,充实基层工作力量,制定规范司法所各项规章制度和台账模板,并积极组织全县司法所负责人、各乡镇调委会主任参加各类业务培训。四是创建初见成效。全县司法所通过基层基础年建设,各所的规范化水平有了普遍提高,特别是洋山在三星级所的基础上创建四星级所,菜园、五龙创建三星级规范司法所全部通过省司法所考评组的考核验收,考评组对我县的“省星级规范化司法所”创建工作表示了充分肯定。

  (二)加强人民调解工作,有效化解矛盾纠纷。一是建立健全调解组织网络。在原有县人民调解领导小组和办公室的组织体系的基础上,建立了县人民调解委员会,具体指导、协调、管理全县人民调解工作。重新调整了县劳动纠纷、旅游纠纷、电力公司工会等专业调解组织,顺利完成村级调解组织换届选举,形成了以基层传统调委会为基础,企事业单位调委会为补充,区域性、专业性调委会为重点的“大调解”组织体系。二是“海上枫桥”调解模式初具雏形。4月,我局下发了《关于建立健全“海上枫桥”调解模式的指导意见》,与基层司法所研究制定符合当地渔业作业、生产方式的矛盾纠纷调解模式。逐渐形成枸杞以“海上牧场”、嵊山以“海上红星船”、黄龙以“海上网格”、洋山以“洋山阿伯”、五龙以“孙大姐”等调解模式为载体的特色调解模式。三是开展“展风采、定纷争”现场模拟调解活动。组织人民调解员积极开展现场模拟调解活动,通过传帮带的模式培养一批年轻骨干调解员,并在全市组织的“展风采、定纷争”现场模拟调解比赛中,荣获团体二等奖。四是圆满完成“以奖代补”和新一轮等级制调解员评定、补助经费发放工作。对原《xxxx县人民调解员等级制度实施办法》进行了修订,对人民调解员重新进行了等级评定,并完成了“以奖代补”补助经费发放工作。五是积极化解矛盾纠纷。及时准确了解社情民意,掌握矛盾纠纷信息,做到早发现、早调处、早解决,把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态,防范和化解了大量的矛盾纠纷。xxxx4年,全县各人民调解委员会共排查出矛盾纠纷967件,经人民调解委员会调解967件,调解成功967件,调解成功率达100%,无一件民转刑案件发生。

  三、坚持标准,完善机制,加强社区矫正人员监督管理

  (一)开展“三大活动”,全面提升社区矫正工作水平。一是开展百日整治专项活动,根据社区服刑人员重新犯罪的风险情况,确定市级重控人员3名,县级重控人员15名,制定相关矫正方案,落实针对性监管措施。召开全县社区矫正动态分析会,各司法所对各自辖区内的重控人员情况及日常管理中的倾向性问题进行研讨。组织召开全县社区服刑人员集中点验教育大会和社区服务活动,增强社区服刑人员身份意识和自觉服从监管意识。二是开展“三查”专项活动,即执法案件大评查、执法工作大检查、执行情况大排查为内容的执法检查,重点评查了7类案件、检查了10项执法活动、排查了9项监管规定情况,针对检查发现的问题和薄弱环节,及时进行整改,并在制度上进行完善。三是开展社区矫正工作队伍警示教育活动,召开由各司法所长参加的警示教育活动动员会,按照学习检查、整改阶段、总结提升三个阶段有序进行,经过六个月的警示教育,共查摆问题共12个,制定整改落实措施5条,落实整改12个,全县社区矫正工作队伍素质有了明显提升。

  (二)加强社区矫正日常管理,规范各项工作制度。一是开展调查衔接工作,把好“入矫关”。严格控制主观恶性较大的人员纳入社区矫正,规范做好询问笔录,严格执行《浙江省审前社会调查实施办法》规定。今年,全县共开展审前社会调查23份。加强与法院、监狱、看守所的工作衔接,采取“报到回执制”、“集中衔接制”等衔接方法,努力实现“无缝对接”,杜绝脱漏管现象。二是认真做好日常监管工作,严把“矫治关”。加强社区服刑人员的走访教育,定期排查社区服刑人员的活动范围、人员交往、日常报到、外出请销假和异地(海上)委托管理等事项,全面掌握服刑人员的思想行为和日常监管帮教情况。对违反规定的社区服刑人员进行惩处。今年我县社区服刑人员共计警告8人次,治安管理处罚1人次。三是规范解矫与收监评鉴,把好“出口关”。对在矫正期间表现良好的,解矫前邀请社区干部、社区民警、检察官对服刑人员日常表现情况进行评鉴并逐级审批。对严重违反规定及达到收监执行标准的,及时提请原判法院收监执行。今年全县累计收监执行4人次。1至12月,我县全年监管社区服刑人员累计96名,年内新接收社区服刑人员42名,解矫46名,无一人重新在犯罪。目前全县共有在册社区服刑人员50名,其中缓刑30名,假释15名,暂予监外执行5名。

  (三)严格执行社区矫正“六大机制”,强化监管效果。进一步健全完善社区矫正“六大机制”建设,重点加强人防和技防相结合、关心关爱工作机制。在提高技管手段上,加强信息化建设,进一步完善手机定位监控系统和海上渔船通讯设备开展定位监控,建成社区矫正监控指挥中心,有效落实社区服刑人员监管控制工作。在关心关爱工作中,通过上门走访、开展送祝福、送温暖活动,积极走访看望精神病、贫困等特殊社区服刑人员家庭,落实困难帮扶措施,为他们送上生活用品和临时性经济补助,帮助他们克服生活困难。在完善刑满释放人员“第一顿饭”制度的基础上,制定了《xxxx县社区矫正刑满释放人员扶贫帮困金使用管理办法(试行)》,截止12月底,共发放扶贫帮困金43人次46300元。

【【精华】年度工作总结7篇】相关文章:

1.【精华】年度工作总结六篇

2.【精华】年度工作总结四篇

3.【精华】年度工作总结8篇

4.【精华】年度工作总结4篇

5.【精华】年度工作总结3篇

6.【精华】年度工作总结三篇

7.【精华】演讲年度工作总结3篇

8.【精华】公司年度工作总结4篇