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设计院工作总结

时间:2023-03-19 11:29:02 工作总结 我要投稿

设计院工作总结15篇

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家收集的设计院工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

设计院工作总结15篇

设计院工作总结1

尊敬的各位领导、各位同志,大家好!今天我感到阳光明媚,春天来了,是不是。

  首先感谢公司的各位领导和同事给我的信任和支持,我很荣幸被推选为院青年代表作工作总结。20xx年在公司领导及部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,完成了领导下达的各项工作任务,今天我的业绩完成了指标,这和大家的努力分不开,应为有了我们这个优秀的团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,给20xx年画上了一个完美的句号。对于过去的工作我们只能回顾,总结以往的经验教训,以期望在新的一年里有所改进,能够提高设计质量,更加注重服务意识,用院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己。下面我将从工作上和业务素质上谈谈这一年的得失。

  20xx年,对于我来说是紧张的,忙碌的、充实的,也是充满责任心一年,工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是人人真真保质保量,按时完成,都进最大的努力做好交给我的每一分工作。我主要是做市政道路排水工作的,去年也做了几个小区室外配套的项目,小区室外的给排水设计和市政道路排水设计有区别的,小区的设计基本没有规划吗,不仅需要和道路及电气专业结合,还需要结合建筑总体布局、建筑单体给排水的设计总体考虑、合理布置给排水管线,设计中参与的每个设计人员都要相互沟通尤为重要,才能确保项目顺利推进,按时保质保量的完成。

  这一年,尽管在一些方面有了一定进步,但仍存在一些不足需要自己去改进:首先,给排水设计规范中建筑给排水方面及消防规范了解的宽度和深度不够,将在以后的工作学习当中尽快的提高;其次,在处理不同人际关系的方式方法上还显稚嫩。以后的工作会面临来自甲方、施工方以及不同合作方的人际往来,处理好与不同人员之间的交际也关系到自身的.业务能力,所以平时要注意观察,多看、多听、多想有意识的提高自己专业知识技能。另外,在符合规范规定的基础上,解决甲方和施工方提出来的问题的能力在以后的工作当中积极培养。继续向各位前辈们学习,在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩。

  新年新气象,新的一年意味着新的起点,新的机遇新的挑战!我相信在不久的将来我院将具有道路及勘察专业甲级资质,直至综合甲级资质,为我们自身价值的实现不断的提供更大的平台,这无不凝结着每位领导的英名决策和正确领导。

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们,让我们努力提高专业技能吧,推敲院里企业文化、理念结合人文气氛,其实单位就是我们的大家庭,我们都是一家人,期待新的一年里这个大家能有更大的发展,我们将不断鞭策自己并充实自己,提高设计水平与业务水平,以适应企业的大发展,让我们与单位共同进步,共同成长。

  最后,感谢关心和帮助我提高的领导们、同事们!祝公司的发展蒸蒸日上不断超越!

设计院工作总结2

  1地质报告看什么

  1、先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议,好对场地的大致情况有一个大概的了解;

  2、根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解;

  3、确定基础形式;

  4、根据基础形式,确定地基持力层、基础埋深、土层数据等;

  5、沉降数据分析;

  6、是否发现影响基础的不利地质情况,如土洞、溶洞、软弱土、地下水情况.等等.注意有关地下水地质报告中经常有这样一句"勘察期间未见地下水",如果带地下室,场地为不透水土层,例如岩石,设计时考虑水压,基坑一旦进水,而水又无处可去,如果设计时未加考虑那就麻烦了.

  2钢筋验收验什么

  1钢筋锚固;

  2钢筋数量与直径;

  3钢筋间距;

  4钢筋保护层;

  5箍筋弯钩;

  6后浇带钢筋;

  7拉结筋;

  8钢筋搭接长度及接头率;

  9钢筋接头部位;

  10钢筋合格证及试验报告.

  3验槽到底该验什么

  验槽是为了普遍探明基槽的土质和特殊土情况,据此判断异常地基的局部处理;原钻探是否需补充,原基础设计是否需修正,对自己所接受的资料和工程的外部环境进行确认.

  1地基土层是否是到达设计时由地质部门给的数据的土层,是否有差别,主要由勘察人员负责;

  2基础深度是否达设计深度,持力层是否到位或超挖,基坑尺寸是否正确,轴线位置及偏差、基础尺寸;

  3验证地质报告,有不相符的情况下协商解决,修改设计方案;

  4基坑是否积水,基底土层是否被搅动;

  5有无其他影响基础施工质量的因素(如基坑放坡是否合适,有无塌方).

  4主体验收验什么

  主体验收,结构工程师主要注意的内容有:

  1、梁柱板尺寸定位是否设计要求,其成形质量如何,是否有蜂窝麻面等.还有是否有修补的痕迹,如果有,应询问修补的原因,是否有对结构有影响.

  2、预埋件是否准确埋设,插筋是否预留,雨水管过水洞是否留设准确,卫生间等设备留是否按要求留设,对后封的洞板钢筋是否预留等.

  3、砌体工程的.砂浆是否饱满,强度是否够(可以用手扳一下),砌体的放样如何,是否平直,墙面是否平整.砌体中的构造柱是否设槎,框架梁下砌体是否密实,圈梁是否按要求设置.墙面的砂浆找平层厚度是否过厚.等等.

  4、看看各层施工时的沉降记录如何,是否有过大的差异沉降.每层增加的沉降量,及各观测点间的沉降差如何.如有差异过大,加大观测密度.

  5、查看施工记录,各种材料合格证,试件的强度检验报告等.

  5计算书内容主要有什么

  一、设计依据

  1.执行的国家标准、部颁标准与地方标准;

  2.应用的计算分析软件名称、开发单位;

  3.资料:地质勘察报告、试桩报告、动测报告等.

  二、结构的安全等级;砼结构、钢结构、桩基、天然地基等安全等级.

  三、荷载取值

  1.墙自重取值:(1)砼墙

  (2)围护外墙

  (3)内隔墙

  (4)活动隔断等效荷载

  2.侧压力、水浮力计算、人防等效静载、底层施工堆载、支挡结构的地面堆载.

  四、楼面(含地下室)、屋面荷载计算(推荐格式,括号中数值为推荐值)

  1.底层楼面

  静载:

  (1)砼板厚mm,自重标准值(kN),分项系数.

  (2)面层厚度mm,自重标准值(kN),分项系数.

  (3)底粉或吊顶,标准值(1)kN/m2,分项系数.

  (含吊挂灯具风管重)

  静载合计标准值(kN)/m2

  活载:施工活载标准值kN/m2,分项系数.

  2.楼面荷载计算:按荷载标准层分别写.

  一般楼面:

  静载:

  (1)砼板厚mm,自重标准值kN/m2,分项系数.

  (2)面层厚度mm,自重标准值kN/m2,分项系数.

  (3)底粉或吊顶,标准值kN/m2,分项系数.

  小计kN/m2

  活载:(1)活载标准值kN/m2,分项系数.

  (2)等效隔断kN/m2,分项系数.

  特殊楼面:机房、贮藏、库房等活载大的逐项写出.

  (3)隔墙计算:q=kN/m2,hioxqi=kN/m hio(净高)

  不上人屋面:

  静载:

  (1)防水层,标准值kg/m2,分项系数

  (2)保温层,标准值kN/m2,分项系数

  (3)找平隔气层,标准值kN/m2,分项系数

  (4)mm厚屋面板自重,标准值kN/m2,分项系数

  静载合计:kN/m2

  检修活载:标准值0.7kN/m2,分项系数

  注:不上人的屋面活载平屋面建议标准值1.0kN/m2,斜屋面为0.5kN/m2.

  上人屋面:

  静载:饰面,标准值kN/m2,分项系数.

  刚性面层(50厚),标准值kN/m2,分项系数.

  找平层,标准值kN/m2,分项系数.

  防水层,标准值kN/m2,分项系数.

  保温层,标准值kN/m2,分项系数.

  找平、隔气层,标准值kN/m2,分项系数.

  屋面板自重,标准值kN/m2,分项系数.

  吊顶或底粉,标准值kN/m2,分项系数.

  合计:kN/m2

  楼梯荷载计算:

  号楼梯静载:

  (1)楼板自重标准值,分项系数.

  (2)饰面自重标准值,分项系数.

  (3)底粉自重标准值0.5kN/m2.

  合计:kN/m2

  五、地基基础计算书

  1.天然地基

  (1)持力层选择,基础底面标高.

  (2)地基承载力设计值计算.

  (3)底层柱下端内力组合设计值(可以用平面图代替).

  (4)基础底面积计算、地基变形计算

  应归纳总底面积,总垂直荷载设计值,供校对用.

  (5)基础计算书:冲切、抗剪、抗弯计算.

  2.复合地基

  (1)静载试验值.

  (2)承载力设计值计算与选用值.

  (3)、(4)、(5)同天然地基.

  3.桩基

  (1)单桩承载力极限标准值计算(分别按钻孔计算).

  (2)桩数计算

  总桩数,总荷载设计值.

  (3)静载试验分析,桩位调整.

  (4)承台设计计算(冲切、剪切、抗弯)

  六、地下室计算

  1.荷载计算

  2.内力分析:侧板、底板.

  3.配筋原则

  (1)强度控制顶板.

  (2)裂缝控制,结构自防水底板、周边墙板.

  七电算部分

  1结构设计总信息

  2周期、振型、地震力

  3结构位移

  4轴压比与有效计算长度系数简图

  5各层楼面及墙、梁荷载

  6各层平面简图

  7各层配筋简图

  8层超筋超限输出信息

  八水池结构计算、楼梯计算、人防计算、雨篷等.

  6结构专业扩初说明包含什么

  一、设计依据

  1.主要设计规范和规定

  2.岩土工程勘察

  二、自然条件:基本风压值、建筑物抗震设防烈度、建筑物抗震重要性分类、地震作用、抗震措施、场地土类型、建筑物安全等级、场地稳定性、场地土层描述.

  三、基础

  1.拟建建筑物地基基础设计等级.基础持力层.

  2.拟建建筑物基础形式.

  3.场地地下水对混凝土结构和钢筋混凝土中钢筋有无腐蚀性及措施.

  四、上部结构形式及平面布置说明

  五、材料

  1.混凝土强度等级

  2.隔墙材料

  六、使用荷载标准值

  七、计算方法和结果

  1计算软件

  2主要技术参数:自震周期、层间位移、剪重比、总质量G.

  7桩基础的设计的步骤是什么

  1结构计算,取出柱底内力;

  2根据地质报告确定桩型;

  3综合1、2确定桩径、单桩承载力并完成布桩;

  4承台设计计算,包括弯、剪、冲切;

  5沉降计算;

  6拉梁设计;

  7绘图,包括基础平面、桩位图、详图

  8结构施工图主要画什么

  1结构设计说明;

  2基础平面图及详图:基础尺寸定位、暖沟图及基础留洞图;

  3结构平面图及详图,主要包括模板图、特殊节点详图、预制板的布置、现浇板的配筋、过梁布置、雨蓬、阳台、挑檐布置和其剖面详图、楼梯布置、板顶标高、梁布置及其编号、板上开洞洞口尺寸及其附加筋、屋面上人孔、通气孔位置及详图;

  4楼梯详图;

  5梁详图、平面配筋图;

  6柱详图及构造;

  7墙、暗柱详图及构造;

  8圈梁、构造柱布置及其剖面详图;

  9非结构构件详图及构造.

  9结构总说明主要包括什么

  1设计依据:采用的标准规范和规程、抗震参数、荷载取值;

  2概述和总则:结构体系、正常使用年限、安全等级、地基基础设计等级;

  3材料选用:填充墙体、混凝土、钢筋和钢材、材质性能要求及替换、防水砼要求;

  4一般构造要求:保护层、搭接、锚固长度、接头率、接头方式、防雷接地做法、耐久性、防火等;

  5梁、板、柱构造与施工要求;

  6剪力墙、连梁构造与施工要求;

  7基础构造与施工要求:基坑开挖、支护、回填、保护、预埋预留;

  8沉降观察要求;

  9非结构构件与主体结构的连接;

  10其它施工要求:冬、夏季或雨季施工措施、钢筋绑扎、混凝土浇筑养护、分项验收;

  11后浇带设计要求:材料、养护、施工;

  12补偿收缩砼设计要求:材料、养护、施工;

  13大体积砼设计要求:材料、养护、施工;

  14基于自然环境和使用环境的要求及做法,例如腐蚀;

  15其它要求.

  10地下室设计要注意什么?

  1.概念设计:地下室往往为高层的上部结构的嵌固部位,地下室外墙刚度大,结构布置时要根据《高规》5.3.7来保证刚度,平面上尽量能刚度均匀,各层板包括顶板厚度要厚,总之尽量能地下室是一个坚固的箱体.

  2.荷载:外部的水、土、人防荷载,内部的竖向荷载(车库、设备用房等)和水平荷载(水池)等.水浮力是一个很大的荷载,抗浮设计也是重点.

  3.如果是人防地下室:根据人防规范设计,按等级确定等效静力荷载,对顶板底板和口部,要选对荷载.要根据人防要求配合预留人防门(出许多大样图).还要跟其他专业合作,尽量避免无关管道穿进人防地下室,必要时还需设置顶板上夹层走管道.人防地下室一般考虑平战结合,对于某些大跨度结构,可以考虑战时另加钢结构支顶来减少跨度减少截面尺寸等.进出口和管井需做成钢筋混凝土防倒伏或防爆波等等.其他还要如一般地下室要求.

  4.如果是一般地下室:地下室外墙是设计重点,要按水、土压力验算外墙抗裂(抗裂够了,强度就基本没问题).

  5.地下室做车库的:地下室内柱子布置和尺寸,要尽量满足多放车的原则,有影响放车的方向不要增加尺寸往其他方向想

设计院工作总结3

  时光荏苒、日月如梭,20xx年迎着春节的缓缓而来在岁月的长河中画上了完美的句号。这一年对于我来说是特殊的一年,作为一个刚毕业参加工作的大学生,是从学校走向社会的转折的一年,在一年的学习和工作中,收获颇多,当然这些收获要归功于我的老师们、领导们和同事们。在此表示感谢。

  我于xx年11月10日进入公司,在公司近三个月的学习和工作中收获了不少知识,现将自己的心得总结如下:

  努力改造思想,做好工作性质的转变。学生时代已经结束,走向社会的我改掉了往日懒散的状态,自进入设计院以来,我一直严格要求自己、认真地学习变电设计基础知识,努力提高自己的.专业水平,把充实脑袋放在首位。团结同事、积极配合领导的工作。对于刚刚接触变电所设计的我来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为公司设计部的一员,在刚刚开始工作的这几个月中,尽快适应了工作的环境,融入到设计部这个集体中。在领导及各位同事的帮助与支持下,认真学习电力设计知识,积累经验。这期间主要学习了《10KV及以下变电所设计规范》、《供电工程》、《供配电系统设计规范》《电力设备选型规范》等等,特别是对于电力工程设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。

  展望临近的xx年,我会更加努力,认真负责的对待每一项任务。无论在什么岗位上,处于何种环境中,都要及时调整自己的状态,保证以旺盛的精力投入工作。另一方面要认真改正存在的缺点,加强学习,多虚心求教,多动脑思考,不断充实自己、完善自己,使工作水平能有质的提高,为我公司多做贡献,不辜负领导和同事们的期望。

设计院工作总结4

  (一)推进本省勘察设计单位改革与发展

  交流改企建制工作经验,完善改革配套措施。省设协按照建设厅的部署,努力推动勘察设计单位的改企建制工作,四月份在全省设计工作会议期间召开了“勘察设计单位体制改革座谈会”,共同研讨难点热点问题,交流改革发展经验,厦门市建筑院(公司)、嘉博设计院、有关县(市)建设局领导介绍了企业和地区改企建制经验。省设协在我省有关单位改制工作基础上向相关部门提出体制改革实施有关推荐。省设协还根据福建省的实际状况协助设计处进行调研,研究事业单位改企建制实行全民所有制、混合所有制和民营化等不同所有制的思路,提倡大型勘察设计单位可选取产权多元化方式,中小勘察设计单位可选取民营化改制方式,对主管部门已经改为企业的设计单位可先改企后建制的改革模式。协助正在进行改革的会员单位根据各个单位实际状况选取相应的`股份制改革模式,协助会员单位在改革中尽可能稳定和谐,平稳过渡。

  支持行业发展,鼓励做大做强。使会员单位及时了解全国全省有关信息,了解自己所处位置。省设协还结合好典型宣传改革与发展。如中国设协召开全国工程项目管理会议后,省协会及时抓住取得明显效益的勘察设计单位有关信息予以报道与推广,介绍并宣传了某市建筑设计院等一批改革与发展典型,提出勘察设计单位改革这个永恒的课题,展现了行业内以设计为龙头的工程总承包等创新管理。

  (二)用心开展专业培训与学术交流

  用心开展与国外学术交流。邀请德国专家来我省讲座。省设协于20xx年5月与省规划协会联合邀请德国专家克拉夫特及黄琲斐来我省举办“水环境生态实例介绍”及“可持续城市规划理论与实践”专题讲座,省设协洪捷序理事长等人还陪同德国专家到白马(支)河考察“污染水体生态工程水体再生技术”,到洋里污水处理厂及西区水厂现场参观与交流,向德国专家展示我省水处理技术方面的经验。

  组织协会会员赴欧洲考察。省设协用心联络德国有关州政府、某“中国国际建筑双年展组委会”,组织省内有关技术人员去德国斯图加特市参加《建筑与城市规划中能源与环境》中德学术研讨会。我省福州、龙岩、厦门、三明、泉州等地派出会员参与考察,为期21天在德国、法国、比利时、荷兰等国家的13个城市共参加12场学术讲座和专题报告,进行16场观光考察、交流,与欧洲建筑师进行6项联谊活动,甚至还换上工作服、长统靴进入德国工地现场考察。学员反映学习活动有档次、增长了知识与见识。回国后会员单位还在省注册建筑师继续教育培训班进行了学术汇报。

  组织开展注册师继续教育活动。根据会员的呼吁,省设协恢复了注册工程师执业资格考试考前辅导,于20xx年5月初举办一、二级注册建筑师考前指导学习班,共举办7场。

  省设协与省注册培训中心联合于20xx年11月底至12月初举办了二期注册结构师与三期注册建筑师继续教育培训班,共有615名学员参加学习。协会发挥人才和技术优势,联系与聘请著名砼结构专家张维斌(某中元设计院总工)、钢结构专家魏潮文(福州大学教授)、福建省消防总队高建民部长以及黄汉民(省建筑院首席总建筑师)、梁章旋(省建筑院总建筑师)、洪声扬(福州大学副教授)、张忠庚(省审图中心高工)、黎志向(厦门东北院院长)讲课,省设协组织编写印发教材。这是继续教育职能从省设协转移到建设培训中心后,省设协首次主动介入继续教育活动,学员普遍反映效果好、收获大。

  省建设厅颁布了勘察劳务队伍资质后,为提高勘察劳务人员上岗操作水平,在省建设干部培训中心指导下省设协委托工程勘察分会于200x年8月进行全省工程勘察劳务人员上岗培训工作,第一期已在泉州举办,共培训劳务人员计201人。今年还将在福州、三明、龙岩等地举办。

  (三)以信息化推进勘察设计行业发展

  建立勘察设计协会信息网站。20xx年下半年福建省勘察设计协会网站正式开通投入使用,并实现适时与省外设协、中设协网站链接。网站设计充分思考为会员服务特点,开设有协会简介、文件通知、法律法规、企业之窗、电子期刊、技术培训、作品展示、留言板栏目,并设置了会员与协会对话窗口,大大方便了协会与会员单位及政府有关部门的信息沟通,有关文件、法律法规、优秀设计表格等均可在网络上查找或下载。省设协室内与环境设计专委会成立不久,于200x年也设立了专业网站。省设协网站的建设完全依靠协会会员单位自己的力量,省设协计算机专业委员会和省水利水电设计院、福州市勘测院等会员单位给予了全力帮忙和支持。

  继续办好省设协刊物。设协尽力办好《福建勘察设计》刊物和简讯、专刊等,一年来印发《福建勘察设计》季刊四期、简讯一期、专刊一期,发行量达1万多册。季刊全面宣传了我省建设海峡西岸经济区落实科学发展观、推进建设事业发展等有关指导思想,建设部关于新时期设计指导思想,大力宣传了国家关于做好建设节约型社会重点工作,开展节能、节材、节地、节水有关政策宣传,介绍了我省的体制改革的动向,通报了我省施工图审查的质量检查状况等;简讯介绍了政治思想分会探讨企业文化建设及和谐内部环境建设、改革中保护职工合法权益等经验;专刊介绍了室内与环境。协助正在进行改革的会员单位根据各个单位实际状况选取相应的股份制改革模式,协助会员单位在改革中尽可能稳定和谐,平稳过渡。

  总结:在以后的工作与学习中,自己决心认真提高专业知识水平,加强职责心,为设计院的快速发展,为公司经济跨越式发展,贡献自己就应贡献的力量。我想我应努力做到加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验,多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;本着实事求是的原则,用心做好自己的本职工作,不拖拉;遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

  本着“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与帮忙,以及各位同事的大力支持与帮忙,加强学习,认真负责,提高完善自己,为集团的发展多做贡献。

设计院工作总结5

  眼到20xx工作已经近一年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

  一、工作态度方面

  严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。平时注重政治理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

  二、工程的现场管理及监督检查工作

  在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

  (一)工程质量管理及监督检查工作。

  工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;

  工程产品形成的过程控制;

  工程验收控制;

  加强现场的沟通等工作。

  (1)参与确定工程质量预控方案。针对监理、施工单位在节能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,参与协助其完善施工工艺、措施的制定。

  (2)参与产品形成的过程控制。建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,并监督现场取样送检,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。一是样板引路;

  二是要通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督;

  三是项目部对现场材料巡查,对可疑材料,先停用封存,再取样检查,排除疑点方可使用;

  四是水暖工程师做专业检查,对可疑材料,现场封存,扩大取样数量,在规范之外,做独立检验;

  五是对确定的不合格材料,采取封存,限定时间在监理人员监督下清理出场。其次,产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标的实现,因此必须严格执行。如监督检查《水暖施工组织方案》和《施工监理规划》实施情况及工程变更情况。对水暖施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。对水暖工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

  (3)依据合同及国家的有关法律法规,参与对总分包单位进行质量管理。总分包单位是产品的生产者,他们的工作直接决定产品的质量,各个施工单位的工人的操作技能基本上是比较接近的,而产品的质量差异,主要是管理水平的差异。所以在对于总分包单位的管理上,主要抓其质量保证体系建设,发挥质量保证体系在质量管理上的作用,从思想上重视质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

  (4)产品的验收控制。“工程质量是企业的生命”,因此工程的验收控制尤为重要。如参与总分包单位质保体系的自查、自检、自验三级验收制度,主要是通过参与总分包单位的管理去实现,强化工序报验制度与手序,对一次报验不通过的部品、工序再从自检开始,重新进入验收程序。参与监理与项目部的验收。针对不同的施工阶段,不同的系统采取了相应的验收方式方法,因此,不仅对总分包单位的复验按有关规定、规模验收,而且,对工序的过程进行旁站监理,做到对工程质量形成过程了然于胸。

  (5)加强现场的沟通工作。站在业主立场对监理管理,使施工方对你信服,是很有难度的一件事情,当然各个地方各个项目都是不一样的。采取的办法就是多和业主、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。

  (二)工程安全管理及监督检查工作。

  作为北京市保障性住房工程,始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准,努力建立科学的职业健康安全管理体系,使安全管理工作制度化、科学化和法制化。

  为确实做好本项目的安全工作,实现工程安全生产目标,对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检,发现问题及时通知监理,限期整改,并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患,针对性地召开质量专题会议研究对策。

  安全检查制度并每周进行安全综合检查,做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度,实事求是的报告生产中所发生的安全事故,积极采取有效的措施进行处理,甲方明确事故处理权限给总包、监理,决不使事故扩大,保证工程稳定有序的进行。

  由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度,09年全年安全质量较好,未发生大的安全事故。

  安全控制的关键:第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计,不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。根据施工阶段进行危险源的辨识,根据辨识结果采取预控措施及防护措施,严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理,消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理,加强食堂的卫生管理,消除中毒及传染病事件的发生。

  (三)工程进度管理及监督检查工作。

  项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

  到200xx年终,整个南区水暖工程生产完成情况如下:

  (1)水暖预埋预留跟随土建全部完成。

  (2)x设备层排水铸铁管安装全部完成。

  (3)x设备层及人防层压力排水管道安装完成。

  (4)x地下二层至十八层暖气立干管安装完成。

  (5)x首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。

  (6)x样板间水暖管道施工完成。

  进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

  在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善或专业设计汇总论证,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

  对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。

  (四)工程成本的管理控制工作。

  首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响关。

  其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能其实控制好前期设计的成本。

  再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的'现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;

  先变更,后施工”的原则;

  紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证工程量及价款。

  三、工程的技术管理及配合工作

  在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;

  同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;

  参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

  1.主要的技术工作

  (1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对一、二期各楼、小市政、燃气、锅炉房、中水处理站、电影院等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

  (2)进行图纸的设计变更工作。如就南区各楼图纸立管空洞平面只有标准层,缺少分区供水各层详图,参照立管系统图确定空洞与设计沟通解决。解决x楼换热间供回水管道套管的设计变更事宜,就换热间吊点图纸与煤热院进行落实。就x楼水施x取消一事,与设计沟通解决。与总包水电队就消防箱及消防按钮事宜确定落实。就1x楼F反户型内卫生间马桶、洗手盆位置对调与设计沟通解决。

  (3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内水龙头、暖气片喷塑形式等;

  参与了PB管、热量表、恒温三通阀的技术论证工作。如进行了x区各楼UPVC、PPR、PB、铸铁管管材、管件材料的初步审查、选型、考察工作;

  (4)进行设备招投标技术文件等的撰写工作。如撰写了一、二期消防招标技术文件、锅炉房消防招标技术文件、阀门招标技术文件、散热器招标技术文件、热量表招标技术文件。同时对建筑工程易犯设计缺陷以及质量通病的进行了总结编写。

  (5)参与了总包二期、三期文件专业承包范围的审核工作。

  (6)参与每周的工程部例会及监理会议。有效利用工程例会制度,讲问题、提问题、解决问题。参加每周一次的监理例行会议,会议中听取了施工方、监理方一周的工作进度、工作质量、安全状况的例行检查及总结,我方就这些问题提出的意见,协调总包、施工单位及监理单位的日常工作。

  2.配合相关部门的工作

  (1)配合预算部的招标工作。完成了消防、通风人防工程招标文件的编著、审核工作;

  行了锅炉房消防、阀门、散热器、热量表等的招投标等工作;

  (2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

  (3)配合了咨询公司的图纸答疑工作。

  (4)配合前期部的水务局检查及水井交接验收工作。

  四、明年工作规划及安排

  (1)明年x区进入竣工年,要按时、高效地完成设备安装工作,打好最后一战。

  要围绕项目工期目标,下力抓好现场服务、协调、保障工作,完成年度施工任务。从决策到实施,每个阶段,每个环节,都要有计划和要求,在具体操作上,严格按方案落实。加大现场各项协调工作,把现场的协调工作作为重点,积极主动地做工作,搞好各项工作的配合。对工作中出现的问题和矛盾,采取先沟通,后以协调会、专题会的形式,进一步统一思想,做出决议。

  (2)充分发挥监理作用,进一步严格项目管理的“三控两管”。

  要充分发挥监理公司和监理人员的作用,搞好“三控两管”,使工程的质量、进度、成本、施工管理等各有效地控制,达到预期的控制目标,使监理的工作发挥充分作用。从现场管理到质量、进度、执行规范和有关规章制度都要严格。改静态检查变动态控制,改事后验收变事先预防。

设计院工作总结6

  时间总在不经意间过得飞快,不知不觉,进入设计院已经快一年的时间了,这期间,在各位领导,同仁的帮助下,我强烈的感受到了院里面的工作气氛,对院里面的经营宗旨和未来的发展有了一定的了解和认识,在院里面各位领导和同事们的关爱与关怀中,我体会到成长的快乐和感动,用心收获着这份宝贵的人生财富。作为一名新进入设计院生产经营科的刚毕业大学生,对能融入这个温暖的集体我感到无比的激动和自豪。作为一名生产经营科的一员,发现这个科室是一个全面性、综合性的科室。学习的地方还有很多。

  一、提高速度,讲究效率:

  当甲方单位给我们下委托书的时候,立马就要对本次的设计相关科室下达生产任务书,摧促他们要在相应的时间内完成甲方的要求来设计。设计室从图文中心把文本装订成册后,我们就要与甲方单位联系把文本送给他们进行签收。

  二、管理好每一份装订好的文本和合同:

  每次送给甲方的文本我们院里面都必须自己存一份。不同室里面来的文本我都将分类用本子记下来一个星期送一次去档案室,有便于院里面好查找。我来管理合同也是科长对我的信任,同样我也将合同分类并列出序号。如果有人需要看合同需经科长同意才可以,如果要拿去复印合同我将一并陪同。

  三、招标:

  招标这一块我在慢慢跟张科长学习中,拿到招标任务,首先就是要仔细的看代理公司给我们提的哪些要求,具体让我们做哪些事情。然后按照要求准备室里面室主任和科员的资质证书,院里面的资质证书,还需要准备范围以内的合同,将合同扫描后放进招标书里面,将投标保证金交给代理公司。今年跟着张科的带领下投标项目做了以下:南湖风景区龙山安置房选址对比方案采购项目、岳阳市公安局监管中心和警务实战训练基地建设项目、岳阳市洞庭大道(君山区段)绿化设计投标书、求索路南湖游路勘察、岳阳楼区梅溪乡胥家桥村民安置点工程bt项目勘察设计招标、屈原管理区营田镇控制性详细规划编制项目招标、岳阳县荣湾湖综合治理施工图设计项目、岳阳市道路提质改造一、二标段、长康路(冷水铺互通至奇西路)工程工程勘察设计。这些都是我们科室在今年招标这块所做出的努力和成绩。

  四、积极参加院里面各项活动:

  今年“五四”青年节的时候,院里面和局里面的一起去平江举办了户外的拓展运动,我也积极的`参加了,在同事的互相帮助下,登高、爬山、走一些啃啃哇哇的路、过独木桥,从来没有尝试过的事物在不可能完成任务的情况下这次完成了。

  五、需要改进存在问题和不足:

  在我们科室都是我的长辈也是我的老师,每次完成交代事情,中间也时不时地会出现一点小问题,有时候会把合同里面的数据打错或者是算错了,打合同时也会将里面的字写错不够细心,做事情只求速度没有质量。急与求成。

  进院里已经有大半年的时间了,大致了解和学习了设计院的一些基础工作,但我有梦想,梦想是我的希翼,它引领我奋斗进取,踏平坎坷,品味成功,并时时刻刻敦促自己在今后的工作中向在座的各位领导同事多学习。回首过去,既有轻松的环境,也有辛勤的汗水,更有劳动的喜悦。我始终坚信热爱是最好的老师,在今后的工作生活中,我会更加热爱规划设计事业,更加珍惜我的工作,更加尊敬我的同事。

  谢谢大家。

设计院工作总结7

  时光荏苒,转眼到xx已经有一年半年头了,从最开始不断的联系各种设计软件,跟项目辅助完成项目中的一些小的设计部分,彩总、模型、分析图等,到之后能够参与项目完成主要的设计资料,再到此刻能都基本独立的完成一个小的项目。对我而言,其中的收获不言而喻。在xx的每一天,都有不一样的收获,在此,对本人在xx工作一年多的时间做出如下总结:

  一、认真解读设计任务书,明确甲方设计意图

  说明:在做平凉市新世纪项目时,由于我们没有能够准确的掌握设计要求以及项目用地范围,以至于我们在对做完项目在对指标进行核算的时候出了很大的纰漏,导致我们之前做的项目方案在后期为弥补疏漏时做了颠覆性的修改,这就在无形中增加我我们的工作量,造成了不必要的时间浪费。

  二、及时与甲方打交道,避免走弯路

  说明:在做平凉市新世纪项目期间,甲方的善变对于我们的方案进度造成了严重的'影响,导致我们的方案一遍一遍的在甲方的意图下做着无休止的更改。对此,我认为只要是因为我们没有能够用心及时的了解甲方的一些设计要求的变更,以及与甲方交流不当有直接关系。所以,在日后多的工作中,在与甲方的沟通中,我们还需要有所加强。

  三、掌握制图规范,避免不必要的错误

  说明:在日常的设计过程中,由于没有能够正确的掌握制图规范,导致在图纸的交接过程和修改过程中有很大的问题,包过cad图层设置不规范,su组件建立不合理,都对日后的图形修改造成了必须的困扰。因此,规范制图不仅仅能够提高必须的制图效率,而且能够避免一些不必要的错误,从而大大节省工作时间,必须程度上降低了加班的概率。

  四、建筑构建联系实际,思考施工的可行性

  说明:在日常建模过程中,例如小的线脚,门窗构建,对于一些细小的尺寸不够敏感,导致在完成的模型中有很多细小的数量单位,而这些细小的数量单位很有可能在实际后期的施工过程中是无法建成的,所以,在建模中,我们就应在兼顾整体比例统一美观的前提下,尽可能的将建筑模型中的小构件模数化,以便后期的施工建设。

  五、合理安排时间,注重方式方法

  说明:在时间的安排上,主要包括项目中的时间以及在项目完成后新项目来之间的这两部分时间。在之前做过的诸多项目中,很多都对项目的时间节点没有做到明确的要求,所以就造成了项目启动时与项目收尾汇报时的这两部分时间是完全不同的两种工作状态。因此,明确项目过程中的各项时间节点就显得尤为总要。项目下的时间我主动的学习一些新的软件,例如会声会影、lumion、湘源控规等相关的设计软件,熟练掌握这些软件在日后的方案表达中将起到意想不到的效果。

  六、注重设计理念,做到心中有数

  说明:在做新疆、新世纪这些项目之前,对于理念这一环节总是有所欠缺,往往都是方案做的差不多了,然后在在方案中寻求某些元素构成自己的设计理念。然而这些临时想来的设计理念往往不能够打动人。所以在做方案之前,我们就就应为我们的方案确定一个主题与立意,这样在围绕我们的设计理念做出来的方案才能真正的打动甲方为我们的设计而买单。

  七、总图规划,留心细节

  说明:在新世纪的整体规划规划中,学到了在规划中就应放眼整的地块,重点分析地块周边的环境,使我们的建筑能够很好的融入地块之中,进而确定我们方案中的建筑形态。在大规划确定之后,要注重一些小细节,例如指北针,消防环道尺寸、红线、坐标、高程的表示。

  八、户型修改,反复推敲

  说明:在新世纪项目的户型修改中,大到房间的开间尺寸,小到空调机板的位置设置,都需要进行反复的推敲与验证,结合相关规范,做主一套完整的户型方案。

  九、规范不离手,方案得心应手

  说明:无规矩不成方圆,建筑规范是我们从事建筑行业的准则,项目时间之余要多看多记规范,才能在项目上马之后得心应手。

  十、善于归纳总结、自查

  说明:在众多的项目之后,就应做到及时总结归纳,触类旁通,才能有所提高。另外在做完一个项目之后必须自查,包括,文本、cad等相关的成果文件,避免不必要的错误,多单位造成必须的影响。

  以上,就是本人在xx工作以来的一些心得体会。一家之言,愿共勉之。

设计院工作总结8

  20xx年,我院在各级领导的关心和指导下,紧紧围绕年初确定的工作任务,全面落实“重管理、促效益,求发展”的指导思想,强化自身建设,努力提高职工专业技术素质,充分发挥职工的聪明才智,积极完善经营策略,紧抓业务工作,进一步增强了企业的凝聚力,促使职工以饱满的热情勤奋工作。经过近一年的共同努力,我院经营效益又有了一定幅度的提升,各方面工作都有了实质性进展。现将一年来我院所开展和完成的工作情况总结如下:

  一、主要经济指标

  1、实际对外签定设计合同xxx项;

  2、完成设计产值xxx万元;

  3、创营业收入xxx万元,同比20xx年,增长xxx%。

  二、机制建设

  分析近几年管理工作情况,日常工作中,重做事、轻管理,管理的人力、物力投入相对不足,制度建设相对落后,不利于公司稳步发展,为改变管理工作中存在的缺陷,需要逐步完善和改进我们的管理方式,为此,年内积极推进管理机制建设,努力提高了制度执行力度,主要做了以下几方面工作:

  1、制度修编

  为推行规章制度建设和落实,有力促进日常工作迅速有效开展,年内出台了《劳动纪律及请假、加班和职工带薪年休假管理制度》、《设计技术人员效绩考核管理办法》等规章制度,为了规范实施《设计技术人员效绩考核管理办法》,我们对其中的部分条款进行了完善。这些制度实施以来,员工的工作作风、服务意识、技术水平等都有了一定程度提高,建设单位反馈的设计问题有所减少,对规范管理工作起到明显促进作用。

  2、分组管理

  为了强化对设计人员的工作管理,充分调动设计人员的工作潜能,努力促进争先创优工作有序开展,今年,我们进行管理体制创新,出台了《设计人员

  分组管理办法》,对设计人员进行分组管理。综合考虑我公司当前设计人员数量、专业配置以及各设计人员综合技术能力等因素,对现有设计人员进行分组管理,每组由一名组长和多名成员构成,组长由具备丰富的专业知识和具有多年设计工作经验的骨干人员担任。该制度规定了组长和成员的职责任务,并以条文形式对制度的实施和管理加以明确。该办法实施,不但活跃了工作氛围,减轻了设计人员分散管理的工作负担,也促进了新同志的快速成长,进一步规范了设计方案讨论、施工图文件校审等设计过程组织管理。

  3、质量进度控制

  质量和进度相互关联,互为影响,为了确保项目设计进度,又能抓好设计文件质量管理,在坚持实施设计文件质量考核管理规定的同时,根据我公司的工作性质,我们制定了《工程项目设计进度动态控制表》,该表结合各设计人员的实际工作能力和专业技术水平,在统筹考虑项目的难易程度和合理的设计周期的基础上,对交付设计的项目从落实责任人开始直至完成晒图,进行全程控制管理。该管理机制推行后,进一步细化了项目设计安排工作,在管理上,也把进度与质量更紧密地结合起来,既合理把握设计进度,又加强了设计过程的质量控制,规范了运作程序,有效保证设计文件质量。

  三、设计队伍建设

  总结分析20xx年我公司各设计人员实际承受的工作量和公司业务承接情况,因加班量过大,负担过重,一定程度影响了制度执行力建设和技能创新工作;同时也影响到设计人员学习时间精力投入。综合考虑年度业务量递增、技术力量梯队建设和公司长远发展等多方面因素,二、三月份,我公司引进了2名专业技术人员,考虑到新来人员虽有工程设计经历,但不同的设计单位和业主有不同的公司技术标准和业务要求,为让新同志尽快熟悉环境、适应岗位、尽早掌握我公司技术标准、独立承担起设计工作任务,分别为两位新同志指定了技术素质较好、责任感较强的老职员作为技术带头人,从理论到实践进行全程指导,同时鼓励新同志自学并积极参加其它的'人员培训班,促进新人员正确理解、掌握我公司相关技术规定和设计方法,努力提高自身专业技术素质。

  为促进公司内部的技术交流和学习,达到共成长、同进步的目的,我们营造出良好的工作和学习氛围,鼓励职工积极自学、积极参与技术职称评定和注册考试等方面工作,年内有一人取得中级技术职称,有多人参与公用设备和建造师等注册执业资格考试。

  四、业务开展

  对照20xx年的统计数据,分析现阶段我公司区域业务来源情况,年初,我们对业务稳定来源的区域和零散经营的区域进行归类,确定xxx等地作为今年的业务增长点和区域业务公关突破点。为此,年内对以上区域的开发情况进行详细了解和信息收集工作。

  通过对比分析可以看出,xxx区域的业务量出现了大幅度的增长,而市区以外的xxx等传统经营区域和xxx的业务绝对量均有所下降,这与地区开发建设规模缩减直接相关。xxx市区业务量增长与xxx等保障安置住房和拆迁安置住房大规模开发有关,也与xxx工程建设较大幅度开展直接相关。而xxx等区域经多渠道努力,今年的业务承接量也有了一定幅度的曾长。

  五、服务工作

  优质服务是开展有效市场竞争的根本保证,为了提高我公司的服务质量,年内我们紧抓制度落实的同时,进一步强化了员工的服务意识,强调以“客户为主体”细化服务工作。市区xxx道路开工时,由于该道路属改扩建工程,地下管位极其复杂,为做好服务工作,我公司技术人员随时应约,协助施工单位处理技术问题。日常工作中,我们积极听取建设和施工单位反馈的意见,及时对我设计人员的设计水平和服务质量进行监督检查,年内就xxx公司反应的xxx工程设计问题进行现场调查,就建设单位现场监理人员反馈的合理化建议进行及时总结,对设计出现的问题,要求及时查阅相关技术标准,并召开专题会议,进行整改和传达。在员工中弘扬了努力学习、钻研技术、规范服务的良好风气。

  学习是提高员工素质的有效手段,也是提高服务质量的基础性工作。为提高设计人员的技术水平,日常工作中,创造轻松的环境氛围,鼓励技术人员进行多方位、多角度有准备的技术探讨和交流。结合我公司现有的办公条件,在实际工作中,改进了xxx杂志锁在柜内很少有人借阅的做法,将新到的杂志挂于晒图室外墙,以方便借阅,这些措施积极调动了员工的工作学习热情。

  六、对外技术交流

  为丰富思路,开阔视野,及时掌握行业技术发展的最新动态,努力提升我公司的专业技术水平。在各级领导的帮助和指导下,我们采取走出去的方式,于四月份,安排公司全体技术人员对xxx设计院进行工作访问和考察,并就该院的制度建设、质保体系建立、日常工作管理、文件资料归档以及人才招聘培养等事项对该院进行了咨询和了解,考察过程我们还就施工现场技术变更处理等具体问题与该院技术人员进行面对面的交流和探讨,之后我们对该院设计的一些代表性的工程进行现场参观。通过考察、学习,对比分析我公司与同行在专业建设和发展方面存在的差距,查找自身存在的弱点和不足,有利于找准发展方向,在今后工作中积极改进,逐步完善。

  七、存在问题

  20xx年,各项工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不容回避的问题,主要有以下几个方面:

  1、资质等级偏低,不适应市场发展需求,需要尽最大努力投入升级申报工作。

  2、管理制度不够完善,现有的岗位职责等制度文件修编于二000,经多年发展,部分内容与实际管理工作存在脱节,需要调整和完善。

  3、技术力量

  公司整体技术实力不强,技术人员专业水平还不高,难以满足公司发展需要,在今后的人事工作中需要加强对高水平、高学历人才引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,培养优秀技术人才。

  4、新员工问题

  个别新员工的心态及对公司的认识比较片面,不够谦虚,责任心不强,自我定位、自我认知不足,常以自我为中心来考虑问题和处理事情,在工作过程中,不愿放下架子,难以融入集体,不是积极主动地请教,而是希望最好有人

  主动来帮忙,没有认识到经验是要从工作中积累的,更没有认识到能力是完全靠自己的努力通过长时间的实际工作而形成的。

  针对现阶段公司存在的问题,根据任务的紧要程度,在下一步工作中,我们将采取有效措施,逐步解决。

  经过近一年的努力,年初拟定的计划目标大部分都已完成,管理工作得到了健康的发展,业务承接量和业务区域来源情况有了新的突破,取得了较好的经营工作局面。终观一年的工作,还存在一些不足,尤其是资质升级申报和技术人员引进工作急需加强。在新的一年中,我们将继续坚定发展的信心,继续加强和完善我们的管理工作,发扬求实奋进的精神,着力改进不足,努力推动我公司进一步发展。

设计院工作总结9

  一、市场状况

  我院是从事建筑勘察与设计、建筑工程技术咨询与服务的专业型科技单位,是一个集科研、技术于一体的房地产服务企业,产品基本都是建筑创作作品,所从事的行业极具特殊性。众所周知,自20xx年以来,随着国家经济发展模式转入高质量发展,工程勘察设计行业结束了过去快速式增长,进入了中低速增长。当前鞍山的建筑设计行业产能过剩,建筑市场急剧下滑,市场竞争激烈,劳动生产率低,我市去库存时间长,另外棚户区改造项目采用新型货币化方式安置动迁居民,所以基建市场依然低迷。

  二、指标完成情况。

  20xx年我院签订勘察设计合同1390万元,出图面积42万平米;完成勘察工程任务139项,3.4万标米。全院累计产值2639万元,其中政府往年欠款1475万元,净利润360万元。国际工程咨询公司营业收入12.5万元,亏损185万元。

  最近投标、中标项目有海城第三人民医院,月1.5万平,市长大医院新建心脑血管大楼项目,约3万平。经过积极准备与争取,立山区、千山区、海城经济开发区设计费50万元以下设计企业名录库项目均已中标。

  方案阶段的项目有高新区实验学校分校、乐雪家私城改造工程。

  设计完成的重点项目有鞍山市戒毒所、灵山监狱,铁东区绿化街、园林大道改造项目,铁西区10个、立山区21个老旧小区改造项目。

  三、工作亮点

  1、对咨询公司特点的充分利用。工程咨询作为现代设计服务业的一个重要组成部分,自我院代管鞍山国际工程咨询公司以来,充分利用了该公司的前沿性,以该公司为尖兵,先一步掌握设计市场信息,充分理解委托单位对工程的要求,为后续的.设计委托提前迈出了坚实的一步。至20xx年初我院已几次成功将工程咨询委托拓展至工程设计委托。

  2、成立市政所。市场是企业赖以生存、发展的依附体。由于近年来全省乃至东北地区房屋建设趋于饱和导致建筑设计市场低迷。但同时随着经济的不断发展,城市规模的增大,现有城市道路已不能满足现代城市的需求,市政设计市场的竞争已逐渐拉开帷幕。基于以上所述,为了拓展更广泛的设计市场,为了积极配合鞍山市老旧小区整治、城区主次要干道维修改造,我院于20xx年成功申请市政行业(道路工程、给水工程、排水工程)专业乙级设计资质,并成立了专门服务市政设计的“市政所”。现今市政所已全面启动承接市政设计任务,完成了铁西区市政路灯改造工程;台安县西平林场、台安县洪家农牧场、台安县新华农场三个农场的保障安居工程配套基础设施二期工程,总设计22万元;千山正门出口路工程,设计费18万元。设计中的项目还有昌图县宝力农场20xx年危房改建配套基础设施建设项目,设计费13.3万元。我们的市政所有信心在今后的工作中做到“人有我专、人专我新”,提高设计产品的技术档次,以优良的质量和服务赢得市场认可,带动后续项目的承揽,实现滚动式发展。

  四、20xx年计划完成指标

  完成勘测、设计综合产值800万元,争取达到1000万元。

  五、未来三年目标

  近几年建筑市场形势非常不乐观,20xx年我院将步入最严峻的时期,未来三年希望能维持稳步发展,保证职工目前的工资及保险。

设计院工作总结10

  20xx年对于我们来说是不平凡的一年,我们实现了为之奋斗多年的甲级院的愿望,它的不易只有在我们院工作多年的员工和参与申报的员工体会最深,当甲级资质批准那一刻,我听到了所有员工兴奋的尖叫,我看到了王工情不自禁的激动,很多人的欢呼至今萦绕在我耳边,那一刻我读到了员工与企业共命运的感动。

  20xx年我们院完成了200多万平方米的设计面积,实现产值3000多万元,这凝聚了全体员工的心血与努力——一线员工的加班加点、后勤员工积极与热情的支持以及院长的未雨绸缪,。

  我们每年都有进步,同时也会暴露出很多的问题,写总结给了我一个静下心来想一想的机会。

  一、经营方面:我们依然缺乏所长级与项目经理级人才,制约我们的因素可能有:

  (1)城市的地域性 (2)分配激励制度 (3)组织架构

  二、组织架构:是否应该设置市场部?设计一个有效的客户回访制度?

  三、办公室:资料的检索如何做到快捷方便?包含电子文档与图书。是否应放宽办公室的管理?本年度,已把图纸签收、打印、发放、付款等流程有效完善起来了,办公用品的采购也做得井然有序,司机师傅也是合理安排出车,他们的努力给一线提供了强有力的保障。

  四、人力资源与企业文化:20xx年我们招聘新员工9人,他们大

  部分都很优秀,也基本上融入了我们的团队。

  五、财务与成本控制:基本井然有序,但是有一些成本的浪费也值得注意,如效果图制作、打印等等。

  六、分配制度:我们的工程制度沿用了五六年,随着我们人员组成结构的变化以及设计分工越来越明确,它的'不合理性已经尖锐地凸现出来。

  七、员工自信心的提升: (1)甲级资质的审批

  (2)多次组织多人次员工到北京、上海、杭州、广州、海南、苏州、南昌、青岛、南京、等地参观考察,扩大了员工的知识面,开阔了视野。

  (3)保利项目的设计让每个参与者都会收获很多,尽管过程也许不堪回首。

  (4)效果图公司:我们选择如水晶石等一些较好的效果图公司,更完美的演绎了设计师的作品。

  (5)我们多次组织员工进行规范方面的培训,如防火、抗震规范等等。

  (6)我们打印、晒图外包,尽管成本较高,但是我们设计产品的载体的质量烘托了我们的产品。

  20xx年,成绩属于过去,不足需要快速反应、调整与弥补。我从审查中心的审查面积上看到,三市一区图纸审查面积20xx、20xx、20xx年三个年度的横向比较,高峰在20xx年。20xx年下滑趋势已很明显,20xx年房地产调控带来了整个房地产行业成交量的萎缩。20xx年的房地产形势会很严峻,如何在不景气的时候保持我们公司的持续发展,我想这应该是大家共同思考与探索的问题。

  一、人才:设计市场的竞争说到底是人才的竞争,我们应扩大照片渠道,制定更有竞争力的培训制度与薪酬体系吸纳优秀人才的加盟。

  二、管理梯度化,明确责权制,鼓励培养年轻人才,为我们未来可持续发展奠定基础。

  三、经营模式的调整,制定制度鼓励员工承揽工程,扩大市场份额。

  四、强化设计产品质量管理,探索如何考核设计产品的优劣标准。 五、强化专业技术培训:外部培训、内部培训。总结、交流等多种形式促进员工整体水平的提高。

  六、增强企业与与员工活力与凝聚力。 七、强化员工服务意识。

  八、思考如何让上下级沟通更加顺畅,及时吸纳员工的建议、不满,及早调整我们的管理方式与制度,提高员工满意度。

  20xx年,我愿意更加努力地工作,愿把我们院变成一个大家可以快乐工作与生活的地方,让大家都有归宿感、自豪感与成就感,也祝愿我们的明天更美好。

设计院工作总结11

  仿佛还在昨天,现在又到了20xx年度工作小结的时候,下面从四个方面回顾本人20xx年的工作。

  一、政治思想

  20xx年,经个人申请,院党组织批准本人成为一名光荣的预备党员。作为预备党员,本人注重党的基础理论知识学习,关注国内外重大时事要闻。

  二、业务学习

  我院是生产型单位,本人的学习始终坚持学习服务于生产。规划分院员工年龄断层现象突出,继承老前辈们的知识宝藏是我们年轻人的重担,在他们光荣退休前要充分发掘宝藏,并传承他们严谨求实,兢兢业业,无私奉献的水利精神。

  三、工作实践

  20xx年度共负责或参与了xx个项目,有枢纽类、规划类、防洪评价类、设计类等。以前做项目只关注如何更好更快地完成自身的任务,对整个项目各任务之间的内在联系缺乏思考,现在慢慢培养自己的全局观,力求站在整个项目甚至整个设计院的角度考虑问题。另外,本人作为四组组长,自己给自己一年来的组长工作的评价仅仅是一名勉强合格的组长。自己对组长的职责没有好好思考,角色认识不到位,认为很多事情是分院管理层的职责,与自己没有关系,比如疏导组员的不良情绪,进一步优化项目分工等。角色认识不到位导致思维方式未能及时转换,这必然造成对该角色所需的`能力缺乏培养规划。

  四、展望

  我院现站在改革发展的十字路口,今后的方向还不明朗,作为一名普通的职工,除了心系设计院的发展,更重要的是做好本职工作,不浮躁,不急躁,不焦躁,认真踏实完成每一项任务。不管设计院的未来方向如何,人才始终是立院之本,强院之基。自己常常给别人做水利规划,却没有好好给自己做人生规划。

  20xx年正好是自己的而立之年,想想梦想中的自己,看看现实中的自己,心顿生恐慌。时不我与,唯有奋进!

设计院工作总结12

  xxxx区林业调查规划设计室于20xx年x月,被省林业厅批准为林业调查规划设计丙级资质。设计室主要承担森林资源调查以及林业相关调查设计任务。办公条件方面:现有100平方米固定用房,台式电脑5台,复印机2台,打印机2台,数码相机2台,手持GPS9台,罗盘仪9台及其它办公设施;技术力量方面,现有林业技术人员10人,其中林业高级工程师3人、林业工程师7人。

  我室自成立以来,在各级林业主管部门的关心支持下,先后完成了森林资源一类清查、各项林业调查规划设计等工作。其工作实绩主要有以下几个方面:

  一、认真组织和完成全县森林资源一类清查工作

  20xx年,在省林业厅的统一部署下,我县配合省林业规划设计院对全县境内168个固定样地进行了外业调查工作。在该项工作中,我室承担样地清查的所有内外业工作。透过我室技术人员7人二个多月的艰苦努力,样点复位率、质量合格率均到达优秀等次,圆满完成了全县一类森林资源清查工作。顺利透过了省林业规划院专家的检查验收。

  二、努力完成了各项林业专项调查与项目编制

  我室自成立以来,主要承担全县的森林采伐设计、森林案件的专项鉴定、林业项目申报文本的编制、林业专项调查评估及林地征占用外业勘验等等工作。对所有林业调查外业工作,要求每位技术人员务必深入现场,严格按照林业调查技术规程进行调查,掌握第一手资料,为领导决策带给了准确依据。

  随着全县林业经济的快速发展,各种破坏森林资源的案件也时有发生,并呈上升趋势。为严厉打击各种破坏森林资源的违法犯罪行为,我局受县公安局森林派出所的聘请,对各种破坏森林资源的案件进行技术鉴定。在森林案件技术鉴定工作中,我室顶住社会各方面的说情压力,严格按调查技术规程进行技术鉴定,实事求是地反映了森林资源被破坏的'状况。20xx年以来,设计室共计完成森林案件(含火灾)调查鉴定12起,间接挽回各种经济损失50万元,有力配合了森林公安部门打击破坏森林资源的违法犯罪行为。

  我室还对xxxx区傲人林牧综合开发有限公司、xxxx区乌牛石林业开发有限公司、xx区恒园生态实业有限公司等承包经营山场的林木资产进行了评估,为群众林权的流转、金融部门抵押贷款带给了依据,成功抵押贷款23宗,抵押面积28335亩,抵押金额5823万元。同时,我室还对我县征占用林地进行了外业现场勘验工作,先后对xxxx区兴牧公司、xxxx区当代学校、xxxx区中腾驾校等征占用林地进行了征用林地补偿测算,为企业项目建设征用林地实行补偿制度带给依据。

  三、参与了全省林业工程监理工作

  根据省厅安排及林业重点工程建设的'需要,我室作为工程监理方,于20xx、20xx年对青阳县、黄山区20xx——20xx年度完成的退耕还林任务进行了春秋两次工程监理。青阳县监理退耕还林工程面积71500亩,其中退耕还林地造林30500亩,荒山造林21000亩,封山育林面积20xx亩;黄山区退耕还林工程117700亩,其中退耕还林66700亩,荒山荒地造林30000亩,封山育林21000亩。在监理工作中,采取查阅档案、实地核查等方法,对每个造林小班均进行了监理,得出如下结论:该两地退耕还林面积、荒山荒地造林面积和封山育林面积基本属实,造林树种、成活率、面积、保存率均到达退耕还林工程规定的标准;造林质量基本达标,贴合退耕还林工程的要求;苗木长势良好,退耕还林林权登记发证工作进行迅速顺利。

  四、用心做好全县营造林的规划设计和检查验收工作

  四年以来,我室对全县造林营林进行了认真细致的规划设计,并从种苗、栽植、管理到检查验收等进行全程技术指导。四年全县共完成人工造林面积35741亩,其中退耕还林荒山荒地造林15000亩,退耕还林专项规划经济林741亩,长防林国债项目19000亩,一般社会造林10000亩,封山育林5000亩。

  五、下步打算

  为了适应群众林权制度改革的需要,林权到户后,林农的造林用心性越来越高,规划设计任务日益繁重,加之,林权流转增多,森林资源资产的评估业务量日益加大,为此,我县打算将基层站的业务骨干吸收至林业调查规划设计室,以充实调查规划设计室的力量,更好地为我县林业建设服务。

设计院工作总结13

  从入职设计院三年以来,有硕果累累的喜悦,有攻关的艰辛,在领导及同事的悉心指导及帮助下,我不断学习,思考、研究和解决工作中遇到的问题,从制图人角色转变为一个设计人、校核人、主设人,不断的接触不同类型、阶段的工程以及设计任务,显著的提升了自己的专业技术业务能力。现将三年来主要工作业绩总结如下:

  一、20xx年

  公司入职以来,逐渐对电气一次专业的设计原则、规程规范手册有了理解及掌握。从制图人到设计人的岗位转变是一个质变,熟悉电气一次各个卷册的施工图设计思路和方法。我主要着手设计国内风电工程神华锡林浩特风电场一期225MW风电项目部分卷册,如综合楼照明图、服务楼照明图等,在向同事们学习设计图纸的同时,也不断的与现场施工人员进行沟通,一同协商解决问题,随后我又设计了站内不同建筑物的照明图纸等,通过不同类型的照明卷册经验的积累,对设计工作有了一定的掌握,对我以后设计更多元的图纸起了铺垫作用。通过大学时掌握的英语语言能力,我参与编写了海外工程老挝川圹省1×220MW洁净高效电厂可行性研究报告部分内容,在形成基本设计素养的同时,拓宽设计范围,开拓眼界,更向工程国际化方向发展。

  二、20xx—20xx年度

  入职第二年,我着手设计新能源工程如神华国能巴音杭盖200MW风电工程、大同中电二期光伏发电应用领跑基地南郊区鸦儿崖乡100MW光伏发电项目EPC总承包等等工程站内设备安装、电缆敷设、站用电等等,从设计各类照明卷册,到动态无功补偿装置、配电装置安装以及防雷接地、光伏区电缆敷设、光伏区接地、站用电等多类卷册,循序渐进的.提高自己对新能源工程实施的认知,帮助我形成全局设计的思路。与此同时,我参与设计火电工程如黑龙江伊品能源有限公司热电联产项目工艺厂房的照明图纸,通过专业间互提资料,图纸会签,更深入了解火电工程不同专业间设计次序及流程,以及沟通、协作出图的重要性。在横向强化设计能力的同时,我参与尼日利亚等海外工程施工图卷册翻译,参与编写英国燃机轮机项目说明书等,又进一步拓宽了我的国际视野,直到设计海外工程印尼苏拉威西PSDI 2×65MW机组燃煤电厂工程附属车间照明、电缆敷设、厂区及直流水管道部分阴极保护图纸时,对海外当地的规程规范要求准则以及自身的英语应用能力得到了进一步的提升。在着手设计呼和浩特市国龙新能源有限公司武川县上秃亥100MW风电清洁能供暖项目《主变压器及屋外母线桥安装》卷册时,经过与相关专业提资,与主设沟通,向组长、专工请教,让我充分掌握理解了规程规范以及电气一次设计手册内容在我所设计内容实际生产施工落地时的体现以及严格的重要性,也在我岗位升至主设人这一角色时起到了非常深刻的意义。

  三、20xx—20xx年度

  我参与公司组织的EDP电气自动化设计软件、Bentley Substation变电站数字化三维设计软件应用培训,并在实际生产工作中应用PDMS三维设计软件进行印尼苏拉威西PSDI 2×65MW机组燃煤电厂工程的附设车间电气三维成品设计,提高多方面设计能力的同时又能给业主提供一个更多维的设计成品。在公司多元化的平台之上积累理论设计经验的同时,我分别在乌兰察布电业局生产调度楼、蒙能包头100MWp光伏发电示范基地平台项目中,作为公司工程代表,赴现场驻扎三个月,进一步将设计工作与现场实际相融合使得方案落地实施,不仅完成了设代任务,及时将业主的意愿向公司各专业科室传达,即时解决了现场突发问题,获得了业主的一致好评。我作为工程主设人,着手负责内蒙古电力公司培训中心漏电实训项目、电能采控实训室项目、10kV典型室内客户变电站实训室改造项目可行性研究、初步设计、施工图设计,高效的完成了设计方案,积攒了业主内蒙古电力公司培训中心的盛誉。在完成设计生产任务的同时,我向公司科标业业务建设方面延伸,经过前几年的卷册经验积累,着手研究火电工程《阴极保护设计细》,为电气科室设计守则/细则增添内容。

  参加工作以来,我始终把工作放在第一位,勤勤恳恳,任劳任怨,努力学习业务知识。电力行业涉及专业知识广泛,技术发展日新月异,为了更快更好地提高技术水平和业务能力,适应科技发展的需要,今后我会不断总结经验,改进不足,精益求精,加强自我修养,在以后的工作中为公司的发展做出更大的贡献。

设计院工作总结14

  首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导及部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,作为我院集体中的新的一员,能够很快融入并投入工作中去,这个工作上取得一些得成果。

  我从去年三月份来设计院,来我院已快一年时间,对过去的一年工作进行回顾,总结以往的经验教训,以在新的一年中有所改进,提高设计质量,更加注重服务意思,以院里“质量第一、顾客至上”的社会责任和服务原则严格要求自己,我以前主要从事桥梁设计,来我院大半年时间里从事一些道路、停车场、景观桥梁、驳岸设计工作,过去的这段时间里,主要完成以下项目:

  道路设计工作,由于我以前一直从事桥梁设计工作,道路设计经验比较少,来我院在杨工的指导下,积极学校道路规范及以往道路设计图纸,完成一些小区的道路和停车场的设计,目前道路设计主要以住宅小区、商业区的道路以及一些景观道路设计为主,小区的道路设计和一般的市政道路有所区别,需要结合建筑总体布局考虑,建筑结构物多且复杂,设计上牵扯的部门比较多,设计中和各个部门沟通协调工作尤为重要,做到局部设计与总体设计协调一致。

  桥梁设计工作,在过去的一年中,设计的桥梁及变更以及复核的桥梁一共6座,目前正在设计的桥梁5座,桥梁设计总数不多,我院的大部分为景观桥梁,设计上需要考虑美观因素,增加桥梁设计难度,在过去一年中,虽然设计的桥梁比较少,但未放下桥梁专业方便学习,在空余时间里,收集一些国内外的一些优美的景观桥梁,学习经验,希望能将这些学习的经验运用到以后的实际工作中去。

  工作中任务大小不一,处理时间长短不同,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。设计院工作总结。过去的一年的.整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作,为本部门的工作做出了应有的贡献。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!新的一年里期望设计院将具有市政乙级资质,作为结构部市政组一员将期待在这一年里市政专业能有更大的发展,积极配合院里的发展市政专业,将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

设计院工作总结15

  20xx年,在公司领导的正确领导和各部室配合下,经过我部室全体职工辛勤工作共同努力,这一年成为设计院不断的成长和逐渐的成熟的一年。

  20xx年,随着经济发展,工厂、商铺、新建小区不断增多,用电负荷迅速增长;当前这种工程大、任务重的局面,给我们设计院带来新的机遇和挑战。这也是对我们设计工作更加细致深入进行着新的要求。我部室进行的电力工程设计,严格按照国家颁发的电力标准规范,不断学习更新标准,从源头上杜绝了装置性违章。遵循努力超越、追求卓越的企业精神,我部室全体职工团结一致、克服困难、辛勤工作,为公司创造了良好的经济效益,完成了20xx年度的各项工作。现将我部室20xx年主要工作状况汇报如下:

  第一部分:农网改造升级工程项目

  全部圆满完成20xx年农网改造升级中低压计划中的122个项目的设计、材料汇总、招标资料报送、ERP数据上报等工作。其中低压台区65个工程项目,10kV线路57个工程项目。合计物资造价3100万元,设计费492万元。

  截止到20xx年x月x日,完成20xx年农网改造升级计划中的30个工程项目的设计工作,其中低压台区13个工程项目,10kV线路15个工程项目。已完成20xx年农网升级改造计划的设计工作超过40%。

  第二部分:送电工程项目

  110kV顺和变电站是我公司重要建设项目,设计院完成设计2条顺潘、顺路35kV配出工程,造价890万元。7条10kV配出工程,造价208万元。

  其他线路工程:完成110kV龙庄站6条35kV配出工程。完成跨临博路线路迁移(裕民渠拓宽)工程22处。110kV杨唐Ⅰ、Ⅱ线改造工程,35kV唐烟线改造工程,温泉路拓宽工程4条线路工程,35kV三和集团养殖基地迁移工程,35kV鸿基电缆接入工程,火化场35kV迁移工程,35kV杨石线跨越高速公路线路设计工程,10kV南水北调工程线路迁移13条,10kV省道315工程线路迁移11条线路,迅力集团10kV双回线路初设工程,城南水库10kV线路迁移工程。第三部分:配变电工程项目

  35kV大辛庄变电站全面改造工程设计,工程造价800万元,20xx年上半年开工建设并竣工。大辛庄站10kV配出工程设计。35kV路庄变电站改造工程设计。

  大型小区供配电工程:大顺花园小区、中央帝景小区、天鑫人家小区,供电容量合计13700kVA,工程总造价约2380万元,进行中的御水天城小区设计、盛世嘉苑小区设计,供电容量合计6000kVA。第四部分:业扩工程项目

  业扩大容量配电工程有35kV哈大地配电工程,35kV鑫马铸造配电工程,35kV宇联轴承配电工程,供电容量合计7400kVA。

  截止到20xx年x月x日小容量业扩工程共勘察现场166户,其中交款施工85户,出具预算共计208份,实现新增变压器容量

  30515kVA,工程总造价为620万元(其中包括公路局小区20xxkVA、康宁药业1250kVA、高速公路收费站1030kVA、xxx小区800kVA、路灯管理所350kVA以及其他客户工程)。

  从以上工作状况能够看出,今年设计院的工作成绩好于往年,设计院的工作在稳定中进行,这也的反映出我公司抓住了市场机遇,不断发展壮大,上升潜力巨大。也反映出我们临清市的经济取得了突飞猛进的发展,电力市场前景广阔。

  在实际工作中,我部室全体职工工作用心、发扬不怕苦、不怕累的工作精神,秉承兢兢业业,一丝不苟的工作作风。每一个工程都经过反复推敲,多次到现场勘测,为客户设计出最佳用电方案,到达规范、可靠、经济的运行状态。在配变电与送电工程项目的勘测定位时,我们顶烈日、冒醋暑,放弃休息时间,追求最快的速度为客户做出设计,赢得了客户的赞扬,为我们锦程实业公司树立了良好的形象。

  在日常工作中,我部室职工严格遵守公司的各种规章制度;认真学习并贯彻落实公司的各种文件及会议精神;经常开展学习活动,学习新技术规范,学习安全规程,参加每月的安全分析会;认真统计各种经济数据,参加经济活动分析会。透过活动的.开展,增强了职工职业道德素质,转变了思想观念,提高了业务技术水平,加大了监督力度。一年来我部室没有一人出现违章违纪现象。

  在肯定成绩的同时,我们也看到以下不足:

  1、设计人员专业技术潜力不足,缺少设计大型工程的经验,部分设计成果资料带给不全。如土建、通讯、电气二次等专业技能薄弱。

  2、专业书籍、标准、规范、强制性条文等更新缓慢,未能进行贯彻学习;新技术、新设备、新材料的选用,没有下达要求依据。

  3、图纸细节不完善,材料名称不统一,设备造价无来源,工程预算表一向沿用20xx年预算表格式,未体现现行《预规》所要求的项目与计算标准。

  4、设计图纸要求出蓝图,由于仪器设备比较落后,工作进程时间长,设备故障率高,出错率高,造成图纸原料浪费。

  针对以上缺陷和不足,在20xx年的工作中我部室制定出以下措施:

  1、加强职工专业技术的学习和培养,提高设计成果细节的要求,培养综合专业人员。根据工程建设进度和设计深度的要求,分别带给初步设计、施工图设计、竣工图各阶段的设计资料。明晰工作标准,要求竣工图设计成果细节,设计说明的要点齐备、预算的依据明确、图纸出蓝图,图签一致,图纸命名一致,材料名称型号标准,设计、审核签字签章齐全。

  2、购买必备的技术书籍,更新电力技术标准、标准化设计资料,为公司建立技术档案。紧跟电力系统及供电公司下达的新技术、新工艺要求,组织设计人员认真学习技术资料,熟悉新产品的性能,用心推广新技术、新工艺,增加科技含量。

  3、逐步建立公司技术体系,图纸要求书面明晰,重点突出,字体适中,图签标准。工程材料按常用材料编号并固定规格、要求。常用材料价格(按公司文件),由材料部带给每季度设备材料销售价格

  表。不常用材料由材料部实时报价。规范工程预算表格式,35kV以上电网工程与20kV以下业扩工程分别按不同的定额、计算标准制定固定表格格式。

  建立工程存档制度,设置工程设计资料存档的位置及设备。制定工程编号制度、图纸管理办法,资料发放台账。

  定期召开技术会议,对专项工程、专项材料集思广益,收集总装车间对设备的反馈、工程部门对材料、工艺的反馈,逐步改善设计细节,促进设计人员潜力的提高,避免和减少由设计缺陷造成工程误工及材料浪费。

  4、申请购买一台绘图仪,提高打印速度、降低废纸率,提高效率。建立仪器工具维护保养台账。

  目前,设计院的各项工作正处在良好的发展中,在过去的工作中我们也遇到了一些困难,但我们有决心、有信心克服并战胜这些困难。在今后的工作中我们将以饱满的工作精神,充足的信心,发扬成绩,总结经验,适应市场经济下电力体制改革发展新的形式和任务,进一步加强业务学习,增强工作的紧迫感,努力作好各项工作,使我们的设计水平再上一个新的台阶。

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