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工作总结的通知

时间:2021-05-26 13:47:13 工作总结 我要投稿

工作总结的通知范文锦集10篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的工作总结的通知10篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作总结的通知范文锦集10篇

工作总结的通知 篇1

中心下属各单位、机关各科室:

  今年以来,全中心上下凝心聚力,排难奋进, 在坚持正确舆论导向、确保安全播出、加快事业产业发展等方面都取得了较好成绩。为总结经验,推进各项工作再上新台阶,经中心党组研究,决定于近期召开xxx年全年工作总结会。现将有关事项通知如下:

  一、会议时间:xxx年1月15日、16日

  二、会期:一天半

  三、会议地点:新光公司二楼会议室

  四、参会人员:中心下属各单位、机关各科室中层副职以上干部。

  五、会议内容:

  总结xxx年工作情况,部署xxx年工作打算。

  六、其他事项:

  请各单位、各科室主要负责人认真梳理本单位一年来的工作情况,做好发言准备。要求:1.内容围绕xxx年的工作创新亮点、与上年相比的特色以及工作中的不足进行简明扼要发言;2.提前形成文字材料交分管领导审。

工作总结的通知 篇2

全体同事:

  新的一年已经到来,为了总结成绩和经验,更好的规划20xx年的整体工作,制定合理的工作目标及计划,现将20xx年度工作总结的具体事项通知如下:

  一、具体要求

  1、部门负责人负责本部门的工作总结和规划,并负责组织本部门员工对个人工作进行总结、规划。

  2、部门工作总结对部门工作既要有长远规划,亦要有分阶段的目标,具有可执行性。

  3、个人总结至少应包括个人工作总结和对本岗位工作(或部门、公司)的建议两大部分。

  二、总结内容

  总结以WORD文档或PPT格式提交,对照20xx年11月公布岗位责任制总结自己的工作,包括但不限于以下内容:

  (1)本年度所参加、完成的各项具体重要工作任务,并提供数据;

  (2)本年度在工作中所取得的成绩及个人工作感悟;

  思想汇报专题(3)本年度在工作中存在的主要问题和解决措施;

  (4)20xx年度销售指标(销售岗位)、工作规划及对个人发展的期望与要求;

  (5)对部门及公司管理与发展的建议或意见。

  三、上报时间

  20xx年1月23日前,所有人员须将个人工作总结提交给公司人力资源管理部,并抄送总经理,文件名统一命名为:XXX——20xx年工作总结暨20xx年工作规划。

  四、其他说明

  1、工作总结属于个人或部门工作绩效考核的依据之一,请全体员工认真对待,做好总结与规划。

  2、部门主管、独立销售人员代表自己需在公司年会上进行今年的工作总结与明年的工作规划演讲,时间为15分钟。

  人员包括:叶洪武、朱美贤、吴丽萍、陈泽松、唐伟雄、方海宁、杨璞、k吴纵根、张锦华、廖豪斌

工作总结的通知 篇3

各事业部、中心、部室:

  20xx年即将结束,为更好的开展20xx年的工作,对20xx年的工作进行深入总结,肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要,为此,公司决定开展20xx年工作总结工作,具体内容如下:

  一、范围

  1、各项目经理(含实际主持工作的人员),各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结;各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。

  2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人,凡20xx年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。

  二、工作总结的格式

  工作总结应包括下列内容:

  1、20xx年工作概述

  2、20xx年取得的成绩

  3、20xx年工作中的不足和存在的问题

  4、意见和建议

  5、20xx年工作展望

  具体要求见附件《工作总结模板》

  三、时间安排

  1、从本通知下发之日起至20xx年12月24日,为工作总结起草阶段。

  2、20xx年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段,各部门负责人应根据所属员工的工作总结,结合平时工作表现,在工作总结空白处进行点评,肯定员工的成绩并指出不足,提出改进建议,对于不符合工作总结具体要求的,退回重写。

  3、20xx年1月4日至20xx年1月7日为核心层(含班子成员)审核阶段,重点对分管部门的工作总结进行审核,对部门的工作提出期望和建议。

  4、20xx年1月8日至20xx年1月9日所有工作总结报至人力资源部。

  5、20xx年1月10日至20xx年1月14日为人力资源部复核汇总阶段,一方面对不合格的工作总结退回重写,另一方面对工作总结进行摘要,汇总后报总经理。

  6、20xx年春节假期结束上班后,人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。

  四、其他

  1、工作总结手写、打印均可,但署名必须手签,工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。

  2、审核人员应签字。

  3、凡被人力资源部退回的工作总结,将取消总结人在20xx年度评先资格,重写仍不合格将取消在20xx年度晋级资格。

  4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人,应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行,并在分管领导审核后及时报送人力资源部,对于未能按本通知要求进行的,将按降薪处理。

  5、如有问题可向人力资源部咨询,不能按本通知要求进行的,应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因,经同意后可适当延期。

  6、本通知应传达到公司每一个人。

  五、本通知从下发之日起实施。

  附件

  工作总结模板

  部门20xx年度工作总结

  单位总结不写

  一、20xx年工作概述

  1、如为20xx年入职,应开篇写明入职时间。

  2、自己的工作职责。

  3、在20xx年自己的主要工作内容,阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。

  二、20xx年取得的成绩

  1、在20xx年的`工作成果。尽可能用数字说明,同时说明完成的质量、效果等。

  2、在20xx年的工作中有哪些收获,包括知识、技能、工作经验等。

  3、结合本职工作,在20xx年的工作中有哪些心得体会。

  三、20xx年工作中的不足和存在的问题

  1、工作中有哪些不足,准备如何改进,希望公司给予什么帮助。

  2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。

  四、意见和建议

  1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的,只要是意见或建议均可以提出。

  2、无论意见或建议正确与否,均可以提出,公司虚心以待。

  3、对于好的意见或建议公司将予以奖励,并在《山水小报》上公布。

  4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。

  五、20xx年工作展望

  1、对自己或部门明年工作的期望。

  2、有哪些具体的实际的措施。

  3、20xx年想有什么样的收获。

  辽宁山水城市园林景观有限公司

  人力资源部

  20xx年12月6日

工作总结的通知 篇4

  为做好XX年基层工会年终考核工作,客观评价基层工会一年来的工作成绩和经验,为明年工会工作上新台阶打好基础。现将具体要求通知如下:

  一.基层工会要认真梳理一年来工会工作的成绩和经验,写出总结,由主席在全体会员大会上作总结发言,如实向会员说明本工会年度经费使用及结余情况。

  二.根据学校年终总结考核精神,经校工会研究决定,XX年工会先进比例为全年会员总数的15%;先进集体比例按工会总数的40%。

  三.工会积极分子和先进工会工作者的评选要严格按评选条件(见附件1)和指标(见附件2),由基层工会委员会实名推荐报单位党组织审批并予以公示。指标不能突破。

  四.申报先进集体的基层工会按照校工会“XX年考核内容” 逐项总结,校工会将择日召开年终考核专题会议听取汇报并组织相关人员予以赋分

  五.申报先进的基层工会总结不少于3000字,其他工会不少于XX字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会,不交总结的单位,先进个人名额自动放弃。

  六.先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会根据各工会的得分情况决定XX年先进基层工会名单。具体时间和方法另行通知。

  七.此项工作在XX年12月底前结束。

工作总结的通知 篇5

  20xx年上半年即将过去,为了更好地完成20xx年下半年各项工作任务,进一步安排好下半年各项工作,根据董事会年初制定的工作计划及二季度经理工作会的要求,经研究决定7月6-8日召开江苏xx实业总公司20xx年上半年工作总结会暨三季度经理工作会议,现将有关工作通知如下:

  一、会议主题:

  各公司对照年初的工作计划认真做好各部门的工作总结,在此基础上形成各经营单位的上半年的工作总结,然后根据20xx年上半年工作实具情况,制定出符合本公司20xx年下半年工作计划,具体工作如下:

  1、各公司汇报20xx年上半年工作总结及下半年工作计划。

  2、xx旅游公司财务部汇报20xx上半年工作总结及下半年工作计划。

  3、会议听取淮上明珠温泉度假村关于20xx年人才优先发展战略的工作汇报及人事调整。

  4、总公司监事会汇报关于创建幸福型企业和依法治企的实施落实情况

  二、会议要求:

  1、根据xx总公司20xx年工作计划要求,各部门各企业在作20xx年上半年工作总结时需对部门本企业制定上半年工作计划完成情况做重点汇报,如未按计划完成的需找出原因,提出改进方案。

  2、各经营单位在制定20xx年下半年工作计划时,如无法实现全年工作计划需变更或调整,或遇到实际困难无法解决的问题。请在制定20xx年下半年工作计划时一并上报总公司(内容要详细),由总公司董事会讨论解决。上述“总结、计划”,务必于6月30日前报总公司办公室。

  3、以上参会人员为各公司副总以上人员,如有列席人员另行通知。

  4、各公司接到通知后决战上半年最后10天,以优异的成绩迎接工作会议的召开,并按排好会议期间安全、生产、经营等各方面工作。

工作总结的通知 篇6

各工商所,机关股室、局、协会:

  为全面总结20xx年度上半年工作,部署下半年工作任务,经县局研究决定,召开半年工作总结会议,现将有关事项通知如下。

  一、会议时间:拟于7月上旬。

  二、会议地点:另行通知。

  三、参加人员:各工商所长,机关股室、局、协会负责人。

  四、会议内容:各机构负责人汇报上半年工作情况及下半年工作打算,总结20xx年度上半年工作,部署下半年工作。

  五、几点要求

  (一)各单位要对照县局的岗制和重点工作要求,在6月底前认真开展自查,梳理、排查、整改存在的问题,全面开展补缺补差工作。

  (二)各机构负责人发言材料要实事求是,简明扼要,突出工作亮点和特色,发言时间限在8分钟以内。

工作总结的通知 篇7

各环评单位:

  为全面了解、掌握各环评单位XX年度环境影响评价工作的情况,更好的总结经验,安排XX年的工作任务,请各环评单位对XX年环境影响评价工作进行总结,于XX年1月14日前报市环保局环境影响评价管理处。

  工作总结内容应包括XX年环境影响评价业务情况、证书管理情况、人员情况、XX年工作计划及对我市环评管理工作的意见或建议。

  各单位要高度重视总结工作,总结内容应突出重点,实事求是,总结经验,找准问题。不得迟报、漏报。

  联系人:杨 芳

  电 话:68717268(兼传)

工作总结的通知 篇8

各部门:

  一、 各部门年终总结会议

  1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

  2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在20xx年12月25日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

  3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

  二、 公司经营管理会议

  1. 会议时间:20xx年01月11日 PM17:30~~20:00;

  2. 会议地点:二楼会议室;

  3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

  4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

  生产部、仓储部、品管部;

  5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

  6. 会议内容:各部门的总结材料应包括两部分:

  a) 一是20xx年工作总结部分,要对20xx年的各项工作,包括各项指标完成情况、人员情况、工作改革和创新、安全管理、服务质量管理、基础管理工作进行全面总结,仔细查找存在的问题,认真总结经验教训,对所面临的工作形势进行深入分析。总结部分力求精练、内容详实、重点突出、数据充分,能够全面真实地反映本部门20xx年全年工作实际情况;

  b) 二是20xx年工作计划部分,在全面总结20xx年工作的基础上,深入研究20xx年的工作思路,制定下一步具体计划,要求切合公司整体及和本部门实际,思路清晰、力求创新、措施得力。各部门要真正重视做好20xx年工作总结和20xx年计划工作,主要负责人要亲自负责,抓好落实,确保工作总结和计划具体全面,不走过场,具有较强的可参考性和可操作性;

  c) 各部门需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时由各部门负责人进行报告(业务部除外),汇报时间为10分钟左右,各部门在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办。

  d) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

  三、 业务销售总结会议

  1. 会议时间:20xx年01月11日 PM20:15~~21:30;

  2. 会议地点:二楼会议室;

  3. 会议主持:郭声波经理、黄盛总监、资佳新主管;

  4. 参加部门:总经办、业务部、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、生产部、

  仓储部、品管部;

  5. 参加人员:各部门负责人;

  6. 会议内容:

  a) 20xx年工作回顾及总结;

  b) 销售情况概述及销售任务分解;

  c) 市场分析(国内/国外);

  d) 销售架构营销体系及团队建设情况;

  e) 存在的问题及解决思路;

  f) 20xx年工作计划;

  g) 业务部需提前准备书面汇报材料,材料格式尽量以PPT或WORD档格式为主,会议时分别由国内外负责人进行报告,汇报时间为国内40分钟,国外20分钟,业务部在总结会议结束后三个工作日之内将报告材料报总经办;

  h) 报告内容请按照附件二《20xx年终会议总结及计划》要求进行填写,具体可参考附件三。

  四、 其他要求:

  1. 此次会议既是工作总结会,又是业务学习会议,无特殊情况不得请假;

  2. 会议开始后请将手机调至震动或静音,如有紧急电话请在征得主持同意后移步至会议室外接听;

  3. 会议过程中请不要随意交头接耳或大声喧哗,尊重每一位发言人;

工作总结的通知 篇9

  为总结20xx年上半年工作、制定下半年工作计划,局机关定于7月10日召开20xx年半年工作总结会议,现将有关事项通知如下:

  一、会议时间

  7月10日上午9点

  二、地点

  三、有关要求

  1.各科(室)负责人汇报本部门上半年工作情况和下半年工作设想,时间控制在5分钟之内,以数据说话,说明完成任务情况和未完成工作情况。对未完成的工作要说明理由。

  2.局办公室于7月9日前将各科(室)上半年的工作总结在局OA公示。

  3.半年工作总结后,局全体党员参加党员活动。

工作总结的通知 篇10

  各科室、部门、青光西院、韩家墅医院:

  为全面总结医院半年工作取得的成绩和存在的不足,通报各科室上半年各项指标完成情况,研究、制定下半年重点工作,经院长办公会研究决定,召开《医院xx年半年工作总结会》,现将有关会议内容通知如下:

  会议时间:20xx年7月11日星期五(全天)

  会议地点:海关总署天津教育培训基地

  参会人员:医院全体中层干部、病区行政副主任、首席专家、护士长、部分门诊科室负责人。(名单附后)

  会议内容:

  上午:

  1.医务科、护理部、防保科通报业务科室质考情况;专业技术人员继教学习出勤率合格率及三基培训考试情况;各科室医疗纠纷的解决和赔偿情况。

  2.药剂、制剂科室通报各科室药品和院内制剂使用情况。

  3.质控科通报上半年考核情况及综合检查中发现的问题。

  4.人事科通报每月职能科室绩效考核及医德医风考评情况。

  5.市场科通报每月门诊、住院科室满意度调查情况及患者反映存在的问题。

  6.医保科通报上半年医保拒付情况及存在的问题。

  7.总务科通报上半年各科室耗材采购领用、设备维修支出、水、电、棉织品消耗情况。

  下午:

  1.国华院长做半年工作总结。

  2.徐菲副院长做上半年医院财务状况分析。

  3.建华副院长通报08年度上半年各科室业务指标完成情况。

  4.院领导听取临床业务科室下半年工作打算。

  几点要求:

  请接到参会通知的人员,安排好科室工作,星期五上午8:45集合集体乘车前往开会地点。

  不能参会的人员请与主管院长请假后,星期四12:00前通知办公室。

  特此通知!

  xx医院

  xx年x月x日

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