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季度工作总结

时间:2021-04-27 19:46:02 工作总结 我要投稿

【实用】季度工作总结范文汇总九篇

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的季度工作总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【实用】季度工作总结范文汇总九篇

季度工作总结 篇1

  xx年是公司发展史上的艰难之年、关键之年。在公司领导的正确领导下;在部门领导的关怀和帮助下,本人一年来严格遵守公司规章制度,思想上以党员的标准严格要求自己。工作上勤勤恳恳、任劳任怨,作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。

  一年里,我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验,并且逐步适应了生产调度的 工作环境。在部门领导和同事的关心与支持下,我个人的工作技能较xx年有了明显的提高。虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多。这使我感到自己成长了,也成熟了。为此,特别要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮助。xx年的号声已经接近尾声了,为了做好xx年的各项工作,现对xx年的工作总结如下:

  一.精心组织 合理安排 确保大宗原燃材料熟料 水泥进出厂的顺畅性

  截至11月底,共完成大宗原燃材料进厂量二百二十捌万三千余吨,满足了生产的需要。众所周知,原材料进厂量的大小和天气的好坏是呈正比的。总之天气差的时候进厂车辆少自然会比较顺畅,然而在天气较好的时候车辆就会多而集中。造成堆场相对吃紧,特别是吃饭时间,堆场无人监管和堆、抓料时,整个堆场乱堆乱卸的现象十分严重,原材料根本无法再进厂。原料、水泥车间的工作一时陷入被动局面。化验室也拿那些司机没办法,只好每到吃饭时间就将车辆堵在地磅之外,厂门口一时排起了汽车长龙,煞是影响万年青的形象不说,司机朋友也是牢骚满腹,常常以集体摁喇叭的形式表示抗-议,严重影响正常的上班秩序。为确保生产的正常进行,紧紧围绕原材料进厂计划的实施,尽快打开原材料进厂无序的局面。调度员每天深入现场了解情况协调作业,与供应、水泥、原料、化验等相关部门进行沟通,及时调配岗位人员、车辆堆、抓料,确保堆场随时能进料。如果遇到设备出现故障需要时间维护而一时无法进料时,我通常会到地磅房和司机朋友进行沟通,动之以情晓之以理,及时告知他们设备维修的最新动态,让他们安心等待,避免因为司机朋友的过激行为影响办公楼人员上班。堆场畅通了,我们还要兼顾严把进厂原材料的品位、质量关口,严格按照公司规定的区域进行合理堆放,发转载自经济生活网问题及时告知供应、化验、原料、水泥等相关部门,共同进行处理。坚决杜绝大块多、水分高、杂物多、品质劣的原燃材料进厂。同时还可以有效地监督供应商对进厂材料弄虚作假,今年5月份,我发现供应商掺假事件并及时制止,为公司挽回近四万元损失,得到了公司领导和同事的好评。

  而针对包装机产量上不去,搬运工换人频繁,散装水泥结块,放料不畅等因素,客户因装车时间等待过长,多装,少装抱怨很大。我一方面协助车间组织相关人力对散装水泥库进行疏通。另一方面深入栈台现场协调工作,根据实际情况,对少装多装水泥的车辆及时补卸包,想客户所想,尽可能满足客户的要求。

  二. 全面掌握 合理调配 确保生产正常运行

  植根生产一线,协调生产 ,为企业正常生产保驾护航,自己凭着对本职工作的热爱,脚踏实地,兢兢业业,把学到的的理论知识和生产实践相结合,为瑞金万年青出了自己应有的力。随着瑞金万年青生产的逐步正常化,我深知作为一名生产调度员,首先要做到内行管理。管理工作,重在管人,管人重在管心、管思想。安排一项工作,应先把工作的标准给大家讲清楚,然后认真检查落实工作进展的情况,而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题,从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制,把一些问题控制在萌芽状态,保证生产有序顺畅的进行。有道是事前的预防胜于事后的控制,达到防患于未然。

  做到内行管理,首先应懂行,执法必须知法。一方面应熟练掌握生产工艺流程,全面掌握全厂生产经营及主机设备的运行情况,合理调配水、电、汽、车辆以及人力和物力,及时协调、组织生产中影响生产的所有问题,确保生产的正常进行。另一方面则把考核标准熟记于心,并能灵活运用。及时掌握原、燃材料、熟料、水泥的库存及生产平衡情况以及设备的检修和抢修进度及存在的问题,做好记录。

  其次,我作为一名生产调度员,而不是某一个车间的调度员,我时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导我能做到不卑不亢、对待同志 热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思,努力做到说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据。

季度工作总结 篇2

  20xx年面对严峻的资源形势和节能减排的双重压力,为确保企业效益和员工收益,公司领导英明决策,施行技术改造和加大处理量等一系列生产措施。这使得生产设备面临更加严峻的考验,也为机动供销部的工作带来很大的难度。然而面对这份艰巨的任务,机动供销部的领导迎难而上,勇于承担,亲历亲为。在采购上,认真审核采购计划,对于采购批的商品严格把关;设备管理上不分昼夜深入一线,既是技术指导者又是难关攻坚者,有时又是一名实际操作者。在这种气氛感染下,机动供销部的每一名员工都积极投身于各自岗位当中,认真工作、团结配合的完成每一项任务。现将第三季度主要完成工作做以下总结。

  一. 部室建设

  1. 对公司购进物资进行货比三家,对不合格物资及更换,保证生产需要。

  2. 对外维修设备的费用严格把关,电机、水泵、风机等维修费用总共为公司节约资金1000元左右。

  3. 坚持每周工作小结会议,总结上周工作,安排下周工作及传达公司有关工作要求。

  4. 为加强公司管理,我部门编制本部门定置图及工作流程图制作。

  5. 清查公司固定资产,建立健全公司固定资产台帐,并向集团公司上报。

  6. 保证为生产一线技术服务和指导总体要求。

  7. 及时统计公司各生产单位用电报表,前河公司通过20xx年12底对供电系统改造完善后,xx年第三季度用电量比去年同期减少534413度。(xx年增设项目用电量除外)。

  8. 公司节能减排报表统计核算,并按时向集团公司上报。

  9. 认真贯彻执行集团公司下发的企业达标管理活动,于8月x日起执行。

  二. 基础工作

  1. 对一区、二区、选矿厂废旧材料处理废钢5.87吨×3500元=20545元,锰钢8.77吨×4500元=39465元,合计60010元。

  2. 组织一区、二区、选矿厂学自动化学生去源创、中信公司,对卷扬机、球磨机进行自动化控制原理及现场培训。

  3. 聘请華东交通大学教授,组织公司各生产单位机电管理人员、机电维修人员进行节能理论基础知识培训。

  4. 制定一区至炸药总库照明线路实施方案,用一周时间使该线路投入供电运行。

  5. 为加强提高公司各生产单位设备管理意识,编写设备检修管理办法补充规定,和机械设备责任事故处理细则。

  三. 生产管理

  1. 新增一区购买备用电源75千瓦发电机组与厂家协商后节约1200元、二区450千瓦发电机组节约25000合计26200元。两台发电机组均安装、调试投入生产运行。

  2. 二区大修备用电源120千瓦发电机组一台,维修费节约11000元。其安装、调试投入生产运行。

  3. 购买设备节约700元,配件节约11830元,合计12530元。

  4. 协助公司及相关部室处理选矿厂回收铁粉销售工作。

  5. 节能减排工作对一区、二区井下实施36伏节能灯1000个,并投入生产运行。

  6. 对20xx年9-10月购进不合格井下使用300毫米通风带和矿用胶鞋50双进行处理,并与供货商协商解决,由供货方进行赔偿3409元。

  7. 制订二区罗茨鼓风机修理实施方案,并安装、调试及投入生产运行。

  8. 制订一区、二区凿岩机修理实施方案,部分修理凿岩机投入生产运行。

  9. 认真部室人员每月对各生产单位生产设备进行安全大检查,参加人员部室领导及部室专业技术。

  10. 对选矿工艺使用购进白灰沉淀物,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿6吨。

  11. 对一区、二区生产工艺使用导爆管质量问题,及时与供应厂方协商解决,由供应厂方赔偿15000发。

  12. 对选矿厂重选工艺设备恢复,及时与厂家联系选购备件,及技术服务人员到现场指导修复。

  13. 制定各生产单位生产主要生产设备润滑规范。

  14. 对公司35千伏、10千伏高压线路检查和线路附近障碍物清理。

  15. 对各生产单位生产设备部室定时、定期,定由专业技术人员检查。

  16. 二区刘坪20立方空压机确定维修方案及实施。保证生产运行。

  17. 在7-8月供电系统压负荷期间,生产运行供压负荷电时间114小时,本部室通过与市和县供电局多次协调,在此期间实际保证生产运行保供电时间88小时。

  四. 改造项目

  1. 选矿厂污水处理改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约10000元。

  2. 选矿厂旋流器改造设备选型、市场调查及选购全过程,总费用节约6000元。

  3. 选矿厂尾矿坝无动力回水改造实施方案,并投入生产运行,此次改造无成本费用。。

  4. 公司办公楼、职工住宅、选矿厂供暖系统改造改造实施方案,及设备选型、市场调查及选购全过程,购买锅炉节约3000元。

  5. 选矿厂破碎设备除尘设施改造实施方案,并投入生产运行。

季度工作总结 篇3

  一、精准扶贫助学。

  全面落实建档立卡贫困家庭学生从从学前教育到高等教育资助政策。一是全面排查20xx年春季各学段建档立卡学生信息。经全面摸底排查,全县共落实学前教育至高中、中职学段春季建档立卡学生4005人,其中学前教育354人,小学20xx人,初中1169人,普通高中375人,中等职业教育71人。二是对县外就读建档立卡学生邮寄资助政策落实函。对县、镇扶贫部门反馈和学校排查出的190名县外就读学生,县教体局对所在学校邮发正式函件,督促落实贫困家庭学生相关资助政策。三是各学校整理上报本学段春季建档立卡学生资助发放明细表,县财政资金到位后,第一时间将资助金拨付到学生银行卡中。

  二、抓好控辍保学。

  依据县扶贫办提供的春季最新的贫困户数据,已完成数据比对、分析。待春季开学学生入校后,将逐一核实数据比对结果,对未按时入校的学生,将安排专人入户寻访,确有辍学的,全力劝返复学或实施送教。针对近期全县脱贫攻坚普查活动中反馈的26户贫困家庭存在疑似失辍学情况,经逐一走访核查,排查出23户25名适龄儿童,3户没有适龄儿童。经确认,该25名适龄儿童前期已摸清基本情况,并分类做了处理(不具有学习能力的重度残疾儿童14人、在看病1人,重复1人,春季开学后劝返复学的5人、经劝返仍然不愿返校的4人,安排教师为其送教。)

  三、提升办学条件。

  在去年完成扶贫工作重点村义务教育薄弱学校改造和幼儿园新建及改扩建任务的基础上,今年规划建设大田集镇满白寺幼儿园、天宫庙镇单庄幼儿园、天宫庙镇高庄村幼儿园等8处幼儿园,将于近期开工建设。

  四、加强队伍建设。

  今年全县计划完成教师招聘200人,其中70%以上倾斜到农村学校。根据今年全县中小学教师年度培训计划,对中小学教师的教学技能培训将集中在第二季度进行;目前,全县幼儿园长和教师培训正在进行中,共培训幼儿园长和幼儿教师1040名。

  五、落实定向招生、专项招生计划。

  依托县职教中心,近年来先后招收74名建档立卡贫困户的子女接受中等职业教育,通过冠名班、订单培养的模式,使学生能够学到一技之长,为家庭增收、家庭脱贫提供技能保障。由于疫情影响,建档立卡类的贫困考生专项计划和农村地方专项计划,省招考院尚未下文。待省招考院下文后,我们将积极做好宣传和争取工作。20xx年市教育局反馈我县毕业20xx届部属和省属公费师范生共42名,目前已按照省教育厅要求提前预留编制和岗位;20xx年上报公费师范生需求计划共计46名。

季度工作总结 篇4

  20xx年第四季度管理处在公司领导正确的带领下,在公司各部门大力支持配合下,管理处全体员工上下一致,认真贯彻岗位职责和规范服务要求,本着“以人为本,用心服务”的服务理念,各项工作开展的较为顺利,同时也存在着一些不足,结合管理处工作的实际情况,针对管理处现存问题,现将第四季工作总结如下。

  一、基本情况

  1、管理处现有员工共计65人:其中主管1名、副主管1名、护卫队长1名、护卫副队长1名、事务管理员6名、维修组长1人,维修员7名、护卫员35名(含监控员)保洁组长1人保洁员11人。

  2、街区商户38户,临建傣楼6户,B区32户;接房开业19户;接房未开业7幢,未接房10幢。小区共710户;住房692户;(入住630户;空置房62间);商铺18间(营业13间;未营业5间)。

  二、日常工作

  1、管理处定期召开安全生产例会,对管辖区进行安全生产督促检查15次,督促商家整改15次,现已全部整改。定期召开安全生产例会,跟进商家安全、消防检查12次,组织卫生大扫除10次。

  2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件,并要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意识。

  3、管理处严格落实日常三级巡查制度,并对每个工作岗位进行日常管理和监督指导,发现问题现场纠正整改。

  4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查4次,并在日常管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书12份。督促商家整改12次,现已全部整改。安全温馨提示10份。

  5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作10次。

  6、对街区挂安全生产横幅4条,落实“强化安全基础、推动安全发展”的安全防范宣传,得到了积极响应的作用。

  7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题,并组织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动7次。

  三、安全防范

  1、上报处理打架斗殴2起,偷盗1起,交通事故1起,公共设施破坏1起,火灾1起(已及时扑灭),好人好事3起。

  2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次小检,检查出的问题及时通知进行整改。

  3、积极协助管理处做好安全生产工作,并强调落实安全生产在要求及任务。指导护卫夜间查岗24次,组织培训及反恐、防爆军事演练24次,因队员工作失职处罚4次,过夜停车费120元。

  4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范,加强了中夜班的巡查力度,要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服,手持防暴棍。

  5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查。

  6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正。

  7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置,确保道路通畅,无事故发生。

  8、对监控死角部位增设签到巡查表,每2小时巡查1次,并要求监控员实施护卫查岗和点名制度。

  四、维修工作

  1、设施设备维保3次,每周巡检1次,处理业主,商家报修30次数,每日对装修进行巡查1次,巡查共计63次,维修组第四季度出工出勤98次。

  2、加强业主商铺装修管理,每天对装修户进行检查,保证小区业主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构。

  3、维修、更换街区路灯。

  4、对地基下沉商家随时跟踪落实。

  5、对街区房屋渗水检查。

  6、维修、保养公用设施设备。

  五、保洁工作

  1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒3次,并对商家周边绿化带进行修枝,对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治8次,达到预期效果。

  2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理。

  3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修剪枯枝树叶。

  4、配合公司完成各大节日相关活动的开展,及重大接待任务的保洁工作。

  5、每月对空置房进行一次空置房清理工作,保持空置房无杂物、蜘蛛网。

  六、完成情况

  1、护卫召开会议4次,重点强调各节假日期间安保工作。

  2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作,并根据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练。

  3、管理处对商家和住户发放温馨提示12次,对国庆节期间的卫生、防火防盗、文明接待做出了相关要求,并组织工作人员对街区的树枝进行修枝。

  4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行了安全防范、消防交通、反恐防暴知识的宣传,加强了他们对自身的安全防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。

  5、对管理处进行日常管理,根据工作计划对设施设备进行维护保养,确保街区内设备正常运转。

  6、为确保街区有一个干净舒适的环境,对管理处进行日常保洁,得到了商家和业主的一致好评。

  7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打扫、清洗;不定期对空置房进行除尘;对已枯的树枝进行及时修剪,防止造成瓦片的脱落。

  8、为配合公司制定的“安全生产月”活动,管理处积极响应,每月对街区内空置房及商家进行安全检查工作,消除安全隐患。

季度工作总结 篇5

  今年以来,我站养护工作在市公路局的正确领导下,紧紧围绕省市公路工作会议精神,结合我站养护工作实际,动员广大养护干部职工,进一步解放思想、创新发展,较好地完成了第一季度各项养护工作任务。

  一、加强日常养护,确保公路畅通

  为加强干线公路日常养护,确保道路安全畅通,年初,我局及时召开各养护单位工作会议,安排部署全年养护工作,一是制订小修工程考核办法,成立考核小组,完善考核监督体制,加强考核管理力度,确保工程质量,先后对国道线、线,省道线、线、线路肩进行整修上土,对桥梁、涵洞、排水沟进行清理疏通,修复绿化池、排水沟、平交道口、路宅分家、桥护栏,补植、移植各类树株,完成小修工程投资39.6万元;二是加强路面保洁力度,提高保洁频率,特别是旧邹线北段个别弯道、石子厂路口,安排专人严把死守,随脏随扫;三是及时维修、扶正、加固各类公路附属设施,完成公路保养工程投资177万元。同时对去年年终检查中存在的问题,逐条进行分析研究,狠抓整改落实,路容路貌大有改观,养护质量明显提高。

  (二)强化绿化护管,提高绿化档次

  今年,在市局没有绿化计划情况下,我局强抓春季绿化黄金季节,先后对省道线彭集以西国槐段、县界段、省道线大羊以西段进行绿化改造,移植、补植、新植金丝柳、大法桐、百日红、高杆女贞、小法桐、国槐、千头椿、火举树、木槿等树株3577棵,其次对国道线樱花、省道线百日红段进行浇水,对省道线南段、线南段、线大井段路树进行高标准修剪,修剪金丝柳3295多株。为确保绿化质量,提高绿化成活率、保存率,我们一是及时对所有新绿化树株进行浇水;二是加强看管,找责任心强的养护员日夜看守;三是及时扶正,为确保树株成活率、栽植质量,我们及时组织人员对新植树株进行扶正、培土、封坑。目前各项绿化工作进展有序,绿化效果明显。

  (三)重视桥涵护管,确保安全畅通

  为确保干线公路桥涵安全运营,我局一是加强桥涵巡查,做好巡查记录,及时掌握桥涵动态,坚持桥梁“四个一”管理制度,明确具体责任人,加强桥涵考核管理力度;二是积极主动做好涵洞调查工作,掌握涵洞基本数据,登记涵洞台账;三是备齐桥涵日常检测设备,按市局要求,我局在原有桥涵检测设备的基础上,新购置充气橡皮艇一套、活动式人字梯一架、强光灯一个,为各项桥涵数据检测奠定了坚实基础;四是积极做好桥涵清理、疏通工作,特别是强抓国道线拓宽,桥涵需加长的大好时机,及时组织人员对沿线加长桥涵进行彻底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通桥涵35座,为桥涵安全畅通奠定了基础。

  (四)主动出击,确保公路综合整治工作扎实深入开展

  在路域环境综合整治工作中,我局按照省市县公路综合整治年活动安排部署,一是成立路域环境综合整治工作组织机构,积极组织养护路政人员对干线公路用地范围内的杂树、违法建筑物、构筑物进行详细调查,摸清摸透需要采伐移植的树株、拆迁的房屋,做好准备工作;二是根据泰安市公路综合整治年活动实施方案,结合我县实际情况,及时制订东平县路域环境综合整治方案,并上报县政府,争取县政府的大力支持;三是积极与沿线乡镇主动协调,把路域环境综合整治工作与沿线乡镇的小城镇建设、新农村建设结合起来,寻找路域环境整治工作与乡镇建设的结合点,形成以政府主导、部门配合、社会参与的整治工作机制,全面推动整治工作深入开展;四是以重点工程建设带动整治活动开展。在今年实施的国道拓宽改造、国道流泽西桥改建、国道东平段路面翻修工程中,我们按照干一个工程整治一条路域环境的要求,统筹安排,积极协调,实现了路域环境整治与重点工程建设的有机结合。目前,随着国道线南段拓宽工程的启动,路域环境已得到明显改观,另外,经我局主动协调,乡路域环境综合整治工作已全面启动,势头强劲。

  (五)强化管理,提高内业管理水平

  我局高度重视养护内业管理工作,根据市局新内业标准,指定专职内业人员,到市局参加内业培训,由于迎国检内业整理工作量大,任务繁重,我局为养护处新配置微机一台,购置档案厨3个,同时为确保各类养护数据材料的及时快捷传递,局主动为各公路站、养护中心开通宽带业务,有效提高了办公效率。目前,各养护单位内业人员正按照新内业标准,结合迎国检工作安排,加班加点,对至20xx年的全部养护内业材料进行梳理,为迎接全国养护大检查做好充分准备。

  (六)积极主动,支持重点工程建设

  自国道线拓宽工程开工以来,养护干部职工积极响应我县重点工程建设号召,按照局工作安排部署,及时组织人员移植各类树株8000余棵,搬运存放路肩板、预制块、路宅分家盖板8600余块,拆除存放各类标志标牌50余块,挽回直接经济损失63万余元。

  (七)重视路况调查,确保数据准确

  为迎国检、路域环境综合整治、国道线大修改造各项工作提供第一手准确数据,全体养护人员加班加点,多次步行在各条干线公路上,先后上报各类路况调查报表20份、照片628张、影像资料1份,为以上各项工作的开展,以及全年养护计划的制订奠定了坚实基础。

  (八)第二季度工作计划

  在下一步的养护工作中,我们将以这次检查为契机,按照市局要求,进一步加大养护工作力度,创新工作思路,确保圆满完成今年各项养护工作任务。

  1、加强日常保洁及小修工程管理,严格考核,奖罚分明,全面提高养护质量;

  2、积极主动,密切配合,做好路域环境综合整治工作;

  3、配合国道线、线重点工程建设,做好大修完工后的附属工程建设及各项应急工作;

  4、按照市局养护工作安排,做好各项养护中修及专项工程建设,确保工程质量;

  5、根据迎国检工作要求,做好各项内业资料的整理工作;

  6、进一步完善公路绿化工作,提高绿化档次;

季度工作总结 篇6

  xxxx年一季度,我市在完成四级河长制体系建设的基础上,全面建立了湖长制工作体系,河湖管理和保护成效显著。

  一是完成xxxx年度河湖长制考核工作。xxxx年12月,各县(市、区)开展了自评,xxxx年1月市河长办会同各成员单位制定了考核方案,在各县(市、区)自评的基础上,组织了现场抽查。xxxx年3月,市河长办汇总了市级河长相关成员单位考核结果,完成了工作成效考核工作。

  二是完善治水管水机制。市河长会议成员单位加强工作协同配合,狠抓工作落实。市交通、环保、水利、住建等部门根据职责分工,合力推进了码头堆场、水污染防治、入河排污口、打击非法采砂、黑臭水体整治等工作,推动河湖长制深入开展。各地结合实际,创新了河长制管护方式。其中,阜南县、颍泉区建立了河长制智慧信息系统;颍东区设立检察院驻区河长办检察联络站;界首市、颍州区率先推行城乡环卫一体化。部分地区结合脱贫攻坚,积极聘用贫困人口为河道保洁员、管护员。

  三是河湖管护成效初显。实施综合治水项目,突出抓好防洪保安、安全供水、污水治理三大工程建设,实施项目116个,总投资469.41亿元。加快阜城黑臭水体整治,19条黑臭水体已达到“初见成效”目标。加强饮用水水源地保护。投资1.3亿元实施黑茨河水系连通工程,拦蓄污水,保障茨淮新河饮用水水源地安全。实施样板河流工程,市财政安排200万元专项资金进行奖补,全市已打造样板河湖240多条(段),累计河道长度约720公里。加强湿地建设。投入16.3亿元实施了太和沙颍河、颍州西湖等湿地公园退耕还湿工程。全市已建成2处湿地自然保护区、14处国家和省、市级湿地公园,规划面积达4.7万公顷。加强河湖生态建设。开展林业增绿增效行动,对河流进行生态护坡、绿化,累计投入4.3亿元,打造示范段81公里、河流绿化提升459公里,绿化面积3.5万亩。加强水利风景区建设。结合河湖保护,全市共建设水利风景区5处,其中国家级水利风景区2处,为市民休闲游玩提供了美丽的河湖水景观。加强水污染防治、水环境治理。先后实施了河湖“清四乱”、河湖“双清”专项行动,开展了生态区域违法建设排查整治。全市共排查河湖“四乱”问题203处,已全部完成整改。

季度工作总结 篇7

  不经意间,这一季度已悄然离去,在这一季度里,工作量不大,要学的却不少,时间的步伐带走了这一季度的忙碌、烦恼、郁闷,但是挣扎在心底的那份执着令我依然坚守岗位。以前常听说也遭遇过销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我所在的公司拥有一个和谐的销售氛围,同事之间既有竞争更有互相帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中(即便我们店只有十多人)化解。正因为有这样浓厚的公司氛围和团队精神,才给了我在久居成长所需的养分。以下是对第二季度房地产销售工作总结:

  从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

  第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

  第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。

  第三、经常性约客户过来看看房,让客户了解我们小区的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作。

  第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。

  第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行看房,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

  第六、学会运用销售技巧,适当的逼客户尽快下决定。

  第七、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  在在一季度里我会用自己的热情继续感染别人,在这个很好的平台上继续努力奋斗,给自己一个新的目标,每月给自己制定两套销售任务,每月成交一套。

  个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作不可缺的。所以,在这充满希望的公司里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,继续学习,用激情感染客户,用认真的严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

季度工作总结 篇8

  今年以来,我局公路养护工作按照市局20xx年公路养护目标和要求,以提高养护质量为宗旨,统筹兼顾,科学养护,使干线公路始终处于良好的服务状态。为加强国庆、全运期间安全工作,我科积极、全力落实市局下发的《关于加强国庆、全运期间安全监管的通知》,坚决服从石局长的管理,积极听从局长的号令,全力以赴做好公路保障及安全稳定工作,确保我辖区内国省干线公路安全畅通。

  现把##公路局第三季度的养护工作做一下总结:

  一、具体的实际工作。

  1、积极、努力为“国庆节、全运会”提供安全通行保障。

  为及时、有效做好“十一”及全运期间生产工作,我局把“迎国庆、保全运”作为一项重大的政治任务来抓,结合我局的养护实际工作情况,我科特制定“迎国庆、保全运”养护安全生产应急预案。根据交通部对7〃15事故的通报,我局就省厅下发的《关于进一步加强桥梁养护管理的通知》做了详细、周密、谨慎的贯彻和落实,具体措施:大桥、危窄桥实行24小时巡查看护,签订责任书,落实责任人;危窄桥梁严格执行省局“四个一”制度监管,采取相应的管制及检测措施;对所有桥梁定期进行技术检测,建立完整的管理档案资料,落实桥梁管理人员和监管人员;建立桥梁断交等影响公路畅通突发事件的应急救援并实施演练;桥梁各种警示标志、指示标牌醒目齐全。

  2、完成养护工程量。

  挖补方面:线完成215(二灰碎石、灰土、油层),S315线完成920(油层)

  局封方面:线完成2800路树补植方面:线完成507棵(速生柳),S246线完成700棵(白蜡及香花槐)

  处理水毁:10650m3

  3、坚持不懈抓好日常养护工作。

  按照“德州公路365天不变样”的要求,以路面为中心,我们加大了日常养护力度:

  一是按照标准对国道205线、省道246线、省道315线路基进行了加固,对路肩、绿化平台、边沟、护坡道进行了整修。做到路基常年无缺口、路肩常年无反坡。

  二是对穿村路段硬边沟进行了维修、清理、疏通。

  三是对G205线、S246线、S315线路面病害进行了及时处治,做到沥青路面常年无坑槽。

  四是对所有桥梁、涵洞进行了调查。对损坏的桥栏杆、桥面坑槽进行了及时修复,对危桥进行了及时维护,设置了安全和警示标志。对排水涵、桥面泄水孔进行疏通。

  五是对沿线设施里程碑、百米桩、示警柱缺损的进行了补设和更换,并对各种标志进行了刷新。

  六是加强路面清扫日常保洁工作。对路面、路肩杂物、垃圾、堆积物及时进行了清理。

  4、打赢了防治美国白蛾的阶段攻坚战。

  今年我局高度重视防治美国白蛾工作,根据实际情况制定了实施方案,并投入了大量人力、财力、物力。专门成立美国白蛾防治工作领导小组,成立防治专业队伍,形成了全局人人防白蛾的统一战线。积极筹措资金,为打赢防治美国白蛾攻坚战提供财力保障。投入资金3万余元,购买了高压喷雾器、高枝剪等大批物资,切实为打赢防治美国白蛾攻坚战提供物力保障。根据实施方案,我局具体采取了剪除网幕、人工捕捉成虫、人工摘除卵块、捕杀蛹、树木喷雾等方法进行综合防治,通过全体人员的努力,在我局管辖的范围内,无大面积白蛾灾害发生,成功的完成该季度的防治白蛾任务,取得了阶段性的胜利。

  5、积极做好防汛工作,确保公路畅通。

  为特别做好“国庆节、全运会”期间的防汛工作,按照市局关于搞好今年防汛工作的要求,结合我局的实际情况,特制定了防汛方案。成立了以分管领导为组长的领导小组,把防汛工作列入重中之重来抓,准备了编织袋、沙子、木桩、石头等充足的防汛物资,成立了以王银磊同志为队长的30人抢险突击队,一旦发生险情做到招之即来,来之能战,战之能胜,确保公路畅通。

  6、积极强化落实“五大养护工程”,成效显著。

  继续落实“五大养护工程”,努力做到路面整洁、路基标准、标志标线齐全醒目、沿线设施规范完好,在公路绿化方面协调美观,沿路环境规范整洁,凸显了德州公路的好形象。在安全保障方面完善公路安全防护设施,达到日常维护及时,标志、标线、安全设施齐全,保障车辆安全通行,赢得了领导和广大群众的.好评。在公路养护方面,加强公路日常养护管理,加大公路巡查力度,及时处理病害,提供了一个良好的公路运行环境。加强养护管理人员业务培训,在平时不断创新,提高养护质量,大力推进养护信息化建设,加大软硬件投入,基本实现养护管理现代化、信息化。

  7、深化养护机制改革。

  今年我局在去年的基础上,继续推行了养护企业化运作。对养护人员实行了竞争上岗和合同管理,对各公路站推行了定额养护和计量支付,根据各公路站养护里程多少,难易程度大小进行养护投资,一月一计划,一月一验收,一月一支付。各公路站根据每人的劳动情况按照多劳多得的原则进行分配。我局在深化养护机制改革的同时,积极为养护走向市场作准备:

  一是充分利用有限的行业保护期和费改税后的有利时机,千方百计壮大养护单位实力,增强养护单位市场竞争力;

  二是抓紧申办养护资质,为养护走向市场取得通行证。

  8、加强养护机械化,提高公路养护水平。

  近几年来,公路养护工程逐步实现了机械化,提高了养护施工的质量,使施工效率不断的提高。局领导对我局的养护工作也十分重视,在局领导的大力支持下,养护的机械化程度进一步得到了加强。

  二、存在的问题

  在这三个季度的养护工作中,我们虽然做了一些工作,取得了一点成绩,但离实际的养护工作要求还相差很远,还存在着问题和不足:一是养护人员年龄偏大,文化层次低,整体素质有待于进一步提高,市场竞争力不强。二是预防性养护滞后,路面保洁不彻底。我们决心在以后养护工作中积极努力,克服不足,把工作做好。

  三、下步打算。

  1、继续加强日常养护管理。

  继续加大养护投入,加强预防性养护措施,深化“德州公路365天不变样”内涵,努力实现从被动养护到预防性养护的彻底转变,进一步由经验性养护到科学性养护的转变。

  2、严格、有效加强桥梁管理。

  严格执行、落实市局下发的《关于国庆及全运期间德州市干线公路桥梁值守的通知》,确保国庆及全运期间德州市干线公路桥梁的安全运营,加强桥梁的病害标识和日常保洁工作,及时清理伸缩缝和泄水孔,维护桥梁构件功能完好;按照规定按时进行桥梁经常检查,及时发现问题并上报,做好记录并存档。

  我坚信:在市局的大力支持和带领下,在我局领导的殷切关怀下,养护科有能力、有信心、有目标把我局的养护工作做得更好。

季度工作总结 篇9

  一、召开“院感专业委员会”会议:

  6月5日,由刘媛副院长主持,刘奇杰副院长、医教科、办公室、药械科、门诊部及各临床科室主任、护士长等25人参加的 “院感专业委员会”会议顺利召开,会议首先通过了调整“医院感染管理委员会”及各科室“院感质量控制小组”成员名单的决议;通报了20xx年上半年院感工作和医院环境生物学、消毒灭菌物品监测结果。分析了20xx年上半年发生的院内感染病例情况。并认真讨论了院感工作中存在的问题。最后院感委员会委员对我院感控制工作提出三点要求:一是感染控制工作需要各部门的密切配合及全院医务人员的积极参与,要求医务人员应充分认识到医院感染控制的重要性,提高防控意识,保证医院感染的质量控制。二是要求各科室严格落实医院感染控制的各项制度及预防措施。三是科主任、护士长应各负其责,监管好本科室感染控制的每个细节,认真做好自查自纠,防患于未然。

  二、加强院感质量控制,保证医疗护理安全

  1、每月组织院感质量控制小组,按“医院感染控制质量考核标准”,对各科室消毒隔离措施落实、手卫生、院感病例上报等进行检查考核,对环境卫生学及消毒灭菌物品进行生物监测。针对存在的问题及监测不合格等情况,及时反馈、整改,至合格。

  2、平时注重加强对重点科室、重点部位的监督、检查。对新生儿室、产房存在的医护人员进出不能及时更换工作服、佩戴帽子、口

  罩及手卫生等问题,及时与科室主任、护士长沟通,要求给工作人员配备需要更换的工作衣、工作鞋。主管院长多次在行政查房中要求科主任、护士长要高度重视新生儿室的院感工作,加强消毒隔离措施的落实和手卫生的管理,使此项工作得到改善。

  3、及时应对医院感染的发生。20xx年4月24-25日妇产科、儿科4例发生新生儿感染“轮轮状病毒感染性肠炎”。事件发生后,科室及时上报,护理部组织人员及时采取有效措施进行控制,及时进行流行病学调查,在大家的共同努力下,使院内感染事件及时得到控制。

  4、针对自治区卫生监督所3月28日对我院“医院感染控制、传染病”管理工作进行的综合执法检查中存在的问题,指导相关科室进行整改,并协助制定消毒登记本,规范医疗废弃物的交接程序及标示。

  5、协助功能科制定院感控制工作制度,成立院感质量控制小组,建立消毒登记本等,并指导落实执行。

  三、对重点部门进行专项检查:

  5月29日8时,结合医院下发“关于进一步加强我院麻疹防控工作的紧急通知”的文件精神,护理部(院感科)对全院及重点部进行了专项检查,本次检查包括传染病的预检分诊、手卫生依从性、职业暴露等内容,随机抽查了医生和护士对相关知识的掌握情况。并督促相关科室做好消毒隔离以及医护人员的防护,提高防控意识,认真履行岗位职责,有效预防和控制医院感染的发生。

  四、加强培训,不断提高医务人员院感知识:

  为做好人感染H7N9禽流感医院感染预防与控制工作,护理部以

  《人感染H7N9禽流感医院感染预防与控制技术指南(20xx年版)》为指导教材,于4月7日下午与医教科共同举办了全院医务人员 “人感染H7N9禽流感医院感染预防与控制技术指南”和“医院隔离技术规范(节选)”知识培训。为使“人感染H7N9禽流感”防控措施落实到位,4月16日护理部会同门诊部对预检分诊工作流程,发热病人接诊及消毒隔离措施等内容进行现场培训。4月17日,再次对医疗垃圾暂存间工作人员和全体保洁人员进行“职业防护”、“手卫生”及“消毒液配臵知识”强化培训。通过培训,使全院医务人员及重点岗位工作人员熟练掌握了“人感染H7N9禽流感医院感染预防与控制技术”。为确保我院“人感染H7N9禽流感”防控措施落实到位发挥了积极作用。

  五、积极选派相关人员参加区内院感知识培训

  1、5月16日,我院选派谢丽龙、杨丽娟、赵静娴、王丽艳等6人参加了由宁夏医院感染质量控制中心举办的全区“手卫生宣传周”活动。本次活动内容丰富,形式新颖,既有市医院护理人员表演的洗手操,又有紧张激烈的知识竞赛,同时还发放了多种手卫生知识宣传彩页。使我院参加这次活动的同志受益匪浅,对推动我院手卫生工作的开展起到了积极的促进作用。

  2、6月8日,我院选派李春霞参加了“宁夏第二届消毒供应中心年会”。我院护理部谢丽龙、杨丽娟参会旁听。医院消毒供应室的核心职能是保证医院无菌物品的质量安全,是控制医院感染的重要保障。在两天的年会活动中,来自医院消毒供应室的老师们紧扣规范的

  消毒要求,与参会的各单位代表共同分享了自己工作中的好经验、好做法。让我们在以后的工作中少走很多弯路,使我们受益匪浅,

  3、6月29日,选派谢丽龙、杨丽娟参加了宁夏医院管理协会召开的“20xx年全区医院感染预防与控制新进展研讨会”,我院各临床科室护士长、小组长等7人参会旁听。本次研讨会邀请了国内医院感染管理、消毒技术方面的知名专家索瑶、武迎宏等前来授课,重点解读新的医院感染预防与控制管理与操作要点,具有很强的指导性、针对性和实用性。

  六、编写下发“医院感染管理通讯”:

  为切实做好医院感染控制工作,提高医务人员对医院感染管理重要性的认识。首次编印“医院感染管理通信”,通过“法律、法规、规范”、“院感知识问答”、“工作动态”和“院感监测信息”4个板块。积极宣传医院感染控制知识和第一季度院感控制工作情况及平时工作中存在的问题,对科室院感控制工作起到了督促作用,使医院感染管理的法规、规范和标准更好的贯彻落实。促进了医院感染管理工作质量的提高。

  七、积极参与医院建设工作:

  1、在儿童医院建设方面,分别参加了“新院深化建设”“手术室深化建设”专题会议。多次与上级医院专家沟通、协调,为新院NICU、手术室的建设提出合理化的意见和建议。

  2、在旧院改造过程中,对宫颈中心基地房屋改造、手术室改造提出合理化建议

  八、做好院内感染监测工作:

  20xx年4-6月,医院护理部(院感科)每周两次到儿科、妇产科进行前瞻性病例调查,督促临床医生及时上报院感病例;每周两次到病案室进行回顾性漏报病例调查。采用前瞻性加回顾性调查方法,共监测住院病人671例,医院感染人数6例,医院感染发病率0.89%,漏报率0%,见附表一。

  附表一 第二季度院感病例监测结果

  20xx年第二季度,医院各类环境、消毒灭菌物品、消毒剂等细菌学的监测,总合格率为93.58%。空气超标部位为二楼手术室1# 手术间、三楼手术室无菌物品存放间、新生儿病区治疗室;物体表面超标部位为三楼手术室II#手术间治疗桌、新生儿病区湿化瓶。消毒剂浓度监测超标的部位为儿科治疗室抹布浸泡消毒液浓度不达标。经对所有细菌超标部位重新消毒后,复检均合格。超标科室应重点加强清洁消毒工作,氧气湿化瓶使用过程中应每日更换湿化液;各科室要认真落实手卫生监管制度,科主任、护士长每月对医护人员手卫生执行情况进行考核并记录,以提高医务人员手卫生的依存性,有效地防止交叉感染,降低医院感染发生率。第二季度环境生物学监测结果见附表二。

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