工作计划

时间:2021-04-07 09:06:59 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划集锦5篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】工作计划集锦5篇

工作计划 篇1

  一、活动目的

  提高优生的自主和自觉学习能力, 进一步巩固并提高中等生的学习成绩,帮助落后生取得适当进步,让落后生在教师的辅导和优生的帮助下,逐步提高学习成绩,并培养较好的学习习惯,形成语文基本能力。培优计划要落到实处,发掘并培养一批语文尖子, 挖掘他们的潜能。本学期重点从培养语文朗读能力和书写能力入手,训练良好学习习惯,从而形成较扎实的语文基础和阅读写话能力,从而提高整个班级的语文素养和语文成绩。

  二、学生情况分析

  二(3)班 现有71人,从上学期的学习情况及知识技能掌握情况看, 大部分学生学习积极性高, 学习目的明确, 上课认真,各科作业能按时按量完成,且质量较好,如王晓诺、谢佳琪 、周靖锐等,且担任班干部能起到较好的模范带头作用。但也有少部分学生如程金威、孙鑫、谢朝阳、张聪聪等,基础知识薄弱,学习态度欠端正,书写较潦草,作业有时不能及时完成,因此本学期除在教学过程中要注重学生的个体差异外,我准备在提高学生学习兴趣上下功夫,通过培优辅潜的方式使优秀学生得到更好的发展,潜能生得到较大进步。

  三、定内容:

  培优主要是继续提高学生的朗读能力和写话能力。介绍或推荐适量课外阅读,让优生扩大阅读面,摄取更多课外知识,以期在写作中能灵活运用,提高写话水全面提高语文能力。辅差的内容是教会学生敢于做题,会做题,安排比较基础的内容让他们掌握,写话至少能写得出,可先布置他们摘抄、仿写后独立完成,保证每个潜能生有话可说,有文可写。训练他们的口头表达能力,堂上创造情境,让他们尝试说、敢于说、进而争取善于说。另外,加强书写要求。

  四、培优辅差对象和时间:

  培优对象:

  补差对象:

  五、主要措施:

  1、认真备好每一次培优辅潜教案,努力做好学习过程的趣 味性和知识性相结合。

  2、加强交流,了解潜能生、优异生的家庭、学习的具体情况,尽量排除学习上遇到的困难。

  3、搞好家校联系工作,及时了解学生家庭情况,交流、听取建议意见。

  4、沟通思想,切实解决潜能生在学习上的困难。

  5.采用一优生带一差生的一帮一行动。

  6.请优生介绍学习经验,差生加以学习。

  7.采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓 励其继续进取,在优生中树立榜样,给机会表现,调动他们的学习积极性和成功感。

  8.充分了解差生现行学习方法,给予正确引导,朝正确方向发展,保证他们改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

工作计划 篇2

  一、学习贯彻落实党的十八大精神,争创“5A级”学会

  (一)学用结合,以党的十八大精神统领学会工作

  充分认识学习党的十八大精神的重大意义。党的十八大是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。认真学习宣传贯彻党的十八大精神,关系着党和国家工作全局,关系中国特色社会主义事业长远发展。深入学习、广泛宣传、全面贯彻党的十八大精神是当前和今后一个时期最重要的政治任务。通过开展形式多样的学习贯彻活动,营造良好的舆论氛围,切实把中医药系统广大会员思想和行动统一到党的十八大精神上,把力量凝聚到实现党的十八大确定的各项任务上来。

  组织学会秘书处和各个部门 ,使专科分会成为联系团结广大专业人员,提高业务水平,推广专业新技术、新方法的有效途径。积极探索学术会议组织工作的`规律性,编写会议管理流程,进一步规范学术会议的操作规程。提高学术会议质量和实效,鼓励联合办会,不断创新活动形式与机制,加强与国内外学术界的交流,活跃学术氛围,提高会员参会率。根据浙江省专科发展现状和趋势,拟新建继续教育、急诊、中医体质等分会,扩大行业人才队伍。

  二、稳步推进科普宣传活动,实现科普惠民

  (一)推广“基层中医药科普人才培养工程”

  针对已建立的遂昌县卫生总院、温州市中医院(中西医结合医院)、杭州淳安威坪镇卫生服务中心和西湖区卫生局等4个“基层中医药科普工作者培养基地”的234名基层中医药科普工作者,做好考核工作,培养40名考核合格的基层中医药科普工作者,进一步推广“基层中医药科普人才培养工程”,促进基层中医药服务能力提升工程的建设。

  (二)打造“中医药科普讲师团”品牌

  经过试讲、培训、实地授课等程序,培养第二批中医药科普讲师团讲师10名。通过深入乡村坊间,家庭社区,开展科普宣传,近距离的接受普通群众的考验,培育出一支成熟的中医药科普宣传队伍。加强“中医药科普讲师团”与企业、媒体的互动合作,扩大社会影响,探索市场运作模式,努力实现中医药科普讲师团品牌效应。

  (三)建设“中医药科普大讲堂”

  以浙江省科普教育基地为建设目标,在浙江省中医药学会中医门诊部筹建“中医药科普大讲堂”,制定中长期科普工作规划和年度工作计划,募集科普活动经费,建设成具备向公众开展科普教育、展示和示范功能的基地。

  (四)开展“三进”活动

  结合浙江省科协的科技(科普)活动周和全国科普日活动,开展 “进乡村、进社区、进家庭”活动,中医药科普讲师团讲师深入乡村坊间,家庭社区举办30场以上中医药文化科普知识巡回讲座,举办20次以上中医养生文化义诊和咨询活动。并以四大基地为平台,与基层中医药科普工作者培训班学员一起深入开展基层帮扶,注重科普工作的普惠性,开展针对老人、妇幼等重点人群的防病治病工作。

  三、发挥学会桥梁纽带作用,做好会员服务工作

  (一)认真完成上级部门交办的各项任务

  围绕中医药工作重点,利用学会学术性团体的优势,发挥桥梁纽带作用,做好上级部门交办的浙江省中医科研计划和成果申报形式审查工作、浙江省中医住院医师规范化培训的结业考核大纲撰写与命题任务等各项任务。

  (二)收集散落民间特色医药技术

  全面搜集散落民间的特色医药技术是今年学会的一项重要工作。认真做好工作计划,搞好调查研究,紧密联系市、县中医药学(协)会,采取上下联动的方式,进行抢救性民间特色医药的搜集。根据调查线索赴现场实地调查、记录、收集,使得大量散在民间、安全有效的民间特色医药技术得到传承保护。

  (三)以会员需求为导向,做好会员服务工作

  以会员之家为平台,努力完成个人会员信息库、学术论文库、学术活动资料库、继续教育教材库的建设。建立学会微博,及时发布学会动态、会议信息、科普知识,为会员提供优质、便捷的服务。积极发展团体(单位)会员和个人会员,实现会员数量20%的增长,壮大会员队伍。

工作计划 篇3

  各位同事、各位领导:

  大家好!今天,我很荣幸有这个机会站在这个讲台上,俗话说:“大雁高飞头雁领。”感谢部门经理对我的鞭策,让我不断提升,渐渐成熟,也感谢班组员工及兄弟班组对我工作的配合及信任,正是有了你们,我才能圆满的完成了酒店部门交给的任务,现将本人一年工作述职如下:

  一、加强自身学习,不断完善自我。

  身为PA的一名主管,我首先致力于自身素质的完善与学习,其中最重要的是性格方面,印度就有一句谚语:“播种性格,收获成功”,也就是说:一个人性格关系到事业的成败。所以我时时严格要求自己,待人正直,工正处事,要求严于律己,宽以待人。同时注重培养自己的观擦能力,因为在我看来,做为一名管理人员,必须拥有灵活的头脑和敏锐的洞察力,在工作中能举一反三,由此及彼。另一方面,为丰富自己的业务知识,我经常得用休息的时间,来查找有关于酒店管理方面的资料,给自己不断地冲电。对于酒店及部门开展的各项活动都积极参加,通过加强自身学习,让我提高了整体能力。

  二、管理方面不断完善与加强,促进班组工作的进步。

  在工作计划和工作落实方面下功夫,一方面对员工从严要求,与主管一起将各项工作尽量程序化、文字化。这样,有利员工在业务技能和个人素质方面取得更大的进步;另一方面从人性的角度去关心和理解员工。一个企业,部门班组要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在员工的角度想问题,设身处地的为员工办实事,才能获得员工的理解和支持。要多与员工进行交流与沟通,员工才敢于说出真心话以及个人情况,有利于工作的改进和开展,同时也可以根据员工的情况进行工作的合理按排。

  四、安全两字值千斤,酒店的头等大事就是安全。

  在工作中时刻将安全工作放在首位,各项工作程序要求员工严格按规范化操作,每天至少十次以上对公区检查,每天班前会上认真向员工灌输安全工作的重要性,不定时不定期的对员工进行安全知识抽查,通过反复的强调,严格的抓。虽然我们对安全没有一刻放松过,但还是有着很多不足之处,针对这些不足的地方,明年我们会在这方面加强管理与督导,保证无一起安全事故发生。

  随着酒店接待的各种VIP客人越来越多,每次铺设VIP地毯时都到场督导,在酒店星级复核检查时期,班组各项清洁项目以表格的形式进行逐项落实,对员工完成的一项工作都仔细进行检查,高标准、严要求,顺利的通过星级复核。

  回顾一年的工作,每次艰辛都取得了成绩。在过去的一年中,我知道自身还有很多不足之处需要改善。但是,在新的一年里,我一定会加强自身学习、不断完善自我,做事更加塌实,管理更加严格细腻、标准要求更高,争取在20xx年的今天能交给酒店领导和部门领导一份满意的答卷。

  谢谢各位!

工作计划 篇4

  为进一步落实责任制整体护理,推进优质护理服务工作持续、深入开展,深化专业内涵建设,提升临床护理质量,充分调动我院护士队伍积极性,特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。

  一、认真培训并组织落实各种制度、规范及标准

  20xx年修定的护理文件有:护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作规范、护理安全管理措施及工作流程,在去年培训的基础上,我院将继续进行有计划的院级及科室的培训,考核,护理部督促落实,定期检查护理人员掌握情况,发现问题及时解决。

  二、加强护士核心能力建设,全面提升职业素质

  1.严格落实分层培训,提高临床护士的实际工作能力及专业技术水平;根据自治区专科护士培训计划有序安排培训, 培训专科护理骨干,培养专科护理人才。

  2.有计划选派护理骨干及护士长到先进医院轮流进修、参观学习;积极组织护士长参加各级护理质控中心及院级的各项管理培训活动,带动医院的整体护理管理水平。

  三、加强患者健康宣教,突出蒙中医特色

  1.利用健康教育手册,责任护士根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食、用药等,选择适当的方式,向病人做具有蒙中医特色的健康宣教。

  2.科室每周举行1—2次集体宣教,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等。

  四、加强护理安全管理,提升服务水平

  (1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程。

  (2)强化护理安全核心制度及各种护理操作规范、流程、常规的落实,九月份“护理质量安全月”活动中重点突出此项工作。

  (3)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析讨论,分析发生原因,吸取经验教训,提出防范与改进措施。

  (4)加强科室管理。对科室在病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在护士长工作例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题限期整改。

  五、夯实基础护理、严格落实责任制整体护理

  1.切实做好基础护理。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,使病人舒适;正确执行医嘱,勤巡视病人,认真观察病情,发现问题及时解决,确保患者安全。

  2.各病区全面落实责任制护理,责任护士全面负责患者从入院到出院的各项治疗、给药、病情观察、基础护理以及健康教育等,为患者提供连续、全程、优质的护理服务。

  3.全面履行护士职责。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。

  4.深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求

  分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

  5.临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患者康复。

  六、加强内涵建设,拓展服务范围

  不断完善门急诊、手术室、辅助科室优质护理服务内涵建设,全院病房实施常态化优质护理服务模式,积极开展延伸服务,老年社区服务部计划继续对社区65周岁以上老年人建立健康档案、老年保健知识讲座、精神卫生科的“精神卫生日”宣传活动,结合企划科系列宣传活动,把专科健康教育讲座延伸到社区、家庭,为患者提供用药指导、健康教育、慢病管理等服务。

  七、定期征求患者意见,不断改进护理工作

  (1)科室每月召开工休座谈,听取患者对优质护理工作的意见和建议。

  (2)护理部每月进行患者满意度调查,内容包括护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教及医院环境等,根据患者服务部及护理部调查结果,对于普遍反映好的方面,进行全院推广,对于患者不满意的方面,制定整改措施,及时反馈科室并限期整改。

  八、积极探索,建立绩效考核激励机制,落实岗位管理

  (1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,护士应服从医院业务发展的安排,作为绩效考核依据。

  (2)优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向临床一线护士倾斜,调动广大护士积极性。

  (3)建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励。

  (4)护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。

  (5)护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。

  护理部

  二〇XX年一月十日

工作计划 篇5

  一、积聚同行业的人脉和人力资源。

  二、与同行业的hr保持经常性的沟通与交流

  计划完成时间:长期

  以上二个部分,都是我在入职后第一步的工作思路,即在尽可能短的时间内完成对公司对业务对各部门工作的认识和了解和领会自己所承担的工作内容和工作职责。在此基础上,对自己的工作进行准确的定位,明确工作重点,并就这些工作重点制定相应的工作计划/方案。同时在此基础上,就了解过程中或主管的工作范围内,某些环节发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和沈总进行沟通,征得意见,然后执行改善措施或方案。

  在整个过程中,对内要充分和下属沟通,对工作计划方案的各个环节进行讲解并征取下属的意见,修改完善这些工作计划方案,获取下属的支持,共同推进工作计划的实施。对外一注重和沈总的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,让上级领导对自己的工作多提意见,争取自身工作中尽量少犯错误或不犯错误。二注重和公司内部其他部门的沟通,充分听取用人部门对人事行政部各项工作的意见,有则改之,无则加勉。三注重和各部门员工的沟通,了解他们对公司的看法,对人力资源、行政工作的各项看法,让他们多提意见、集思广益,群策群力,以便人事行政部门更好地为员工服务。

  获取信息的方式/途径:

  1、与各部门主管分别面谈与沟通

  获取信息的方式/途径:

  1、分别与员工面谈与沟通获取信息的方式/途径:2、加入相关的行业协会并参加相关活动

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