工作计划

时间:2021-03-30 10:47:07 工作计划 我要投稿

【必备】工作计划锦集7篇

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻我们需要开始做一个工作计划。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!下面是小编收集整理的工作计划7篇,欢迎阅读与收藏。

【必备】工作计划锦集7篇

工作计划 篇1

  为了给领导和员工创造一个良好的工作环境。加强各部门之间的协调、沟通。为公司各项工作的顺利开展创造良好条件。行政部结合目前公司的实际情况,在现有的资源和条件下,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政基础管理工作基本实现了规范化。

  针对目前公司实际情况对近期行政工作做如下规划:

  (一)完善公司组织架构,明确岗职责;

  1、完成组织构架图;

  2、完善各部门岗位职责;

  (二)加大企业及品牌的宣传,建设企业文化

  1、利用现有资源对品牌进行宣传,扩大知名度美誉度。提升品牌形象。(横幅广告、站台广告、厂内展板等)

  2、公司厂内建宣传墙用于表彰先进、介绍企业发展情况及未来规划。

  3、组织开展一月一次的先进(仅限基层)评选活动;

  (三)本着“以人为本”的发展理念,认识到员工的企业的重要性、和对企业发展的推动性,安排好员工物质生活和精神生活需求:

  1、宿舍

  1)利用现有的宿舍房源做合理的调整,将夫妻房调整到四楼(如房间不够调整部分到一楼);三楼调整为男生宿舍、二楼调整为女生宿舍。普通员工原则上4人一间宿舍,管理人员两人一间宿舍(以后宿舍安排按照该原则执行)。

  2)加强宿舍消防、清洁卫生的监督、禁止任何人在宿舍内私拉乱接电线,禁止任何人在宿舍内做饭、烧水(建议公司建公共小厨房,方便员工改善生活)。禁止在楼梯间及过道内晾晒衣物

  3)建议公司建男、女洗澡间各一个。

  4)建议公司购置洗衣设备,(投币式洗衣机,可收取费用;简单半自动洗衣机免费)

  5)建议公司建员工活动室一间,丰富员工娱乐生活。

  2、食堂

  1)随着公司的日益壮大,员工的逐渐增多。现有的食堂工作人员已经不能满足全厂员工的伙食需求(建议新增加厨工一名)

  2)食堂伙食为公司免费为员工提供,本着为员工提供可口、健康的伙食和节约的原则,建议在现有的一菜一汤的基础上在增加一个菜品。另外每月固定时间为员工聚一次餐(根据公司实际情况考虑,聚餐日可增加2—3个菜品。另外增加一定的糕点)

  (四)办公用品、车辆、文档等管理

  1、车辆管理

  1)公司现有公务面包车两辆、用于转货的板车辆。为了便于管理将公司车辆划分到责任人。并制定车辆管理(含奖惩)制度,

  2)公务面包车的加油、出车按照管理制度需填写加油记录及出车记录(防止公车私用、违章等行为的发生)。

  3)制定转货板车管理制度,明确责任人,责任人负责保管、保养车辆。(能有效的避免车辆出现故障责任不明确、使用人不爱惜车辆等情况的发生)

  2、办公用品管理

  实施办公用品管理制度、严格按照该制度流程处理办公用品的进、销、存记录。

  1)办公用品的申请严格按照管理制度由需求人提出申请,行政人事部汇总需求,由采购部负责专人采购。

  2)采购办公用品分资产类和低值易耗类由行政部建立专门的办公用品台帐便于管理。

  A资产登记入库,明确使用部门,责任人。组织好日常设备维护、保养。

  B低值易耗类办公用品由各部门专人领取,行政部做领取登记(电子版、纸质版)

  (五)行政文档管理

  1、日常工作

  1)公司重要文件的保存。

  2)公司证照的年审。

  3)完善日常行政业务结算和报销等工作的程序

  2、实施绩效考核制度:

  1)员工行为规范考核、主要考核员工是否着工作服、工作牌上班、是否上班时间有、上网购物、看电视、玩游戏、擅自离岗、兼职等不良行为。

  2)工作效率考核;实行目标考核制度、对员工的工作完成过程、完成结果进行监督;

  3)协助人事对出勤进行监督考核;

  4)拟定公司员工福利方案。

工作计划 篇2

  一、指导思想

  落实《学校卫生工作条例》,立足学生良好的卫生行为习惯培养,推动学生身体和心理素质的不断提高,加强对学生的健康状况监测,及时做好传染并常见病的预防和治疗工作,促进学校卫生工作再上新台阶,创出新业绩。

  二、主要目标和任务

  1、切实加强学校卫生、安全工作,及时发现处理各种安全隐患,从源头上彻底杜绝安全事故的发生。

  2、结合“创卫、创模”活动,切实加强以“除四害”为重要内容的环境卫生整治工作,扫除卫生死角,优化、美化校园育人环境。

  3、以规范学校卫生常规工作为抓手,不断提高学校卫生工作质量,力争在学期末的学校卫生工作评比中再创佳绩。

  三、具体措施

  1、提高认识,加强管理

  创建卫生学校是我校每一位师生的责任和义务,学校上至领导,下到学生都要把它作为一项重要任务来落实,尤其是要加强校园环境美化、绿化工作和食堂等重点场所的灭四害工作。卫生工作领导小组经常研究工作开展情况,学校校长、大队部深入各班检查学校各项卫生工作,学校利用相当一部分资金改善办学条件。

  2、开展健康教育课,加强健康检测,强化健康意识

  (1)健康教育课纳入课表正常运行,应做到有计划有进度,备课、授课认真,资料收集完善。

  (2)重视近视防治工作。所有教师都要做防近工作的有心人,在日常工作中要帮助学生掌握正确读写姿势,加强眼保健操的训练和指导,平时注意多检查,多督促。为切实保护学生视力,加强眼保健操的指导,努力降低学生近视发生率,学校将对旧教学楼增设黑板灯,提高室内桌面照度,并于十二月份对一、二、三年级学生组织眼保健操比赛。

  (3)利用校广播、黑板报等多种宣传媒介开展卫生知识宣传、举办卫生知识专题讲座,每学期至少三次以上。结合“爱牙日”等开展特色宣传。注重对学生身体、心理健康知识的辅导,帮助他们养成良好的个人心理素质和卫生习惯,努力达到知识知晓率95%以上,行为养成率90%以上,力争在“创卫、创模”及学校卫生工作评比中不失分。

  (4)积极参与校三项流动红旗评比活动,加强校园环境卫生管理,组织培训“卫生小卫士”,坚持每天检查评比各班各处环境卫生,教育学生养成不乱抛纸屑,见到杂物勤弯腰的好习惯。

  3、加强卫生监督

  协助学校领导和相关职能部门,进一步加强对教学卫生、环境卫生、食品卫生的监督工作。坚持听文化课、体育课,定期检查校园内各责任区卫生清扫、保洁情况,巡视食堂卫生工作状况,对在上述检查中发现的不符合操作规范和卫生要求的现象,及时汇报分管领导和相关职能部门,并提出整改意见以供参考。经常检查学生眼保健操、读写姿势,重视对学生饮奶、饮水卫生的监督,切实保障师生身体健康。

工作计划 篇3

  20xx年,对于建设管理部来说是一个考验,也是一个机遇。20xx年是集团成立以来工程建设任务最为繁重的一年,建设管理部在集团领导的带领下,统一思想,明确职责,强化管理,完善制度,团结一致,吃苦耐劳,克服任务重,难题多,车辆少,建设资金缺乏等困难,以顽强的工作作风,饱满的精神面貌,基本完成了集团下达的各项工作任务。

  一、黄坛水厂工程

  20xx年完成情况:

  1、完成综合池(平流沉淀池、清水池、网络絮凝池)主体施工;

  2、完成管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体约80%施工;

  3、完成加药间主体施工;

  4、完成净水工程设备采购;

  20xx年计划:

  1、2-3月份进行管廊、滤池、反冲洗泵房、总出水堰主体及各构筑物的装饰施工,完成厂区内进出厂水管网施工;

  2、3-5月份进行各种设备安装及厂区厂貌环境施工;

  3、5-7月份进行设备调试;

  4、7月份,水厂试运行;

  5、完成出厂水管前期准备工作。

  二、长街水厂工程

  20xx年完成情况:

  1、完成主体工程建设,包括:排水排泥池、污泥浓缩池、气水反冲洗滤池、清水池、絮凝沉淀池五个单体项目。

  2、完成净水工程设备采购

  20xx年计划:

  1、2-3月份开始长街水厂一级泵房设备安装;

  2、3月份进行长街水厂局部设备安装调试;

  3、3-5月份开始长街水厂出厂管网建设;

  4、7-8月份开始长街水厂设备调试;

  5、9月份长街水厂试运行。

  三、岔路-前童水厂

  20xx年完成情况:

  1、政策处理正在协调中;

  20xx年计划:

  1、完成招标工作及签订施工合同;

  2、施工单位进场动工;

  3、净水工程设备采购;

  四、污水处理厂工程

  20xx年完成情况:

  1、完成大佳何污水处理泵站土建工程;

  2、完成茶院污水处理厂土建工程;

  3、完成长街污水处理厂围墙招标及砌筑;

  4、发布长街污水处理厂土建招标信息;

  5、完成城北污水处理厂二期鼓风机、污泥切割机、螺杆泵、及离心脱水机的安装调试工作

  7、完成城北污水处理厂二期低压配电柜改造

  8、完成城北污水处理厂二期工程滗水器和水泵采购及其他设备上报政府采购审批工作;

  9、完成城北污水总管二期工程。

  20xx年计划:

  1、完成深甽污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购,完成主体工程;

  2、完成西店污水处理厂招标工作、施工管理、设备采购工作,完成主体工程;

  3、完成长街污水处理厂施工管理、设备采购工作,完成主体工程;

  4、完成城北污水处理厂二期工程设备采购及安装调试;

  五、管网工程建设

  20xx年完成情况:

  1、制定《水务集团“一户一表”给水工程管理规定》;

  2、完成创业路给水主管工程80%工程量;

  3、完成胡陈港大桥——长街工业园区给水主管工程;

  4、完成宁东出厂水管招标工作;

  5、完成年度一户一表工程预算工作;

  6、完成年度施工图会审及工程变更管理;

  7、完成年度工程验收及竣工资料审核工作;

  8、完成年度工程结算及工程款审批工作;

  20xx年计划:

  1、完成桥头胡-大佳何给排水主干管招标、施工管理工作;

  2、完成创业路给水工程;

  3、做好工程预算工作;

  4、做好施工图会审、工程变更管理、工程验收验收工作;

  5、做好竣工资料审核及工程款结算、审批工作。

  六、政策处理

  1、完成白溪、黄坛水库连通管政策处理;

  2、完成梅丹线顶管工程政策处理;

  3、完成宁东出厂管政策处理;

  20xx年,集团建设任务依然艰巨,建设管理部将根据新的建设任务和政策形势,与时俱进,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开拓新的管理办法。加强与各部门之间的联系和协调,以科学的管理制度为抓手,做好工程建设安全、质量、进度管理。

  突出抓好黄坛水厂、长街水厂等县重点工程建设,进一步加大新建工程前期工作力度,加强项目建设的监督管理,加强廉政教育,预防工程建设职务违法违纪,及时总结影响工程推进速度的原因,及时有序地协调好项目实施中的各项问题,以确保工程建设项目顺利推进。

工作计划 篇4

  20xx年,电子银行与科技信息工作将本着以强化科技安全为原则,以服务基层为职责,做好综合业务、电子银行、报表统计三大业务系统的维护工作,加快全辖电子化建设,提高科技应用水平,为联社又好又快的发展提供科技保障,现就电子银行与科技信息工作提出如下计划:

  一、总体思路

  紧紧围绕旗联社中心工作,以完善制约和监督机制,强化科技安全防范为宗旨,加快电子银行与科技信息建设,不断提高科技应用水平,实现全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化;整合信息资源,在金融服务创新方面求突破,以优异的科技手段有力支撑我旗联社持续的科学发展。

  二、工作目标

  1、严格内部管理,确保计算机全年安全运行无事故。

  2、加大系统运行维护力度,确保系统平衡高效运行。

  3、优化用卡环境,做活电子银行业务,提高业务竞争力。

  4、增强科技人员技术本领,有效提升部门形象。

  5、强化业务技能培训,提高一线人员操作水平。

  6、加大设备保障力度,确保基层正常营业。

  7、补充管理制度,加强检查辅导,提高科技管理水平。

  8、采取有力措施,切实防范计算机突发风险。

  9、认真做好惠农补贴发放工作,保证国家的惠农政策实施到位。

  三、主要工作措施

  为实现以上目标,将采取以下措施,精心组织、逐步开展。

  (一)完善制度,规范联社科技管理流程。

  为确保联社电子银行与科技信息安全稳定运行,将继续完善和补充联社的电子银行与科技管理制度,对联社金融科技的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化、规范。准备建立《电子设备管理措施》、《科技档案管理措施》、《视频会议系统管理实施细则》、《柜员卡管理措施》、《电子银行业务管理措施》等制度。进一步完善联社内控管理,建立有效的督促约束机制,规范电子设备、科技档案、视频会议系统、电子银行业务等的管理,进一步明确工作人员的岗位职责,有效防范制度管理风险。

  (二)注重实效,推动各项制度落实到位。

  在制度建设时注重做好以下三个方面的工作,首先要仔细研究,字斟句酌,确保有法可依、有章可循。其次要充分调研,民主讨论,确保切合实际、方便操作。最后狠抓落实,推动实施,确保得到执行到位。一是组织培训和学习,在制度出台之后立即组织相关人员进行培训和学习;二是组织检查和辅导,实行定期辅导和不定期检查,辅导时贯彻“量、质”方针,即辅导每季不少于一次,每次不少于半天,力求足“量”;辅导结果要达到让被辅导对象完全理解、熟练操作,力求足“质”。检查时贯彻“全、细、深、实、纠”五字方针,即:检查内容面面俱到;检查过程深入细致,一丝不苟;发现线索,一查到底,坚决不搞下不为例;对发现的问题,有证有据;查处的问题及时督促改正。通过检查辅导,将制度规定及时传达到基层业务一线,普及科技应用水平,有效防范操作风险。

  (三)防患未然,强化突发事件处置预案。

  在增强抗击计算机突发性事件能力方面,将继续做好以下几项工作。一是硬件备份,对旗中心和自治区中心网络实行电信、联通2M光纤双备份,做好联社中心机房核心路由器备份检查工作,对财务报表管理系统进行备份,配备备用主机和安装好程序的硬盘,对联社中心机房和各信用社实行UPS热备份;二是实时监控,首先继续实施内、外网的物理分离,其次在所有系统安装防火墙和杀毒软件,最后在联社中心机房明确专人,在业务高峰期随时监控主机CPU、内存、交换空间、I/O的负荷情况,发现瓶颈环节及时主动处理;三是外部沟通,与自治区联社科技信息中心、电信部门做好沟通,在故障自身不能解决时,能够迅速得到帮助;四是做好联社新办公楼的机房装修与网络布线工作,对联社中心机房要进行严格装修,努力达到安全合格标准,坚决达到防火、防潮、防静电、防雷击的要求;五是长期备战,科技人员将继续执行24小时工作制度,对全辖系统故障随叫随到,并在最短的时间内处臵完毕。通过多种措施,能够有郊防范突发意外风险。

  (四)尽心竭力,精心维护保养硬件设备。

  在网络终端、办公计算机,特别是打印机、监控等硬件设备维护方面将做好以下四项工作。一是主动维护、定期保养基层业务设备,以损坏频率较高的打印机为重点,按使用单位、型号、购臵日期登记台账,详细掌握每台设备动态情况,按新旧程度进行每季不少于一次的主动上门保养,延长使用寿命,有损坏的立即调剂更换,集中修理,对已超过使用寿命没有修理价值的,及时淘汰更新,对因业务发展需要增加设备的单位,做到上门安装到位。二是主动协助安全保卫部做好监控设备的维护工作,对故障立即督促维保单位进行排除,对达不到安全保卫要求的,立即提出切实可行的整改方案。三是做好联社机关办公设备的维护工作,对机关各部门办公设备的保障做到随叫随修。四是严格考核,开展设备管理竞赛活动,对能合规使用的先进单位进行奖励,对因不按规定使用设备的人员进行经济处罚,造成损坏的,坚决要求当事人进行现金赔偿。通过优质维保,坚决保证不发生因硬件损坏影响正常办理业务的情况。

  (五)严谨务实,强化二级管理中心管理职能。

  在综合业务系统管理和提高一线柜员操作能力方面,将做好以下四项工作,一是进一步提高维护速度,对合规的账务修改、业务需求,按照流程到达我部后,保证在6分钟之内处理完毕。二是进一步提高业务指导能力,对基层的业务咨询做到耐心细致,并举一反三的进行解释指导,对每次的程序升级及时下发书面通知,传达升级精神,同时计划每季下发一份电子银行与科技信息简报,对新业务介绍、新问题注意事项进行全旗通报。三是进一步提高业务培训力度,计划举办三期全辖所有人员计算机操作和业务技能培训班,推行汉字五笔输入、规范输入指法,实现数字小键盘和英文大键盘的盲打输入,切实提高柜面人员业务办理速度。四是进一步提高系统操作监督力度,从机房管理入手,直至操作号、密码、授权卡使用和加班监督、机构签退管理等相互制约制度的执行,进行全方面的监督,切实履行岗位职责。

工作计划 篇5

  为更好的做好病案登记管理以及使用,结合《医院等级评审标准实施细则》的具体要求,在总结20xx年度工作的基础上,结合我院的实际情况,制定20xx年度工作计划:

  一、 病案管理规范化,透明化。

  为了方便借阅病案的医生和来访要求复印病案的人员了解和配合病案室工作,将《病案借阅制度》,《病案借阅流程》,《病案复印制度》,《病案管理工作制度》,《病案室岗位职责》,《病案安全管理制度》做成公示牌上墙。

  二、 分工细化,明确岗位职责,加强规范化管理。

  根据《病案室建设管理规范》进行相应的人员配备,按照科室工作岗位实际,兼顾各人的工作能力,规定每个岗位的任务,责任,权利及与其他岗位的关系。明确岗位职责,使病案室管理规范化,制度化。

  三、 做好病案回收,归档,复印等日常工作。

  做好全院病案的收集、整理、装订、登记、编目、借阅和保管、维护等日常工作。按规定及时回收病案,保证病案回收率达100%。做好病案登记工作,并按ICD-10进行疾病编码、疾病手术分类编码。在完成编页、编码、索引、病案质量检查人员检查、医生修补、计算机录入后,放入病案袋。按住院号顺序依次存档。在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对,使病案归还率、完整性达100%。按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。发生医

  疗争议时,配合纠纷办在医患双方代表在场的情况下封存或启封病案资料。

  四、 增强病案信息的有效应用。

  引进和完善病案信息化系统,开展以病案专题检索、综合查询,数据统计分析等为内容的病案信息服务,构建灵活的检索方式,多角度建立检索点,提高查、查准率。为临床,科研,学生培养提供良好服务。

  五、 加强病案室安全管理,进行病案室改造,进一步符合要求。

  严格遵守各项安全操作规程。严格遵守防火、防盗安全制度,严禁用火,确保存放病案的库房干燥。做好防尘、防虫、防光、防辐射、灭鼠等工作。根据《病案室建设管理规范》进行病案室扩建及改造,符合二甲医院病案室建筑要求,完善功能区域扩大库房面积,建立病案阅览室,病案统计室。

  六、 完善卫生统计工作。

  完善以病案为资料统计源的各项统计工作,按照卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,建立职能科室及临床科室反馈信息制度,提供良好的服务。

工作计划 篇6

  一、现状分析

  1.基本情况分析

  ***老师从教三十多年,积累了丰富的数学学科的教学经验,工作上认真踏实,经验丰富,乐于指导年轻教师,是数学学科的骨干。

  ***老师虽然刚参加工作,但能够在平时的工作中,虚心向同事们学习,认真踏实的做好备、上课工作,关注、关心学生。

  ***老师从教4年,工作认真负责,潜心教学工作,认真备、上课,虚心向其他教师学习,在教育教学上能创新进取。

  2.学生基本情况分析:

  学生生源分布较广,目前学生还在良好的学习习惯养成阶段,各班级都有相当一部分学生的基础比较薄弱,知识点存在一定的漏洞,学生学习的主动性、积极性不够强,老师在教学中的难度较大。老师只有从现在起慢慢培养学生的学习习惯,很好地组织课堂教学,才能为学生成绩的提高打下基础。

  二、工作目标

  1.认真务实开展备课组活动,实践新课程理论,提高组内教师的综合能力,教育教学的掌控能力。

  2.认真开展年级组集体备课活动,在备课中抓住三个结合:与新理念相结合,与集思广益相结合,与课堂高效相结合。

  3.在充分研究课程标准和教材的前提下,集体商讨教学方法,共同研究教学中应注意的问题,同时要兼顾学生的基础和实际情况,确定教学目标,提高课堂教学效率。

  4.加强师资队伍建设,认真学习领会新标准,提高青年教师的业务素质和教研能力。

  5.提高教师的备课质量和教学效益,备课力求体现学生的主体性,教案中重在突出教师的教和学生的学。重视教学过程的反思,每节课后教师要认真地反思教学过程,及时地把教学中点点滴滴的感受写下来,写出有质量的教学反思和向成为反思型的教师方向迈

  进。

  6.要抓好后进生的转化工作。作为一名教师,要坚持不放弃每一个后进生,要以良好的心态接纳他们,给他们以更多的关心和爱护,相信每一个学生都能学到自己适合的数学,让他们在数学学习上有所进步,以提高学校的数学成绩合格率。

  三、具体措施

  1.严格执行学校 “六认真”要求,抓好每一天的教育教学工作:认真备课,认真上课,认真布置和批改作业,认真辅导,认真考核,认真组织课外活动。通过学习“六认真”要求,对数学作业的批改规范做到统一要求。平时自查,互查,抽查相结合,以了解教师的备课、上课及作业批改情况。

  2. 坚持以年级为单位开展集体备课,把集体备课落在实处,以新课标为指导,研究教学中的重、难点问题,探讨教学方法等。提倡教学相长,平时多开展个人间的合作研讨,交流教学经验,讨论教学问题,努力提高备课质量。

  3. 加强理论学习,转变教学观念。要求组内的老师认真学习新课程课堂数学的原则、原理、方法和评价理论,进一步转变教育思想,更新教学观念。

  4.努力学习现代教育教学理论和现代信息技术,不断提高教师自身的理论水平和业务能力。

  5.有计划地学习,努力使本组教师提高业务能力。鼓励老师们自觉加强业务学习,同时不断地反思自己的教学工作,注意积累经验,收集资料,撰写论文。

  6. 继续开展以教研组内为单位的集体备课方式,要求每位教师必须用自己的文化视野处理教材,制定教学预案,有自己的个性化思考,然后实施有效的课堂教学,课后有自己的教学实践反思。

  7. 继续重视学困生的辅导工作,做好学困生的建档和转化工作。平时应分析学困生学习中存在的问题,对症下药,进行个别辅导,以改善学困生的'学习态度、学习方法,逐步提高学困生的学习成绩。

  8. 严把教学质量关。阶段练习后,教师认真作好质量分析,找出形成学生薄弱环节的原因,研究对策,以利于在以后的工作中发扬成绩,弥补不足,大面积提高教学质量。

工作计划 篇7

  20xx年,期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想,抓住发展机遇,进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管理;坚持“出精品、创名刊、求发展”的工作方针,坚持“尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新”的编辑理念,以提高刊物的质量为中心,力争办出更多的精品期刊,扩大刊物的社会影响。

  一、继往开来,继续深入学习实践实事求是的科学态度

  对于期刊、杂志的发展来说,20xx年是承前启后、继往开来、转型改制、跨越发展的关键之年,期刊中心将继续深入学习实践,抓住机遇,全力办好各个刊物,努力打造理工大学教学、科研名片,为学校的发展壮大添砖加瓦。

  1、根据新闻出版总署的有关精神,做好期刊杂志转型改制的相关准备工作。

  2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标和方向,根据各刊物的特色,创新、强化和优化各刊物的栏目设置,确保各刊物质量稳步提高。

  3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及省、部级重大重点科研项目,关注学校的各级各类科研课题和科研成果,争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。

  4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家学者学科团队的联系,争取获得他们的大力支持,争取刊发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文。

  二、团结拼搏,追求更新更高目标

  20xx年是中国科技核心期刊大调整的前一年,也是向全国中文核心期刊迈进的关键年,我们要在这个发展周期里,团结拼搏,努力实现经济效益和社会效益双丰收。

  1、争取实现20xx年增加2个中国科技核心期刊的目标。

  2、在1~2年内实现至少有1个刊物进入CSCD(中国科学引文)数据库的突破。

  3、在《学报》成功实现季刊改为双月刊后,争取3年内实现进入CSSCI(中文社会科学引文索引)的目标。

  4、争取3~4年内有2个刊物进入EI。

  扩大校办期刊的学术影响,是迅速提高高校排名的有效途径之一。组织校内外优质稿源,提高文稿的层次和质量,如向院士、行业专家等约稿;加强与相关学科的院系紧密结合,在促进我校相关学科学术与科研水平的同时,提升刊物的学术层次,为学校学科建设提供更好的学术平台。同时,我们要充分利用期刊数量多,以及各刊物办刊历史较长的优势,互相帮助和支持,加强各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影响引子,争取年平均增长幅度在15%左右。

  三、加强交流与学习,扩大刊物社会影响力

  要办好刊物就要走出去、请进来,加强外部交流与内部沟通,多参加和举办学术交流会、专业知识讲座,全年要达到6~8次。

  1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系。为实现进入EI、CSCD(中科院科技引文数据库)、CSSCI(中文社会科学引文索引)等国内外影响力大的检索机构的目标做好相关准备工作。

  2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工作联系,在工作上争取得到他们更多的支持。

  3、加强同行之间的联系与往来,如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社,学习借鉴省内外优秀刊社的成功经验,提高期刊中心整体办刊水平。

  4、加强与校内外各教学与科研院所的联系,积极参加促进学校学科建设发展的各项活动,参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。

  5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势,加强内部各刊之间的交流与沟通,达到共同提高的目的。

  四、建立期刊中心信息管理系统,扩大宣传力度

  1、加强期刊中心信息化建设的工作。购置期刊编辑出版信息管理系统软件,建立独立域名的期刊中心信息管理网站,丰富和完善期刊中心及各编辑部的网页内容,读者能够在网上免费浏览阅读、引用我们的学术论文,作者能够直接在网上进行投稿、了解论文流程,实现编者、读者、作者能够在我们的网站上进行实时沟通和交流,进一步扩大各刊物的影响力和知名度,提高刊物的出版发行质量和工作效率。

  2、充分利用校园网、校报等宣传媒体,在校内外加大宣传力度。

  五、日常管理和出版发行工作

  1、加强基层党组织和党风廉政建设。贯彻落实党风廉政建设责任制,巩固和发扬党的先进性,认真组织政治学习,加强党员教育,确保每一次学习活动有计划、有主题、有效果。坚持党和国家有关宣。传报道的方针政策,遵守国家有关出版的法律、法规,坚持办刊宗旨和正确的办刊方向,保持各刊的科学性、专业性、时效性和创新性,树立全心全意为读者、作者服务的观念。

  2、加强人才队伍建设。支持和鼓励编辑人员以各种方式加强编辑业务和专业知识的培训学习与交流,提高编辑人员的业务素质、学历层次,形成一支“德才兼备”的编辑人才队伍。

  3、积极组织开展丰富多彩的工会活动,积极参加学校组织的各种文体活动,强身健体,丰富职工生活

  4、落实消防安全、网络安全分级责任制,加强节假日值班制度的落实,认真做好防火防盗工作,确保人身、财产的安全。

  5、坚持质量第一、学术第一的宗旨,认真做20xx年度期刊出版发行工作。全年计划出版期刊48期(不含增刊)。其中《长沙理工大学学报》(自科版)、《电力科学与技术学报》、《交通科学与工程》各出版4期,《长沙理工大学学报》(社科版)、《中外公路》、《食品与机械》、《公路与汽运》杂志各出版6期,《实验教学与仪器》杂志出版12期。

【【必备】工作计划锦集7篇】相关文章:

1.【必备】工作计划锦集六篇

2.【必备】工作计划锦集九篇

3.【必备】工作计划锦集9篇

4.【必备】工作计划锦集10篇

5.【必备】工作计划锦集6篇

6.【必备】工作计划锦集8篇

7.【必备】工作计划模板锦集六篇

8.【必备】工作计划模板锦集8篇

上一篇:工作计划 下一篇:工作计划