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学校工作计划

时间:2021-03-26 10:41:07 工作计划 我要投稿

【精华】学校工作计划范文汇总七篇

  时间过得飞快,我们又有了新的工作,是时候认真思考工作计划如何写了。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的学校工作计划7篇,希望能够帮助到大家。

【精华】学校工作计划范文汇总七篇

学校工作计划 篇1

  告别喧闹欢庆的新春佳节,收拾整理好情绪,准备这新一学期工作打算。这学期,我系将面临比较大的挑战,传言我系将与兄弟系——生物技术系合并为院里的一个新系——工程系,作为我信息系一个举足轻重的学生组织,我们学生会的责任重大,我系是否能在合并的新系之中占据主动,关键在于我们学生会能否把这新一学期里的学生活动办好并且在学生当中起到的带头榜样作用。为了这个目标,现拟工作计划

  一、“抓”学生会部门干事

  新上来的这一届学生会成员总体而言比之上一届“质量”要高,但是总归还会存在很多滥竽充数的,针对与这些滥竽充数之人,上学期的时候已经采取过相关措施进行整顿,把这些学生会的“蛀虫”剔除掉。虽然留下的这些干事上学期都是积极进取、工作踏实的,但是过了一个寒假,难保这些“精英”当中某些人会由于寒假里的过分享受而对学生会的工作积极性有所降低。为了使这种情况不从本质上影响到学生会的正常工作,应从以下几个方面着手处理:

  1、督促各部门部长定时召开部门会议,会议除了跟干事布置学生会任务之外要注重对干事的“学生会思想”的疏导。

  2、对于那些问题较严重(专指那些对学生会工作产生抵触情绪的同学)的干事,对其进行一对一谈话,谈话者可为所在部门部长或者主席团干部。

  3、如果以上两条均不奏效,而且该干事的态度变本加厉,先由学工秘书或书记训话教育,如不成,则按学生会相关条例书面形式开除该同学学生会干事资格。

  二、“抓”学生会部门部长

  学生会干事当中尚且存在此些孰轻孰重的问题,那么部门部长当中必然也会存在这些问题,如果一个部长都不能以身作则、严以律己的话,那么要想他所在部门干事能有多出色更是无从谈起,因此,对部长的督促管理也至关重要。

  1、在每星期一次的学生会例会当中,严格把关部长开会的迟到现象,如无故迟到2次以上,需向系领导、学工秘书孙波老师递交书面检讨。

  2、学生会工作当中部长得起带头作用,在系里有工作需要相关部门去完成时,其部门部长得以身作则,带动干事去把任务完成。

  3、在日常学习生活当中,部长要严格要求自己,学习态度端正,日常作息规矩,要杜绝违纪现象,听从主席团和系领导的安排。

  4、如有部长态度行为恶劣,给系里抹黑,经劝导无效学生会有权撤销其部长一职。

  三、“抓”学生会部门活动

  接下来这一学期,较之上学期系里将有重大而重要的活动需要学生会及团总支的配合,也就同时需要学生会每个部门的参与以及各部门之间的默契配合,只要这样,系里的所有活动才能顺利举办并在院里面取得好的反响。

  1、“it风暴”节,技术部将负责“键步如飞”打字比赛、多媒体大赛和基本技能大赛三个重要活动赛事,作为主办部门,技术部的责任重大,但是同时也需要学生会其它部门的配合,比如外联部得负责经费方面的赞助和宣传部得负责赛前的海报等的宣传工作等等。

  2、“同一首歌”晚会,这将是这新学期系里最重要的活动之一,同样的,作为主办部门的文艺部将负起最重大的责任,另外外联部将负责解决晚会开展所需的经费问题,宣传部的宣传工作也必须要到位,体育部、生活部等部门到时要协助完成晚会现场的布置和善后工作。

学校工作计划 篇2

  一、指导思想

  以“绿色指标”为导向,以校五年规划为引领,以课程改革为核心,以新课程下的课堂教学研究与实践为内容,以课题研究为切入点,以提升国家课程执行力为前提,聚焦“创智课堂”、“基于标准的教学与评价”,结合“云课堂”的尝试和探索,逐步推进“浓情浓趣”课堂的研究与实践,多层面的提高教师的专业素质,提高教学质量。

  二、重点工作

  1、浓趣课堂的探索和实践:

  (1)围绕“浓趣”开展好课堂教学实践,具化浓趣课堂形态,修订学校课堂教学评价表。五月以“创设情景,引趣激情,趣味浓浓满课堂”为专题,组织全校性的教学周活动。

  (2)深入推进云技术,促生课堂趣味,利用多媒体创设教学内容所需要的特定语言情景,激发学生学习兴趣,有序有效解决“教学目标有效落实”的问题。

  2、过程评价的推进与行动

  (1)依据课程标准和学生学习情况,推进学科过程性、分项目的学业评价,语数英学科通过学科学业综合评定记录表的方式记录学生日常学习情况,技能类学科做好学生技能学习过程性评定和资料积累。

  (2)规范学生成长记录册的填写,开展对学生学业方面的教师评价语言征集,并进行评比汇编。

  3、夯实教研组、备课组建设

  (1)加强学科教研,以“课堂之趣”为专题,开展好教研组(备课组)的教学研究。各教研组每月进行2次教研活动,开展主题式教研,以课例研究、课题研究为基本研修方式,积极探索,从“课堂有趣、课堂生趣、课堂激趣”等角度积累行动经验。

  (2)建立以“专家引领、同伴互助、个人反思”为基本内容的校本教研制度,通过“请进来”“走出去”的方式,强化“高效”意识,以常态课、观摩课、研讨课、赛教课等课型为载体,通过互相研究、相互借鉴、相互学习,引导教师不断反思自己的教育教学实践,培养教师反思的能力,同时充分发挥导师团指导和教研员蹲点的功用,加强随堂听课,做好备课、上课、作业、辅导一体的反馈跟进。

  (3)各教研组要在计划中把本学期专题教研的活动时间、专题内容、主讲人详细列出并切实贯彻落实,并注重资料的积累。六月份进行优秀教研组的评选。

  4、提升教师命题能力,保证学业水平

  (1)加强语数英学科教师命题能力的专题培训,由学科组长担任主讲人,开展相关辅导,开展学科单项能力命题,以云平台为载体,建设学校命题资源库。

  (2)以五年级绿色指标的评测为契机,关注问题和重点,提高课堂效率的有效性,提升教学质量。

  三、常规工作

  1、流程管理:

  流程管理从备课、上课、作业、辅导、命题、评价六环节入手,采用定期检查与随机抽查相结合的方式,重视对课程实施的过程管理,提倡“推门听课,翻本检查”的工作制度,发扬经验、发现问题、研究分析问题、统筹协调、保障执行。

  (1)备课:要求教师备课前认真钻研本学科的教材、教师用书,独立书写备课,提倡思考型备课。备课中要体现本学科的课改精神、方向或与自己的研究课题紧密结合,还要重视学生学的过程的设计。要根据学生的实际学情,学生间的差异,修改教学内容,并在课后及时手写教学感悟。特别是关注教学过程的反思,(记录成功之举,败笔之处,教学机智等)不断改进自己的教学行为。备课本必备项目:个人教学实施计划表(全册教材分析、学情分析、教学进度表)、每单元目标分析表、教学感悟、教学反思。备课要有1—2周的提前量,每次上课必须带好教科书和备课本。

  (2)作业:作业布置精心合理,严格贯彻“减负”精神,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生的课外作业量。一、二年级不留书面家庭作业,三、四、五年级大部分学生能在1小时内完成课外作业。每周一为无作业日,所有年级均不布置书面回家作业。作业设计应基于课程标准,针对本课教学目标进行作业设计,形式要合理、多样,提高学生学习兴趣,能检测学习效度,语文注重积累性、应用性作业的布置,数学注重实践性、应用性作业,英语要加强口语和听力的训练,可以布置适量的口语、听力作业。批改力求做到:认真批改、有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评,并注明批改日期。

  (3)上课:课堂教学要体现“新课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;要充分利用优质教学资源的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的主体作用,切实提高教学效率,注重目标的达成度,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体验成功的喜悦,获得更多的知识,营造浓趣课堂。

  (4)评价:构建以促进学生发展为目标的综合素质评价体系,从单纯统一测试给出鉴定性结果评价转变为结果评价与过程评价相结合,定量评价与定性评价相结合,注重评价机制的多元化、科学化,进一步落实“等第+评语”评价模式。语数英三门学科要有统一的学业情况登记表,并注明评价要求。

  (5)辅导:课外辅导要紧紧围绕提优转差这一总目标,既要面向全体,又要分层次进行个别辅导,做到因材施教,辅导的计划要有可操作性,辅导内容要有针对性和实效性,对学困生(包括“随班就读”学生)的辅导务必做到耐心和细致,帮助学生选择和构建适合他本人的学习方式和学习方法,努力使每一位学生在原有基础上有所进步。毕业班尤其要作好辅导工作,力争在毕业考试中取得好成绩。

  (6)命题:命题要注重考查学生的能力,激发学生内驱力。教师要根据课程标准、双向细目表,熟识教材,了解学科知识点的构成和要求,内容科学、布局合理、评价标准合适。

  2、做好招生毕业工作,落实流程管理;落实好四月的校园开放日,规范有序做好招生毕业工作;有序开展一、二年级家长开放日活动。

  3、语言文字:

  夯实语言文字建设,开展好相关活动,完成语言文字达标验收。

  (1)分年级制定符合学校实际的学生语言文字能力的要求,以语文周为平台开展专项训练活动,使不同年级学生的语言文字能力得到不同方式的培养和提高。注重学科整合,渗透语言文字训练。除语文教师外,学校其他学科教师均能将语言文字训练渗透到日常教学中。

  (2)通过多种课外活动的渠道让学生感受经典诵读的魅力。两分钟预备铃诵读活动,利用上课铃响的两分钟时间,进行经典诵读。周一的升旗仪式,国旗下经典诗歌诵读活动,让全校师生感受诗歌的韵味,诗歌的内涵。举行班班有书声活动,为孩子们搭建舞台,让孩子们在活动中体会祖国语言文字的魅力。

  4、师资队伍建设:

  加强校本培训工作的力度,按时保质完成“十三五”教师全员培训工作;着力打造好学校骨干教师队伍,明确工作任务和发展方向;做好见习教师聘任考评工作;加大青年教师培养力度。抓好师徒结对帮扶活动,履行好师徒公约的责任和义务,开展各种活动,提高青年教师的教育教学水平。五月份组织青年教师进行“激趣、生趣”的课堂教学片段的展示活动。

  5、课程建设:

  完善原有拓展科目的开发和实施,做好学生社团的建设,及时总结经验,期末进行拓展型科目和社团成果交流汇报,为新一轮课程设计奠定基础;开展好学生运动会、科技艺术周、语文周等校园活动。

  6、随班就读工作:

  针对学校目前随班就读学生现状,完善学校随班就读管理制度,鼓励任课教师关注学生成长,设定学生学科发展目标,落实分层指导。

  7、教育科研工作:

  结合已经立项的区域一般课题,开展好相关研究和实践;鼓励教师申报校级个人课题,邀请专家为教师做教师课题研究的专题指导,对重点课题给以积极扶持,鼓励骨干教师成为科研的领头雁,积极参与区域随迁子女融入教育的课题实践工作,在家庭教育、学科学习等方面派出教师参与研究实践。

学校工作计划 篇3

  一、学校发展现状分析

  上学期,是学校发展与变革最大、也是最快的一学期;是全体师生受累最大、也是收获最多的一学期。教学楼与教学设施建设任务繁重艰巨、学生行为与学习习惯养成步履艰难、积极主动的学习空气需要浓厚、校际间教育教学竞争不断加剧,很不容易。但是,全体教师团结一心、众志成城、迎难而上、奋力攻坚,经受了均衡发展、课程实施、教学视导、(市)区级检查观摩等重点工作的挑战和考验,教学质量大幅提升:期末考试小学部20个学科中,我校取得6个第一名、6个第二名,年级总评中取得2个第一名、2个第二名;初中部三个年级都有明显提高,其中七年级7个学科中,我校5个学科取得第一名。学校各方面工作皆取得重大进展。

  就全镇学校发展而言,小学四个学校,我校一直发挥着领跑作用,二、五两个年级发展空间较大,下一步四个小学会在“齐头并进、均衡发展”的节点上短暂持续,初中两个学校,我校低年级优势突出,高年级发展空间较大。就学生发展而言,培育积极主动的学习习惯、激发学生学习兴趣、让学生学会学习成为提高学习成绩的强大引擎。就教师发展而言,以课题明确、形式扎实的校本教研努力提升教师课堂教学力是提高教学质量的重要支撑,激发全体教师乐教、勤干的主动性是提高教学质量的关键。就学校管理而言,既要注重管理过程的精细化,也要突出管理机制、管理思路、管理模式的创新性,增强危机意识,强化争先意识,强调品牌意识,以强而有力的管理确保教育教学的高质量,办好让家门口老百姓满意的学校。

  二、学校发展思路及奋斗目标

  本学期,要紧紧围绕区、镇教育部门关于强化管理、提升质量的总要求,明确发展定位,提升发展目标,坚定发展信心,全力实施1453学校发展战略,就是以打造课程精良、质量优异的现代卓越学校为一个总抓手,以课程体系建设、校本教研、课堂改革、习惯养成四大重点为支撑,以常规管理、社团活动、办学条件、作业改革、家校联盟五大强化为载体,以特色突出、德育品牌、百姓满意三大提升为目标,扎实有效抓好常规管理,创新实干抓好教学改革,千方百计抓好学生管理,挖潜内部资源,激发内部活力,全面提振士气、全面振兴学校教育教学、全面推进教育教学质量的有效提升。

  三、本学期工作重点及措施

  (一)加大教学管理力度,增强学生训练强度,努力提高教学质量

  1扎实有力地抓好教学常规管理

  落实教学常规是做好教学工作的基本保证,要坚定不移地抓、持之以恒地抓。在这方面要努力做好两项改革四项督查。

  两项改革:是指备课改革和作业改革。备课上,初中部实行导学案,重点放在如何指导学生学习的设计上;小学部可实行精品教案与电子教案同步走的方式。作业上,要根据市关于作业改革的要求,制定改革方案,积极进行改革试验,以作业改革激发学习兴趣、提高应用能力。

  四项督查:是指对教案、课堂教学、作业布置与批改、学习评价四项教学常规检查,做到月查与抽查相结合,检查情况要认真分析并及时制定整改方案,检查结果要及时公示,评价成绩要与教研组捆绑评价,以此对教学常规全过程进行监控、指导。

  2强化课程管理,构建学校特点的课程框架体系

  树立大课程思想,围绕德才至善,和谐发展的思想理念,构建文明课程、智慧课程、健康课程和尚美课程框架体系,将升旗仪式、感恩教育、自主管理、安全教育、诗文诵读、社团活动等等都要纳入课程管理,作为校本课程积极进行开发,以课程建设与课程管理推动教学提升。

  3以课堂教学模式的研究提升课堂教学能力

  调动所有能调动的力量,充分发挥学科组长的主观能动性,落实班子成员包组制,积极开展优秀教学设计评选、示范课、观摩课、说评课比赛、教学大比武等多样化的形式,让课堂教学模式在各学科落地生根。让更多的优质课、教学能手、学科带头人在这里脱颖而出。

  4制定科学合理地评价方法,抓好课程评价

  进一步加强和完善学科的考核评价问题,打破主课、副科价值体现不一样的错误认识,突破教师考核这一制约瓶颈,推动课程全面深入实施。科学合理地对考试学科和考查学科进行评价,改革并进一步完善教学质量评价方法。不断丰富师生成长档案的内容、提高质量和档次,定期举行展评。建立学生综合素质评价办法,对学生进行素质全面评价。

  5积极开展形式多样的学生活动,创造成功的机会

  举办朗诵比赛、写字比赛、作文(写话)比赛、读书活动等,为每个孩子的成功搭建一个宽阔的平台。

  (二)实施“三大”教研工程,打造优秀团队

  1名师引领工程,积极搭建平台,发挥市、区两级名教师、名班主任以及教学能手和学科带头人的引领示范作用,通过演讲报告、课堂展示、论文发表等形式,来启迪教师思想理念的转变,带动一批教师专业发展。可以变“名师单飞”为“教师群飞”。同时要求每个名师都要做到“三个一”:一年至少要发表一篇文章,一年至少要做一次专题报告、一学期至少要上一堂公开课。

  2青蓝双提工程,充分发挥骨干教师、教学能手、学科带头人的示范带动作用,采取1+1或1+N形式落实帮扶与被帮扶对象,对被帮扶者开展一周一个教学设计、一月一篇教学反思、一学期一篇教学论文、一学期一次校级公开课等活动;对帮扶者则一月至少上一次观摩课、示范课。通过示范课、汇报课、研究课、评估课、比武课“五课联动”以及跟进式现场课例学习、师徒同课异构、同题教研等帮扶与互动交流,打造教师互助成长的共同体。

  3校本教研(培训)工程,积极创新校本教研模式,掀起全员参加、全程参与的教研氛围,让随随便便的“拉呱式”教研把日常教学与教研有机结合起来,让目标明确的“问题式”教研更有研究的针对性,以名师的“引领式”教研架设共享新思想、新经验、新做法的平台,如“我来说说我的课堂教学亮点”。开展科目轮换、间周一次教研活动,并与教学活动协调一致。实行教师外出培训审批制度,全员参与的返校后要开展一次回味式教研活动、少数参与的返校后要举办一次二次培训,实现全员提高。切实抓好教师读书,在阅读中反思,在反思中提高。

  另外,要抓好已立项课题研究,并让研究成果在组内或更大范围得到推广应用。把握起航教育联盟、翔宇教育联盟学习交流的机遇优势,展开多方面的研讨,力争学校工作得到全方位提升。

  (三)狠抓育人环境和学习习惯的养成教育,提高学生的道德素质

  1着力抓好“爱学习、爱劳动、爱祖国”主题教育活动

  从整治学习秩序、激发学习兴趣、教会学习方法入手,培养学生遵守纪律、热爱学习的良好习惯;从整理个人物品、打扫卫生、爱护公物和环境等方面培养学生热爱劳动的良好习惯,继续实行班级卫生分工负责制,人人都是某一项任务的班长,天天都有人整理卫生,人人都有保护环境卫生的行为自觉,确保环境整洁。以升旗仪式、国庆节、历史上的今天等重大活动和节日(纪念日)为载体,加强学生爱国主义教育,树立爱校、爱国、为国做贡献的理想抱负。

  2突出抓好学生文明礼仪教育、感恩教育和法制教育

  培养文明习惯是修成良好道德品质的基础。因此,要学会上下学、上下课、课间活动、体育课、集会等如何整队、保持安静;学会讲文明话,爱护环境卫生,不随地扔纸、随地吐痰。勤俭节约,不浪费粮食,不在校吃零食,严格制止抽烟等恶习;穿着统一,严禁奇装异服、奇特发型和染发等;严禁进入网吧、游戏厅等,做文明人。刹住“乱”、遏止“吵”、确保“净”、培育“静”、养成“学”,实现规规矩矩入校、安安静静入室、认认真真学习的目标。对文明表现情况,要认真搞好检查评比和表彰。要利用三八节、母亲节、父亲节、教师节、重阳节“五个孝敬日”通过制作贺卡、做一次家务、写一封感恩书信、献一首颂歌、为老人整理房间洗洗头等多样化的形式,让学生懂得感恩、懂得回报。加强学生法制教育,要学法、知法、守法,增强法制观念。

  3努力抓好家校联盟,构建共管、共育的格局

  要通过家长委员会、家长会大力宣传学校工作和学生的成长及学校管理、学生管理和生活中存在的问题,让家长进一步了解、理解、配合学校;要有效利用家长学校这一阵地,与家长共同探讨有效教育孩子的问题,注重家教、家风,家校联合共同担起教育孩子的`重任,让孩子成才。每周五做为校长接待日,可以通过电话、书信等形式反映对教师、班级、学校的意见和建议,学校将认真听取、积极整改。

  4实施导师制,力促学困生转化

  学困生由于其学习基础、学习态度、学习兴趣、学习成绩等多种方面的因素造成较大的学习障碍,因而挫伤了学习的兴趣和上进心,不仅不利于个人成长,还要影响班级的学习氛围。实行导师制,可以有目标、有针对性、有计划地重点帮扶和挽救。

  (四)抓好体育艺术科技教育,促进学生健康全面发展

  加强音体美课程的教学管理与评价,实现人人学会一种乐器、人人学会一种体育项目、人人学会一种美术技能。成功举办第九届体育节、艺术节,通过体育艺术活动,丰富校园生活,丰富学生的兴趣爱好,提高艺术素养。认真组织好体育大课间活动。开动脑筋组织好社团活动,要成功创办适合学生实际、益智、易学的中国象棋、乒乓球、空竹、足球、书法等社团。成立科技社团,培养学生的动手实践和创新能力。

  (五)筑牢安全篱笆墙,防患于未然

  坚决落实安全管理目标责任制,学校要与安全工作负责人、处室主任、班主任、功能室管理员、上课(课间监护)老师、带餐(午休值班)老师、活动辅导老师、餐厅工作人员、校车跟车员及值班护校老师十职责任人签订责任书,出现问题追究责任、落实赔偿。坚决实行安全隐患定期排查制度,发现校舍、设施、水电路等安全隐患及时排除,特别是学生饮食卫生与安全,要警钟长鸣,永不放松。坚持安全教育持之以恒,以安全教育日、防灾减灾日和临近发生的校园安全事故当做活教材,教育学生要时刻保持高度的安全意识。坚持做好各类安全演练,坚决预防楼道踩踏、交通事故、触电、落水、意外伤害等事故发生,努力培养自救自护能力,特别对于校车,要拿出硬措施,强化管理;要加强与家长交流,避免学生因不告而别而出现安全事故。坚决预防各类传染病,做到早发现、早隔离、早治疗,严禁带(吃)零食。坚决做好校园内各种矛盾的排查分析与化解,做好思想沟通,消除隔阂怨气,创造和谐融洽的人际环境。

  特别加强对大门口的管理,一是接送孩子的车辆一律放于接送线以内的南北公路上,坚决清理在大门口乱停乱放的车辆;二是家长来校接学生或送书本等,要在警务室等候,一律不准进入教学楼或教室;社会人员来访时,未联系上被访者一律不准进入,允许进入时,其车辆必须放置于校门外。三是学生进入校园,无论课前、课间,还是放学之后,一律不准再出校门,谁放行谁负责,谁放行,追究谁的责任。四是彻底清理校门口小商小贩,严厉打击来校寻衅滋事的不法分子,杜绝各类暴力事件发生。班子值班同志要做好上(下)学时大门口值班工作,确保校门口安全。

  (六)抓好信息化建设,争创市级数字化校园

  加强多媒体、触控一体机使用培训,组织多媒体课件制作比赛,促进信息技术能力提高。充分利用教与学平台,上传或下载教学资源,方便于教学。积极开展“一师一优课、一课一优师”活动,认真做好信息技术教育教学与管理,迎接市级数字化校园验收。

  (七)做好总务与财务管理,为教学提供后勤保障

  对教学楼用电、变压器下供电线路做好安全隐患排查整改。千方百计管好、维护好现已成活的树木和苗圃。做好初中部教学楼前和东侧的绿化以及原有绿化地的补植工作。做好厕所路的整平硬化,做好初中部教学楼部分房间墙裙刷漆、拖布池的改造等工作。

  严格财务管理,节俭办学,从节约一张纸、一度电这样的小事入手,不浪费一分钱,不乱花一分钱,有计划地支配资金,要把有限的资金用于教学、图书、设施等购置、用于教师学习培训等,发挥资金的最大效益。严格物品购置申请和进校商品出入库制度,大额开支要民主协商、上级批准方能实施。按标准收费公示,财务支出要定期公开,接受师生和群众监督。严格处室、教室公物管理,严格落实公物损坏维修赔偿制度。

  (八)规范教学行为,提高教师职业素质

  狠抓教师职业道德建设,积极开展丰富多彩的师德教育活动,增强教师以德育人,以德树人的自觉性,引导广大教师将自身的成长融入到振兴学校的事业中来,真正形成一种“校荣我荣,校耻我耻”的荣辱观、价值观和责任感。让出力的出名、实干的实惠、有为的有位。坚决杜绝中午饮酒、酒后上课和酗酒闹事等现象,严禁校园内吸烟,杜绝有偿家教、有偿补课现象,严禁乱订资料、上课迟到早退,严禁体罚和变相体罚学生等。创新师德考核方式方法,认真开展“身边最美教师”评选,真正发挥考核评价的激励和促进作用。在广大教师中大力弘扬“五种精神”,即终身从教的献身精神,潜心执教的敬业精神,爱生如子的园丁精神,与时俱进的创新精神和尊重创造的科学精神,着力提升教师的职业素养。用美丽的心灵建设美丽的校园。

  (九)畅通民主管理渠道,群策群力办好学校

  充分发挥教职工代表大会的参政、议政、监督作用,实行大项目支出代表商议制度,增强学校政务、财务等工作的透明度。引导广大教师进一步关心学校、关爱学校、关注学校,与学校同呼吸、共命运,架起教职工和学校沟通的桥梁,畅通教师发表意见和建议渠道,认真听取教职工代表合理化的建议和意见。每年要召开一次教代会。班子成员要做到一周到级部与老师交流至少一次,级部主任要做到一周要向分管领导或校长汇报一次工作情况。

  (十)精细大胆抓好管理,提高管理效能

  提高管理效能,作为管理者要做到三点、一是目标一致、思想统一;二是以身作则、率先垂范;三是真抓实干、无私奉献。对于分管工作,要做到思路清楚、安排合理、注重监督、确保成效。时刻要以一名党员的标准要求自己永远走在老师前面、时刻要以一名干部的标准要求自己吃苦奉献在老师前面,克服不敢管、不去管、不想管的倾向,在工作态度上要俯下身、沉下心,在工作程度上要扎扎实实,细致入微,在工作力度上要勇于担当、不怕困难。继续实行周工作计划公示制度(最迟周五网上公示下周计划),大的活动要做好书面方案制定上报校长室,增强工作的计划性。分期中、期末两次工作总结制度,分析得失,总结成败,及时调整工作思路。要把“想干、能干、会干”的业务骨干吸收到管理队伍中来,确保管理思想不断更新、管理队伍充满活力、管理成效不断提升。特别要加强级部主任、教研组长队伍建设与管理。

  另外,要办好校刊、校报,做好新闻宣传工作。

  新的一年,孕育着新的机遇和新的希望。站在新的起点上,能不能把学校办好并发挥出“中心学校”的示范引领作用,需要我们一定要同心同德,荣辱与共,合力共为,以踏石留痕、抓铁有印的认真,以时不我待、只争朝夕的豪情,以拼搏进取、勇争一流的锐气,把我们学校建设成为管理规范、特色突出、质量一流的优质学校、百姓满意学校。

学校工作计划 篇4

  全面推行校务公开,是加强党风廉正建设和行风建设的重要举措,是切实纠正行业不正之风的重点和实行民主管理、民主监督的有效形式。为了不断加强我校校务公开工作的制度化和规范化管理,制定20xx——20xx学年度校务公开工作计划。

  一、校务公开领导小组:

  组长:颜阿亮

  成员:董拴魁 曹慧妮 赵晓妍

  二、校务公开监督小组:

  组长:王东志

  成员:董志儒 苟公宽

  三、工作职责:

  1、 领导组:(1)制定校务公开监督制度,组织实施校务公开有关工作;(2)主动接受群众监督,虚心倾听群众意见,对群众来访做到件件落实,事事有回音,对合理建议要及时采纳;(3)研究确定校务公开的内容、时间、范围和形式;(xx)建立健全校务公开的档案,做好文书整档归类工作、总结经验、完善制度。

  2、 监督组:(1)了解有关政策规定,依法监督校务公开工作,促进公开制度的实施;(2)深入群众调查研究,及时反馈群众意见和建议;(3)协助解决、理顺校群关系,积极解答群众疑问。

  四、工作重点

  1、加强学习、更新观念、充分认识校务公开的重要性和必要性,为学校公开工作的开展奠定基础。

  2、制定学校校务公开实施细则,使校务公开工作具体化,操作规范化。

  3、加强组织领导,定期召开领导小组会议,研究协调、部署和指导学校校务公开工作,保证校务公开的长期化、深入化。

  xx、充分发挥监督小组作用,以公开内容、形式为抓手,定期开展信息反馈、检查、监督及测评活动,从而确保公开真实性和公开实效性。

  5、在实践中及时总结经验,找出不足,逐步完善校务公开工作。

  6、认真及时地做好校务公开资料归档工作。

  校务公开工作总结

  办好一所学校要依靠全体教职工,学校的一切工作应让每一个教职工了解,这是尊重教职工的体现,是尊重民主,发扬民主的有效管理方式。我校依据校务公开实施细则,认真执行校务公开方案,为学校的进一步发展夯实了基础,现总结如下:

  1、学校党政工重视校务公开工作,在年度工作计划中都把校务公开工作作为一个管理目标来实施。学校也加强校务公开领导小组和监督小组的建设,年初制订了相应的工作计划,中间经常召开小组成员会议,研究问题,探讨方法,总结经验,年末加以小结。同时,我们还重视把校务公开工作向教代会报告,让教职工了解学校的每一件事。我们的工作得到了大家的欢迎和肯定。

  2、我校的校务公开能突出重点,学校发展的一切规划、涉及到教师利益的所有举措,我们都真实地向教职工公开,如每学期的学校工作计划、教师和党政及中层干部的考核办法与结果、学校结构工资的调整方案、对教师和干部工作的奖励措施等全部经过教职工的审议、修订、通过而实施,做到了公开、公正、公平。

  3、让教职工以主人翁的态度积极地投入到校务公开的工作中来。我们通过召开座谈会,通过个别交谈等形式让教职工畅所欲言,发表意见,提出建议。学校领导集思广益,制订相关的管理文本。我们也积极地组织教职工参与监督学校的各项工作,组织教师积极竞聘管理岗位,目前学校教研员就是通过竞聘上岗的。组织教职工客观公正地考评党政及中层干部的工作,让大家无记名投票,并由教职工代表统计。我们组织教职工积极推优,让教职工从自己的身边发现优秀,如今年局xx%优秀人选以及3%晋级工资,学校的王宙老师和王桂英老师就是脱颖而出的。对于学生中的评优,我们同样也发扬民主,让学生推选,并征求教师意见,而后公布。

  xx、我校的所有财务工作也能够向教职工公开。从大宗仪器的采购、基建工程的经费使用以及食堂招标等,都让教职工参与知晓。学校的年度经费使用情况以及三产租借情况、教职工的“四金”交纳情况、师生用书订阅情况都向教职工汇报,增加了透明度,让教职工满意。

  5、我校通过“校园传送”及校长信箱,及时向社会和家长公布学校工作情况,对于每年的招生工作、学生评优都张榜公布,收费及使用情况都以“告家长书”发送给每一个家长,学校发展的主要举措以及教师的师德师风也都通过家委会、家长会或校长信箱让大家了解,从而取得家长和社会的支持与配合。

  总之,我们的校务公开工作促进了学校民主化管理的进程,提高了办学的效益,受到了显著的成效

学校工作计划 篇5

  一、指导思想

  传授新时期家庭教育理论为主要内容,以提高家长家教理论水平,改进家教方法为主要目的,开展多种形式的授课活动,在上级主管部门的领导下,扎扎实实地工作,讲究实效,为创合格家长学校打好基础,为创建模范学校创造条件。

  二、主要工作

  1、调整建立家教网络机构

  建立网络机构是做好任何事情的前提。本学期,我们在上学期的基础上,对家长学校的组织机构作适当的调整,具体安排是:学校家教委员会和班级家教委员会。学校家教委员会成员由镇政府分管领导、学校校长室、教导处、各班主任及聘请教员组成,班主任就是各班学生家长的教员;班级家教委员会由班主任和五位学生家长组成。具体工作由教导处和班主任负责。教导处负责制定计划,活动安排,收集资料,协调关系。班主任负责具体的授课活动,向家长宣传家教理论,讲授科学的家教方法。

  2、学习家教理论和家长学校各项工作制度

  为了做好家长学校工作,我们制定了家长学校备课制度,家长学校请假制度,家长学校校长工作职责,家长学校教员工作职责等。开学初,组织全体教员学习家教理论,主要是《托起朝阳》这本书中的部分内容,提高教员自身的文化水平和业务水平。同时学习各项规章制度,让教师们明白自己工作的职责和任务,有章可循,有事可做。

  3、组织授课活动

  本学期,我们家长学校授课的内容有教材《托起朝阳》、《莫愁》(家教版)、知心姐姐卢勤老师的演讲录像等,准备分三次进行授课。在授课形式上我们准备先在一个班进行研讨,研究如何上好家教课,如何提高家教课的质量,增加课堂信息量,让家长们在短时间内获取更多的知识,还要研究如何进行教员和家长之间的互动,让家长们也能积极主动地参与。

  4、进行家访活动

  家访活动也是进行家教的好形式,教员可以通过和家长的单个的接触,进行家教知识的传授,和家长做好沟通,这样家长更愿意接受。一学期每位教员必须对每个学生至少进行一次家访,并做好记录。

  5、利用《敬文月报》进行宣传

  《敬文月报》是我们的校报,在第三版我们专门开辟了一个栏目“家教版”进行家教知识的宣传,这个栏目有理论的介绍,有经验的总结,有案例的分析,教员、学生家长一起参与。

  6、评选优秀学生家长

  对积极参加我们的活动,在家教工作中取得一定成绩的家长进行评优奖励。

  三、工作安

  2月份

  1、调整班级家教委员会组成,并集中进行专项授课。

  2、召开全体教员会议,通过工作计划,学习各项制度。

  3月份

  1、《敬文月报》刊登本学期家长学校主要工作。

  2、做好《莫愁》(家教版)的征订工作,并组织家长读书活动。

  4月份

  1、进行授课活动研讨。

  2、全校进行家长学校授课活动。

  3、开展家访活动。

  4、〈敬文月报〉刊登家长家教经验文章。

  5月份

  1、召开部分家长座谈会,研究如何办好家长学校。

  2、家长读书知识竞赛。

  6、7月份

  1、评选优秀家长。

  2、总结表彰。

学校工作计划 篇6

  一、指导思想:

  以科*发展观统领教育全局,坚持以人为本,全面开展素质教育,促进每一个学生终身可持续发展;着力提升教师的道德素质和业务水平,改善工作条件,减轻工作负担,让每一位教师感受职业的幸福和荣耀;以办人民满意教育为宗旨,促进教育公平,让每一个家庭享受成功的喜悦;创新教育方法,提高教育质量,为国家发展和民族振兴奠定坚固的基石。办真教育,真办教育。

  二、工作目标和任务

  (一)学前教育:抓好儿童早期教育,3—6周岁幼儿入园率达到98%以上。加强幼儿园的管理,特别是抓好幼儿安全管理,加强检查与督办,进一步规范民办幼儿园教育,提高整体办园水平。

  (二)义务教育:加强普及程度工作,严格控制学生流失。小学适龄儿童入学率为100%, 6—12周岁残疾儿童、少年入学率达85%以上,小学毕业率达100%。

  (三)教育教学:坚持全面开课,积极开展校本教研,大力推行教学改革,全面推广和应用新课标、新课改、新教材。在教师中积极开展“四课”系列活动。力争毕业班合格率达95%、优良率达85%、优秀率达30%。

  (四)教师队伍建设:加强小学校长队伍建设,推进校长选拔任用制度,加强校长培训工作;加强干部作风建设,防腐倡廉,防微杜渐;全面推行教职工聘任制度,将老教师充实到学校服务岗位工作,调整优化教职工队伍结构;继续加强教师继续教育培训工作,实施“名师工程”,建立骨干教师资源库。注重加强师德档案建设,并发挥其应有的作用。

  (五)书香校园建设:以打造学习型组织、学习型队伍为目标,大力创办书香校园,形成读书的良好风气。

  (六)党组织建设及领导班子建设:以“创先争优”活动为契机,充分发挥党组织的先锋堡垒作用,提高学校领导班子防腐倡廉能力,进一步使班子有凝集力、团结力和战斗力。

  (七)教育技术装备:充分发挥功能室作用,提高功能室使用效率,使功能室真正服务于有效课堂。应用和维护好现有远程教育设备,发挥其应有的作用。

  (八)安全维稳:狠抓安全教育与制度落实,强化安全措施,消除一切不安全隐患,确保无重大校园安全事故发生。

  (九)计划生育工作:全面完成教育局下达的计划生育考核目标责任制,确保计划生育率达100%。

  (十)学校管理:进一步推进标准化学校创建工作,鼓励学校办出品位和特色。管理工作重心向课堂倾斜。结合布局调整后的学校实际,进一步改善办学条件,强化校园平面管理。多途径地扶持薄弱学校,努力解决我镇学校之间发展的不平衡问题。

  三、工作方法和措施

  (一)把“创先争优”活动抓好

  1.以“创先争优”活动为契机,实施《xx镇教育支部创先争优活动方案》,把创先争优活动与师风师德建设相结合、与打造专业化、专家化的教师队伍相结合、与提升学校党建工作水平相结合,努力提高学校办学水平和质量。

  2.加强中心学校领导班子建设。在中心学校大兴学习实践之风,大兴调查研究之风,大兴民主团结之风,大兴开拓进取之风,使中心学校成为学习型、务实型、进取型、服务型的坚强领导集体。坚持学习制度和民主生活会制度,倡导以理想激励人,以制度管理人,以实绩评价人,以生活关心人的良好工作氛围。

  (二)把安全、计生工作抓牢

  1.强化安全意识,落实安全责任。中心学校与各校签订安全、计生工作责任书。各校应成立以校长为第一责任人的安全工作领导班子,实行责任到人,确保学校不出现重大的安全责任事故。

  2.认真落实《教育局中小学(幼儿园)安全管理若干规定》,开设安全课和主办大型安全知识讲座,普及安全知识。各校应深入开展防火、防震、防踩踏、防溺水、防雷击、防交通事故等知识教育。经常举行一些有针对性的安全应急演练,提高师生的自我救护能力。各校应成立安全应急小分队,建立安全应急预案,将安全事故控制在萌芽状态,将安全事故造成的损失减小到最低。

  3.坚持“预防为主”的方针,勤检查、多观察、细分析,多渠道堵塞事故源头。每期举行一次安全、计生工作大排查。

  4.继续坚持行之有效的制度,如路队制度、师生对话制度、交心谈心制度、举报制度、报告制度等。继续坚持行之有效的措施,如加高护栏、收缴凶器和危险玩具、安全排查等。

  5.加强寝室管理,坚持值夜制度,确保学生就寝安全。

  6.加强食堂和学校周边的小卖部、饮食店的管理,认真贯彻饮食卫生“四制”,确保学生饮食卫生与安全。

学校工作计划 篇7

  在各级教育主管部门的正确领导下,在我校全体师生的辛勤努力下,—20xx学年第一学期我校的各项工作取得了一定的成绩。为更好地完成—20xx学年的教育教学任务,使学校呈现可持续的跨越式发展,特制定本学期学校工作计划:

  ●指导思想

  20xx年学校工作要始终把握发展的基础、珍惜发展的机遇,按照稳步推进的原则,坚持抓核心

  求突破、抓薄弱求协调的策略,努力打造和谐校园,培育有用之才,全面谋划和落实好学校管理、教育教学和师资队伍建设等各项工作,重点抓好德育工作、教学常规、校本研修、课程建设和课程实施管理,进一步提高学校综合办学水平,促进学校全面和谐的发展。

  ●工作目标

  1、争创市级特色学校。

  2、打造和谐校园,培育有用之才。

  ●工作重点

  1、强化学校的规范化、民主化、精细化和人性化管理。

  2、德育工作形成主题化、系列化、常规化和制度化,培养学生学会生活,学会做人。

  3、教学工作视质量为生命,加强因材施教的研究,营造科研兴校的良好氛围,不断增强教师的教学底蕴。

  4、校园环境整治,争创平安校园。

  5、抓紧抓好安全工作,建立、落实安全工作责任制,防止安全事故的发生。

  ●具体工作

  一、行政管理工作要上新台阶。

  (一)完善制度,强化管理。

  教育形势的发展至今天,每一个教育工作者都应清醒到认识到,严格科学的管理是学校教育教学质量的保障。我校近些年来在发展过程中,制定了许多规章制度,对学校发展起了明显的作用。但现在,形势的发展、学校的客观情况,要求我们对现有的规章制度进一步加以修改,对尚未形成制度的方面要建章立制,使学校的规章制度更加全面、细化、量化,以确保我们总体目标的实现。

  学校将着重从以下几个方面完善制度、强化管理:教育教学管理、各职能处室管理、岗位责任管理、目标考核管理、学科管理。

  学校各职能部门、教研组、年级组、备课组,要切实发挥应有的作用,学校党组织、工会、共青团都要积极支持学校抓管理,做好相应的思想政治工作。全校各级管理人员要切实担负起管理责任,严格执行规章制度,围绕提高教育教学质量这个中心开展工作;全校所有教师要自觉遵守规章制度,努力钻研教育教学业务,提高课堂教学效益,提高管理引导学生水平;全校每位班主任要扎实抓好班级建设,为提高教育教学质量创造良好的班风基础。全校每一位职工都要履行自己的岗位职责,为教育教学做好服务工作。

  (二)教学人员要明确工作规范,提高工作效率,改进工作作风。

  工作规范是提高各项工作质量的基础和前提。俗话说“没有规矩不成方圆”,本学期,结合学校对教师师德规范教育的要求,教学人员应努力做到以下几点:

  1、按时到岗。上班准时,不溜岗、不串岗,也不要在上课时放任学生自流,不能在课堂、体育课时让学生无人监管。教师不串岗,对纯净学校工作氛围很有好处,如果一线教师在为教学质量倾尽全力时,却看到一些人悠然自得,坐在某处闲聊家常,同样的工作待遇,却不一样的工作质量,让人心理容易失衡,也容易产生矛盾。

  2、敬业勤业。每一位教师都要热爱自己的岗位,如果一个人不热爱自己的岗位,那么工作只能敷衍塞责,应付了事。

  3、务实作风。自己的工作自己做,不推诿;自己的事情自己干,要扎实。

  4、责任心强。每个教师工作要热情细心,认真对待工作每一个环节,教师上课不犯或者少犯科学性错误。对待学生要有责任意识,做到眼中有人,心中有数,手中有法。

  6、5、团队精神。各项工作的开展都离不开集体的合作和帮助。离开集体氛围,教师的工作就会陷入孤立无援的状况,也容易陷入恶性竞争的环境。学校倡导的是合作意识和团队精神。一个集体,人各有所长,亦各有所短,强调团队精神,容易取长补短,发挥教育合力的强大作用,学校需要团队精神。

  7、奉献意识。在工作上,努力做到工作不拖拉,不推诿,不抱怨,不埋怨。工作时,要能吃苦,肯吃苦,而且要吃得了苦。我们的生源,我们的条件,客观上要求我们必须艰苦办学,在忧患意识中,努力寻求学校的生存和发展之路。综观任何一所名校的成长史,除了政策方面的影响外,无不例外的都经历了艰辛而不懈的原始创业和积累。所以,我们每位教师都要有艰苦创业的思想和准备。我们的教育工作,不是请客吃饭,那样随意和轻松。

  二、德育工作要有新的思路。

  (一)培育良好的班级文化,优化学生成长环境。

  1、强化德育常规管理,努力提高学生基础道德水平。政教处、班主任要紧密结合本校、本年级、本班级学生现状,精心构思德育内容,拓宽德育途径,丰富德育内涵,创新德育方法,注重德育实效。要确保落实德育阵地和德育时间,不随意挤占德育课程,提高德育主渠道的质量。要继续重视班级环境文化建设,让墙壁说话,实现环境育人。要坚持人人都是德育工作者()的思想,使德育融入每一堂课,每一门学科。要提高德育的针对性,针对班级实际抓重点、抓薄弱、求实效,针对学生实际,重视个性化教育,抓均衡、抓转化、求成才。

  2、加强德育的学习和研究,努力提高德育能力。德育处要认真抓好德育工作的主题性研究和学科教学研讨活动,开展德育工作经验交流。要重视德育理论知识和实践经验的学习取经,积极利用网络

  资源开展德育的专题讨论,解决普遍性的问题。班主任要重视班级文化建设,班级文化在班级管理和班级运行过程中发挥着凝聚作用、指导作用和监督作用。构建个性化班级是我校的办学策略之一,我们应该始终不渝地坚持并卓有成效地实践,摸索出一条班级建设和个性化班级创建的途径、内容和方法,让班级文化真正体现师生共同认同与维护的理念、情感及精神。

  3、开展班级特色活动创建。特色活动,要突出群体性和独特性。把班级特色活动与课间文化相结合,与兴趣活动相结合。

  (二)培养学生良好的习惯,为学生的后续发展奠定基础。

  1、狠抓学生基础性习惯的培养。习惯是以个人思想品质的外在表现,所以良好习惯的培养不能治标不治本。抓习惯的培养要从认知抓起,以体验为途径,以榜样来感召,使学生在认知和体验中习得,在反复训练中形成。重点抓好文明礼仪教育和学习习惯培养。

  2、重视学生发展性习惯的培养。要针对学生目前的学习现状和普遍存在的突出问题,在教学中加以重视并针对性地采取一些有效措施予以弥补。如语文学科中的阅读兴趣的培养,阅读习惯的养成;数学学科中的思维习惯思维品质的培养等等。

  三、教师队伍建设要有新突破。

  (一)努力提高教师的专业水平和人文素养,打造高素质教师队伍。

  教师是学校发展的核心要素,只有教师发展了,学校才能发展。因而要促进学校的发展,需要全体教师不断完善自己,在工作中成熟,在实践中磨砺,在反思中进步,在调整中提高师德水平。师德建设问题始终是教育最大的问题,目前,从社会的角度来看,教师队伍由于多种原因,导致一些问题,而且,有的问题比较突出,如职业倦怠感、心理亚健康、市场意识太强、敬业精神不高等。如果一所学校的教师能敬业、勤业、乐业、创业,做到爱生如子、循循善诱、诲人不倦、有教无类,得到了学生的爱戴、家长的拥护,必然就是一所优质的学校。我们在追求学校内涵发展的前进道路中,我们首要的任务便是培育一支具有高尚师德的教师团队。尤其特别、重中之重、迫在眉睫的是培养几个、十几个、几十个深受学生家长爱戴、社会公认、同行认可,有思想、有理想、敬业能干的班主任群体。这种想法在办学的过程中只会是越来越强烈。同时,对于这些同志,他们提出的任何发展条件,我们都要努力去达成。

  (二)教师要有角色意识,明确自己该做的、不该做的。

  我们很多人在自己不能完成工作的时候会为自己找各种各样的借口。教师作为学校大家庭的一员,要为学校的建设出一份力量;然后作为四十几个孩子的老师,不仅要教授他们知识,还要教他们做人的道理,保护他们的安全;最后,教师才是自己。因此,学校在不停地向前发展,不能因为你的借口而改变什么;每个家庭都只有一个孩子,不能因为你的借口就耽误了他们的成长;每个孩子都要成人,不能因为你的借口让他们有一点点的闪失。既然已经选择了这样的职业,那就一定要把它做好,没有人允许你在一次又一次的失败中找出各式各样的借口来推卸责任。因此,要记住,这是你的学校!要记住,这是你的孩子!让他们成才是你应该做的。

  那么什么是你不该做的呢?我们教师们也要明确:我们禁止体罚或变相体罚学生;禁止歧视辱骂学生;禁止责难数落学生及学生家长;禁止不履行报批手续、私自收取现金组织学生订购学习资料,或帮书商推销各种学习资料;禁止有偿家教,对学校工作推诿、敷衍、工作质量低下;禁止在和家长的接触中通过暗示、诱导、转告等方式索取钱物或要求家长办私事;禁止以非正当方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学生利益,损害教师形象、学校声誉等。

  我们不该不备课就上课;不该在上课、自修课看班、组织或参加学生活动时接打电话、发短信、吸烟;不该不批改作业,或叫学生代批作业、代抄评语、代履行教师职责等;不该不按时上交计划、总结、收费、收据、钥匙、材料、器具,工作拖拉滞后;不该在关键时段不到岗到位或不履行职责;不该未经批准擅自调课、代课、离岗、代岗;或停课、不上课;不该在校内任何一台电脑上玩游戏、聊天、浏览不良网站,或长时间浏览与教育教学无关的内容;或传发无聊短信和电子邮件、上网炒股、网络购物等。不该有监考迟到、发短信或接打电话、吸烟、打瞌睡、看书报、抄题答题、目光不巡视考场等违犯监考守则的行为等。

  (三)教师的专业发展水平建设

  教师的专业发展离不开学校的校本培训,离不开学校的专业氛围,更离不开教师自身的钻研,离不开自主研究。学校的各类教学研究活动不可能帮助解决教师的所有问题,他只能给予你某种启示,引起思考,学习一些解决问题的策略,领悟一些研究的方法和途径,最有效的专业成长的载体是自己的实践,是日常教学。教师要在日常教学中善于发现问题,研究问题,通过自主研究和同伴互助来解决问题,在问题解决中积累提高,在研究问题中产生智慧。

  1、在新学期中我们要继承我校校本研修的优良传统,进一步加强合作研究,汲取群体智慧解决自己教学中的问题,在经常互动中提高自我;充分利用网络资源,进行教学反思、经验交流、教学讨论,让经验共享、困惑共担;进一步运用团队的力量,来攻克学科教学中的难题,做到共同发展,共同提高。

  2、要改进教学方法。教学方法的改进是一个漫长而艰苦的过程,必须在教学思想转变的基础上加强学习、加强研究、加强实践、加强反思。

  3、教学质量要有新的发展。上学期的质量抽查,不少学科取得了成绩,成绩的背后倾注了我们课任教师大量的心血,是每位教师辛勤和智慧的结晶,也是团队奋斗的结果。面对新的挑战,我们要总结经验,克服困难,实现新的发展。这里我多讲几点:

  (1)要树立全面科学的质量观。对全体学生负责,不放过一个学生,关心每一位学生,对学生全面的负责。重视学生综合素质的提高,特别重视学生道德水平的提高、学习习惯的养成和学习能力的培养,在获取知识的同时促进全面素质的提高。

  (2)要坚持课堂教学是主渠道的思想。强化课前准备,努力提高每堂课的质量和效益,要关注学生学习知识的过程,要关注各层次学生。强化课后反思,反思每个环节的得失,反思每一节课的实际效益和质量,要思考调整改善的策略。

  (3)要坚持“守球门”的理念。各年级要严格把好质量关,既要抓好整体质量的提高,又要抓好学困生的提高,尽自己的努力让学困生的数量降到最少,学困的程度降到最低。

  (4)要坚持学科教学与思想教育两手抓。全面落实各类教育阵地,既抓基础道德教育,又抓阶段性重点教育,使教育与教学融为一体。

  (5)要坚持抓重点,抓突破的思想,努力抓好毕业班工作。充分分析毕业班的现状,找准薄弱环节,寻找有效策略,制定切实措施,最大限度地实现提高。充分把握目前区域内的发展水平,确定工作奋斗目标。加强沟通,资源共享。做到信息互通,资料共用,经验智慧共享;加强补差,做到课内外结合,集体补缺和个别辅导结合,思想转化和知识弥补结合;加强协作,做(来源:)到全校一盘棋,做到各学科、各人员之间的全面配合和全力支持。

  四、安全问题

  安全问题是学校最大的问题我想一所学校办得再好,校长、干部、老师们再敬业,只要出现了大的安全事故,将前功尽弃,这种居安思危的意识必须成为我们所有八中人共同的意识和行为。本学期,作为安全教育年,我们集中做好以下几项工作:

  (一)规范安全制度。

  在原有制度的基础上,重新修改、完善,并汇编成册,这个手册要努力涵盖学校办学的方方面面,包括校长职责、干部职责、教师职责、门卫职责、食堂小卖部职责、设备设施等等,另外特别是安全保护体系,包括安全负责制、第一时间报告制、第一场地处置制等等,真正地做到有章可循、有法可依,请大家务必支持和服从。

  (二)规范学生行为规范。

  德育见实效,应该落实到学生的行为规范上。如何把学生在不丧失个性的基础上培养成知书达礼、温文尔雅、文质彬彬、儒雅睿智,应该是优质教育始终追求的目标。这一些目标首先要从守规矩开始,把学生的行为规范教育与习惯养成教育相结合,继续开展习惯培养及达标验收活动,落到实处,不走过场。

  同时,重要的是学生的行为规范、习惯养成教育应从小处着手,持之以恒地训练,方能见效。比如,不乱丢乱扔,讲究卫生;不粗言粗语,讲究礼貌;不疯逐打闹,讲究轻声慢步;不欺负弱小,讲究谦让;不斤斤计较,讲究宽容;不早到迟走,讲究时间。

  (三)开展安全实战演练。

  我们的安全压力除了由于学生不规范行为导致的意外以外,重要的就是学生的上下楼道和放学疏散。如何让学生熟悉线路,明白道理,遵循纪律,掌握知识,我们将通过安全疏散演练的形式开展。

  (四)继续开展课间文化活动研究。

  课间文化的研究和实践不仅丰富了孩子的课间生活、学习生活,同时,也有效地保障了安全。但对课间文化的实验和实践不能仅仅停留在体育活动方面,还应向其它如游戏、文艺、养殖等方面延伸、拓展、深化。

  五、深入开展节能减排学校行动,教辅后勤要切实提高服务效能和安全意识,不断完善校园基础设施,美化校园。

  (一)总务后勤重点抓好校舍、校产管理工作。

  1、进一步完善学校校产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

  2、加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。

  3、严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

  4、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

  5、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

  6、建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程控制,强化行政仓库管理。

  7、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。

  (二)重点抓好食堂管理工作。

  1、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。

  2、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

  3、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进,批评后进。

  4、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,学习相关法律法规,使每个食堂工作人员知晓“法律法规”,并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量。

  5、树立食品安全第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

  6、认真积极听取师生意见反馈,要求食堂努力根据实际情况尽量满足师生要求。

  (三)积极落实环境育人工作。

  加强督促花木的除害和养护工作,不断优化校园环境。要把创设美丽洁净的校容校貌作为学校日常大事抓紧抓好,抓出成效,同时,也以干净整洁的校园环境给学生以教育和感染,使他们学会用自己的勤劳维护和创造美好的生活。

  除了以上几方面的工作外,还要发挥工会、团委的作用,努力团结广大教职员工,充分发挥组织的桥梁纽带作用。团委要继续做好学生工作,在学校工作中尽自己的职责、做出自己应有的贡献。总之,本学期时间紧、压力大,我们要变压力为动力,整体思考好新学期工作,找准工作突破口,确定好有力的工作措施,细化工作过程和细节。争取通过全校上下的共同努力,再创佳绩!

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