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推广工作计划

时间:2024-04-17 06:53:27 工作计划 我要投稿

推广工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此需要好好地写一份计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的推广工作计划 ,希望对大家有所帮助。

推广工作计划

推广工作计划 1

  一、进一步积极努力地做好各地校友会工作继续加强与校友的联系沟通,充分整合与利用学院与校友资源,促进学院发展,市场推广工作计划。协调和策划好各地校友会的工作,校友工作办公室将加大工作力度,充分发挥各相关部门的力量,利用有关领导、教师与广大校友的关系,尽快把各地校友会建立起来。对已经建立了26个校友分会,倡导他们积极开展活动;在一些条件比较成熟但未成立校友分会的地方,如内蒙、广西、青海、山西、盐城、扬州、xxx等地,将加大工作力度,指导、帮助他们尽快把校友分会成立起来,争取在年底成立5个校友分会。在校友活动尚比较松散的其他地区,着力发展一批热心校友工作的积极分子,协调、促成他们牵头做好校友会组织的筹备工作。

  二、进一步建立健全校友会组织建立健全校友会各职能机构,明确分工、定职定责,做好20xx年校友会工作。拟在10月下旬到11月中旬邀请各地分会会长、副会长及秘书长召开徐州建筑职业技术学院校友联谊会第二次理事大会。为此我们设计两个方案实施。

  方案一:借上海世博会机会,在上海周边召开第二次理事大会。

  方案二:借成立新的校友分会机会,召开第二次理事大会。希望校友会理事会年会常态化,每年召开一次,由各地分会联办或独立承办的方式召开。我们要在徐州建筑职业技术学院校友联谊会理事大会会议精神的基础上进一步健全校友会组织。

  1、做好成立新的校友分会的调研摸底工作,根据需要和相关条件逐步完成;

  2、建立校友会理事会各成员间的联系制度,交换信息,沟通思想,为建设一个讲大局、讲友谊、讲xxx、有效率的理事会创造条件。

  三、收集校友信息,完善校友通讯录通过查档、访人摸清建校来历届毕业生的去向等情况,建立校友基础档案,在校庆通讯录基础上,进一步完善。为开展校友会工作做好相应的准备。

  1、寻迹。根据有关线索,先易后难,搜集历届毕业生的去向;

  2、挂钩。通过各种渠道与校友取得联系;

  3、造册。通过查访寻迹,将收集到的'历届毕业生名单登记造册;

  4、分类。按校友的职业门类、当前状况、个人特点等分类编排,分组建档立案,并选择其中一些人作为类型代表加强联系,为学校的教育教学提供参考。

  四、做好校友会宣传工作校友工作是系统工程、全员工程、爱心工程,全体在校的教职员工及广大校友,都是工作主体,也是工作对象,都要不断加深对校友会工作重大意义的认识,进一步明确校友是母校立身的基本支柱,是母校发展的战略资源;为学子、校友成长服务就是为学校建设发展服务,因此我们一定要同心协力做好校友工作。

  1、配合学校工作,宣传学院建校30年以来的取得的巨大变化,宣传学校未来的改革和发展,使社会了解学校,使广大校友及时听到母校的声音,促进彼此情感的沟通,激发校友关心母校献身祖国的热情;

  2、配合学校宣传部门,围绕社会主义荣辱观的宣传教育,宣扬学校的优良作风,树立学校良好形象,强化师生意识、爱生意识和责任意识,以身为范,使爱生、爱校、敬业、诚信、文明、礼貌的根深深地埋在未来校友的心中;3、深入宣传校友会宗旨,扩大校友会影响,吸引广大校友积极参加校友会活动;

  4、在20xx年发行了第一期《校友通讯》的基础上,进一步做好20xx年《校友通讯》发行工作,积极提倡和鼓励校友向《校友通讯》投稿。进一步扩大《校友通讯》在校友中的影响。

  5、配合学校对毕业生的教育,协助邀请有影响的校友回校座谈,为毕业生就业进入社会做预备教育;

  6、通过各地校友,配合学校做好今年的招生宣传和就业工作;

  7、通过日常邮寄学院报刊和《校友通讯》等手段,使校友能及时了解学院发展和校友工作;

  8、建立校友网,扩大宣传和联系平台。

  五、拟建立校系二级校友工作管理体系校友工作与各部门、各学院工作紧密相连,要做好校友会工作,必须依靠学校各部门、各学院共同努力,应全方位地动员教职员工参与校友会的工作。20xx年,要初步建立校系两级校友工作管理体系,学校校友工作办公室要积极开展各学院校友工作的总结、评比竞赛和推广活动,充分调动各系校友工作的积极性。使校友工作日常化、规范化。

  六、凝聚校友力量、支持学院发展走访校友、相互沟通校友信息、加强感情联络,是学校校友工作的一项经常性的工作。根据工作需要,在适当的时候,走访开展校友工作比较活跃的地区,使校友们感觉到母校一直在关注他们、惦念他们。在走访中寻求合作的机遇,谋求校友对学校建设发展的关心与支持,搭建校友和学院合作的平台。力争为学院图书馆建设等项目筹集校友捐助资金。在学校重大活动、节日时,根据学校的整体部署,校友工作办公室将有计划地组织部分骨干校友参与学校的有关活动;与此同时,协助学校各二级学院及相关部门有计划地组织校友返校聚会,举办各类专题讲座,聘请知名校友担任学校兼职或客座教授,开展科研业务洽谈与合作,听取校友对学校工作的建议与意见,使校友与母校建立紧密联系。根据校友总会《章程》,在适当的时候召开各地校友会主要负责人及校友总会会员代表大会,通报学校近期发展状况,商谈如何开展好校友工作。

  七、广泛为校友提供服务要把校友工作办公室建成校友之家。使校友回到母校,就有回到家的感觉。校友工作办公室的工作就是更好的为校友提供服务。

  1、为校友班级返校聚会提供服务。我们要为校友返校聚会提供会议场地、学院宣传资料、会标和欢迎牌等服务。

  2、拟设计校友纪念品,为校友返校聚会和毕业生离校提供学院纪念品服务。

  3、为毕业生服务。在毕业生离校前提供学校宣传材料、名片联系方式,为以后校友返校提供帮助。让校友工作办公室建设成为校友中转之站和联系之站。

推广工作计划 2

  转眼间已进入20xx年,新的一年新的开始。也标志着新的机遇和新的挑战。在过去的一年中我国卫浴行业在面临发展机遇的同时也面临着整体行业良莠不齐的现状和国内房地产行业经济宏观调控的制约,建材卫浴行业整体市场表现欠佳。综合以往卫浴行业的发展趋势和近年来国家对房地产经济的宏观调控。未来卫浴消费市场的发展趋势继续会在全球金融危机的影响下和国家对房地区经济的调控下有续发展。

  在消费者越来越理性的消费意识下。消费者将更加注重卫浴产品的品牌化、品牌的品质化、品牌影响化和专业服务化。在历程了卫浴产品的混战期,卫浴产品品牌化路线将更加突出。所以在今后的发展下,各卫浴品牌将会更加注重提高“产品硬实力、品牌影响力、综合服务力”三力的综合性发展。

  因此我认为中国卫浴行业已步入综合实力的竞争时代,哪个卫浴品牌想成为行业的翘楚。就要让市场来证明。

  20xx年工作主要方略应该为继续提升品牌化发展战略、强化终端销售渠道、强化终端市场营销管理、提升品牌影响力、制订销售目标和销售任务、经销商任务细分化、提高竞争性产品占领市场步伐(小五金类产品)、扶持有潜力的销售商和配合经销商提升销售业绩。20xx年主要的工作分为以下几个方面:

  一、建立“狼”性销售团队

  1)建立一支高效、稳定具有凝聚力和合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐并具有杀伤力的“狼”性销售团队应作为一项主要的工作来狠抓。

  2)建立一个完善销售制度,制定销售任务和计划。并按照销售任务和计划有序进行。督促和强化销售人员的'工作能力。建立阶梯性任务计划。建立一套明确效绩体统和业务规范管理办法。让所有的销售人员在制度中自我约束。

  3)建立完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观性和积极性,对工作有较强责任心和归属感,提高销售人员的主人公意识。

  二、培养销售人员发现问题,总结问题,有问题及时更正和不断自我提高的习惯。

  提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,是业务人员的综合提升的一个重要到一个成熟业务员的档次。

  三、市场分析

  根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的特点,针对消费体及时应对销售措施,营销方案、市场布局等进行适当的定位。

  四、销售方式。

  找出适合我们公司产品销售的模式和方法。致力于品牌推广,提升品牌形象和加强媒介关系。对客户实行大力支持和督促配合把品牌品质提升与终端市场提升相结合。充分发挥辉煌品牌影响力做好市场营销活动。定位小五金市场大力发展三四线市场,以辉煌小五金的优势产品做好三四级市场开发。

  五、销售目标

  根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每季度;以每月的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

  六、客户管理。

  客户管理就是针对于各经销商客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售量。对客户详细资料的深入分析,因人而异因地而来制定不同的销售方案和提高客户满意程度,从而提高企业的竞争力的一种手段。提高客户忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业盈利能;对潜在客户怎样进行跟进。有力的配合各区域的销售商

  七、总结:

  不知这份计划是否有用、有不足之处,还望领导给予建议和指导!我坚信在自身的努力下和各工作同仁的努力配合下。我相信自己在这行业一定会有所收获!

推广工作计划 3

  在这里我就直说推广的大概框架。

  一、先做好店铺内在的完善,有了好的内在美才能吸引顾客,成就购买欲望。

  1.宝贝名需要优化,多用热门的惯用搜索词,调整宝贝上架时间使之购物高峰时间段分布,利用好橱窗推荐,评价管理做下小广告。(好多买家近点第一件事情就是关注评价)

  2.比如说打的旗号全场包邮就不应该出现不包邮产品(包装盒为例)。

  3.宝贝描述不够详尽,且图片多重复,没有美感,店内宝贝也没有互相推广(宝贝描述莫板等)

  4.既然新开店铺就应该规划好,主旺旺我觉得有必要和店名一致,客服旺旺名也弄的专业点(为了以后做大做强这个是必要的,要不然让人觉得不专业)且店名简洁易记(去掉“精品”,甚至也不要“玉器”二字是不是能好点)。

  5.周末不应该只接单不发货,这样会有买家反感,更会有买家流失,找遍淘宝恐怕没有几家这样的,就是在现实中也没有周末关门的。

  6.店主寄语的图片怎么看着有断层,影响美观。

  7.为顾客开通VIP购物。(例如购物满多少即享有本店VIP以后购物折扣。具体内用到时候再规划)默认购物有礼品赠送,贴上礼品标签。(有个规范就好)

  简单观察自我感觉,店内这些问题,新店也属正常。

  二、推广方面有免费和收费两块。

  1.收费推广刚开始做,淘宝客和直通车就够了,有些官方活动可以适当参加,毕竟开始没有人气先以人气为主。(这两点的详细推广就不做解释大概费用每天50-100元,当然后期淘宝客成交率高了会有所提高但是销量也有了明显增高)

  2.加商盟,泡人气互相推广。抢淘金币,发红包,抵金券等。装扮好店铺的同时也要装扮好个人空间,及时更新店铺动态,有活动要让关注的老顾客第一时间知道。(收藏有礼,评价有礼,参加团购)等到一切运转正常了加入闪电发货等!(店铺消保已加)

  3.免费推广目前有微博,博客,各类网站(包括健康网站)等发博文,做广告。这两者都要经常更新,原创文章,要是有连载的话就是质的博文,可以吸引回头客。(主题都要和店铺所售产品相关联,同时添加软文即超链接)这就是大家所说的养博客。

  4.论坛暂时可以不弄,因为大多数论坛都是限制等级的,不够等级不能发链接及个性签名。

  5.利用好百度,搜搜,一淘等搜索引擎的问答平台,淘宝帮派,江湖,论坛经常露脸。(不能直接发布广告会被删帖)

  6.58同城,赶集网,百姓网等人气较重的团购网站都可以发布信息。

  7.现在的免费推广网站就是美丽说和蘑菇街这两个购物网站做好他们就成功了一半。

  8.和其他店铺互换友情链接,登陆各大搜索引擎,用旺旺,QQ等即时聊天工具的群,(不要经常乱发广告,容易引起大家反感,会被屏蔽拉黑的,尤其旺旺。)

  以上是我大概总结的心的,当然要实施的话可能需要同事配合互动效果会很明显。刚开业的'店铺没什么流量,和信誉。所以需要时间来积累,不可能一下子有多少成绩,前期所做的有可能只会带来流量而没有转化率,就像做广告收益需要时间,玉器行业我目前来说没有接触过,能达到多少预期目标不好说,且新店没有信誉取信大家的因素也很多,(例如信誉,证书等)信誉我们开始可以让身边的朋友,帮忙刷一些。我相信经过我们的努力互动3-4个月日均流量会达到400左右吧!转化率能达到多少,目前我还不能肯定,当然这个还要跟店铺的内在美,等很多列因素相关!(只有推广远远不够)同时我也很期待加入这个团队,与公司一起成长,有信心经过我们的努力会有更好的未来!说的比较笼统还请见谅!

推广工作计划 4

  一、目标:

  1、三个月内实现5个厂家广告的投放。(联合销售部门)

  2、半年内让平台的100家厂家与用户有互动,网站非付费流量达到5000ip/日以上。

  二、印刷耗材厂家特点分析:互联网的发展对传统行业产生巨大冲击,很多生产厂家需要通过互联网的方式增加业务量。我认为厂家有4特点:

  a、从未做过互联网的推广,未来也打算做互联网的推广。

  b、从未做过互联网的推广,未来打算做互联网的推广,只是不知道如何入手。

  c、做过互联网的推广,但是效果不好。

  d、做过互联网的推广,取得很好的效果。

  以上4种,不管是哪一种,他们共同的目的都是可以增加业务量,而我们的平台恰是可以帮他们实现这一点,而且比他们自己组建团队来做推广更加省钱,达到的效果更加好。

  三、整体推广策略简述:

  段短期内集中大部分推广工作(主要竞价)重点服务15个优质厂家,让更多印刷商家和这15家优质厂家产生咨询互动。让一小部分厂商在平台先受益,一方面通过这一小部分人带动其他的大部分人,另一方面销售业务员跟进这一小部分人洽谈广告业务。于此同时,组建seo团队半年内增加网站流量至5000ip/日,逐渐扩大受益人群,扩大广告业务。

  四、3个月计划的实现过程:

  1、筛选15个优质厂家(厂家的产品不错,有在互联网活动,但没有专门的推广团队)需要产品部门的配合帮助。

  2、竞价专员招聘。可长期设竞价专员一职,对公司前期和后期的发展作用巨大。

  3、竞价策略(平衡竞价费用和平台收取厂商的广告费用)的定制和过程中的修改。

  4、通过各种方法收集商家和厂家邮箱,群发进行推广。

  5、问答平台的推广,重点是百度知道、搜搜问问、新浪知道。

  5、校园推广活动。

  五、半年计划的实现:

  具体时间工作计划:

  a、3月20前参与网站建设,根据产品、用户做关键词分析和校园推广计划。

  b、3月20—4.20新站阶段:主要是站内原创内容丰富,考虑到做品牌网站,网站内容不但要求原创,还要求可读性强。招3个编辑,每天更新20—30篇文章,文章暂不考虑长尾关键词。主管兼做外链引蜘蛛。

  c、4.20—5.20号网站出现排名后:挖掘长尾关键词300个,站内高频率更新高质量的文章,稳定增加外链。

  d、5.21—9.30号稳定排名阶段:网站有一定的权重,挖掘长尾关键词5000个。增加网站流量。

  六、校园活动推广计划:

  (1)校园推广计划

  (2)媒体推广

  1、学生互联网活动特点:

  基本上99%的学生都会在互联网活动,每类人群都有各自的特点,学生在线下是一个群体分散的方式生活的。由于白天上课的原因,他们在互联网活动的时间主要集中在晚上的7:00—12:00,在晚上的这段时间学生玩的最多的是:微博+qq+bbs,我粗略的猜测,bbs约10%左右的学生会上去玩,其中少量人上校园bbs,其他根据不同专业兴趣的特点上不同的专业性或者娱乐性的网站。

  存在的困难:微博的推广非短期能完成,不同专业不同兴趣爱好的学生会上的网站五花八门,推广需工作量比较大。

  2、市场分析:

  广东省所有的大学:总共131所

  3、推广方法

  (1)、论坛:大部分学校都有论坛bbs,而所有学生论坛中最活跃的校园论坛工大后院,可投放首页广告。

  首页广告1200元/月。付款后24小时内广告上线。根据活动的特点预计可获得100ip以上/天。

  其他论坛发帖的形式,广州大学城论坛中山大学论坛等等所有bbs进行发帖,发帖后专人顶贴维护。

  (2)、兼职网:三个较大型大学生兼职网站可通过招募兼职的方式进行推广。是国内最大的学生兼职网,日流量超过1万。可投放广告600元/月。根据活动策划的特点预计可获得100ip以上/天。需要证件:营业执照组织代码和税务登记证。效果如图:

  其他兼职网可以免费发帖进行推广。

  (3)微博推广:

  1、建立新浪官方微博,加v认证,在论坛其他平台推广时附带微博。

  9点,12点,3点,5点是微博用户上线最多的时候,需要具有吸引力的内容进行大量的转播,可以采取私信或者@的方式让目标用户帮我们转发微博。

  2、猪八戒网、三打哈网等水军网站发布任务:转发微博

  七、媒体推广计划

  达到的效果:通过大门户网站的软文报道增加用户对公司实力的认可。

  方式:以新闻的形式投放腾讯、凤凰网、新浪、搜狐等门户网站,根据seo的标准进行文章标题和内容的描写。

  软文的内容:

  1、突出公司实力

  2、突出平台目标用户厂家和印务商家的作用。

  预计费用:1000元。预计效果:主要提高品牌实力,增加用户信任感。

  八、近期工作清单:

  3月11号—3月20号:

  a、联系百度开通百度竞价,百度联盟。

  b、招聘竞价、编辑。

  c、有可能的情况下参与网站设计的讨论中(重要)。

  d、收集100多所大学的论坛地址并注册,发布内容(内容的策划需要他人协助,重要)

  e.寻找印刷器材厂家的`邮箱,尽可能的寻找大学生的邮箱,做邮件营销。策划邮件内容需要有人协助。

  f、兼职网、工大后院广告内容策划。

  g、联系媒体,在门户网做软文推广。

  h、建立官方微博,加v,并策划第一期转发活动。

  i、问答平台的推广。

  九、目前的困难:

  1、推广团队未建成,团队的组建需根据关键词分析后,结合网站的最终版来定,可以先招3个编辑,2个推广,1个竞价,文案策划1人。

  2、编辑队伍对seo的工作有是负面影响。原因,可能她们没有需要分心帮助公司完成其他任务。目前网站更新的文章都是抄袭,导致网站收录不增加,甚至收录下降,长期这样下去网站在搜索引擎的权重会越来越低,最终成为一个垃圾站。

  编辑需要从三方面调整工作:

  a、全心投入编辑工作中

  b、不能再抄袭文章,需要进行高质量的伪原创,不知道如何伪原创的可以找我。

  c、提高工作量,每人10篇/天的工作量是比较适中的。

  2、不同部门之间尚不熟悉,分工合作默契不够,平台尚未完善。seo是网站的设计、网站内容,外链的建设结合的。

  十、总结:

  竞价推广的费用:再做方案。

  校园推广全部费用:5000元。

推广工作计划 5

  一、指导思想:

  以创遂宁市语言文字规范化示范校为动力,认真贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》,着力普及普通话,实施用字规范化,掀起普及推广普通话活动的高潮,促进我校推普工作达标。

  二、工作目标:

  语文教师达到二级甲等以上水平,非语文教师达到二级乙等以上水平,学生达合格水平。

  三、具体措施:

  (一)提高语言文字规范化意识

  国家首次以法律形式确立了普通话和规范汉字作为国家通用语言文字的地位,表明了推普工作已走上了法制轨道。广大师生要认真学习“国家语言文字法”,认识到用普通话交流、规范文字书写,有利于民族间的文化交流,有利于国家的经济发展,有利于教育的普及、科技的腾飞。因此,学校要把普及普通话纳入日常工作,纳入专业技能训练,纳入学校常规管理,纳入学校文化建设。使普通话成为校园语言。

  (二)建立领导机构,健全规章制度

  为使推普工作扎实开展,要建立强有力的组织机构,明确责任,严格管理,把推普工作落到实处。

  1、成立语言文字工作领导小组,成立语言文字工作检查督导小组,成立以语文教师为骨干的培训、测试小组。

  2、制定计划,健全制度。每学期召开1—2次推普工作会议,制定计划,建立健全与推普有关的制度,研究推广办法,做到措施得力,责任到人。由教务处负责印制发放推普资料及自测试题,语文教师协助批阅,统计自测情况。

  (三)加强校园文化硬件建设

  1、设置警示性标牌和条幅

  警示性标牌和条幅随处可见。

  (1)校门设置“请讲普通话”、“请写规范汉字”等宣传警示性标牌。

  (2)校园醒目位置书写固定性标语。

  (3)教师办公室、教室醒目处张贴“讲普通话,写规范字”警示语。

  (4)教学楼、宿舍楼等处设置具有感召力的.标语。

  (5)制作“用普通话交流,沟通世界文明”、“普通话是校园语言”等条幅,在校园醒目处悬挂。

  2、加大宣传力度,发挥班级推普员作用

  (1)第八个推普周各班推普员组织出一期壁报。

  (2)红领巾广播站定期进行“推广普通话专题节目”的宣传,也做好普通话的示范工作。

  (3)橱窗内张贴推普宣传图画资料。

  3、开展推普专项活动

  组织开展形式多样的活动,评比颁奖,将活动内容留底入档。如:

  (1)“规范汉字,学生抽测比赛”

  (2)“推普软笔书法比赛”

  (3)“请讲普通话演讲比赛”等。

  (四)重视校园普通话软件建设

  1、推广普通话从教师抓起。我校坚持教师持普通话等级证书上岗制,坚持“推普”与教师基本功训练相结合。学校要求未达标的教师,要积极培训,争取尽快达标。教师应充分发挥示范作用,上课时必须使用普通话,改正方言音;注重学生语言表达能力的培养,特别是语文教师兼有对学生的听、说、读、写能力培养的责任。

  2、在学生中确立“说好普通话走遍全天下”的语言意识。学校要求每位学生用普通话交流,用规范字写作业;克服方言土语,提高语言表达水平。

  3、坚持“国旗下讲话”制度。抓住升旗仪式契机对师生进行爱国主义教育,激发学生热爱祖国,热爱祖国的语言,讲好普通话的情感。

  4、德育处要把推普工作纳入文明班建设评比中,制定出量化考核标准,语言面貌差德班级、个人不能评为先进班集体和文明学生。

  5、规范教案书写。尤其对新踏入教学岗位的教师,要规范教案的格式,规范书写内容,规范板书,规范作业批语。对问题较大的教师,由师资管理处责成整改。

  6、坚持“啄木鸟”行动。由学生推普员定期组织学生在专栏、板报、校报、食堂菜谱等处查找不规范,并督促改正。

  普通话的推广是一项长期的任务,由于受特殊方言的影响,在我们的思想意识和行动实施上会有一定的问题,因此,我们应长抓不懈,坚信耳濡目染的宣传作用,坚持巩固和提高的长久战,争取在较短时间内提高师生语言文字水平,使推普工作取得可喜成绩。

推广工作计划 6

  二零xx年12月份来到公司,当时才接触国内医药电商行业,虽然对网络推广比较熟悉,但是专业技术却很缺乏,因此12月份到现在都是一个学习过程,在学习的过程中逐渐加深了对医药电商行业以及对公司的了解,我也从简单的推广走向了自己总结拓展外链资源,发布外链,同时也对组员管理方面有了一定的了解。

  在工作量方面,也从最开始的20条推广到现在的可以达到70条左右,个人的能力也得到了进一步提升,在寻找新平台以及新技术方面有了很大程度的进步。

  公司网站百度权重也从0开始达到1。

  进步固然是可喜的,但也有很多值得注意的地方:

  在专业知识和产品知识学习方面,我个人也有待加强,还有公司企业文化学习方面,也必须努力跟上。

  目标

  工作方面:

  新的一年新的开始,新的目标:

  一、学习推广方面,包括竞价,外推,优化方面的新技术,勇于尝试,敢于创新,必须使自己达到能独挡一面的程度.

  二、每月对本网站的IP、PV,访问量的数据整理分析、关键词带来IP的数据 整理、搜索引擎的流量分析、网站转化率的分析。

  三、产品知识、专业知识以及企业文化方面,多学习

  四、争取底做到百度权重6

  五、每天个人发布外推必须在100条以上

  六、度网络推广工作计划安排

  个人方面:

  我个人的缺点比较多,自己总结起来三个方面;

  第一:做事情考虑事情有一些被动;

  改正方法:新的一年里,做事情一定要主动主动再主动,无论是思考问题还是做事情都应该主动全面,才能真正做好!

  第二:有时候工作积极性和热度持续性不够,计划目标不够明确;

  改正方法:工作上永远保持进取,做事情一定要有计划时间目标,保持工作热情、积极性和进取心,永争第一,永不放弃

  第三:专研创新能力欠缺;

  改正方法:在专研东西上多下功夫,真正静下心来做好每一件事情,多思考,多学习,增加自己知识能力,才能做出好的创新

  新一年推广方案如下:

  根据本行业特性及网络发展现状和公司的实际情况,结合20xx年公司年度品牌推广整体策略,制订网络推广部20xx年推广计划。

  一、时间:

  3月1日—12月31日

  二、目标:

  1、整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企业整体品牌推广策略提供网络支持。

  2、力争公司发布的相关信息在各种网络平台上占据重要位置。

  3、提升公司网站关键词排名,争取达到百度权重6.

  三、工作安排表:

  第一阶段:3月1日—4月30日

  1、 分析优化各关键词,为实现在各个搜索引擎中企业主要“关键词”搜索自然排名居

  于前列奠定良好基础。

  2、 达到百度权重2或3

  第二阶段:5月1日—12月31日

  1, 整合各种网络推广方法。持续加大网络宣传的覆盖面,增强品牌的正面形象,为企

  业整体品牌推广策略提供网络支持。

  2, 整合相关品牌新闻及每周撰写贴子,并完成在各个网络平台上的发布、更新等工作。 3, 整理收集潜在客户信息、分析竞争对手信息,寻找并发展网络免费合作平台,并充

  实完善相关专栏内容。

  4, 执行公司安排的其它临时性事务。

  5, 争取达到百度权重5-6

  具体计划如下

  1、百度知道、问答、百科推广

  2、友情链接

  3、博客、微博推广

  4、论坛推广

  5、SNS社交网推广

  6、行业网站推广

  7、学习站群推广方法,配合经理的推广方案

  一、 实施

  (—)第一阶段4个月

  1、 公司宣传、文化、广告资料整理

  营业执照、联系方式、公司规模、公司简介、企业文化、经营理念、荣誉资质、广告等资料整理,方便在注册网站和发布信息时用到。

  2、 博客、论坛、SNS网站、B2B、B2C、分类信息等网站的注册,信息发布及更新

  博客

  选址:新浪等国内5家大型博客

  标题:根据公司网站信息写标题跟Discription

  内容:每篇文章中出现符合我们网站主题内容的关键字。都加入指向主站的URL链接 更新:每个BLOG每天更新1-2篇文章。

  论坛

  选址:天涯、百度、猫扑、搜狐、凤凰、网易、新浪、中华、大旗、强国、铁血、西祠胡同、QQ、淘宝等500家人气论坛。

  第一步:注册论坛ID,人气旺的论坛多注册几个马甲

  第二步:熟悉目标论坛

  确定目标论坛之后,了解规则,用户特点。例如最火的版块,主题特色等等。熟悉版主的习惯,版主对广告的管理态度跟尺度等等。因为了解这些情况之后,我们才能有机会进行一些软文或者广告的宣传。

  第三步:注册马甲,增加马甲的曝光率。

  马甲名字要有特色,不能太明显突出你推广的意图

  及时更新更换个人资料。详细的联系方式,个性签名,头像等。

  初期积极提升等级。不要马上发意图明显的`广告,多跟会员互动。不要一味的灌水 适当的与人争论,让大家能记住我们,快速融入是进入一个新论坛的最好方法。发表一些独特的看法见解。每天发布70贴,主要宣传公司的网站

  SNS、分类网站、B2B

  开心,人人,爱情公寓、赶集、同城、百姓网站注册 建立群组关系,时时分享最新资讯。国内出名的200家B2B网站,申请公司账号,发布公司简介、企业文化、相关产品、友情链接,荣誉资质,并每天更新至少一篇文章

  3、 友情链接添加

  在网站程序稳定下来后,每周确定5个友情链接,要求PR值1以上,增加公司的关键词的外链,本阶段添加至少30个。

  (二) 第二阶段3个月

  1、友情链接优化

  在原有的链接上在每周增加5个友情链接,保证第二阶段的链接在30个以上

  2、结合公司产品优惠活动定期更新发布信息

  本阶段根据公司的产品及公司的情况,配合公司活动的宣传和推广。

  3、SEO数据监控分析,调整部分结构

  以网站的外链数据,内链数据及收录数据位基础,分析出前一千位贡献流量的外部网站;监控独立IP的来源指数,获得目标用户群,根据以上数据为推广冲刺阶段提供数据论证。

  4、B2B平台、论坛、博客ABC等级分类

  将第一阶段注册的B2B网站、博客、论坛划分为ABC三类,分出重要主要和次要,鉴别出重点发布网站。

  (三) 第三阶段3个月

  1 、关键词优化

  继续前端时间的关键词优化,确定5个关键词排在首页

  2、论坛、博客、B2B网站的推广宣传

  加强前两个阶段的论坛、博客、B2B网站的推广宣传,文章的关键词优化,加入公司

  的链接

  3、确定免费优质推广渠道,寻求优质付费渠道

  联系个人站长,进行CPS的合作,优化所有的推广渠道

  (四) 第四阶段 2个月

  基本数据管理,确定最新应对计划

  本网站的IP、PV,注册量,访问量的数据整理分析

  关键词带来IP的数据整理

  搜索引擎的流量分析

  最后,由于个人能力有限,其余未尽事项,以林经理安排的方案为主

推广工作计划 7

  一、充分了解管材行业知识

  这一点我认为非常重要,不懂行就无法准确选择关键词、无法准确把握消费者的心理。

  二、合理布局账号结构

  1、关键词在每个单元里不超过100个

  2、每个推广计划每日预算足3、推广计划和单元清晰

  三、关键词调整

  1、利用工具寻找搜索量大的关键词,筛检,找到有用的进行添加

  2、关键词分类:

  1、根据词性分(主谓宾特点)

  2、行业特点

  四、编辑创意

  1、标题吸引人,嵌入主要关键词。

  2、内容围绕关键词描述产品特点、脱颖而出,嵌入适当关键词。揣摩询问客户的心理。

  五、访问URL

  保证访问页跟关键词相符合

  六、及时调整,不断优化

  不断的优化账户结构、关键词质量度、推广时间、地域等,并根据后台数据及时调整推广方式等。

  七、日常维护

  1、调整关键词价格

  2、关注新冒出的关键词

  3、不断优选有效率的词,加大长尾词,地域性关键词的投放力度

  4、将优选出的词转移到热门词计划,为其专门撰写创意、访问页

  5、检查删除重复的关键词

  6、否定一些无聊关键词

  7、添加创意增加关键词质量度(一个单元三四个创意)

  8、分析创意的`展现次数及客户体验程度,然后不断改进,达到极佳效果

  9、采取关键词匹配方式省钱(根据关键词的表现和网站后台统计进行匹配方式选择)。

  八、每日重点

  1、重点关键词检查

  1)检查关键词当前排名情况

  2)检查重点关键词的出价

  3)编辑质量度下降的重点关键词标题描述

  4)观察当天竞争对手的关键词变化

  2、检查前一天关键词的点击价格最高的十个关键词

  3、数据分析报表

  统计每天的数据,并根据数据对比,寻找之间的差别,调整某一类关键词的排名出价,有针对性的优化关键词排名4、研究竞争对手,想法干掉他!!

推广工作计划 8

  (一)基本指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观的要求,围绕新品种、新技术、新成果,立足农业、农村、农民,提高经济效益、社会效益、生态效益。充分挖掘科技增产潜力,加快农业产业化进程,促进农业和农村经济持续稳定协调发展。

  (二)工作思路:以落实科学发展观的要求为目标,坚持以人为本,按照“抓科研、重推广、强管理、促成效”的工作思路,重点抓好政治思想学习和业务技能的提高,建立健全中心内部管理制度,营造科研推广工作环境,加强对区县农技推广部门的业务指导,调动广大科技人员的积极性、创造性、主动性,开展科技创新活动,努力推进我市农业健康、持续快速发展。

  (三)基本措施

  1、增强公益服务职能,加强技术指导。农技推广工作是一项公益性很强的事业性工作,必须服务与民。因此,必须强化自身的公益性职能,认真开展新品种新技术引进、试验、示范、展示,开展技术培训、信息发布、技物结合服务,加强技术指导,将农业新技术、新成果、新产品送到千家万户、田间地头,不断提高农业科技的普及率和到位率,使农业科技成果在生产和经营中产生巨大的效益。

  2、以可行性项目带动,深化农业结构调整。开展农业项目研究,旨在寻求农业发展新的增长点,推动农业结构调整,促进农民增产增收。坚持以项目为纽带,加大农业结构调整力度,尤其是要加大特色产业技术研发推广力度,大力推进农业产业化经营,拓宽山区发展特色产业,实现调整增收之路。

  3、加强自身建设,增强部门服务功能。坚持以人为本,在全市农业推广系统大力倡导求是、创新、团结、敬业的“八字”精神,建设创业、创造、创优的“三创”型队伍,深入开展创建学习型行业和精神文明建设,全面提高干部职工综合素质。坚持现代能级管理,推行复合绩效工作法,加快职能转变,改进工作方法,求真务实,推进三转,整合资源,突出重点。对农业综合开发、农业产业化经营和重点科技推广项目,都要坚持参与式的运作方式,以项目为依托,科学论证,统筹规划,创新机制,群众参与,实行项目、干部、资金、技术、措施、验收六到村、到户、到人的责任制。坚持“一手抓农村,一手抓自身”的两手抓方针,保持人气旺、士气旺、事业旺的发展态势,实现调整出项目、推广出效益、创新出成果、队伍出人才的目标。

  4、以创新的思路改革,提高农技服务水平。农技推广面对农民科技需求的多样性和农业科技服务市场的多元化,在推广理念、职能定位、机构设置、推广方法、人员素质等方面还有许多不适应,必须抓住机遇,大胆探索,逐步理顺机构、职能和人员,坚持创新体制、创新制度、创新机制、创新管理和服务,提高农技推广服务水平。

  5、加强依法护农,切实加大农业执法力度。进一步加强农业执法队伍建设,切实加大培训力度,提高农业执法人员素质。积极推行县市农业综合执法,全面推行执法“两制”,增强依法护农意识,切实解决一些地方不愿、不敢、不会、不善执法的问题。建立健全农业有害生物防治的应急机制,加强监测,强化预警,最大限度减少灾害损失。依法、依规开展农村统一灭鼠,加大对农资市场的检查、查处力度,确保农业生产安全。利用多种形式加强对农业法律法规的`宣传,增强农民依法维权意识。

  6、加强技能培训,服务打工经济。充分利用农业部门现有的培训设施、技术人才和致富信息等资源,加强对农民的技能培训力度,引导打工经济的健康发展,使农民获得更多的就业机会和增收门路。多形式、多途径对农民进行新知识、新技术、新技能培训,提高劳动者技能素质。

  总之,在未来的工作中,我们将抢抓机遇,以服务三农增加农民收入为目标,以进一步提高农技推广服务水平为出发点,健全全市农技推广服务体系,全面提高农技推广工作的质量和效率,为推进农业科技进步,增强农产品竞争力以及农业增效和农民增收作贡献,与时俱进,开拓创新,落实科学发展观,不断开创我市农技推广工作新局面。

推广工作计划 9

  随着我国社会主义市场经济的迅速发展和语言信息处理技术的不断进步,普及普通话已成为一项十分迫切的任务。学校是推广普及我国通用的普通话的的主要阵地,对于我国的语言,文字工作的发展,有举足轻重的'作用。为了弘扬民族文化,贯彻国家语言文字工作委员会新时期推广普通话的工作方针,大力提高我校全体师生的普通话水平,从而推动学校其他各项工作的发展,特制定本学年普通话工作计划。

  今年的9月13日——19日是全国推广普通话宣传周,我们将本着求实、创新的精神,贯彻“普通话——十年推广,新世纪普及”主题,从我校的实际出发,认真计划,精心组织,使本届推普周工作取得圆满成功。

  一、本届推普周活动的主题

  “普通话——五十年推广,新世纪普及”。

  二、宣传贯彻《国家通用语言文字法》

  大力推广普通话,促进语言文字规范化。并指定一位行政人员专门负责此项工作,布置推普周各项活动及任务。

  三、活动开展

  ㈠积极有效的舆论宣传

  1.在校园内张贴推普周宣传画,悬挂“正确使用祖国的语言文字,大力推广普通话”等大型标语,建立宣传栏一块。渲染推普气氛,扩大推普宣传的影响。

  2.9月14日,利用升旗仪式国旗下讲话进行宣传。9月19日,利用广播站向学生宣传普通话知识和祖国灿烂的文化。

  ㈡开展形式多样的校内活动

  1.为了进一步认真贯彻落实《国家通用语言文字法》,进一步提高教师的语言规范意识和推普参与意识,促进我校推普和语言文字规范化工作向纵深发展,组织教师开展普通话大赛。

  2.以本届推普周为契机,继续做好我校教师的普通话水平测试的报名等工作。绝大多数专职教师必须取得普通话测试合格证书。

  3.让学生走出校园对公共场所、商店等进行用字规范调查,并提出规范用字。

推广工作计划 10

  20xx年公司成立市场部,它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后,市场部成为鸡肋,嚼之无味,弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动,隔靴搔痒的市场推广,就是增加了很多直接或间接的费用,而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在公司的各项市场活动中,公司资源整合过程中,不断进步。

  二、【工作思路】

  1、明确工作内容

  首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来,从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能,以消费者需求为中心,根据不同的市场环境,对市场运作进行策划及指导。

  2、 驻点营销

  驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身,又贴身服务了一线业务人员,市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务,市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。(此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施)

  市场部驻点必须完成六方面的工作:

  a、通过全面的调研,发现市场机会点,并针对性地拿出市场提升方案;

  b、搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势,提出新产品的开发思路;

  c、指导市场做好终端标准化建设,推动终端门店健康稳定发展;

  d、针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。

  e、及时全面宣贯公司政策,提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案,提升员工积极性,进一步为公司提升竞争力;

  f、在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给市场复制; 3、与营业部强强联合,营运部相互配合促进提升,成立品牌推广小组 市场部要在市场一线真正发挥作用,除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外,还离不开一线部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行,即使再好的方案,最终也只能是一纸空文。 由市场部和营业部两部门的主管和骨干组成品牌小组,由市场部确定活动企划方案,再由品牌小组成员发表意见,主要对方案提出看法和改进建议,对于需进一步修改完善的方案,由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案,由总经办最终确认执行,交营业部执行,由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法,决定了市场部能否与营业部实现共融和共荣。 品牌小组计划主要执行工作:

  1。【规范终端门店品牌形象】20xx年4—5月份制定家家知连锁门店统一门店形象标准,包括门店陈列规范、音乐播放(不同季度及节日音乐)、家家知统一服务礼仪、家家知终端宣传品使用规范等终端门店统一形象,方便对家家知连锁品牌的统一性进行规范;

  2。【门店稽核管理制度】由品牌小组成员及总经办成员组成门店督察小组,建立门店稽查制度,不定期对上述第一条中规范内容进行稽查,稽查结果算入门店店长及责任员工绩效考核中,帮助公司建立统一的终端形象和后期品牌形象的管理维护; 品牌小组组成:

  组长:市场部经理 副组长:营运部总监 顾问:副总经理

  执行队长:营业部经理 组员:门店主管

  备注:各项规范制度由整个品牌小组共同协商制定,经总经办批准确定后长期执行,后期门店运营管理中,品牌小组中成员每次对门店进行巡店均为一次稽核过程,稽核内容如上,稽核过程中会根据各项稽核内容对门店店长及责任人进行现场评分(相应巡店表格及评分标准会附带于各项规范制度中),最终由门店店长及责任人现场签字确认奖罚。

  三、【管理团队】

  1、合理配置人员:

  a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作;协助相关品牌推广活动的执行。

  b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编;宣传方案制定等;。 c设计师一名负责公司日常宣传品的设计、跟单、下发监督使用等。

  d客服专员一名负责公司日常线上现下业务咨询、投诉接待、大宗业务客户资料管理等。 目前,市场部前三项工作统一由刚入职不久的市场专员及市场经理负责执行,市场工作仅限于被动应付执行,未能很好的主动出击,完成市场部应该实现的领导部门的职责,且20xx年间市场部间接性人员不足,市场部很多工作在一定程度上受限,20xx年,希望在合理完善的人员配置上,完成市场部应该起到的策略规划作用。

  2、充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。

  3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求,开展本部门的工作,努力提高管理理水平使市场部逐步成为执行型的团队。

  4、协调部门职能,主动为各分公司做好服务工作。

  5、编制增加费用(增加编制2人)——3600元*2人*10个月(3—12月)=72000元

  四、【市场分析+市场调研】

  1、竞争激烈

  近年来,公司同仁辛勤而有效的生产营运运作,奠定了扎实而迅速的生产营运管理经验,建立了有一定客户资源的终端连锁门店,为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。公司一直以来定位为终端社区档服务,产品销售及门店选址均较公司经营定位相吻合,但由于同行业某些品牌的大举发展及成功的市场营销手段,外加今年来公司经营成本(原料成本、人工成本、铺租水电费用上升等)日益增加,且增加较多,使家家知品牌在市场竞争中变的前进艰难。

  2、整合资源

  我公司立足深圳23年,为深圳区域烘焙行业中起步较早的饼家之一,一直以来,家家知以深圳本土传统品牌进行品牌经营,传统品牌优势以成功进驻深圳社区居民消费者心目中。公司也有较强的人才优势,在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面,集中了一批优秀人才,为公司的发展和市场的开拓提供了保证。市场部作为家家知后期发展部门,虽然在20xx年中市场部工作成效未见显著,单经过一年的摸爬滚打,市场部工作开始由被动初触主动,对市场变化及市场变化应对较简易,后期活动开展中会相应占据主导地位。

  3、市场调研

  五、【品牌推广】

  公司产品经过多年的市场运作,在切合自身定位的区域市场内,已具备了一定市场竞争优势,为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额,并获得长久的`发展,20xx年我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。

  1、品牌形象

  为了打造“家家知—20年深圳品牌”的深圳本土传统品牌形象,建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)在所有产品包装上强化家家知—二十年深圳品牌,突出产品特点“新鲜、美味、健康”;统一公司门店招牌及终端陈列形象,给消费者统一的品牌连锁的视觉效果;制定统一的广告宣传模板,在广告宣传上,严格审核,坚决杜绝错误、 不符合公司要求的设计制品发出门店,不定时对门店宣传品进行相关巡店维护,20xx年市场部设计师将承担起门店形象管理维护职责,定期对门店形象进行巡查,对终端门店形象全权负责(市场部审核、总经办复核)。

  2、产品定位

  根据目前市场现状,随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化,为提高与同类产品的竞争优势,扩大市场份额,在保证利润的同时,建议逐步调整产品价格,采用中、低价格策略,增加产品竞争力;同时,进一步深化家家知品牌影响力及竞争力,20xx年整年计划打造家家知品牌产品(拳头产品),丰富拳头产品种类,整年全力对家家知拳头产品进行推广(产品促销、店员激励、平面宣传、网络推广),最终打造属于家家知独有的品牌产品,提升品牌及产品竞争力。

  结合对同行业竞争对手产品研发、上市、销售情况调研结果,主导本公司产品研发及发展方向,定期上市新品,淘汰原有销售较差产品,保证家家知产品销售竞争力。(具体产品调研方向见20xx年市场调研制度)

  3、网络建设

  销售渠道是企业的无形资产,多年的市场运作、网络的初步形成,网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作,努力加强网络渠道的建设,积极完善及更新网络渠道,使销售网络更趋稳定。进一步开发微信、微博的推广宣传渠道,丰富网络宣传活动内容,使网络推广更具广泛有效化,扩大市场竞争范围。针对2013年下半年开展的微博微信外包工作的开展,20xx年上半年继续以外包形式对微博微信平台的管理运营,相对较专业的进行这两平台的宣传推广。

  20xx年团购渠道的经营也将是市场部工作的一大重点,针对20xx年团购市场的萎缩及家

  家知团购经营情况,20xx年团购推广坚持不间断多单(最少三单)团购在线(保证足够的团购通路),做好门店团购接待服务的稽查,坚持对团购评论及时回复及解决,既可以保证团购的收入,又可以对家家知品牌在网络上宣传做好前期筹划。

  20xx年最后一季度家家知微博微信公众平台采取外包形式进行管理,但初期效果并不理想(主要原因:前期无较扎实粉丝基础;无系统的网络推广定位;前期与外包公司无较好的业务沟通),13年外包管理费用12000元/季度,20xx年外包管理费用预计6—8万元。

  4、客服接待

  客户服务是公司联系客户的纽带。维护客户资源,防止客户流失,提供优质的产品后继服务。既要在客户中积极推广公司品牌经营的宗旨、服务、理念、产品,又要汲取协调客户的建议、需求、投诉等,使双方在合作中互利互惠、协调发展、和谐共赢,保证公司品牌对外的统一正式的服务,让公司在消费者指点中发展,是公司品牌得以壮大的有力的群众消费基础。

  20xx年,重点发展公司品牌文化,规范公司品牌经营,就必须重视消费者对公司品牌的建言及公众认知情况,专门的客服专员,重点记录消费者对公司品牌经营的建议、需求、投诉等内容,将消费者投诉内容在投诉当天传递给相关部门,相关部门于12小时内处理好相关投诉事件,并由客服专员于最迟36小时内回复给消费者,解决消费者投诉事件。

  5、市场推广

  20xx年中市场推广工作基本为零,主要由于市场部对外部合作机会寻求太少,较少对外部进行走访及合作了解。20xx年中,市场部将重点安排对外部市场的走访及了解,针对20xx年外部市场推广合作较少的情况,14年市场部市场经理将安排外部调研及外部合作洽谈较为重点,争取签订长期推广合作以季度一家(共四家,含品牌推广、业务推广等)。

  20xx市场推广项目工作中主要围绕新品发布、渠道招募、媒体传播、市场活动、整合营销、销售公关几大板块开展,其中,在13年基础上增加渠道招募、媒体传播、整合营销、销售公关四大板块,计划将公司作为深圳传统品牌推将出去,将品牌内涵更大范围的传播出去,扩大家家知品牌影响力;且通过渠道招募、销售公关等手段帮助门店寻求更多的业务合作关系,帮助门店业绩提升。

  市场推广费用预计8—15万元。

  六、【工作进度】

  常规节点促销活动此处略 第一季度:

  1、 确定本年度的广告宣传策略(拳头产品推广+日常宣传)。

  2、 结合市场情况制定出活动计划。

  3、 抓好市场信息和客户档案建设(市场调研)。

  4、 制定市场推广策略及执行方向。

  5、 会员卡/购物卡推广方案的执行。

  6、 启动14年市场调研制度(完成门店周边宏观市场调查+门店周边竞争对手经营调研)

  第二季度:

  1、 策划推出二季度促销活动+品牌推广。

  2、 配合公司推出市场活动。

  3、 结合各分店市场情况做好驻点营销工作。

  4、 中秋营销方案的制定及相关工作的执行筹备。

  5、 季度拳头产品推广活动。

  6、 14年市场调研第二波(门店一般消费者消费行为调查+调查与本公司有关产品信息调研)。

  7、 根据公司品牌需求执行品牌媒体宣传计划并相应实施执行。

  第三季度:

  1、 中秋门店氛围的营造及中秋营销活动的执行。

  2、 年度新款生日蛋糕上市工作执行。

  3、 暑期门店推广活动的执行落地。

  4、 策划开展旺季上量产品的促销推广。

  5、 结合拳头产品的推出制定及执行第三季度推广活动。

  6、 14年市场调研第三波(市场动态调查+其他主题调查)。

  7、 公司宣传视频的拍摄制作。

  第四季度:

  1、 完成常规节点的促销活动执行。

  2、 对一年间市场调研结果进行总结分析,制定15年公司及市场部发展策略及方向。

  3、 制定年前会员推广活动及执行。

  4、 做好全年工作的总结及来年工作计划。

  七、【资源配置 】

  1、需要把市场活动经费由市场部统筹安排,总经办严格审查后执行。

  2、各分店的促销、新品推广、市场合作推广活动要报营运总监批准后由市场部统一协调开展。

  八、市场费用预算(略)

  14年市场部费用在原20xx年市场费用基础上,增加编制费用约计7。2万元; 网络推广(微博微信)外包费用6—8万元; 市场推广费用预计8—15万元; 市场调研项目费用1—1。5万元;

  其他项目费用较20xx年无较大变化。

  预计:20xx年市场费用增加22。2—31。7万元。

  针对13年公司市场费用特点(无年度及月度市场费用预算,临时性费用过多且公司上下无任何把控),14年针对市场费用板块应由市场部根据月度市场销售情况提出月度市场费用申请,由总经办审批后市场部整体负责月度市场费用的把控,如门店需求市场活动申请时,市场部根据市场费用使用情况酌情批准并对门店活动有一定的主导及限制性,和对门店活动结果的负责和监督。

  总结:成者王、败者寇。

  每个公司的市场部发挥的功能都不一样。特别是现在成立不久,如何能高起点、高效率需要公司资源、人力各方面支持。 如何让市场部的工作与市场有效衔接,真正地做一线业务员的好参谋、好帮手,也是市场部人员需要考虑的首要问题;而深入市场,与营业部并肩作战,是市场部人员工作的关键一步。

推广工作计划 11

  第一,制定网站推广计划有助于在网站推广工作中有的放矢,并且有步骤有目的地开展工作,避免重要的遗漏。

  第二,网站推广是在网站正式发布之前就已经开始进行的,尤其是针对搜索引擎的优化工作,在网站设计阶段就应考虑到推广的需要,并做必要的优化设计。

  第三,在网站推广的不同阶段需要采用不同的方法,也就是说网站推广方法具有阶段性的特征。有些网站推广方法可能长期有效,有些则仅适用于某个阶段,或者临时性采用,各种网站推广方法往往是相结合使用的。

  第四,网站推广是网络营销的内容之一,但不是网络营销的全部,同时网站推广也不是孤立的,需要与其他网络营销活动相结合来进行。

  第五,网站进入稳定期之后,推广工作不应停止,但由于进一步提高访问量有较大难度,需要采用一些超越常规的推广策略,如上述案例中建设一个行业信息类网站的计划等。

  第六,网站推广不能盲目进行,需要进行效果跟踪和控制。在网站推广评价方法中,最为重要的.一项指标的网站的访问量,访问量的变化情况基本上反映了网站推广的成效,因此网站访问统计分析报告对网站推广的成功具有至关重要的作用。

  案例中给出的是网站推广总体计划,除此之外,针对每一种具体的网站推广措施制定详细的计划也是必要的,例如关于搜索引擎推广计划、资源合作计划、网络广告计划等,这样可以更加具体化,对更多的问题提前进行准备,便于网站推广效果的控制。本文略去这些细节问题,有关具体网站推广方法的实施计划,将在后续内容中适当穿插介绍。此外,完整的网站推广计划书还包含更多详细的内容,如营销预算、阶段推广目标及其评价指标等。

推广工作计划 12

  一、校园渠道(线下)

  在每个学校发展校园大使,校园大使是我们在校园里的代言人,类似于我们企业的编外人员。校园大使可以获得薪资、礼品、实习证明、晋升机会、培训机会、团队管理经验。

  校园大使经多轮面试和专业人员培训后上岗。薪资为编外人员标准校园大使举办活动可以向总公司申请经费。

  每个校园大使都有一个专用的id号,所有通过这个id号产生的激活量都算该校园大使的业绩。

  目前的校园大使常用手段(培训):

  1、基础手段:宣传册、海报、传单、卡片、楼栋号、日历、课程表、标尺、友情提示等,这些属于基础设施建设。楼栋号用来提醒大家到了几楼,友情提示一般为:“请保持安静、中午休息时间请勿打扰、保护环境等”。

  2、策划活动:比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站的活动,再比如有的SNS网站在大学校园举办娱乐活动、爱心活动等等。

  3、冠名活动:与策划活动不同的是,冠名活动不是自己举办的。一般形式为:“xx网预祝xxxxx活动圆满成功”。

  4、网络宣传:比如通过学校论坛、百度贴吧、QQ群发等。

  5、软文推广:每个学校都有自己的杂志、报刊、网络媒体等,为了让网站有更多的宣传机会,校园大使通常会选择写一些软文发表在相关媒体上。

  6、班级演讲:一个班一个班巡回演讲的方式,虽然比较累,但是效果往往很好。一是受益面广,而是具有直接性。

  7、行政手段:部分校园大使在学校人脉很广,或者自己本身就是团委学生会、社团主要干部,所以采用行政手段,强制他人注册。

  8、口碑宣传:见到人就提起该网站,比如,有的校园大使在重要会议、演讲要展示幻灯片的时候,往往附带宣传网站。

  9、炒作宣传:校园大使有条件的,往往喜欢在特定条件下制作炒作事件。这样的情况往往以事件为标志。

  10、促销手段:即注册送礼品、或者注册可以获得优惠之类。很多人都知道,校内网当初是用鸡腿和可乐换来的用户。

  11、横幅宣传:横幅不是每个校园大使都有这个关系可以挂好,但是还是有不少人采用这个手段。主要在于横幅的宣传效果往往很大,尤其挂在主干道路上的横幅,更是能吸引人群的目光。

  12、校园通勤车宣传:比较大的学校往往有专门的通勤车或者校车,主要供学生上下课乘坐。在车体做广告往往能够收到不错的效果。因为通勤车每天都在学校穿梭。

  13、注意力宣传:比如,校内网有专门的T恤,学校里面经常可以看到穿着校内网服装的人在校园里面逛来逛去。由于服装的特殊性,所以很容易吸引人的注意力。

  14、网吧宣传:51.COM算是在网吧推广最成功的案例。但是,校园SNS往往也可以在网吧获得不错的效果。通常的手段为海报、制作临时上机卡、友情提示、电脑号、设为浏览器主页等。

  15、其他特色手段:

  (1)图书馆杂志厅插书签。图书馆里面的杂志厅通常比较火爆。插入一张精美的书签往往能够起到不错的效果。

  (2)学校周末放电影,中途插入FLASH宣传片。此手段收益面广,而且刺激性很大。

  (3)发展院系大使。每个校园大使下面又发展了院大使、系大使。此手段实践性很强。

  (4)学校举办报告会、演讲、大型活动,在活动开始前,每张桌子上放上一张精美的广告。通常,在这种环境下,大家有更充分的时间。

  (5)学校餐厅开餐前,放上一张小广告,让大家吃完饭小憩时刻有个东西可以阅读。

  (6)黑板宣传,在教室黑板上写宣传标语。

  如何推广APP

  1、朋友圈

  这个方法主要是推广给自己的朋友,例如舍友,同班同学等,根据推广的具体要求,安装一个应用,是不会介意的;也可让朋友帮忙推荐给朋友,如果app很有利,就可以通过口碑来宣传,例如:“我在免费蹭wifi”。

  2、扫楼

  扫楼就是在宿舍楼每个宿舍都去介绍。这个方法有点累,同时很容易被拒之门外。如果有很好的人际交往能力,这个方法可以达到很好的成效,如2人分工一人手拿二维码图片(自己学校专有的二维码链接,在草料二维码进行生成)一人进行宣传介绍,同学们进行扫二维码扫描。本方法快捷有效,一般一个小时一个人可以做50个

  3、社团推广

  与社团合作,可以给社团提供一定的好处(视情况而定),让社团的人员的安装。这个方法比较适合找一些大的社团合作,可以达到很好效果。

  4、论坛

  现在各大手机论坛(例如:安卓论坛,安智论坛)都有软件共享区,可以将软件发到论坛,但是论坛都有一定的权限设置。所以要先在论坛回复或作一定任务,达到一定权限后在分享。此方法比较适合长远投资,而且有很大的人员。也可在百度贴吧宣传,但是容易被度娘封删,所以在贴吧宣传是要有一定方法与隐蔽性

  5、群资源

  就是在各群里发推广连接。此方法不推荐,收益甚微..6、落地

  在学校摆摊,举办一些有趣的活动和礼品来吸引人。利用宣传台在人流密集的地方,如食堂、上下学出入口,地点展示适当的配上如下载抽奖,下载送小礼品的模式进行宣传互动。

  7、二维码

  通过宣传二维码来宣传,可以配合海报来宣传,也可与商店合作,例如在奶茶店张贴二维码,扫描二维码安装app可以获得一定优惠。

  8、适当关注学生兼职

  目前一般大学生都喜欢做校外兼职如发单,促销,礼仪模特等。大家可以在线下推广APP的时候告诉学生本校加自己本校的兼职群,在大家建立兼职群的条件下,同学们下载使用APP我们每周每日就会适当发送兼职信息在QQ群里面抓住学生心理兼职信息都是免费提供的。至于兼职信息的寻找可以通过各大兼职网站如58百姓1010武汉大学生兼职信息网提供寻找。在增加各位在校园人气的情况下,让同学们充分了解并更好的使用我们的APP甚至为我们分享推广。

  9、线上模式

  QQ群:大家在各自学校都有自己的班级QQ群,社团QQ群,或者其他QQ群。大家先从自己身边的群推起,在群里面发送自己学校专用的二维码图片让大家去扫。介绍相应的产品特性,在上网闲暇时间,这样的宣传会起到一定的效果。

  线上视频炒作:大家收集自己的炒作素材,视频内文字图片类,可以吸引眼球同时起到关注度的。

  抽奖互动:线上微博,QQ群,人人网等进行下载抽奖,这样的线上线下互动模式,提高曝光度,以及下载使用量。

  10、建立自己的微信公关平台

  目前微信营销以及微信宣传有一定的效果,建立自己的微信公共平台,如校园APP联盟武汉。传达的理念为:推广介绍分享优质手机APP应用定期的在微信平台上举办线上下载,线下使用好评反馈等推广活动,同时有效的增加粉丝量。至于粉丝量的增加,也在于如何把握学生心理。如添加校园APP联盟可以获得相关的娱乐演出信息,考试复习资料分享,兼职信息校外校内分等。团队建设

  首先找到每个省的升级校园渠道团队负责人(只要愿意就可以),当省级团队负责人确认以后,接下来他的任务就是扩充了,每个省的负责人需要在本省的各个学校招募一位该校的校园负责人。当各省团队成员达到15人以上,进行职位调整,优胜劣汰。能者上,弱者下校园渠道从没有到成熟,大概需要半年的时间。校园招募文案《校园召集令,只为最激情的你》你是否还在为大学日子的平淡而苦恼?你是否还在为校园生活的安逸而不安?当所有人朝着目标努力的时候,你是否也一样,期待挑战?这里没有那些虚华的人际关系,只要你可以!这里没有太多物质的丰厚报酬,只要你愿意!而我们承诺,我们能给你的,必定是你需要的!授人以鱼,不如授人以渔!我们给你最真实的职场氛围,让你体验最真实的工作团队。我们给你最挑战的工作目标,让你体会胜利之后疯狂喜悦!我们,在这个春暖花开的季节,再次向全国高校同学伸出双臂。欢迎你加入欢迎你并肩,从此披荆斩棘明了团队的意义,打造一个属于春暖花开的神话。我们追求狼性文化,我们向往极客精神,我们希望我们有共同的梦想,

  我们希望我们有一样的脚步。在这里,以能力说话,在这里,以结果论成败。

  任职资格:

  1、全国高校在校学生,拥有足够的时间和精力。

  2、熟悉本校情况,在本校有较高的人脉圈和影响力

  3、认同公司文化,富有激情和不怕输的信心

  4、服从团队管理,工作塌实,执行力高,能够承受高强度的工作压力

  5、有责任感,有团队协作能力.沟通能力和表达能力6、能够通过本校的实际情况进行工作,完成每月的工作任务

  待遇安排:

  1.获得一定额度的工作报酬

  2.满六个月的校园BD经过考核可以获得公司的实习证明

  3.满六个月的校园BD有机会晋升为省级团队助理,省级团队负责人

  4.优秀的校园BD可以获得精美礼品

  5.全国校园BD都有资格参加校园渠道每学期举办一届的优秀校园BD评选如果你感兴趣,如果你想成为我们的一分子;请把你的简历发送到以下邮箱:xx

  二、线上渠道

  App运营推广战略基本定调为:线上导流量、新媒体做品牌、线下做扩展。

  一、应用商店推广

  1.手机厂商应用商店:如联想,华为,酷派,魅族,小米。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。

  2.手机运营商应用商店:所谓运营商渠道就是指中国移动、联通、电信运营商,他们主要的有点就是用户基数大,如果你的产品够好,没准还能获得运营商的支持。 3.手机系统商应用商店:就是谷歌、ios、windowsphone等官方应用商店。

  4.第三方应用商店:第一种就属于第三方商店,渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。

  5.软件下载站:比如天空下载、华军软件下载、百度软件中心、中关村下载、太平洋下载等下载站也可以提交你的app获得用户。

  二、网盟类推广:

  6.积分墙:在一个应用内展示各种任务(下载安装推荐的应用、注册、填表等),然后用户在嵌入有积分墙的游戏内完成任务以获得虚拟货币奖励。按照CPA(每行动成本,Cost Per Action)计费,只要用户完成积分墙任务,开发者就能得到分成收益。如多盟,力美,有米,点入,万普,米迪,易积分,磨盘,快友,巨朋,勤诚以及新式的微信积分墙应用试客,巨宝朋等。

  7.插屏:又叫插播广告,使用App时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入,手游适合采用这种广告形式,点击率、转换率、用户活跃度表现都有不错的表现。以在应用开启、暂停、退出时以半屏或全屏的形式弹出,能够巧妙避开用户对应用的正常体验。因为尺寸大、视觉效果震撼,所以插屏广告拥有非常高的点击率,广告效果佳。

  8.网盟&代理:如果按CPA购买的话,跟对方商定一个CPA的价格(当然价格越高获取的用户数也会越多啦),最好还能定个KPI,例如次日留存不低于多少,或是24小时购物率不低于多少等,有了这样的约定,用户质量就有了保障,和IOS一样平台类网盟也是inmobi,admob一类的公司。

  9.移动DSP:目前只知道有力美和mediav在做移动DSP,因为是刚起步,这两家公司的同学自己都不建议我们做,因为没有历史数据,优化的依据很少,价格好高。顺说下,他们的媒体资源一般都是接入的google、inmobi这些大平台的。移动DSP未来会不会成为一个比较靠谱的投放方式还不清楚,静静期待吧~ 10.刷榜推广:这种推广是一种非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天8万元左右,top5的价格每天需要10万左右。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。

  三、应用内推广:

  11.应用内互推:又称换量,就是通过BD合作的方式互换流量,你推我的app,我推你的app,大家相互置换用户。

  12.PUSH推广:作为重要的手机应用程序运营手段,推送越来越受到手游运营商们的重视。

  当把同一个内容发给所用用户、不分时间的推送、推送的表现一成不变,当用户多次收到这样没有目标性的推送之后就会逐渐厌烦。然而用户厌烦的并不是推送功能本身,与推送发送的数量也并没有太大关系,重要的是发送的内容。

  13.弹窗推广:一种会在应用开启时弹出的广告形式,效果不错,但是非常影响用户体验。

  14.焦点图推广:可简单理解为一张图片或多张图片展现在应用内就是焦点图。在应用内很明显的位置,用图片组合播放的形式,类似焦点新闻的意思只不过加上了图片。一般多使用在应用首页或频道首页,因为是通过图片的形式,所以有一定的吸引性、视觉吸引性。

  15:应用推荐类推广:金山、限免大全、搞趣、APP123结算方式多为CPT,由于IOS推广渠道资源有限,价格一直在涨,金山14年好多合作都需要走年度框架,即使按照CPA去合作,电商类的价格也要12块/激活。这类渠道的用户质量不错,渠道基本不会掺水分,数据还是比较靠谱滴。只是长期投放之后用户就会产生"审美疲劳",推广效果会慢慢降下来,还有些如今日头条和百思不得姐这些应用可以内容植入也可以去谈CPS,之前有在百思不得姐中见着口袋购物的身影。

  16:越狱类推广:PP助手、同步推、快用、91,xy,爱思,itools等,结算方式也多为CPT,也可以沟通CPA合作。这几家的量还是不错的,自己木有推越狱的渠道,所以了解的很少。

  17:互联网开放平台推广:不要小瞧了开放平台!将你成熟的APP应用提交到互联网开放平台享受海量用户,如腾讯开放平台、360开放平台、百度开放平台、开心网开放平台、人人网开放平台等。给你的用户增加不同角度的体验。四、社会化推广:

  18.社会化营销:现在很兴起的一种网络SNS推广方式,以比较偏软的方式植入到可快速传播的文字,图片,视频中,在各大SNS社区传播,带来高爆发的流量。这个不是不可能,需要的是产品本身可以营造出来的话题性,营销团队的执行力。

  19.红人转发:(推广用户质量:不确定)一般都是按文章篇数付费,价格事先双方商量好。有可能是性价比最高的推广形式,如果进行了成功的事件营销。也可能出现没有任何效果的情况,注意掌控尺度,过犹不及,现在用户都是很聪明的。

  20.恶意软件潜伏安装市场:这种方法比较比较邪恶,但是也可以带来流量。

  21.微信群推广:现在微信的群很多,很多人通过在群里做活动下载送红包,效果好的能每天带来几百个下载。

  22.人肉刷评论推广:通过刷评论冲榜,提高排名,也可以获得app的用户量。五、线下推广:

  23、手机厂商预装:这个就是需要和手机厂商的合作,在手机生产出来的时候就预装你的应用,这种方式用户转化率高,是最直接的发展用户的一种方式。但是用户起量中期也比较长,毕竟从手机厂商的合作,到手机新品上市,用户购买需要一段时间,一般在3-5个月。

  24.水货刷机:安卓手机刷机已经形成市场,使用这种方式的话,用户起量快,起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,业内公司有:xDA、酷乐、乐酷、刷机精灵。成本不好控制,用户质量差,不好监控。基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。

  25.行货店面:用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制。基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁等。

  26.线下媒体推广:比如灯箱、刀旗、LED屏幕等推广

  27.线下店面推广:比如和麦当劳和肯德基合作,下载app送一个肯德基的饮料等。

  28.展会物料推广:比如展会下载App送小礼品推广。

  29.地推推广:(推广用户质量:高)携程的地推人员每天的工作就是在机场给人装携程的APP,平均每天能装30~40个,好的时候一个月能装1000+,底薪1000装够600个以后每个1块超过1000个每个3块。这种推广形式非常精准但也非常累,最笨的办法往往也是最有效的。六、新媒体推广

  30、内容策划:内容策划重要的一点就是要分析用户,掌握目标用户的心理,在内容上创意为主,不怕你狗血,就怕你平淡。

  31、品牌基础推广:百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条,问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。

  32、论坛贴吧推广:在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。

  33、微博推广:内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。

  互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率。

  活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。

  34、微信推广:在微信公众号进行推广,比如找和你的app类似的公众号,用户流量要自然涨粉的,转化会高些,比如移动互联网(gupo520)微信公众号,可以投放一些和移动互联网交友、婚恋等从业者相关的app下载广告。

  35、PR传播:PR不是硬广告,学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。互联网时代人人都是传播源,无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。

  36、事件营销:事件营销靠的是运营人员的脑力和对业界信息敏锐的嗅觉。肤浅的理解就是炒作,这就需要团队有一定的媒体资源。

  37、数据分析:任何时候的推广都离不开数据,要学会从数据中找的问题。总结良好经验,做优质渠道,改良产品。

  三、AARRR模型

  获取用户(Acquisition)

  运营一款移动应用的第一步,毫无疑问是获取用户,也就是大家通常所说的推广。如果没有用户,就谈不上运营。

  提高活跃度(Activation)

  很多用户可能是通过终端预置(刷机)、广告等不同的渠道进入应用的,这些用户是被动地进入应用的。如何把他们转化为活跃用户,是运营者面临的第一个问题。

  当然,这里面一个重要的因素是推广渠道的质量。差的推广渠道带来的是大量的一次性用户,也就是那种启动一次,但是再也不会使用的那种用户。严格意义上说,这种不能算是真正的用户。好的推广渠道往往是有针对性地圈定了目标人群,他们带来的用户和应用设计时设定

  的目标人群有很大吻合度,这样的用户通常比较容易成为活跃用户。另外,挑选推广渠道的时候一定要先分析自己应用的特性(例如是否小众应用)以及目标人群。对别人来说是个好的推广渠道,对你却不一定合适。

  另一个重要的因素是产品本身是否能在最初使用的几十秒钟内抓住用户。再有内涵的应用,如果给人的第一印象不好,也会“相亲”失败,成为“嫁不出去的老大难”。

  此外,还有些应用会通过体验良好的新手教程来吸引新用户,这在游戏行业尤其突出。

  提高留存率(Retention)

  有些应用在解决了活跃度的问题以后,又发现了另一个问题:“用户来得快、走得也快”。有时候我们也说是这款应用没有用户粘性。

  我们都知道,通常保留一个老客户的成本要远远低于获取一个新客户的成本。所以狗熊掰玉米(拿一个、丢一个)的情况是应用运营的大忌。但是很多应用确实并不清楚用户是在什么时间流失的,于是一方面他们不断地开拓新用户,另一方面又不断地有大量用户流失。解决这个问题首先需要通过日留存率、周留存率、月留存率等指标监控应用的用户流失情况,并采取相应的手段在用户流失之前,激励这些用户继续使用应用。

  留存率跟应用的类型也有很大关系。通常来说,工具类应用的首月留存率可能普遍比游戏类的首月流存率要高。

  获取收入(Revenue)

  获取收入其实是应用运营最核心的一块。极少有人开发一款应用只是纯粹出于兴趣,绝大多数开发者最关心的就是收入。即使是免费应用,也应该有其盈利的模式。

  收入有很多种来源,主要的有三种:付费应用、应用内付费、以及广告。付费应用在国内的接受程度很低,包括Google Play Store在中国也只推免费应用。在国内,广告是大部分开发者的收入来源,而应用内付费目前在游戏行业应用比较多。

  无论是以上哪一种,收入都直接或间接来自用户。所以,前面所提的提高活跃度、提高留存率,对获取收入来说,是必需的`基础。用户基数大了,收入才有可能上量。

  自传播(Refer)

  以前的运营模型到第四个层次就结束了,但是社交网络的兴起,使得运营增加了一个方面,就是基于社交网络的病毒式传播,这已经成为获取用户的一个新途径。这个方式的成本很低,而且效果有可能非常好;唯一的前提是产品自身要足够好,有很好的口碑。

  从自传播到再次获取新用户,应用运营形成了一个螺旋式上升的轨道。而那些优秀的应用就很好地利用了这个轨道,不断扩大自己的用户群体。

  通过上述这个AARRR模型,我们看到获取用户(推广)只是整个应用运营中的第一步,好戏都还在后头。如果只看推广,不重视运管中的其它几个层次,任由用户自生自灭,那么应用的前景必定是暗淡的。

  四、APP推广常用方法

  1、应用市场的推广

  由于进入的时间比较早,用户积累比较多,有用户群集中、用户质量高、数量庞大、表现形式最为专业、应用最为集中等特点。

  业内的推广公司有,第三方电子市场,比如360、百度91、应用宝、豌豆荚、安智等等;手机厂商,比如OPPO的可可商店、联想的乐商店、小米商店等等;移动MM、联通沃商店、电信天翼的电信运营商。

  跟这些渠道的合作方式无非两种,第一种是免费合作,主要是首发、活动等合作,跟渠道的运营搞好关系给个免费的位置,第二种是付费合作,大多数市场会有对外公布的刊例,跟市场运营谈好价格付费推广。市场首发

  首发时间的确定(确定渠道给的位置);

  按照首发要求提前做好包(首发LOGO、截图、微博微信配合、应用内推荐);软件测试;

  传包到首发平台(进行广告宣传,查看首发的位置,量级变化);首发过后更新其他渠道的包(包括官网,手机下载页的包);首发数据总结。市场活动

  来源:关注开发者活动版块;负责活动渠道负责人;和别家app联合、节日活动、专题活动和小编推荐等;微博、微信宣传配合;

  确认活动位置,排名、banner(需要设计要提前设计好);数据监测;

  关注竞争对手的活动。

  换量可以跟其他app或渠道换量,最好是跟量大于自身的去做换量

  评估下要不要换,用户群是否一致,是否竞争关系,对方的品牌形象;按照换量要求,交换素材上架;后台数据监测带量情况;查看对方APP,确认位置;

  根据数据调整位置、或者要求对方调整位置等。

  2、网盟推广:

  网盟带来的量比较大,而且见效很快,成本适中,但是卸载率高,沉默用户多。

  banner

  又叫横幅广告、通栏广告、广告条。是目前最普遍的广告展现形式,通常出现在顶部和底部,绝大多数广告平台都支持,比如帷千、多盟等。此种形式的广告身量小,收益也比较平稳,大多数开发者也会选择此种类型的广告。Banner优点在于展示量大、媒体覆盖面广,缺点是点击率转化率相对其他广告形式较差。

  插屏

  又叫插播广告,使用App时动作触发全屏/半屏弹出或嵌入,手游适合采用这种广告形式,点击率、转换率、用户活跃度表现都有不错的表现。

  以在应用开启、暂停、退出时以半屏或全屏的形式弹出,能够巧妙避开用户对应用的正常体验。因为尺寸大、视觉效果震撼,所以插屏广告拥有非常高的点击率,广告效果佳。

  积分墙

  在一个应用内展示各种任务(下载安装推荐的应用、注册、填表等),然后用户在嵌入有积分墙的游戏内完成任务以获得虚拟货币奖励。按照CPA(每行动成本,Cost Per Action)计费,只要用户完成积分墙任务,开发者就能得到分成收益。

  这种方式起量快,效果显而易见,但是大部分用户不是真正的因为软件好、有需求下载使用,所以存活率不高,造成推广成本加大,适合大型有资金、需要尽快发展的团队。

  正常情况下android的积分墙不建议做,原因是android不像IOS只有一个应用商店APPStore,它可展示的资源相对较多,无需通过积分墙来冲榜。如果你的KPI是激活用户数量,且只要是真实用户也可以通过积分墙刷榜。 PUSH

  作为重要的手机应用程序运营手段,推送越来越受到手游运营商们的重视。

  当把同一个内容发给所用用户、不分时间的推送、推送的表现一成不变,当用户多次收到这样没有目标性的推送之后就会逐渐厌烦。然而用户厌烦的并不是推送功能本身,与推送发送的数量也并没有太大关系,重要的是发送的内容。

  3、换量推广:

  通过BD合作的方式互换流量,你用我的,我用你的,大家相互置换用户。内容合作通过优质的内容,吸引到精准的客户和潜在客户,从而实现营销的目的。开屏打开App时全屏/半屏展现,在一般情况下同一用户不会频繁启动单一App,因此与其他广告形式相比,同等数量的广告展示下该类广告能覆盖相对更多的独立用户。

  弹窗一种会在应用开启时弹出的广告形式,效果不错,但是非常影响用户体验。焦点图可简单理解为一张图片或多张图片展现在应用内就是焦点图。在应用内很明显的位置,用图片组合播放的形式,类似焦点新闻的意思只不过加上了图片。一般多使用在应用首页或频道首页,因为是通过图片的形式,所以有一定的吸引性、视觉吸引性。应用内推荐换量不一定要找单独的应用,有很多软件是专门推荐应用或者有软件推荐栏的。

  应用内的推荐,如果位置比较深,且对方的用户量不大,基本上不会有效果。除非是那种用户规模过千万甚至是过亿的App而且位置比较明显,才可能有效果,否则不要将精力放在这块。

推广工作计划 13

  营销推广年度工作计划,是一份企业在新的一年中对于营销推广工作的全面规划和安排。对于企业来说,营销推广策略的制定和实施是至关重要的,能够有效地提高企业的品牌知名度和影响力,进而达成销售业绩和业务目标。本篇文章将从企业目标的确定、营销推广策略的制定、实施和监测等方面,为大家详细地分析和描述一份符合营销推广规律的年度工作计划。

  一、企业目标的确定

  企业目标是一个完整的体系,需要从短期和长期的角度去考虑。在确定企业目标时,我们需要对于企业的定位、行业的发展情况、竞争格局等方面做出充分地调研和分析。同时,我们需要特别注意对于目标的可行性研究和量化方法的选择,以便后续对目标的实现进行科学的追踪和评估。

  经过调研和分析,我们可以得到几个企业目标,如提高销售额、扩大市场份额、提高品牌的知名度和美誉度等。我们需要量化这些目标,如增加10%的销售额、占用20%的市场份额、获得50%的在线评价好评等。通过这些具体的目标,我们可以更好地制定相关的营销策略。

  二、营销推广策略的制定

  在确定了企业目标之后,我们需要考虑如何在市场上提升企业的知名度和影响力。因此,我们需要制定一套营销推广策略,使得企业可以在市场上更好地与消费者相互作用,建立更好的品牌观念和品牌形象。

  根据市场的不同特点和企业的定位,我们可以制定不同的`营销策略,包括:广告宣传、促销活动、品牌建设、市场推广、口碑营销、内容营销等。其中,广告宣传是较为常见的一种手段,可以通过电视广告、报纸广告、户外广告、网络广告等途径,将产品或服务向潜在消费者进行广泛宣传。此外,我们还可以考虑利用社交媒体进行营销推广,如微信公众号、微博、知乎等。

  针对不同的营销策略,我们需要严谨制定相关的方案和计划,如广告宣传需要选定刊物和广告位、适时发布,同时还需要衡量广告效果和投入产出比例,制定相关的投入额度。对于促销活动,我们需要考虑活动类型、时间和地点,提前预定场馆、相关道具和物资等。品牌建设需要制定相关的Logo、字体、标识等元素,并进行投放。市场推广需要在不同的市场和渠道上进行推广,口碑营销和内容营销需要制定相关的内容策略和传播渠道。

  三、营销推广计划的实施

  在制定了营销推广计划之后,我们需要将计划付诸实施。此时,我们需要注意以下几个方面:

  1、统筹协调各项计划:各项营销推广策略之间有很多联系,我们需要进行统一协调和计划安排,避免重复投入和冲突。同时还要对于营销推广的进展情况进行定期检查和评估,及时进行调整和优化。

  2、时时关注市场和用户反馈:营销推广是一个与市场和用户相互作用的过程,因此我们需要时刻关注市场发展和用户反馈,以便不断进行优化和改进。

  3、做好数据结构和分析:对于不同类型的营销策略,我们需要做好数据的收集和整理,并进行相应的数据分析,以便更好地衡量营销策略的效果和价值。

  四、营销推广计划的监测

  要保证营销推广计划的有效性和效果,我们需要对企业推广活动进行监测和跟踪。这其中包括以下几个方面:

  1、建立KPI指标体系:通过建立一套符合企业特点和行业特点的KPI指标工具,可以优化核心绩效指标,促进营销策略的持续完善和进步。

  2、设置监测机制:设置营销推广计划的监测机制,从营销推广的实施工作、营销绩效、推广效益三个维度盯紧营销推广工作动态,确保整个营销推广计划的透明度和精准度。

  3、不断完善和优化:根据营销推广计划的监测结果和反馈意见,不断完善和优化营销推广策略,提高活动的效益和效果。

  总之,营销推广策略的制定和实施是一个长期而复杂的过程,需要综合考虑市场环境、竞争格局和企业特点等多个方面的因素。在制定优秀的营销推广计划中,企业需要关注目标的确定、策略的制定和活动的实施和监测等方面,以便更好地提高企业的品牌知名度和影响力。

推广工作计划 14

  (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。

  xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。

  巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求,解决存在的问题,提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

  深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的.开户营销,努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。

  做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状,通过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势,争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标客户,进行重点攻关。

  (二)加强服务渠道管理,深入开展“结算优质服务年”活动。

  客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、多样化的服务。字串7

  要建设好三个渠道:

  一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理;每个对公业务网点(含综合业务网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

  二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

  三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

  深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

推广工作计划 15

  一、 品牌营销工作计划的主要思路

  提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

  品牌工作开展的关键点:

  1、规范VI应用;

  2、系统内的品牌融汇;

  3、内外同步传播。

  二、具体工作

  第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

  目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。

  1、修订完善公司VI手册

  对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

  2、组织应用培训

  组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

  3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。

  4、检查、规范VI应用效果

  开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。

  第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。

  目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。

  品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

  (1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

  品牌的简称及宣传口号已经在用的`继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。

  (2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

  (3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

  (4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

  完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。

  第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

  内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

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