工作计划

时间:2024-02-19 07:14:22 工作计划 我要投稿

工作计划6篇(热门)

  日子如同白驹过隙,不经意间,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家收集的工作计划6篇,欢迎大家分享。

工作计划6篇(热门)

工作计划 篇1

  第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。

  1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

  2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。

  3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。

  第二项工作加强对正、副队长的`培训,全面提升正、副队长的综合素质。

  1、制订正、副队长培训方案

  2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长加强培训。

  3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

  第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。

  1、制订下半年保安队员的培训计划。

  2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

  3、探索培训经验,形成一种长效模式。

  第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

  1、制订新聘队员培训方案。

  2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入惯例训练。

  3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

  第五项工作增强业务学习,提升自身业务素质。

  1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

  2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

  第六项工作做好本职工作,增强对各保安队的检讨监察,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。

  1、比较部

  门职责和岗位职责,做好日常工作。

  2、增强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

  3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。

  第七项工作多方位懂得保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

  1、实事求是地对所有队员进行才能评估。

  2、建立后备保安干部名册。

  3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。

工作计划 篇2

  按照湘潭市委法制建设领导小组《全市国家机关“谁执法谁普法”工作考评办法》(潭法治发〔xx〕2号)和岳塘区法治岳塘建设领导小组《岳塘区国家机关“谁执法谁普法”工作考评办法》(岳法治办发〔20xx〕7号)文件要求,为着力做好宪法及中国特色社会主义法律体系的宣传教育,大力弘扬社会主义法治精神,持续推进法治岳塘建设,我局结合法制建设工作实际,推动落实国家机关“谁执法谁普法”普法责任制,特制定本计划。

  一、普法宣传主要内容

  (一)宪法和中国特色社会主义法律体系。学习重点放在对推进依法治国的政治理论、党和国家方针、政策、规范决策行为的法律、法规、规章、有关规范性文件上。如:《宪法》、《刑法》、《刑事诉讼法》、《民法通则》等。

  (二)与依法行政、公民权益密切相关的法律、法规、规章、规范性文件上。如《中华人民共和国公共文化服务保障法》、《中华人民共和国体育法》、《中华人民共和国文物保护法》、《娱乐场所管理条例》、《出版管理条例》等。

  二、主要任务

  按照集中进行与长期坚持相结合的原则,把法制宣传教育融入单位管理和服务的各个环节,广泛深入开展法制主题宣传活动

  一是成立普法工作组织领导机构,明确分管领导和负责人,确定专人负责日常工作,并将相关人员名单及联系方式报送同级司法行政部门备案。

  二是将普法工作纳入本单位年度工作目标管理体系,与其他业务工作同部署、同检查、同考核。

  三是本着法制宣传教育面向社会、面向群众的原则,利用“三下乡”、学习雷锋日、法制宣传月及国家宪法日适时开展送法下基层活动,通过发放宣传资料和报刊、展板、广播、网络、手机文化岳塘APP等形式开展宣传教育,扩大法制宣传教育覆盖面,使活动开展更加深入人心。

  四是坚持执法与普法相结合,区分层次,突出重点,广泛深入宣传文化体育法律知识,宣传中央、省、市关于文化体育方面的重要政策,为推进岳塘区文体工作营造良好舆论氛围;

  五是积极组织开展法制文艺活动和法律知识主题讲座等主题活动。

  六是在积极向社会开展普法的'同时,做好本部门本系统内部普法工作。结合文体工作需求实际确定学法内容,按照干部职工学法计划表,原则上每季度进行一次,全年4次集中学法,安排在每次职工大会上进行,由全体干部职工轮流讲法,每期一个主题,个人自学则作为集中学法的补充形式。做好机关内部法制文化建设,在门户网站刊登有关法治文化内容,借助宣传栏等载体,推动法律知识的普及,不断提高全局干部职工运用法治思维和法制方式解决问题的意识和能力。

  七是落实国家工作人员年度学法考法制度,单位工作人员网上学法课时达标率100%,应考人员参考率100%,合格率100%。

  八是积极汇本局总日常工作及宣传法律方面文字、图片等内容,制定成册。为法律宣讲团、法律志愿者开展活动等工作提供支持配合。

  三、保障措施

  一是加强组织领导。围绕全局工作大局,充分发挥部门执法工作职责,推进法治岳塘建设中的职能作用。

  二是进一步推广和完善行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制,积极建立执法质量考核评议制度和案卷评查制度,进一步加大依法治理力度,促进文化体育工作全面进入法制化轨道,保障各项工作有序推进。

  三是抓队伍建设。培养自己的法制宣传教育队伍,有计划地通过短期培训、参观学习等形式,进一步提高法制宣传教育工作人员的法治素养和组织指导能力。

工作计划 篇3

  我校青蓝工程结对计划一直在有条不紊地进行,为贯彻此项工程之精神,本年度我依然担任王琼老师的师傅,在认真分析王琼老师的专业特点和教学特点之后,我们师徒协商,特拟定如下计划:

  一、主要任务

  本着专业引领、同伴互助、个人反思的途径,利用学习型教研、教学型教研、研究型教研的方法,有计划、分步骤、讲实效地提高青蓝工程的效能,拟定以下主要任务。

  1、理论学习和业务学习:师傅指导徒弟利用读书活动、网络教研、同伴互助等模式开展学习型教研,学习现代教育教学理论,特别是国家基础教育课程改革相关理论,做好读书笔记,建立读书时间、实践反思等专栏,不断内化和建立起与素质教育相适应的'教育教学理论体系。针对本学科开展业务学习,吃透教材,不断提高教师业务水平。

  2、教学实践:开展教学教研师徒结对,开展互助备课,实现徒弟的“一课多上”(在本班上,修改教学预设,再到师傅班上)和一课多案(在师傅指导下不断完善教学设计);每学期师傅为徒弟至少上好2节指导课、徒弟上好4节探究课。

  3、教育教学研究:师徒间定时或不定时开展问题教研,讨论解决教育教学实际中的疑难问题,并形成每学年1个研究专题,开展专题研究或课题研究,形成个性化教学能力,提升师徒的教科研能力和水平。

  4、班级管理:确立课堂为学校德育主阵地,以培养学生良好的兴趣和行为习惯为抓手,建立民主、平等、和谐的师生关系和班级文化,构建家庭、社会、学校三位一体的教育网络,拓宽、整合、优化德育内容、途径、方法,形成三位一体的教育体系。

  5、经验总结:强化教师的反思意识和反思习惯,记录在教育教学实际中的所思、所感;撰写教后反思(每课1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)等,加快教师思维方式的转化和优化,把公共知识内化为个人知识,从经验型向反思型、研究型、学者型教师的转型。

  二、基本要求

  1、每月师徒间互相听课至少1节,要有听课记录、评课意见。

  2、要求王琼老师认真写教后反思(每课1篇)、经验总结与教育教学论文(每学期1篇)。

  3、我主动推荐教学理论方面的书籍给王琼老师,要求她每学期至少研读一本教育教学理论专著或选读各类教育教学报刊并撰写读书笔记。

  4、要求王琼老师在校内举行一次汇报课。

  5、我本人制定一份培训计划,撰写一份培训总结。

工作计划 篇4

  为使20xx年度团泊国际网球中心一期工程的测量放线工作在管理中能有章可循,按程序办事,使测量放线的各项工作正常、有效运作,制定针对工程建设阶段测量放线工作的计划及内容。本计划是测量员20xx年度相关工作的计划和考核标准,测量员应积极遵照执行,本计划内容也将在日常的管理过程中视具体运作情况不断修改、补充、完善。

  一、测量组实行组长负责制,测量组长在工程部负责人的领导下积极开展工作,总体负责测量组的技术业务领导、组织、协调和处理事务;贯彻落实公司的各项测量规章制度和项目经理部规划内容;熟练掌握测量控制的有关技术和规范要求条款,正确运用工程施工测量技术规范、规则和验收标准;配合监理和业主全面质量管理的标准,加强施工过程中测量手段控制;直接对本工程的测量工作全面负责。

  二、在工程施工管理上,测量组长参与工程项目建设中半决赛场与体育会所的全面测量管理,规范半决赛场和体育会所测量有关的施工控制以及资料提交的测量技术工作,协助工程部和技术部领导组织管理的各相关工作内容,解决本工程测量中的技术问题。

  三、负责半决赛场与体育会的控制测量,严格监督并指导各分包队伍按测量程序和规范进行测量放线,及时了解各分包队伍的测量水平。组织并参与建设过程中的测量控制及验收问题,上报本工程测量资料,及时发现问题和提出意见,会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更三方联测及设计问题联系函等技术问题。

  四、建立测量管理制度,加强工作责任感,充分发挥岗位职能作用,讲究工作方法,搞好测量管理、现场放样的同时,协助各分包队伍现场放线,保证工程施工的.良性进行,保障施工过程中各施工测量人员及仪器的安全,不定时的组织各测量人员技术培训工作。经常深入工地现场,发现问题,认真研究,妥善处理施工中的测量难题,积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系,保证工程顺畅;配合工程部领导进行管理,掌握工程进度实施情况,参与项目部管理例会及监理例会。完成项目部领导交办的其它工作内容。

  五、 熟悉本工程项目的设计施工图纸,掌握各重要结构物的施工部位和结构形式,提出施工测量的可行性建议及测量技术方案。负责项目工程的测量工序检测,工程计量的测量数据控制,阶段性验收的工程质量测量验收。

  六、认真探索,总结测量工作的新情况、经验掌握先进的测量方法。学习和了解新技术,新工艺,新设备,新仪器。 做事认真仔细,在测量工作中测量数据务求数据准确,客观,严禁弄虚作假,杜绝重大差错现象发生,多学习工程管理经验和方法。

  20xx/2/22

  姓名:潘飞平

工作计划 篇5

  主要工作有:

  一、开展好新课程背景下的高考的研究。

  1、认真学习国家、省的有关文件精神,研究课程标准,认真钻研《河北省实施普通高中新课程改革后普通高等学校招生考试方案》,真正领会其精神实质。做好近几年的高考命题分析,把握新高考的改革的主流信息,引导备考方向。

  2、开展高考备考研究。积极参加省市有关高三复习备考研讨活动,学习备考经验。开展区级备考交流,通过开展备考复习的研究,加强复习教学针对性研究,提高课堂教学的实效,实现资源共享。

  3、广泛收集各地模拟试题(120套左右),及时发放到学校,指导阶段性高考备考。

  4、组织好唐山市高三年级三次模拟考试,做好数据的统计和分析,及时反馈教学状态,为学校适时调整复习策略提供科学依据。

  二、积极开展新课程教学研究

  1、继续开展一月一交流的新课程培训活动。通过教学研讨活动,加强学科中心教研组建设,发挥“学科带头人”作用;加强对教材的理解和教法的探索,解决好在新课程改革过程中的.实际问题;

  2、认真开展主体探究式课堂教学模式的研究。通过示范、研讨和交流活动,积极推进主体性教学思想在课堂教学中的实施,全面提高全区教师的专业水平。

  3、搞好河北省基础教育教学改革综合实验项目丰南区实验区子项目:“新课程改革背景下普通高中课堂教学的研究”及“新课程改革背景下普通高中校本课程的研究”。督促各校做好课题的结题的准备工作,迎接省级验收。。

  三、加强教科研工作

  1、积极推进规范的校本教研活动的开展。

  2、开展教育教学课题申报和评审。

  3、组织好各级骨干教师的申报和培训。

  4、加强省市级教师专业竞赛的组织和指导

  四、加强教研队伍建设

  1、加强现教育理论的学习和业务培训,不断充实自己。坚持教研工作的改革与创新,要继续深化教学改革,提高自身的教学研究水平和教学创新能力。

  2、要自觉参加政治学习、业务学习,加强自身建设。深入课堂开展教学研究和教学指导。积极参加学校组织的各项活动,做好本职工作。努力增强服务意识,提高服务水平。

  3、加强“学科中心组”和“名师”队伍的建设和管理,发挥“名师”的教学示范作用,加强教师的专业培训。

  五、做好其它相关工作

  1、配合完成市级教研部门,做好相关的教学工作。

  2、做好和其它科室的协调工作。

  3、积极完成局领导交给的各项任务。

  20xx年上半年初中主要行事例:

  2月份:教研员深入分包学校。

  对后30%学校视导。

  3月份:教研员深入分包学校。

  组织外出听课。

  各校的教学管理特色建设汇报活动。

  中考复习研讨。

  检查高效课堂推进情况。

  4月份:教研员深入分包学校。

  各校上报课改典型教师。

  确定课改典型学校。

  高效课堂教师大比武。

  骨干教师送课活动。

  模拟考试。

  5月份:教研员深入分包学校。

  星级评估。

  课改典型学校展示。

  课改论坛。

  6月份:教研员深入分包学校。

  对高效课堂推进情况进行全面督导检查

工作计划 篇6

  xx年1—6月歇马,同时,对税源实行全程的监控,所内建立了重点税源工作手册,小规模织布企业清册,促进企业的规范化管理,使“六基”工作有了一个良好的开端,歇马所的征收管理工作职责明确,衔接协调,流程更趋合理,受到上级和纳税人的好评。

  落实计划、努力完成税收任务年初区局下达给歇马所任务工商各税2911万,比上年计划增长486万。面对计划任务的压力,歇马所全体同志下企业摸情况,掌握税源的变数,多次开会分析研究,鼓励大家面对困难,增强信心,将计划落实到管理员,落实到企业。从“两个突破”上下功夫,加强内部行政管理,各施其职,各尽其责,坚持考核,考核逗硬,以高度的热情和责任心,将各项征管措施落实到位,大力堵塞征管漏洞,消除征管死角,通过扎实有效的'工作,提高纳税人的自觉申报准确率,并建立重点税源的联系制度,把管理融入服务,在服务中严格管理,半年来,歇马所坚持以旬保月,以月保季,以季保年的工作要求,月月超额完成税收任务,截止6月10日,累计组织税收开票金额1736.23万元,为年计划的59.64%,提前半个月实现了双过半,为全年税收任务的完成打下了良好的基础。

  下半年工作计划“总结,完善,巩固,提高”是歇马所下半年工作的总体要求。在上半年工作中,歇马所还存在很多不足,需要进行认真的总结,从制度、办法、管理、学习、宣传、辅导、监控等各方面都必须进行完善,在完善的基础上巩固成果,克服上半年的不足,使全所的政治素质、业务素质都有较大提高。特提出如下工作措施和安排:

  1、继续坚持创建学习型基层组织活动,以人为本,坚持每周的学习制度,加强政治理论、政策文件、法律法规的学习,加强人生观、世界观理论的学习,提高认识,使大家爱岗敬业,与时俱进,不断进取。特别是要学好《两个条例》和《行政许可法》。

  2、继续推进征管改革,使前台的服务更加优良,使后台的管理更加到位,围绕“收入任务”这个中心,使征收管理业务流程不断完善,全面提高征管质量。

  3、继续加强对税源的监控,落实计划工作的要求,促进经济的发展,保证税收任务全面的完成。

  4、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,纠正行业不正之风,杜绝腐败现象的发生,树立良好形象,争创最佳文明单位,使队伍建设上台阶。

  5、坚持各项管理制度,考核到人,考核到位,保证各项改革、办法、职责的落实,保证各项工作的顺利开展,促进全年各项工作任务的全面完成。