工作计划

时间:2024-01-06 07:17:36 工作计划 我要投稿

工作计划4篇(通用)

  时间流逝得如此之快,我们的工作同时也在不断更新迭代中,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的工作计划5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

工作计划4篇(通用)

工作计划 篇1

  新学期伊始,意味着新希望的到来。新的一年里也即将展开新的工作。以下是我的工作计划;

  一、积极配合系与全院做好各项有关女生与文娱方面的工作。

  二、在班上积极开展娱乐活动,丰富同学们的业余生活,陶冶情操,让大家在预科的学习氛围当中同样感受到生活的轻松与愉悦,在每一次的活动上,让全班所有的人参与进来,不断的锻炼自己,展示自己的特长,对自己更加充满自信

  三、坚持寓教于乐,开展各种健康有益的文体活动,促进校园文明,组织好重大节日的文艺演出和庆祝活动。

  四、坚持业余、自愿、小型、多样、节约的.原则,积极组织开展有益于教职工身心健康的业余文化体育活动,活跃教职工文化生活,组织好各种文体比赛,搞好文体活动的检查评比工作。

  五、尽可能开展丰富多彩的假日旅游活动;

  六、完成学校党总支、上级工会交办的其它工作

  这一次在同学们的推举下,又让我承担了这一责任,那我就会全心全意把这份工作做好,帮助同学完成生活中遇到的困难,以及老师布置的任务,且按质按量完成,为了这个班集体,我会献出自己微薄的力量,替同学及老师做我力所能及的事,尽职尽责,成为老师与同学的好帮手,我会努力的。

  在工作上我应不断总结经验教训,把各项工作圆满成功的完成。

工作计划 篇2

  一、指导思想:

  严格按照市教育局xxxx年3月4号会议要求,结合学校实际,认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体育增强青少年体质的意见》(【xx】7号以下简称《意见》)、《学校艺术教育工作规程》和《小学、初中国防教育纲要》,以德育为核心,全面贯彻德、智、体、美等全面发展,努力推进素质教育。进一步认识学校体育、卫生、艺术教育在素质教育中的地位与作用,紧紧围绕“健康第一、以学生发展为本”的指导思想,继续加强体、卫、艺教师的岗位职责的落实,严格并规范管理体卫艺工作,深入开展“阳光体育运动”,确保学生每天一小时的锻炼时间,在反思学习中,进一步转变观念,创建园艺场学校体、卫、艺工作的特色。

  二、具体工作任务:

  1、深入开展阳光体育活动。结合学校实际,坚持以早操、眼保健操、大课间活动和推广第三套中小学生广播体操为主要形式,继续通过阳光体育冬季长跑活动、体育课教学等来落实每天一小时的体育锻炼,在全体学生中开展以“阳光运动60分,健康快乐每一天”为主题的阳光体育活动,把大课间活动落到实处,按照学校统一安排,组织开展好学生的趣味性体育比赛和春季运动会,切实加强体育特长生和学校体训队员的训练工作,争取在市区学生运动会上取得好成绩,不断丰富学校体育文化氛围。积极备战和参加市教育局组织的各类体育技能比赛。

  2、按照《国家学生体质健康标准》认真实施体育课教学工作。认真贯彻《意见》精神,把学校体育工作作为全面推进素质教育的重要突破口,坚持体育课教学工作有序开展,根据学校实际情况制定详细计划(包括课程安排、培训教师等),开足开齐体育课,不断提升学校体育教学的质量,力争使每一位学生都能学到或掌握两项体育技能。继续做好xxxx年《国家学生体质健康标准》测试数据统计、建档、分析工作,同时要求学校“两基”工作档案员及时做好测试数据的上报工作,认真完成测试数据的上报任务。xxxx年测试项目为小学一二年级身高、体重、投沙包、跳绳;三四年级身高、体重、掷实心球、跳绳;小学五六年级身高体重、肺活量体重指数、50米×8往返跑、仰卧起坐、篮球运球;初中生身高体重、肺活量体重指数、1000米(男)800米(女)、掷实心球、篮球运球。继续组织好初中升高中体育考试工作。抓好常规工作,时刻准备迎接上级部门对学校体育工作的检查和评估。

  3、狠抓艺术教育。以“教导处—政教处—音乐、美术课相关专兼职教师”为主线,组织全体学生积极参与,有效地开展艺术类课程的教育教学工作,在开齐

  课程、开足课程的情况下,对这些课程进行有效的管理和指导,使其不断提高教育教学质量,特别是在各类比赛中能够取得良好的成绩。加强第三套少儿广播操的.练习与推广工作,争取在4月中旬完成推广任务,在运动会上进行第三套广播操的比赛活动,并与下学期开学做好一年级和初一年级新生广播操培训工作。

  4、开展丰富多彩的校园文化活动。以庆祝“建国xx周年”为主题,开展校园文化艺术节和庆祝“六一”儿童节文艺汇演,举办庆祝建国xx周年诗歌朗诵比赛、征文、演讲等系列教育活动,开展歌颂共和国经典传唱活动和迎新文艺汇演活动,开展秋季初中生和小学中高年级学生的军训活动,开展春季趣味性田径运动会,加强学生日常体育锻炼、开展毽球、篮球、足球、乒乓球、跳绳、大课间活动等常规性体育活动。以“政教处—团队—班主任老师”为主线,有效地开展国防教育。

  5、坚持制度化管理继续做好国防教育。按照国防教育条例和《小学、初中国防教育纲要》,认真开展国防教育活动,并按照教育局工作要点要求组织小学五六年级学生和初中学生进行军训。认真搞好和落实“双拥”工作,按照要求组织和开展好各项活动,积极与xx部队和关马湖高炮团建立共建关系,为学生接受国防教育奠定基础。

  6、卫生工作常抓不懈。

  ⑴强化卫生检查评比制度,要求各班做到每周一次大扫除,每日做到两扫三洒,校园环境实行班级包片负责制。

  ⑵每周一次协同值周负责教师做好突击检查:班级(公共场地)卫生及个人卫生,结合文明礼仪的整治,切实抓好校园环境卫生的整治工作,充分发挥环境育人的功能。

  ⑶做好各种传染病预防工作,全面落实学校食品卫生监管工作,制定完善的食品卫生安全预案,在安全月报表中要认真填写学校食品安全工作情况,杜绝学校群体性食物中毒事件的发生,创建和谐平安校园。

  ⑷利用升旗、班会、黑板报等宣传卫生知识,适时开展健康及卫生知识专题讲座。

  ⑸做好卫生防疫工作,配合园艺场卫生所做好学前班和一年级新入学儿童的防疫验证工作,对传染病和公共卫生事件要及时上报教育局和市卫生防疫部门。

工作计划 篇3

  本学期,政史地教研组将围绕“加强内涵建设,追求有效教学,促进质量优化”的宗旨,按照教学精细化管理的要求,关注教师专业化发展,聚焦课堂教学,努力把政治、历史、地理、社会四门学科建设成学生受欢迎的学科,实实在在提高学生各项素质。坚持培养学生“自主学习,和谐发展”,培养学生“具有崇尚人生哲理追求科学真理”的优良品质,以实施素质教育、实现课堂教学现代化为中心,整合各项常规工作,为新学期全面推进素质教育和信息化课堂奠定坚实的基础。根据学校工作要求,结合本组情况,认真完成教育教学工作,加强组内建设,团结协作完成好教育教学工作。

  一、落实课程标准,减负增效

  1、要求本组教师在开学初再次精心研读本学科的课程标准,争取有更深入的理解,并落实在实际教学过程中。

  2、提高课堂教学效率和学生听课效率,想方设法提高全体学生的课堂参与。

  3、四门学科力争把作业在课堂完成,不另外布置回家作业。

  二、提高教师专业化发展水平

  组织本组教师学习有关文件精神和名家教育典籍,继续深入贯彻二期课改精神,提升教师的教育教学理论水平。每位教师要读好一本教育专著,认真做好笔记,不断提高自己的`业务素质,鼓励本组教师积极参加各级各类教学大赛。

  三、抓好教学常规,提高教学质量

  1、认真而及时地组织教研活动,每周的教研活动要定时、定点、定人、定主题,认真进行教学研究,提高教学质量,保质保量地完成学校布置的各项工作。备课组教研活动分成政、史、地来开展,两人以上的要经常商量、切磋。

  2、认真做好听课评课活动。课前要求被听课教师要说课,课后及时地组织教师进行评课,指出其课堂教学的闪光点和不足之处,坦率而真诚地交流意见并提出自己的见解和建议。

  3、积极而认真地开展“素质教育进课堂”,在课堂教学中,改变以往的“填鸭式教学”教学方式,渗透素质教育的思想--教师是主导、学生是主体,积极探索并做足、做好“多媒体教学与学科整合”,以提高课堂教学的信息化水平。

  4、按照新课改要求,聚焦课堂,渗透“两纲”教育,推动初*政、史、地课堂教学改革,在课堂教学中逐步开展探究性学习。在新教材的教学中不断总结经验,力争探索出一套切实可行的符合课改的教学方法。

  5、加强初三毕业班的教学力度,狠抓课堂教学,提高课堂教学的效率,认真督促检查知识掌握情况,及时洞察学生在学习中和教师在教学中存在的问题;耐心而仔细地进行个别辅导,争取在学业水平考试中取得令人满意的成绩。

  6、配合学校对学生进行每两周一次的“时事政治”教育,培养和提高学生关心国家大事的兴趣,提高学生的社会责任意识和爱国意识。

  7、实行政、史、地学科负责制,调动教师积极性,主动性,以便更好地提高学科的时效性。

  8、努力提高现代技术水平,将学科与现代技术整合,不断提高自己在这方面的能力。本学期将从实际出发,做好课件和电子教案的系统化建设与内容充实工作,确保每位老师的教案和课件的上传率。

  四、加强教科研工作。

  1、各学科组要积极申报课题,结合实际开展教学科研。

  2、鼓励教师撰写各级各类论文。

工作计划 篇4

  一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质

  前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划进行监督。

  二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率

  酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润的一个部门,因此作为酒店的每一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职计划对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。

  三、加强各类报表及报关数据的管理

  今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各国人士突如其来的“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。

  四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号

  节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

  五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施

  计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及的。如果解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒店受到尊重与重视。

  六、做好部门内部的质检工作

  计划每个月对部门员工进行一次质检,主要检查各岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应变能力。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组成。对在质检出存在问题的给一定时间进行整改,在规定的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。

  酒店前台工作思路报告锦集

  一.人员团队的组建。

  酒店在筹备期间,除了硬件的准备,最重要的就是人员团队的组建。前厅部组织机构的设置及定员会影响酒店的成本水平,所以要从实际出发,机构精简,分工明确。要实行优胜劣汰,给优秀的员工实行岗位技能的知识培训,并采取现场培训为主,定期评估测试考核,加以具体指导和教育,从而不断提高员工的业务技能,让前厅部的员工都能符合酒店用人的标准。

  二.注重培训工作

  前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的态度和服务质量反应出酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训工作是重中之重,针对前厅部需制定一套详细的培训计划。有了良好的服务技能,纯熟的业务知识,才能提供优质高效、快捷的.服务。只有培训好了员工,员工才有过硬的本领去为客人提供优质的服务。

  三.加强员工的推销意识和技巧

  前厅部员工,特别是总台员工必须掌握总台推销艺术与技巧。把握客人的特点,根据客人不同的要求,进行有针对性的销售,将最合适的产品,推荐给最需要的客人,做到事半功倍的效果。努力提高入住率的同时,争取利益化。

  四.开源节流、增收节支

  为了保护环境,走可持续发展道路,“开源节流、增收节支”是每个酒店不矢的追求,前厅部员工也应积极响应低碳经营,控制成本,开展节约、节支的活动,既迎合顾客的绿色需求,也可以为酒店创造经济效益,可谓一举两得。可以从平时生活中的点点滴滴做起,随手关紧水龙头,随手关掉不必要的电源开关,将用过一面的A4纸反面进行重复利用等等。

  五.关注和采纳客人的意见,倡导个性化服务。

  经常征询客人的意见,重视客人的投诉。客人的意见是取得质量信息的重要渠道和改善经营管理的重要资料。广泛听取和征求客人的意见,并及时向上级反映和报告,并采取积极的态度,妥善处理。以求我们的服务能化得到客人的满意。倡导个性化服务,以此吸引客人的眼球,提高客户的满意度并争取更多的回头客。

  六.注重与各部门之间的协调工作

  酒店就像一个大家庭,前厅部是整个酒店的神经中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作联系,如出现问题,我们都要主动地和相关部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。所以部门与部门之间工作联系、信息沟通、团结协作就显得格外重要。

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