工作计划

时间:2023-10-08 10:12:01 工作计划 我要投稿

工作计划9篇【优选】

  时间过得太快,让人猝不及防,又将迎来新的工作,新的挑战,是时候抽出时间写写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的工作计划9篇,欢迎大家分享。

工作计划9篇【优选】

工作计划 篇1

  商场服装导购下半年工作计划一服装导购员是服装销售一线人员,在不考虑服装品牌、质量与款式的情况下,导购员对于服装销售起着至关重要的催化因素。

  我从**年*月进入商场工作,两年半的服装导购员工作经历当中,接触过许多顾客。渐渐意识到只有充分地做好服装导购员工作计划,才能够做好服装导购员这份工作。现在**年上半年工作即将结束,我们服装导购员即将步入**下半年的工作当中。特此,制定服装导购员**年下半年工作计划:

  第一,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

  第二,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合穿着场合,适合人群做充分了解。

  第三,树立严谨工作作风。不断完善商店服装导购员工作纪律,规范服装导购员工作行为,严防工作组织涣散、凝聚力不强、各顾各工作的情况发生。

  第四,加强销售能力。定期对于全店20名服装导购员进行销售培训,锻炼培养大家的销售能力。

  第五,扩大销售网络。逐步建立商店的品牌声誉,定期安排兼职人员发放商店服装促销传单。进一步拓展商店电子商务环境,建立起商店的网络营销阵地。

  商场服装导购下半年工作计划二我从XX年进入服装店工作以来,虚心学习,认真对待工作,总结经验,也取得了一些成绩。在工作中,我渐渐意识到要想做好服装导购员工作,要对自已有严格的要求。特此,制定我的20xx年工作计划,以此激励自我,取得列好的成绩:

  第一,在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的'导购员的主要目标。

  第二,热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧,抓住客户的购买心理,全心全意为顾客服务。

  第三,熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点,对于衣服的款型,模型,颜色,价格,面料,适合人群做充分了解。

  第四,养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

  第五,根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

工作计划 篇2

  市供销社主任主持召开主任办公会议,讨论研究了市城南市场农贸有限公司(以下简称城南市场)相关事宜。纪要如下:

  一、关于城南市场20xx年经济目标结算

  会议认为,20xx年市城南市场有限公司实现经营收入54.8万元,比上年增长28.9%,取得了较好的社会和经济效益。20xx年的经济目标结算原则上按照年初签定的承包经营目标责任书执行,考虑到市供销社年内从市隆鑫公司划转近400平米门店、仓库由城南市场经营管理的因素,增加上缴经营承包费3万元。

  二、关于城南市场20xx年管理方式及目标任务

  会议决定,城南市场20xx年管理方式实行“承包经营,定额上缴,核定征收基数,超收分成,欠收不补,分期缴纳,年终结算”的`管理办法。全年征收基数核定为75万元,上缴30万元;超征收基数部分按公司留七成,上缴三成的比例分成。

  三、关于城南市场经营管理工作

  会议要求,城南市场一是要解放思想,转变观念。要从单纯的抓收费管理向经营市场、培育市场转变。要走出去学习借鉴外地经营管理经验,引进实力强的农产品批发和零售客商进住市场,把市场做大做强做出品牌、做出形象。二是加强经营管理,保持市场良好形象。要切实加强市场经营秩序、食品安全,安全生产的管理,落实工作责任,各司其责。要确保市民吃上安全放心食品。杜绝市场内私拉乱接、乱搭乱建、乱停乱放等现象。要建立长效机制,常抓不懈,抓出成效,切实维护好供销社服务三农“窗口”形象。三是坚持依法办事,落实法律规定。要认真落实好《劳动合同法》、《社会保险法》、《会计法》、《安全生产法》等法律法规,企业要依法与职工签订劳动用工合同,按国家政策和枝江市人社局规定标准为职工购买五项保险,维护职工合法权益和企业利益不受损害。四是要充实领导力量,配齐领导班子。要充分发挥公司领导的带动作用,调动职工工作积极性,要把上级的要求与企业实际相结合,变被动为主动,创造性地开展工作。

工作计划 篇3

  这学期学校把史地教研组分开单独成立地理教研组和历史教研组,受学校委托本人承担地理教研组组长。参详其他教研组活动安排以及本人上学期前往山东昌乐二中学习体会,制定本学期教研活动,我们地理组都是年轻人,有热情有知识有想法。本学期内教研组准备开展以下活动:

  ①组织教师读书活动、公开课活动,参加继续教育培训及考核。

  ②高一、高二新课程“以学定教”教学研究;高三复习课、讲评课研究

  ③地理教育教学前沿思想和意识培训

  ④组织教师新课程理论学习和基本功训练

  ⑤期末教学教研总结,撰写案例、论文等

  一、 指导思想

  以新的课程标准和新教材、高考考纲要求为依据,努力适应新课程、新高考的要求,以提高学生素质为目的,充分发挥和挖掘地理学科的潜在教育机制(如德育因素、环保教育),加强教学研究,改进教学方法,提高地理课的整体教学质量,完满完成各项工作任务。

  二、工作目标

  1、认真围绕学校全面工作尤其以“以学定教”新课程改革为工作中心,并寓思想教育于知识传授之中,充分发挥地理课的德育功能,努力把学生培养成为社会主义“四有”建设新人 。

  2、以培养学生的素质为根本任务,启发和增强学生学习地理的兴趣、方法和能力,加强教研组、备课组的教学研究,全面提高课堂教学的科学性、思想性、趣味性和效益性。

  3、及时总结新课程研究成果,积极撰写教学论文及组织学生开展地理小论文的写作、地理野外观察实践活动 。

  4、全面提高各年级地理教育教学质量,高一打好地理基础,培养学生的地理学习兴趣,形成良好学习习惯;高二重点是方法能力培养;高三重点是高考的备考工作。

  5、加强本教研组的档案和资料建设,对本组近几年来的教研、教学的活动情况和课题成果等整理成册,为今后工作提供一定的积累。

  6、全组所有成员应努力将工作做到最优,使地理教研组成为优秀教研组。

  三、工作措施

  1、面对教育改革的新发展,要加强学习,每周组织开展教育理论和教育思想的研究和讨论,丰富学科知识,努力转变教育教学观念,尤其像我们四中这样的薄弱学校,学生基本知识基本技能薄弱,更要加强教科研活动以适应新课程改革发展的大潮 。

  2、尝试集体备课制度,同年级同科教师要互相学习,相互借鉴,统一备课、练习、资料和考试,特别是对一些教法、疑难问题要加强研究,做到统一熟悉,统一传授 。

  3、积极开展教研活动,形成良好的教研风气,及时总结经验,力争每人写1—2篇有份量的'教研论文 。

  4、坚定执行公开课制度,集中安排每位组员上一节校级公开课,在课后就课论课的形式开展组内讨论以利每位教师共同提高

  5、坚持作业教案定期互看制度,检查也是互相学习每位组员的作业和教案及听课笔记。

  6、在学校教导处和年级组的领导下,积极组织学生开展多种形式的地理课外活动,丰富学生的课余生活,训练提高学生的综合素质和创新能力 。

  四、教学人员安排

  高二地理:潘绍平,魏舒舒,何晶晶 王永明

  高三地理:于正冉,吴其贵

  高一地理:吴金泉。刘居勇,潘绍平

  本教研组共设了三个备课组,高二备课组由潘绍平负责,高三备课组由于正冉负责,高一备课组由吴金泉负责。原则上各人必须参加所在备课组内的各种活动,如果有活动冲突,则服从学校的统一安排。

  五、教研活动安排

  1、第一周组长参加学校安排的教研组计划工作会议。

  2、第二周起周一下午第四节教研会,全体地理老师参加,统筹学期各年级教学总体安排。

  3.每周五下午最后一节课各年级组在年级办公室简单讨论本周教学实施中存在问题,改进思路,研究下周教学安排,备课思路,周末完成导学案。

  4、以后每月安排一次大组教研会,原则上每周备课组会不低于一次,学校另有安排则各组协商改日期。

  5.计划安排第七周和第八周安排公开课活动,详见上报的公开课安排表。

  六、教学科研工作

  总之,在本学期教育教学研究工作中,在学校支持下,本人亲自带动,全体组员努力下,本科研组成员信心十足,相信我教研组的教科研工作能有更大突破,达到真正科研兴校兴组的目的。让我们教科研活动真正落地,接地气,有成果。

工作计划 篇4

  20xx-20xx学年,南海教研要以《佛山市南海区中小学教研工作“十一五”规划》为指引,坚持“狠抓落实,追求实效”的工作方针,强化“研究、指导、管理、服务”职能,努力开创我区中小学教研工作的新局面,为基本实现南海教育现代化作出贡献。

  一、大力加强教科研工作

  1、9月底之前对区主管的“十五”课题全部结题(不结题的予以核消)。

  2、加强“十一五”立项课题的过程管理,落实中期评估制度。

  3、建立教科研基地,完善“南海教科研网”,推广一批优秀课题成果。

  二、稳步、扎实推进课程改革

  1、配合课程标准和教材的修订,进一步开展教师专业培训。

  2、完善新课程背景下的教学常规制度建设,开展南海区课改实验总结与交流活动,组织参加省、市有关活动。

  3、加强《信息技术》、《综合实践活动》、《知识产权》、《南海精神读本》等地方教材的建设。

  三、逐步完善教学质量监控体系

  1、加大传统项目的监控力度,扩大实验学校的范围。

  2、加强制度建设,强化教学质量监控管理。

  3、完善教学质量监控管理平台。

  四、加强高考、中考备考研究和指导

  1、开展题例研究和个案研究,加强研究的针对性。

  2、开展高考、中考视导,提高视导的'效益。

  3、召开高考、中考学科备考会和总结会。

  五、加强教研队伍建设

  1、加强学科中心组和“名教师”的管理,努力发挥其示范带头作用。

  2、评选第二届“南海区先进科组”,进行20xx-20xx学年论文评比。

  3、加强教研室自身建设,努力提升业务水平。

  六、组织学生学科竞赛和教师专业竞赛

  1、组织学生学科竞赛和教师专业竞赛(竞赛项目见行事历)。

  2、完善并落实中小学竞赛管理制度;建立学科竞赛信息化管理平台。

  3、研究培养竞赛尖子生的有效机制。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  在学校党支部和德育处的领导下,以素质教育为主线,以学校德育工作、教学工作为轴心,认真细致的开展团员工作,发展、挖掘自身的特点和优势,结合我校青年的特点,开展适合他们的各种团的学习和活动,积极探索共青团组织服务青少年的有效途径和手段,竭诚为广大团员青年成长、成才服务,推进团的思想、组织、作风建设,全面活跃团的各项工作,推动我校共青团工作不断前进,力争开创学校共青团工作的新局面。

  二、积极配合学校抓好常规管理工作

  团委将围绕学校党政工作中心开展工作,团结带领广大青年做学校精神文明建设的主力军和先锋队。进行思想政治教育,促进学习、教学、管理、建设等工作效率和质量的提高,服务于学校的建设发展;开展适合青年特点的多种文艺、娱乐、体育活动,丰富青年业余生活,倡导健康的兴趣爱好,营造良好文化氛围。为青年提供展示自我的舞台,增进青年与团组织的联系。

  三、加强团组织及学生会建设,完善工作保障体系

  进一步加强团支部工作的战斗力,积极开展创造“先进团支部”、活动,加强团队伍建设,进一步贯彻团中央《关于加强团发展工作的意见》和《团员发展工作的细则》,增强共青团员意识主题教育活动。在坚持标准,保证质量的前提下,加大团员发展工作的力度。同时也加强团干部及学生会队伍建设,健全共青团员长期受教育,永远跟党走的长效机制。不断增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

  四、利用现有条件,搞好宣传工作

  利用学校现有条件,积极配合学校做好党的教育方针、政策和学校中心工作的宣传,利用学校校园广播、电子屏和各班教室的'黑板报及学校的橱窗对青年团员进行教育。认真组织办好黑板报。同时,充分利用校广播室、橱窗、电子屏等宣传渠道,搞好学校宣传工作,扩大学校影响。

  五、继续做好校团委的常规工作

  校团委将继续做好团员的培训、学习工作,团员组织关系的转接工作以及新团员的入团工作,进一步完善校团委的档案管理和建设工作。充分调动学生委员的积极性、创造性,使之成为团委工作的助手,成为和学生沟通的桥梁。全力抓好团员、团干的培养和考核工作,认真做好团委及各团支部的常规活动记录及推优入党工作。积极配合学校其他部门做好相关工作。按时、按质、按量完成上级主管部门布置的各项工作。

  校团委工作是千头万绪的,我们还要在本学期工作计划的基础上,灵活多变地开展工作,与时俱进,开拓创新,乘势而上,争取开创校团委工作的新局面,尽自己最大的努力,为学校的跨跃式发展贡献一份力量。

工作计划 篇6

  社团管理中心是直属于大学学生会的学生组织,以丰富校园文化生活,服务大学生成长成才为根本宗旨,是对我校大学生社团进 行管理和服务的重要学生组织。

  社管的职责是对下属学生社团工作进 行引导、管理、协调、服务、监督和考核,并通过组织各社团开展健 康有意、丰富多彩的课外活动,突出思想性、学术性、知识性、趣味 性,服务和凝聚同学,达到提高学生综合素质的目的。 社团管理中心下设办公室、项目管理部、活动策划部、外宣部四 个部门。办公室主要负责每学期开学时社团的注册,整理和归档社团 的各种资料;项目管理部主要负责筹办立项大会,对申请立项社团进 行考核并批准最终可以立项的社团, 在活动月期间还负责对立项活动 进行监督;活动策划部主要负责活动月的开幕式、闭幕式等活动的举办; 外宣部主要负责社管的对外宣传以及为社管的各种活动提供资金 以及奖品的支持。 社团管理中心是学校联系社团的桥梁, 也是各社团交流合作的纽 带。社管每学期的工作主要是社团注册、举办社团推介大会(主要是 第一学期,为了让新生更好的了解我校社团) 、举办社团大会及新社 团成立大会、举办立项大会、展开活动月(包括活动月开幕式及闭幕 式晚会)。其中闭幕式晚会可以说是社管最大型的活动,一般会邀请 所有的校级社团参加, 旨在以一种轻松的方式向大家展示各社团在活 动月期间的活动成果。

  第二篇章:上学期部门运行情况

  A。社管存在问题: 社管存在问题:

  1。社团之间的沟通交流不够。

  2。没有很好地引导社团办特色、精品活动。

  3。给予资金支持的社团活动多而不精。

  4。与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

  B。发展方向

  1。继续深化服务社团的宗旨。

  2。在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

  3。更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

  4。协助社团提高活动质量。

  5。更加合理地分配资金。

  C。部门具体情况: 部门具体情况:

  一、办公室

  1。资料整理方面 上学期共注册了 67 个社团,其中包括 11 个新社团。 在整理资料的时候,也发现有的社团没有指导老师,或者是在活 动的安全方面也需要负责的老师。后来我们跟社团都联系过了,也都 汇总了指导老师的信息。但是有一点要反思,就是有的地方并没有完 全按照社管中心手册上的章程来办。 以前的很多规章制度需要明确以 及规范化。这也是我们下学期工作要注意的一个地方。

  2。社团联系方面 这学期,我们加强了跟社团的联系,每个干事固定联系一两个社 团,收集社团活动的具体信息,并参与、考核,期末做以整合、汇总。 我们跟社团也沟通过了,尽量帮助社团更好地完成活动,给他们提供 力所能及的支持。 这学期也统计了社团反应上来的,他们存在的问题和需要的帮助。归总下来主要是以下几个方面: a 资金问题; b 展板问题; c 常规活动场地问题; d 宣传的海报、喷绘的管理社团之间交流不够。

  3。不足与思考:

  1。校级社团和院级社团沟通不够,活动存在重复现象。

  2。没有很好地引导社团办特色、精品活动。

  3。与外校社联联系不够,借鉴经验较少。

  4。社团活动宣传混乱,影响力不够,建议设立一个集中规范的社 团活动宣传展示栏。可以考虑设在教学区、宿舍区、餐厅区。

  5。需要一个网络平台,集中展示社团动态。对社团公示社管工作 人员的联系方式,以及申请场地等所需表格。

  6。社团活动月活动时间太集中,有重叠现象,可适当分散。 总觉得我们是当局者迷,被平常的琐事和活动限制了眼光,没有 跳出角色来思考社团发展。这些问题,都是我们需要思考和解决的。

  4。今后发展方向 :

  1。继续深化服务社团的宗旨。

  2。在茶话会的基础上继续加强社团之间的交流与联系。

  3。更及时地与社团联系,了解社团动态以及存在的问题并解决。

  4。协助社团提高活动质量。

  二、项目管理部

  项目管理部作为社团管理中心下设部门之一, 主要负责筹办立项 答辩会,对申请立项社团进行考核并批准最终可以立项的社团,在活 动月期间还负责对立项活动进行监督。 上学期共有 34 个社团成功立项,共审批资金 12800 元,其中包

  括前后期代金券 8300 元与现金 4500 元。发放资金的同时,社团管理中心组成了考察小组对各项目进行考评。 上学期项目管理部的工作对社团的发展起到了一定的积极作用, 但仍存在以下不足:

  1。 审批项目过多;

  2。 对于各个社团的资金支持普遍太少, 仍不能很好地帮助社团开展活动;

  3。 资金分配不尽合理;

  4。 社团活动开展过程中对于资金的使用太过单一、没有新意;

  5。 社团活动仍不够精彩;

  针对以上不足与社团管理中心宗旨, 项目管理部在今后的工作中 有如下几点发展方向:

  1。 在对社团所申请的项目进行审批时择优选取一定数量的活动 进行资金支持,求质而不求量;

  2。 更合理地根据社团所申请的项目分配资金, 使得每一元钱都能 用在刀口上;

  3。 鼓励社团使用富有新意而性价比高的宣传方式;

  4。 要求社团在进行项目申请之前尽量完善即将举办的社团活动 策划,最终将最好的活动展现在师生面前;

  5。 加强考评,尤其是在于资金使用方面,尽量杜绝资金滥用; 6。 鼓励社团举办繁荣校园文化、展现社团风采、丰富同学生活而又富有创意的优秀活动;

  三、活动策划部

  1。对社团管理中心来讲,一个好的活动必须立足于是否有利于 社团文化的传承与发扬,是否有利于社团与社团、社团与社管之间的 团结互助, 是否有利于良好社团文化氛围的.形成。 正是出于此种考虑, 我们站在社团的立场设身处地地为社团健康快速发展出谋划策, 在以 往宣传社团活动月开幕的基础上, 社团管理中心策划了 社团茶话会 这一活动,并在其中穿插有游戏互动、社团展望等环节。

  2。一方面,实现以社团为主,充分调动各社团负责人的参与热 情,达到了我们预期的效果,形成了 社团之间手拉手,社管牵线一 齐走 的互利共赢的局面;另一方面,在严密的活动组织过程中让干 事们从中学到了从整体到细节,充分贯彻 整体思路理得顺,工作落 实抓到位 的工作理念,对他们今后茁壮成长,更好地担当为社团服 务,社团社管比翼飞的重任有重要的作用。 3。在培养干事方面社团管理中心坚持以人为本,因材择法的原 则,根据每个干事的特长与缺点有选择性地分配任务,这就要求对干 事们的特长、性格等因素了解到位,所以我们在平常工作时会有意识 地增强与干事们的沟通。在生活中与干事们成为益友,共同面对生活 中的困难;在工作中要求职责明确、严谨高效,我们会要求他们尽量 在最短的时间将手头上的工作完成,避免拖沓应付等现象的发生。

  4。团委老师大力支持和引导,校会其他各部门团结合作对社管工作的开展起到了极大的推动作用。

  总结教训:

  1。 应增强我们的突发事件的应急能力,在举办大型的晚会时,提前做好两 手准备,以应对晚会上可能出现的各种小情况。

  2。 私下应与干事多加交流,及时了解他们对工作的热情程度,引导他们更 加迅速的成长。加强与社团之间的联系,方便对工作的开展

  第三篇章:工作计划

  一、社团资料统计、整理,打扫社管办公室 社团资料统计、整理, 资料统计 开学后尽快进行新注册社团资料整理工作。收齐新注册社团的 资料,交由办公室整理存档。同时对老社团信息进行进一步确认,更 新社团主要负责人信息,整理现有社团资料。 打扫社管办公室,整理资料,规划办公室。

  二、召开社团活动立项答辩会 召开社团活动立项答辩会 学期初社团注册后会召集有立项意愿的社团开会,时间待定,根 据 《社团活动立项管理章程》 说明要求, 准备新一届社团立项答辩会。 明确各社团的立项活动及收集其立项申请,经费预算,活动策划等信 息。项目管理部待活动结束后会收取经费结算表,活动的结题,整合 资料,将本学期的所有立项资料进行整理。

  三、社团活动月

  1。社团活动月开幕式

  2。社团茶话交流会

  3。社团活动月闭幕式晚会暨颁奖典礼

  第四篇章:结语

  新学期,新挑战,对于新的任务我们也会积极地面对与参与。学 生社团管理中心在大家的支持和帮助下又走过了一年时光, 虽然我们 的努力和付出已成为过去的花絮, 但是我们的收获将会成为我们成长 的经验和动力。社团管理中心也将不断总结工作中的经验和教训,更 好地完成工作任务,推动社团管理中心和社团的发展和进步。为繁荣 校园文化,丰富同学们的生活作出应有的贡献。我们坚信,通过我们 不懈的努力和老师的指导,我们学校学生会一定会再创辉煌!

工作计划 篇7

  一、继续提高员工素质:我部门坚持组织学习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》教材,使广大驾驶员热爱本职工作,在本职上精益上求精。提倡行车讲究语言美,礼让三先风格高的思想品质。

  二、加强部门服务水平:为了提高客户对物流配送的满意度,使企业和客户达到双赢的目的,我部门极积走访各客户和各地经销商,了解客户销售情况,为了征求客户对运输工作的建议,我部将制定了驾驶员行车服务卡,让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见,还激励部门驾驶员争当红旗手,不断提高服务水平。

  三、不断完善管理制度:由于以往物流部缺乏系统的规章制度,造成管理工作存在漏洞,对此部门根据岗位具体情况,先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮班安排表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》,本部从全局利益出发,按照制度执行,对个别纪律散漫,有损公司利益的.员工给予严厉处罚,对表现突出、技术精湛的给予奖励。

  四、加快管理岗位建设:目前部门各岗人员54人,其中后勤人员9人,驾驶员41人,基本能够满足各岗位人需求,我部结合岗位工作具体情况,从员工中挑选出班组长,让其负责本组日常事务管理;从调度中选一人当任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐步形成了“其层具体落实、中层监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

  五、降低运营成本核算:为了降低运营成本,本部先后采取了一系列有效措施,随着成本率的提高,普通轮胎使用寿命过短,易破易爆,不仅费用较高,也给行车安全埋下隐患,经过市场摸底调查,货比三家,决定改用质量可靠,价格合理的“佳通”系列轮胎,并且签约定点守信合同,有力地控制驾驶员随意更换轮胎和附带件。同时对零配件也进行了货比三家,选购质价更为合理的零配件,一定程度上减少了运营成本,而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益,因此建立自己的油库成了最佳的解决方案。

工作计划 篇8

  一、团组织、班干部队伍建设

  1、做好XX级新生的班委会选拔工作。

  2、坚持每周的班级例会制度。

  3、实施班干部学期考核制,希望以此提高同学们工作的热情与责任心。

  二、常规工作

  (一)主题活动

  1、思想政治工作计划教育

  1)对于学生群体,我们不能开展同一模式的思想政治教育。为把学生思想教育工作落到实处,我把学生分类,在进行统一的政治理论学习的同时,有重点的、分层次的对不同类型的学生进行教育。通过对学生们的不断观察,及时了解每位学生的情绪和思想状况,一旦发现学生有思想波动就及时找他们谈话,尽早解决他们的思想问题。

  2)不断提高学生的政治觉悟和思想认识水平。通过政教课对学生的理想信念教育、民族精神培育、集体荣誉感等相关活动的开展,以及学院的“三风”建设工程的实施全面提高学生的政治觉悟和理论水平。通过组织学生观看一系列教育影片、讲座,加强学生的自我素质的提高,提高学生们的政治觉悟和思想认识水平。

  2、新生军训工作和评优表彰

  配合学院的新生军训工作的同时完成以下任务:

  1)迅速了解班级,了解寝室的情况,遇到问题做到及时、迅速解决。

  2)观察班级的班风形成,及早改正陋习,加强班级荣誉感。

  3)督促《学生手册》的学习,要求人人过关。

  4)帮助进行新生职业规划,制定3年的学习计划,尽早适应大学生活新环境。

  5)配合学院组织的各项工作

  以学生评优表彰的契机,树立典型、激励榜样,真正营造健康、积极的生活态度。

  (二)学风建设

  宽松和谐的环境能使学生心情舒畅,良好的班风能促使学生互帮互学,优良的学风能推动学生们刻苦学习,奋发向上。具体工作如下:

  1、完成各班班级口号、班歌的征集

  2、组织同学们校纪校规学习,加强班级的学习风气。

  3、同学们遇到学习上的问题及时与各班导师反映。

  (三)文明修身工程

  努力挖掘实现“目标激励与行为养成相结合”的具体形式,通过目标引导和激励逐步提高学生文明行为养成的自觉性和主动性。具体工作如下:

  1、坚持08级学生的早操、晚自习的制度。认真做好学生的'学习常规纪律检查和寝室卫生检查工作,养成学生良好的学习习惯、并有一个轻松干净的生活环境。

  2、将制度管理和人文关怀有机的结合在一起,让同学们感受到学校对于他们的关爱,而不仅仅是对他们的各种限制。

  3、组织各班级积极参加系内、学院组织的各项活动,同时观察每个人的特长,侧重培养。

  (四)安全工作计划

  1、做好学生的入学安全教育工作计划

  2、在每一次的节假日,提前做好班级学生的离校、留校情况统计。在节假日结束前要提前回来了解情况,知道各班级未返校人员名单以及原因。

  3、配合学院宿管部的要求,每周至少三次深入寝室了解学生情况。不仅及时了解学生的生活状况,更能加深与学生之间的感情,同时对宿舍进行安全隐患排查。

工作计划 篇9

  1、加强酒店的经营安全管理首先规范消防安全管理操作和规程,做到标准化、制度化和规范化。加强治安安全和日常安全管理工作。

  2、加强学习,提高自身责任心和管理知识。

  3、做好、做细部门培训工作。为把部门培训工作落实到实际工作中去,部门找出前期培训工作存在的`问题,把培训计划做详细,理论联系实际,以实际操作为住,运用到工作中去。

  4、加大人员的招聘力度,选择优秀人员的补从。

  5、做好端午节的接待准备工作。

  6、完成上级交办的各项任务。