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工作计划

时间：2022-09-21 09:03:04 工作计划我要投稿

关于工作计划模板合集5篇

　　日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！相信大家又在为写计划犯愁了？以下是小编精心整理的工作计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于工作计划模板合集5篇

工作计划篇1

　　一、指导思想：

　　根据学期校长对教导处教学工作的要求，已全面提高教育教学质量为重点，以实施素质教育为目标，以整体推进课程改革为中心，以发挥教务处“指导、服务、督查、创新”的功能，与时俱进，开拓创新，扎扎实实开展教务处的工作，内强素质，外树形象，全面贯彻党的教育方针，强化教学工作的全程管理，确实提高教学质量。

　　二、主要工作目标：

　　基于新课标和新课程改革纲要，以扎实推进素质教育为目标，加强理论学习、转变思想观念、深化教研教改工作，全面提高教学质量，不断探索带彻启发式、探索式学习思想的课堂教学模式。大力推崇开放式的，适应新教材的新型课。强化教师岗位培训，提高教师素质，促进新教师真正从学习型到创新型，老教师从经验性大科研型的转变，扎扎实实做好每一次工作，是教研教改共同代全校基础工作蓬勃发展。

　　三、主要工作任务与措施:

　　（一）规范教学行为，加强教学常规管理力度

　　1.进一步完善并实施《初中教师教学常规工作量化考核细则》提高教师的质量意识，明确馋鬼工作的重点，重视常规工作的落实。

　　2.提高教师备课工作的质量。细化贝克笔记见长的资料，将检查重点放在目标计划制定是否合理，教案设计是否科学、教学过程舍家能否体现师生互动等。教师备课状况每月检查并注意及时反馈，切实提高教师备课质量，坚持每大周一次群众备课，促进教研工作的进一步浓厚，推进青年教师的快速成长，提升整体学科教学的水平，做到“五定”：即定时间、定地点、定资料、定计划、定主讲人，计划要及时上报教务处，做好群众备课活动记录，同时要求三年教龄以下的教师备祥案。

　　3.抓好、批改、改核、辅导、评价等环节的管理。教师要按学生的学习状况分层次布置作业，作业的批改应及时，对学生的辅导要有效。做好学科平衡工作，建立学校优秀学生数据，实行跟踪调查，个性化辅导。教师要充分了解这些学生在每一个阶段的学习状况，一有异常状况，任课教师要迅速做出反应，该辅导的辅导，该加的加强，切实保证提高我校的优秀率，保证优秀学生有发展的空间，为她们个好的发展创造条件，让优等生强化，中等生优化，弱等生迎头赶上。

　　4.开展优秀教案。优质课评选，期中进行教案设计比赛，期末进行优秀教案评选活动，透过各种有效途径来提高教师对常规工作的认识，完善教师常规工作评价办法。

　　5.加强学生学习常规管理：改变学生的学习习惯，注重学生潜力的培养，有效的刺激学生的学习主动性，一良好的学习习惯明白各自的学习目标，“主动参与，乐于探究，交流与合作”特征的学习方式。

　　6.搞好质量分析制。制定整改措施。学期初个人课教师都要认真地进行质量分析，总结经验，找出存在的问题，提出改善方法，实行月考制度，透过月考检验教学质量，及时召开质量分析会，进行跟踪调查评比，及时掌握各级各类学生学习动向，及时反馈给班主任及学生家长，找出问题及时解决。

　　（二）完善教研组管理。促进教研组的整体优化，提高教研组的整体功能。

　　1.提高教师参加教研活动，承担教研任务的用心性。每学期每位教师至少承担一次教研任务教导处将教师是否主动承担教研任务，参加教研活动作为常规工作考核的重要资料。

　　2.教研组长要认真制订教研组工作计划，科学安排教研组活动，每两周一次的教研活动要切实落实到位，教导处根据教研组的活动安排统一调控，加强监督，保证教研组活动正常进行，提高活动的质量。

　　3.各教研组要认真组织教师开展学大港、教学计划和群众备课活动，促进学科教学改革，培养学生的探索、创新意识和潜力，提倡开放式教学。

　　（三）促成教师专业发展

　　1.充分利用新课程培训、新课标学习以及其他教研形式，促成全体教师的教学思想的转变，从而提高教师专业发展的自觉性。

　　2.做好青年教师的指导、培训工作，主动关心青年教师尤其是新教师的成长，各级教研组长要根据师师结队的原则，拟定好本组教师的培养计划，在教学的各个环节和各个方应对青年教师给于具体的帮忙和指导，鼓励教师相互学习，共同提高，要求美学习校长听课不少于40节，主人听课不少于40节，教研组长听课不少于30节，一般教师停课不少于20节。对新教师主要进行教学常规辅导，使他们尽快适应教育教学工作，做到一年过关，两年达标，三年成为骨干。

　　3.鼓励中青年教师热心教育科研，创教育教学研究成果，激励教师钻研业务，提高技能，加强理论学习，多撰写教育教学论文，尽早出教研成果，争取在市教育教学论文评比中有我校的教师获奖。

　　4.各教研组要注意培养本组的骨干教师，并注意在发挥骨干教师的带头、示范作用的同时，配合学校推出校、市级学科带头人和骨干教师。

　　5.进一步完善教师教学工作考核、评价、惩奖体系，透过调查听课，学生平交际统计考试成绩等形式，帮组教师了解自己，调节自己的教学行为，不断改善教学，提高教师的质量意识和教育教学工作的用心性。

　　（四）大胆进行教改尝试

　　1.语文课教改尝试。一是增加学生的阅读量，每一个单元增加1---2篇语言优美，具有教育好处的铜题材文章作为阅读篇目，教师要注意加强阅读指导。二是：增加学生作文数量，便没粮走一四大作文为每一周一篇作文，教师能够批改其中的一片或者是批改每一篇的一半。三是：要求语文教师要写出作文训练计划

　　2.英语课教学改革尝试：一是：大胆尝试“习旧——练新——模仿——交际——发展”的课堂教学模式；二是：增加写作训练，要求每一周进行一次写作训练，并要求有全批全改。

　　3.数学科教改尝试。主要厂是“自学辅导法”课堂教学模式。

　　（五）抓好初三毕业工作：

　　1.指导思想：以推进素质教育，实施减负增效，培养创新潜力，坚定提高教育教学质量为信念，以强留的创新意识和进取景生在工作上开拓，在教学上拔尖，不甘平庸，不甘落后，不满足于过得去，不满足于一般化，同心同结，群集群力，反骄破满，珍珠实干，再铸辉煌。

　　2.奋斗目标：

　　（1）升学目标：市一中15名、市三中——名、市五中——名、市七中——名、保定市十七中15名。

　　（2）优秀目标30名

　　3.总原则：向态度要质量，保升学；向实干要质量，保升学；向教研要质量，保升学；向管理要质量，保升学。

　　4.具体措施：

　　（1）领导到位：成立初三毕业班工作领导小组、组长：王天敏、副组长:李占成、赵坡、周志斌、成员：初三班主任。主要做好学校各职能部门，各教研组的工作，使其有机配合，协调联动，调动人力、物力、财力正常高速运转，监督检查各方面工作，准确决策。

　　（2）教学指导到位：班子成员要深入课堂指导教学；深入出三组，研究大纲，研究教材，研究教法；深入学生，了解学情，及时解决教学当中存在的问题。

　　（3）德育工作到位，工作重点为抓好初三学生的思想工作和纪律教育，领导班主任工作，协调任课教师负责学生管理。

　　（4）搞好五种教育：“有志者事竟成”的期望教育；“功到自然成”的苦乐观教育；“成功之路就在脚下”的理想和现实教育；“知识就是力量”的学知识长才干增智慧教育；“一颗红心，两种准备”的升学与就业教育。

　　（5）加强班主任工作：首先要细致入微地做好初三毕业班学生思想工作，要做到以班主任为核心，根据学校总体部署，结合本班实际组织本班学生开展好各种有益的活动，上好主题班会，充分调动学生勤奋学习的用心性，增强学生向心力。其次联系课任教师，增强以班主任为核心的课任教师凝聚力，防止学生偏科，由班主任牵头，密切联系各科任教师，跳动学生学好各门功课的兴趣和用心性，使学生学习平衡发展。第三班主任要摸清学生四个底：思想底码、知识底码、心理底码、非智力因素底码。因材施教，分类推进。第四班主任要密切关注班级学生动向，深入研究学生状况，对个别问题作好预测，进行超前教育。

　　（6）强化初三校规校纪管理：班主任要教育学生严格遵守学校各常规及各项制度，对严重违反校规校纪的要严肃批评教育，说处分就处分，减少对其他同学的干扰，是毕业班在全校充分发挥好以带全面的良好作用。

　　（7）搞好单元过关，稳扎稳打，步步为营，不留夹生饭坚决杜绝不顾一切盲目赶进度的错误做法。

　　（8）加强辅导，做到整体辅导与个别辅导相结合，对目标生采取应对面的辅导，把辅导重点放在突破薄弱学科上。

　　（9）全员参与齐抓共管，发挥整体功能。要个人奋斗与群众奋斗相结合。全体教师对目标生要全面负责，构成合力保总分，消除弱科争全优。不能给学生造成某些教师的某学科薄弱而不能升学的后果。

工作计划篇2

　　现如今我公司韩园韩国料理以在苏州韩餐界远近闻名，为了让公司在目前的基础上能走得更远更好，将工作更加规范化，制度化，程序化，本人针对厨房有以下计划：

　　一：菜品质量的管理：

　　1：内在的质量：对于从中央厨房输送到湖东店的每种调料及肉类要细心检查肉类质量和调料的味道和日期，定要先进先用，有问题需及时和中央厨房沟通。

　　2：外在的质量：严把每道菜品的质量，对于每一道上到客人面前的菜做到尽善，尽美，对菜品的搭配，份量，温度以及盘边卫生严守把关，尽量避免菜品内出现异物，杂物！肉类的摆法及花纹搭配使用,严禁肉上带冰带水与变死色的肉品！菜品出现问题，应正确对待和重视，以及及时找出原因，需对制作人员提高对于菜品质量的意识，不断提升菜品的质量。

　　二：制作产品的出菜顺序

　　1：对于出菜的顺序应按照单子上时间的先后去制作餐品，对于个别特殊的单子，应及时出品，保证客人的需求.

　　2：因我店主打经营烤肉类，必须要让每一位客人吃到好吃特色的烤肉，而不窜味，肉部应必须按照前厅烤肉顺序出菜，保证肉的口感和质量。

　　3：中午营业时间段类，主食类较多，汤部对于出菜的速度应在提升，特殊情况高峰期阶段由我来进入厨房制作产品，及时的让客人在相对的时间内用餐。

　　三：成本控制

　　1：从食材的保存上入手，合理计算每天的用量和预估第二天进货采购的数量，通过一菜一表来规范的控制使用食材的多少，让每个厨师养成一个成本意识，不浪费是最大的控制和节约成本，对原材料和边角料的合理使用，做到物尽其用！需注意象茼蒿，生菜和豆腐之类保鲜期不是很长的食材定要做到先进先用！

　　2：严格监督肉部师傅剔肉的技术及培训。有效的提高每一样肉的成品率

　　四：厨房卫生以及个人卫生管理

　　1：定期清扫各部门区域卫生，及死角，墙角，保证无异味。无油迹 2：工作结束后工具用具，工作台面，地面清理干净。

　　3：每日例会需检查每位厨房人员的个人卫生，如头发，胡子，指甲，工装，进入厨房必须做到工装鞋帽子整洁！

　　五：能源节约

　　1：对每天用的水，电，天然气的使用严格合理使用，对每个厨师加强能源节约的意识，定做到人走水关，菜走煤气关，无菜排风关！

　　六：设备及道具的保养

　　1：定期维护保养工作主要以部门的使用，操作人员为主来执行，有问题需及时报修,以不断提高部门对设备的安全正常使用！如各部门冰箱，排风，葱丝机必须一周一次彻底清洗！

　　2：刀具是每个厨师必不可少的伙伴，合理的保养刀具，可以有效的提高厨师的工作效率和速度，延长刀的寿命经常磨刀：锋利的刀比钝刀更安全，锋利的刀切东西时，用的力气小，不容易打滑，手也不容易累！

工作计划篇3

　　20xx年是“全国结核病防治十二五”规划重要之年，为进一步做好全区结核病防治工作，有效遏制结核病的流行，保障人民群众身体健康，根据我区结核病疫情与防治工作现状，制定《XXX结核病防治规划20xx年工作计划》。

　　一、年度工作指标

　　1、完成病人发现任务

　　2、非结防机构报告病人转诊追踪情况（结核病患者、可疑者总体到位率）转诊率95%以上；追踪到位率85%以上。总体到位率87%以上

　　3、涂阳肺结核患者密切接触者筛查率95%以上

　　4、新涂阳病人治愈率85%以上

　　5、跨区域转入患者到位信息反馈率100%

　　6、病人系统管理率95%以上

　　7、HIV/AIDS接受结核病检查的比例80%以上

　　8、药品破损率：1%以下

　　9、结核病患者中艾滋病病毒感染筛查率：70%以上

　　10、结核病信息系统病案信息初次录入及时率99%以上

　　11、结核病信息系统病案转归信息完整率：95%以上

　　12、流动人口肺结核患者治疗成功率：70%以上

　　13、结核病防治核心信息知晓率达到70%。

　　14、督导完成率100%

　　二、主要工作

　　（一）、加强结核病防治规划管理

　　1、制定年度工作计划，落实各项工作经费，按照要求规范使用各项经费，确保专款专用；完成半年和年度工作总结并上报；对本县区结核病防治工作进行年度评估分析并上报。

　　2、组织召开医疗机构和疾控机构联席工作会议6次；积极开展对辖区内各级结防机构的技术指导和督导检查，督导完成率达100%。资料完整可信。

　　3、建立完善的县、乡、村（社区卫生服务中心）三级防痨网络，建立医疗机构、基层医疗卫生机构、疾控机构“三位一体”的服务体系，各级按要求开展本职工作，留存各项工作资料。

　　4、每季度出版本县区《结核病控制工作简讯》并上报。全年上报省、市新闻通稿不少于6篇。

　　（二）继续提高结核患者发现能力

　　1、中心乡镇卫生院以上综合医疗机构设立查痰点并开展对可疑症状者的查痰工作，初诊病人三张痰片合格率达85%以上，查痰率达95％以上。

　　2、医疗机构对肺结核病人实行规范的双向转诊(管)工作，转诊单及时送交疾控机构。疾控机构追踪、落实病人转诊情况，建立并规范登记追踪登记本。及时录入转诊单和到位时间。对失访者应说明失访原因。

　　3、对阳性病人密切接触者（含家属和非家属）开展筛查工作并登记。对特殊和重点人群进行结核病筛查工作，并造册登记。

　　5、医疗机构按《传染病防治法》要求进行网络报告，报告率达100%，准确率、及时率达95%。疾控机构及时对专报信息进行查重、审核，订正。

　　6、医疗机构规范填写初诊病人、实验室登记、结核病人登记、放射科登记本等。

　　7、各专报用户单位对结核病专报系统各项信息进行及时、准确、完整的录入。建立的完整病案信息。

　　8、规范结防机构和定点医院的诊断工作，严格病人诊断程序，提高诊断质量。

　　（三）强化结核患者治疗和管理工作

　　1、建立结核病人登记本进行管理，登记规范，内容齐全，登记率达100%。

　　2、提供免费检查和抗结核治疗药物，对肺结核病人实行有效系统的管理（包含定期复查结果，病案信息，规则服药等），建立完整病人病案转归信息，及时录入信息。

　　3、县、乡、村三级对病人进行访视，做好督导访视记录和报告，督促病人按时服药，开展宣教工作，掌握服药反应并正确处理。

　　4、建立完整管理工作资料（包括病人登记本、治疗方案、病历、复查信息、治疗须知、治疗协议书、转诊（管）单、治疗通知单、治疗管理通知反馈单、治疗服药记录卡等）

　　5、定点医院根据病人情况，制定科学有效的化疗方案，对住院病人治疗采取全程督导的方式，同时建立治疗服药记录卡。

　　6、做好流动人口的病人管理工作。

　　（四）统计监测方面

　　1、各专报单位有专人、专用电脑负责结核病专报系统帐户管理和报告数据管理。

　　2、及时准确录入专报系统各项（含工作）信息。结防规划活动数据合格率≥95%。

　　3、按要求及时、准确的进行结核病月、季、年报工作。

　　4、掌握本辖区内肺结核病人的治疗、管理情况，每季度进行疫情分析。

　　5、管理员每日对专报网数据进行统计监测。每月有数据分析报告

　　（五）健康促进方面

　　1、制定年度配工作经费预算的健康促进工作实施计划，开展结核病防治知晓率调查并上报，。

　　2、组织开展3.24宣传活动。并在当地媒体进行报道。

　　3、充分利用“结核病健康教育资源库”的信息，印制宣传材料、设置宣传栏、开展经常性的日常宣传工作。设置覆盖医院、学校、乡村，乡、村设置永久性的宣传栏或标语。在报纸、电台、电视等媒体开展宣传活动不得低于1次。

　　4、至少开展一次针对重点人群（学校、羁押场所、农民工、流动人口、社区等）的健康促进和干预工作并上报。

　　（六）加强培训工作

　　1、制定年度培训计划、完成年度培训工作总结。

　　2、结核病防治管理和技术培训大于2次并进行培训考核。培训资料保管完整。

　　3、积极参加上级相关培训工作，并能通过上级培训考核。

　　（七）强化痰检实验室能力建设

　　1、制定本辖区内结核病实验室工作计划。按《中国结核病防治规划痰涂片镜检室间质量保证手册》要求对辖区痰检实验室至少进行一轮EQA,EQA覆盖率达100% 。

　　2、县级结防机构建立符合要求痰检实验室并规范开展工作，涂片质量符合要求，做好室内质控工作。每季度对辖区实验室痰检工作进行技术指导。杜绝高假阳（阴）实验室出现。

　　3、县级实验室具备开展培养能力。按要求开展培养工作，做好菌株运输工作

　　4、按痰涂片镜检质量保证的要求，做好痰玻片的保存和资料统计和报表工作。

　　（八）加强抗结核药品的供应和管理

　　1、保证本级药品库房的条件符合要求；按SOP手册要求，建立并执行抗结核药品库存控制系统，保证最佳库存水平，及时（常规、紧急）申请补充药品，杜绝药品破损、过期、浪费；

　　2、准确测算并上报年度药品需求计划。

　　3、及时为病人提供药品，以保证病人规律治疗；推广使用FDC固定复合剂。

　　4、做好出入库登记本；规范处置过期、破损药品，每月盘库，保证帐物、帐帐相符；按时上报药品管理季度报表。

　　（九）强化数据评价和核查

　　1、数据质量符合要求：每月对专报系统进行数据质量分析。

　　2、数据核查符合要求：每月对专报系统进行数据核查。

　　（十）储备和加强耐药结核病防治工作能力

　　建立痰培养实验室，具备痰培养能力，学习借签耐药结核病防治工作先进经验。

　　（十一）千方百计地完成并各项年度工作指标

　　（十二）加强TB/HIV双重感染防治工作

　　1、在结核病人中开展HIV筛查，对可随访的HIV感染者和AIDS病人进行结核病检查，对筛查信息及时录入信息报告系统

　　2、准确、及时的完成TB/HIV双重感染报表

　　（十三）日常专项工作

　　及时、准确完成各专项工作及省、市、区及中心安排的临时性工作任务。参加省、市组织的各项其他工作活动。

工作计划篇4

　　生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的。如何做好基础管理工作，我想必须从以下三个方面入手：

　　①坚持原则，实事求是。

　　②廉洁自律，公平公正。

　　③务实创新，团结奋进。

　　对于20xx年的工作本人计划如下：

　　１、不折不扣的完成CNG运输任务。

　　２、不折不扣的确保20xx年经营目标的全面完成。

　　３、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令。

　　４、认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。积极配合车队领导，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾。

　　５、按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

　　为了更好的完成20xx年的工作,我要继续发扬20xx年的优点,改正自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。20xx年生产任务重,对我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格

　　执行各项规章制度,恪守职责,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持。

　　20xx年我会积极响应车队领导制定的各项方针政策，齐心协力配合车队司机师傅团结一致，奋力拼搏，为全面完成20xx年各项目标任务而努力奋斗！

　　总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。

工作计划篇5

　　时间过得真快，新的学年又开始了，过去的一年，在物电学院领导、教师的耐心教导和支持下，在同学们的共同努力下，我们宣传部取得了巨大的提高，在各方面都有了长足的突破。

　　宣传部作为学生会的喉舌部门，是连接学生会各部门的纽带，是学生会对外宣传的窗口。它关系到整个学生会在外界的形象面貌，所以宣传部职责重大。可是职责越大，我们越要做到更好！

　　首先，宣传部要做好最本分的工作——宣传。我们努力做到用不拘泥于一格的.形式展现学生会不一样部门、不一样活动的特点，力求全方位站现我院学生的风采。宣传部作为学生会众多部门中的一个，应当有效的融入到这个大的总体上来，配合其他部门开展各种活动。宣传部充当了发起者和气氛渲染者的作用。

　　我们的宣传方式大致可分为宣传海报、展板及院宣传栏的布置这几种形式。宣传作品的制作要求做到快、好、准。快，要求我们要与各部门坚持密切联系，及时了解各部门动态，当有需要我们帮忙的时候我们要迅速反应，迅速分工合作。好，要求我们有必须的工作本事，善于学习、敢于创新，对工作有热情有兴趣，吃苦耐劳，无私奉献。准，要求我们在接到工作任务时要了解宣传的要求，譬如说：主题是什么，资料有什么，版面有什么要求，张贴时间地点的要求等。并且在无重大活动时，我们也应当时刻将我院的精神风貌展此刻学校中，定期出宣传海报，并以进取、健康、向上、礼貌高素质的资料为主。

　　会场布置和加油版也是宣传部的日常工作之一。虽然次数少却不容忽视，成为个站在各部门后面有力的支持者。

　　其次，虽然很多时候宣传部做的是幕后工作，可是我们要认识到：每个部门都应当有自我的特色，宣传部能够自主举办几个活动。举办活动要办就要办好，不能半途而废、虎头蛇尾。办活动首先要有好的创意，要构思好活动的每一个步骤，有一份完美的策划书，并得到教师、同学的支持。接下来就是要灵活地照策划书行事，分配好每一个人的工作，分工合作明确职责。

　　接下来，不得不说说新干事的选拔和培训。由于宣传部的工作量比较大，为了工作的顺利进行需要尽快吸纳喜好书法、绘画的人才。吸纳的干事不但要有必须的本事，更重要的是有上进心、职责心、吃得苦。选好新干事后，我们将要对新干事进行培训，除了要加强他们出海报的本事，还要给他们参加各种活动锻炼自我。

　　宣传部也是一个团结的部门，这是我们的优良传统。仅有一个有凝聚力的团体才能避免一加一小于二的现象发生，所以加强分工合作，促进团体凝聚力也是重要的建设资料。本事能够慢慢培养，可是必须要有一份奉献的热情。宣传部承接四大组织的活动，工作重，吃苦耐老的精神必不可少。此外，宣传部将坚决杜绝打酱油现象的出现。

　　会议每两至三周召开一次，促进大家感情交流，同时也督促成员按时完成工作，并进行计划的分配和人员调动。

　　加强部门特色建设，除了在物电学院的公共主页上展示部门的作品和活动，我还计划在办公室内留下心境记录本，经过成员在上头的写写画画增进成员情感，增强团体荣誉意识和归属感。

　　关于宣传用品的选购工作，我决定新学期一开始就对宣传工具做一次统计，，申请经费并进行购买。后期采购也是如此。展板制作的问题也要处理好，不能总是在地板上画。

　　同时，宣传部成员在进行宣传工作时要本着节俭的原则，爱惜纸张、颜料，每次工作结束后要收拾好宣传工具，材料归类摆放整齐，并打扫好系办公室的卫生，临走前检查好门窗。

　　最终是本学期宣传部的一些活动计划：

　　一、学生会招新工作

　　鼓励同学们踊跃参加招新活动，宣传部本着唯才是用的原则，认真对待招新工作，进取发现人才、培养人才。

　　二、新干事培训

　　新招干事要求吃苦耐劳，树立正确的思想，理性对待学习与工作，以最好的状态投入工作。预计最终招员人数为15人左右。

　　新学期我们能够尝试与其他各院系优秀学生会宣传部开展合作交流会，取长补短，更好地做好我院宣传工作。

　　三、部门特色活动

　　本学期宣传部将举办两个部门特色活动。