工作计划

时间:2022-07-28 09:40:40 工作计划 我要投稿

精选工作计划模板集锦5篇

  日子如同白驹过隙,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。我们该怎么拟定计划呢?以下是小编为大家整理的工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选工作计划模板集锦5篇

工作计划 篇1

  行政工作

  1.每天早上上班后对公司员工动态进行询问及问候,了解大家状态,并告知今天需要配合的事项;

  2.每天下班前对行政工作进行整理,结束当天所有工作;

  3.每天下班前,检查卫生工作,并督促来日卫生安排工作;

  4.每周一上午11点公司会议组织、记录、引导或主持;

  5.每周一中午做好公司每周工作计划安排工作;

  6.每周六下午做好公司下周工作计划;

  7. 每月第一个周例会做好公司每月工作计划;

  8.每月月末做好公司下月工作计划;

  9.每月28号,统计每人本月项目;

  10.每月30或31日,完成员工考勤、出勤统计、报表、分析等,并作出工资表。

  公司活动安排

  1. 每月15号,30号左右组织公司员工看电影

  2.每逢节假日,做好互动及员工礼物工作;

  3.员工生日管理。

  人事工作

  1.每周二集中公司招聘、面试;

  财务工作

  1.每周五做好报销相关工作,并做好进出账登记;

  2.每月20号工资发放;

  3.每月30号进行股东对账,并配合财会公司制作出公司财务报表等。

工作计划 篇2

  从xx年6月,我担任后勤保管员以来,结合公司领导的要求和公司规模不断扩大的实际,认真做好了物品归类归档,展厅布置和公司同事物品借用管理等工作,也得到了领导和同事的好评,但本人认为公司正在成长阶段,将来的发展还需要我们加强自身的学习,才能更好的服务于公司的发展,现将xx年度的学习计划规划如下:

  一、业务进修方面:

  1. 产品入库把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给公司领导,采取相应措施。

  2. 产品出库把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员移清交货,以免造成客户收到产品不相符的情况发生。

  3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

  4. 仓库按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

  5. 根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

  6.严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。

  7.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

  8.积极配合公司其他部门,及时盘点库存,对于库存短缺的产品及时汇报给领导,以便生产车间及时生产备货,保证销售渠道的畅通。

  二、综合学习方面:

  1、加强运用信息技术手段的学习与训练,让公司产品管理逐步纳入信息化管理轨道,为以后实现完全信息化管理打好良好基础。

  2、加强自身综合素质的训练,通过学习OFFICE办公软件,微信、QQ等通迅软件的综合运用,提高自己信息办公的能力。

  3、加强信息分析与研究,保证为公司的发展做出自己力所能及的建议。

  4、加强与领导的交流与沟通,保证更高的工作效率。

  xx年是全新的一年,是公司蓬勃发展的一年,我将在未来的工作中,在公司领导的指导和同事的大力支持下,主动学习,努力工作,为公司的明天而奋斗!

工作计划 篇3

  20xx年自控股集团开始组建运行后,审计监察部承担了集团建设工程的结算审计、合同评审等工作。我于20xx年6月份进入集团工作,通过半年来的实践经验切身体会到,作为集团的服务性部门,确实有必要在日常工作中做到“优质、高效、谦虚、积极”的一流工作标准。

  20xx年,做为集团审计监察部的员工,我将继续在集团领导的带领下,按照集团的制定的计划和审计监察部的部门工作目标努力完成好本职工作,为创一流工作制定严格的标准,并认真、严格执行。力争在20xx年争创一流工作标准,我的具体工作职责与标准如下:

  一、继续配合部门领导做好房地产开发、源头工程的造价控制和结算审计管理工作

  目前,集团房地产开发业务表现出蒸蒸日上的势头,预计20xx年将完成房地产开发投资达10个多亿,审计监察部承担着房地产开发项目的工程造价过程控制和审计结算的管理工作,在新的一年里我将本着“优质、高效、谦虚、积极”的工作标准为集团房地产开发业务服务好,服从集团大局,响应集团的各项号召;源头工程中孙村热源厂、东泉供水公司、两河片区自来水加压站项目、两河片区热源厂项目、两河片区污水处理厂项目、孙村及两河片区供热、供水管网以及中心区舜雅路自来水加压站项目已大部分建设完毕即将进入工程结算审计阶段,审计监察部将面临更加沉重的担子,怎样将上述源头工程的结算审计工作做好,如何解决工程结算审计过程中的大量纠纷,如何使审计结果有利于集团,这些问题处理的好坏直接影响到我争创一流工作标准的成败。因此,在新的一年里我必须本着“优质、高效、谦虚、积极”的态度来完成自己的工作,使自己的工作能够达到一流工作标准。

  二、做好合同评审与资金支付审核工作

  合同评审工作在日常工作中是一个比较重要的环节,虽然这项工作表面上看起来很琐碎,但是在评审过程中如果稍有疏忽可能会给集团造成难以估计的损失,因此在争创一流工作标准的过程中我必须本着上述原则来完成这项工作,压滤机滤布优质、高效的完成合同评审工作,不能让集团签订的合同中留有败笔。同样,资金支付审核工作也是审计监察部日常的重要工作之一,如果不能够对集团支付的每一笔资金进行严格把关和审核,那可能会给集团带来潜在的巨大损失,为此,日常工作中我必须以争创一流工作标准来严格要求自己。

  三、及时完成领导交办的临时任务。做到任务到手不推托,做到“优质、高效、谦虚、积极”

  四、滤布继续加强学习,尤其是工程结算审计的专业知识学习并经常要深入一线掌握第一手资料,提升自身素质、提高工作水平。为达到创一流工作标准,作好自身素质的修养和文化底蕴的积淀

  总之,在新一年的工作中,以完成本职工作为目标、以创一流工作标准为努力方向,以“优质、高效、谦虚、积极”为创一流工作标准,督促自己、鞭策自己,为集团发展做出自己最大努力。

工作计划 篇4

  方山电力公司监察部一月份工作计划

  为确保春节期间电网安全稳定运行和可靠供电,使方山人民能过上一个欢乐祥和年,方山电力公司未雨绸缪,科学安排电网运行方式,加强电网运行管理,周密安排运行方式。此外,方山电力公司监察部还针对电网运行的薄弱环节做好事故处理预案,有针对性地要求各部门积极开展岗位练兵和反事故演练,提高了事故处理的能力和应变能力。同时,为了有效地防止突发性事故的发生,本部特制订了一月份工作计划如下:

  一、成立了由局长、副局长、各部门负责人组成的安全检查组。

  二、本次计划检查重点主要放在春节保供电方案的落实情况上,其次准备对安全生产责任制落实情况、消防安全管理工作开展情况、电力设施保护工作开展情况、检查人身安全工作开展情况、交通安全管理情况等六个方面也进行一次详细的检查。

  三、检查春节前期各供电所现场设备巡视记录和定期切换试验记录、检修记录填写是否完整;“安规、两票”是否按照有关流程进行。

  四、检查变电站、办公场所和生活场所灭火器等消防设施是否日常检查维护到位,配电室和主控室内所配置的报警设施功能是否完好;各部门使用的各类电器是否按规定正确使用,员工是

  否懂得基本的消防知识和急救知识。

  五、检查各所运行线路、变电站设备是否存在影响春节保供电工作的'隐患和整治情况,是否采取了有效的防范措施。

  六、检查各供电所、变电站、调度中心是否定期对员工开展有效的安全教育培训,是否对教育培训效果实行动态跟踪管理;安全工器具配置是否满足工作现场要求;工作前是否进行危险点分析;现场作业是否严格执行安全技术交底程序;作业人员之间是否存在着相互包庇违章行为;是否能正确使用劳动防护用品。

  七、检查春节前期是否定期按照公司有关管理规定对车辆进行全面检查、保养,并有针对性地进行季节特点对行车进行过安全教育,是否存在着疲劳驾驶、强超抢路、酒后驾车、公车私用等违章行为

  八、检查公司制定的关于“春节”期间保供电方案是否在各部门得到贯彻落实,相关人员是否清楚各自职责,事故应急物资是否到位,应急通讯系统是否畅通,事故应急照明是否完好,各种安全工器具维护是否正常开展。

  各级部门要强化大局意识和责任意识,加强协作配合和沟通联络,自觉服从公司统一调度和综合协调,形成工作合力,确保各项措施落实到位。对春节期间的工业用电和居民用电负荷做好认真的调查分析和预测,周密安排生产计划,确保生产和供应有序进行,并要严格执行应急值班制度,保持24小时联络畅通,

  确保各项应急指令能及时上传下达,对各种突发事件和异常情况要及时启动预案、迅速妥善处理,并及时报告公司监察部。

  方山电力公司监察部二月份工作计划

  为了进一步提高公司职工的安全意识,增强安全生产技能和安全生产常识,根据公司建设四支队伍的人才培训计划,监察部制定了二月份计划如下:

  20xx年度的“安规”、“两票”培训考核总成绩由培训会场的考勤、笔试、知识竞赛及“安规”手抄本评价组成,总分为100分。

  一、及时制定切实可行的培训计划;

  二、计划20xx年2月11日对城关供电所、运检班、工程队职工在公司六楼多功能会议室接受电力线路安全规程的全面培训;

  三、计划20xx年2月12对调度中心、运操班、变电检修班职工在公司401会议室接受电力线路安全规程的全面培训;

  四、2月12日至2月25日,由公司各部门负责人深入基层对马坊供电所、积翠供电所、峪口供电所、大武供电所职工进行电力线路安全规程的全面授课培训;

  五、所有班组成员在公司电力线路安全规程授课完成后再由各班组主要负责人、安全员对班组成员进行“安规”、“两票”的强化学习,并以辅导及交流的形式组织对“安规”、“两票”进行全面的大讨论。

  六、本次培训的内容主要有《电力安全工作规程》、《电力公司变电、线路操作票和工作票制度执行程序的补充规定》、《“两票”写实管理办法》、《电力工程管理办法》以及《紧急救护法》等。

  为达到学以致用的目的,检验培训效果,公司监察部要求各班、站、所要及时将培训计划落实到实处,并针对培训内容等做好全面、详实的记录,并按《关于加强员工岗位培训的通知》要求,在培训结束后,组织全部参加培训人员分考点进行闭卷笔试。通过以考促学,以学促训,全面提升各级人员的安全管理和监督能力水平,务必使所有人员对安全规程全面了解掌握。

工作计划 篇5

  一、班级存在的主要问题及原因:

  (一)问题:

  从上学期末测试的状况归纳,班级存在的主要问题是:

  1、学生为实现目标而努力的程度不够。

  2、对学生干部的满意程度不够。

  3、班级学生遵守纪律不够。

  4、一些学生学习态度不够端正,方法不够科学。

  5、班级重视并发展学生的兴趣爱好不够。

  (二)原因:

  1、学生对群众目标管理的参与度不够。

  2、学生干部以身作则不够。

  3、自律程度不够:

  (1)科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一;

  (2)有些学生视学习为交作业账,上课时赶做其他作业,课余又感到无事可做,不认真学习;

  (3)学习成绩较好的学生在完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律。

  4、学习方法不够科学,一些学生缺乏追求巧学的思想,预、复习工作较差。

  5、一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志:

  (1)学习满足于完成作业,完成作业后就不认真复习、预习;

  (2)较多学生怕苦畏难,训练不够。

  6、家庭教育上的问题。

  (1)留守孩多,监管人对留守孩的学习严格要求少;

  (2)少数家长对子女期望值低。

  二、班级的主要目标及主要措施

  (一)目标:

  1、学生为实现目标而经常努力者要上升到90%以上。

  2、学生对学生干部全满意和多数满意者要上升到70%以上。

  3、学生反映班级课堂纪律较自觉者由要上升到60%以上;反映科任教师与班主任上课纪律的差别没有和很少者要上升到50%以上。

  4、学习态度优秀和良好者要上升到75%以上;学习方法优秀和良好者由要上升到65%以上。

  (二)主要措施

  1、完善组织机构。开学初,由学生民主选举班干部。

  2、完善班会制度。认真上好每周的班会课,小结上周工作。

  3、平时加强科任教师之间的协调与沟通,分工指导学生实施目标。

  4、精选榜样,精选组织纪律性强、刻苦学习和锻炼、讲求科学的学习方法的先进典型;

  5、完善多样化小组,安排每周活动时间。

  6、加强教师自身的学习,提高业务水平,完善自己的工作

  7、定期召开班务会议,做好记录,及时讨论出现的问题。

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