工作计划

时间:2022-07-09 10:10:45 工作计划 我要投稿

关于工作计划范文合集5篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的工作计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于工作计划范文合集5篇

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  认真贯彻落实区教研室、学校教导处的工作计划,着眼于学生创新精神、实践能力的培养和教师专业成长,致力有效教学策略研究,提高科学课堂教学的高效性,营造科学教师团队进取氛围,促动教研组工作开展,进一步深入科学新课程实验和教学科研,提高科学教学质量,培养学生的科学素养,推进我校科学教科研工作深层次的发展和提高。

  二、工作目标:

  以科学的教育观、人才观、质量观为指导,立足课堂教学,切实深入课堂教学有效性的钻研,提高科学学科的教学质量;搭建业务平台,快速推进教师教育教学业务的成长,谋求专业水平的更高发展;营造科普氛围,扎实培养学生自主实践创新的能力,促进科学素养的全面提升。

  三、具体工作及措施:

  1、加强教学常规管理,提高课堂教学效果。

  (1)落实教导处对教师的教学常规管理,做到提前备好课,对于实验课要在课前做好实验准备工作。课后要及时做好教学反思,防止出现平时不备课、不反思,学期结束匆忙补的现象,导致降低了教学质量。

  (2)组内教师间要加强听课,听课后做简单交流。

  (3)根据学校要求,教研组长对教师平时的备课、作业情况在学期中进行三次检查。

  2、推进教师教育教学业务的成长,谋求专业发展。

  (1)以校本教研为载体,促动教师业务水平的发展。鼓励教师在科学课程的教科研活动中,以自我反思、自我积累为形式,深入开展教科研活动。

  (2)加强集体备课,在组内教师碰到难以解决或有疑惑的时候,大家一起出谋划策,依靠集体的力量来优化的课堂教学。

  (3)更新教育观念,学习新课标教育理论。

  3、营造科普氛围,扎实培养学生自主实践创新的能力,促进科学素养的全面提升。

  4、积极实施素质教育,提高学生科学素养。

  (1)培养学生认真倾听习惯。每位教师在课堂教学中要通过各种激励机制注意培养学生认真倾听他人发言的习惯,改变随便插话和不认真倾听的习惯,同时还要培养学生小组合作讨论的习惯,做到讨论的规范性和有序性,为了鼓励学生认真倾听和相互协作。

  (2)培养学生良好的科学素养,在课堂内要求学生积极参加讨论,认真观察,科学地进行实验,能利用所学知识解决生活问题,并做有效的记录。

  (3)在课堂教学中应充分发挥学生的主体作用,多让学生提问、发言、讨论,可以实施根据学生的问题进行课堂教学,实现课堂教学为学生服务,而不遵循教师意图。

  四、活动内容安排:

  周次主要安排

  第二周布置教学计划

  第四周第一次集体备课

  第五周苏xx老师公开课

  第八周科学第一次月考

  第九周教学常规检查

  第十二周第二次集体备课

  第十三周教学开放周梅冬云老师、余坦楼老师公开课

  第十五周第二次月考

  第十六周第二次教学常规检查

  第十七周第三次集体备课

  第二十周第三次教学常规检查

  第二十二周期末考试

工作计划 篇2

  一、主要工作开展情况

  1、认真落实县委要求,扎实搞好党的建设。一是组织全体党员扎实开展

  “学习风气好、工作业绩好、工作作风好、开拓创新好、团结协调好”五好活动。二是组织党员干部开展“作风建设年”活动,做到规范执法、文明执法,进一步增强服务意识。三是修订完善党委成员廉政建设责任制。通过开展各项政治活动,党员素质得到明显提高。领导班子战斗力、凝聚力进一步增强。

  2、重视服务民生,力推放心工程。坚持以人为本和上为政府分忧、下为百姓解愁的工作理念,以确保安全消费,促进放心消费,倡导绿色消费为重点,与相关部门密.切配合,积极开展流通市场整顿,狠抓重点行业和重要商品市场监管。严格生猪屠宰管理,进一步加大对外地猪肉的监管力度,对进入县城的外地猪肉实行集中报检制度。进一步加强对生猪产品市场的监督检查,结合重要节日开展部门联合执法。扎实开展对肉食专卖店的规范管理活动。累计执法出勤130余天,查处违法案件2起,行政拘留2人,没收不合格猪肉XX余斤。上半年定点屠宰生猪21325头,没有发生行政责任事故,保持了市场稳定。严格煤炭经营管理,按时为全县6家煤炭经营许可证进行了年检并换发新证。积极开展酒类市场整顿,扎实推行备案溯源制度。加强成品油市场管理,促进加油站点的优化布局和诚信安全经营,完成18个社会加油站的年检工作。保证了群众吃“放心肉”、烧“放心煤”、喝“放心酒”、用“放心油”。

  3、构建现代流通体系,促进新农村建设。以实施商务部“万村千乡”市场工程建设为总抓手,坚持科学规划,严格规范标准,扎实推进超市下乡。一是加强对已建成的农家店的监管,使所有农家店全部通过了国家和省市的验收,争取到补助资金近50万元。二是积极实施“市场拓展举措”,重新申报确定承办企业,基本完成县级配送中心改造建设,2处乡镇级综合超市建设方案已经确定。农家店改建工作正有条不紊地开展。三是深入乡镇、村,对农产品专业批发市场规划建设问题进行调研。

  4、积极开展招商引资,大力推介服务业项目。认真筛选编制服务业招商项目,对济西玫瑰大酒店、_市场改造提升、鲁西建材大市场3个重点服务业项目进行了包装,参加了_市组织的深圳、哈尔滨招商会,制作了多媒体光盘并现场播放,发放宣传材料200多份,为下步服务业项目建设打下基础。

  5、努力完成县委县政府交办的各项工作任务。一是扎实开展包村工作。春节走访困难群众送去面粉、食用油等物品一宗,

  “六一”节为驻村学校捐款1000余元。二是认真做好全财贸系统的综合协调服务工作,充分发挥牵头作用,积极开展“慈心一日捐”、“送温暖、献爱心”和“雨季造村”等捐助活动。三是抓好流通企业社会稳定和安全经营工作。

  各项工作虽然取得了一定成绩,但存在的问题也比较突出。

  “市场拓展举措”工作难度较大,主要由于山区村镇经营业户的房屋面积小,达不到国家商务部的标准要求,农家店改造建设进展缓慢;流通市场整规特别是生猪产品市场由于外地猪肉的涌入和价格上涨,造成肉品质量波动大、屠宰企业效益下滑等问题,管理难度加大;县贸易服务局更名后,仍存在着部门职能不清、工作关系不顺、办公经费紧缺、事务性工作繁杂等问题,有待采取措施加以解决。

  二、下半年重点工作及措施

  在下半年工作中,我们将继续发扬团结拼搏、真抓实干的精神,紧紧把握工作大局,瞄准全年工作目标,自我加压,拾遗补缺,进一步突出工作重点,加大工作措施,重点抓好以下几项工作:

  1、扎实推进市场拓展举措。以实施国家商务部“万村千乡”农村市场工程为抓手,坚持科学规划、合理布局、全面推进的原则,圆满完成1处县级配送中心、2处乡镇级综合超市、100家农家店的建设任务。

  2、加大流通市场食品安全管理。认真贯彻落实国家商务部《流通领域食品安全管理办法》,以加强生猪定点屠宰管理为重点,加强食品安全信用档案管理,完善市场巡查制度,严厉打击私屠滥宰行为,进一步强化监管,优化服务,保证群众长期吃放心肉。加强成品油、煤炭、酒类市场的监督管理,规范企业的经营行为,保证全县人民放心消费。

  3、大力加强机关全面建设,按照内强素质外树形象的思路,努力提高人员责任,积极争创文明机关。一是以团结、廉洁、务实为标准,加强领导班子建设;二是以文明、和谐、敬业为标准,提高机关工作人员的政治业务素质;三是加强机关制度建设,提高行政管理水平,努力营造团结协作、拼搏进取、爱岗敬业、无私奉献、求真务实、干事创业的浓厚氛围。

工作计划 篇3

  岁月如流,一学期在无声无息中临近终结,在总结本学期工作之际,更重要的是对未来的工作有一个更好,更完美的计划。

  下学期工作任务更加艰巨,将是考验我们的时候,同时也是体现我们工作能力、工作作风的时候。在接下来的工作中,将带领宣传部的全部成员将责任放在第一位,在后面的工作中,互相帮助,互相借鉴,共同发展,不断创新。为下一届宣传部选好人才,培养好人才。

  一、工作目标

  1、加强宣传部的纽带作用,积极配合各个方面的工作并加强与各个部门的联系,互相帮助,为我院团总支学生会的宣传工作再添佳音。

  2、充分利用好展板、海报等,让每个人都得到发挥和提高的能力,拥有锻炼自己的空间。

  3、在重要的节目中,需要所有成员团结起来协同策划,设计方案等培养其合作意识及创新能力。

  4、在确定具体日期后,根据需要做好文化节目的对外宣传。

  5、提高本部门成员的自身工作能力和素质在提高工作质量的同时提高工作效率。

  二、工作计划

  1、首先要求将宣传部这个大集体每个成员的.关系搞好,使之成为一股打不败的强风。

  2、在将来的一个学期里,根据不同的节目及不同特色的活动举行有创新、又新颖的主题宣传。

  3、在以前的宣传工作中,往往注意了前期的工作,而忽视了后期的计划。使宣传的工作效果大打折扣。因此,在之前的教训上,不断提高对后期工作的重视,使今后的工作有一个圆满的结果。

  4、作为团总支宣传部的每一个份子,都需要共同承担困难都需要有责任心,都需要有上进心。

  下学期将是十大节庆主题教育活动的重中之重,宣传部的每位成员都做好了充分的准备,以百倍的精力,不服输的气概,勇于克服困难,勇于面对一切!时刻做好充分准备,最终打一场酣畅淋漓、悲壮彻底、问心无愧的战役。

工作计划 篇4

  (一)人民调解工作

  加大人民调解员的业务培训和指导,继续完善和加强人民调解队伍建设,开展好人民调解“以奖代补”、“以案定补”工作,努力发挥人民调解在“大调解”体系中的主导作用,把大量的稳定问题解决在基层,化解在基层,以基层的稳定赢得全县的稳定。

  (二)社区矫正及帮教安置工作

  进一步明确社区矫正、安置帮教工作的意义和作用,贯彻服刑在社区、改造在社区、服务在社区的基本矫正思路,以实际矫正工作成绩改变人民群众对社区服刑的模糊认识。组织社区矫正工作者参加专业知识学习培训,不断提高业务能力。落实各项工作措施,做好刑释解教人员必接必送工作,加强日常管理,防止和减少社区服刑人员和刑释解人员的重新违法犯罪率。不断创新社区矫正和安置帮教工作思路,使社区矫正和安置帮教工作有新的起色。

  (三)普法依法治理工作

  (本文“司法局下半年工作计划”由 优习网、工作计划频道提供参考)

  做好“xx”普法规划和“四五”依法治县工作规划的起草、审定工作,全面启动“xx”普法和“四五”依法治县工作,扎实开展普法依法治县工作,积极探索工作新机制、新方法,使之出成效、出典型。

  (四)法律服务工作

  积极拓展法律服务领域,加大对法律服务市场的监管力度,加强对律师、法律服务工作者的职业道德教育,减少投诉案件的发生。切实加强法律援助案件的指派、跟踪和监督工作,不断扩****律援助覆盖面,提高人民群众对法律援助的知晓率。创新律师、公证、基层法律服务、法律援助工作方法,使其预防、化解社会矛盾纠纷功能作用得到充分发挥,提高法律服务质量和效率,为创建省级“平安县”保驾护航。

  (五)继续抓好各项学习教育活动的组织实施,不断提高党建和队伍建设工作水平

  认真抓好各项学习教育活动后续步骤的组织实施,继续加强政治理论学习和业务培训,加强领导班子和党员队伍建设,继续深入开展争先创优活动,打造一支政治坚定、业务过硬、作风优良、纪律严明的司法行政队伍。

  (六)围绕科学发展、和谐发展的要求,推进新农村建设和各项扶贫挂钩工作,积极完成县委、政府交办的各项工作任务。

工作计划 篇5

  一、16年ERP软件目前问题总结

  1、 分销:权限划分不明确,重叠概率较大,维护及调整比较困难和繁琐;系统功能店仓较多,领用及退还流程比较繁琐;

  2、 生产:主要为面、辅料编码重复较多及老库存导致对系统库存准确率大幅降低的问题,从而无法打开控制面、辅料的负库存权限;

  3、 终端:日常运维中80%的问题出现在加盟店铺(操作问题),系统运行问题占40%,操作问题点60%;

  4、 软件公司:针对反馈给软件公司系统出现的BUG,处理效率较低,导致运维效率下降;

  二、16年度下半年工作计划及分解:

  1、 完善系统权限机制;

  7-8月份结合公司组织架构进行对系统安全用户组进行全面调整,将原来以单功能为一组的模式替换成以岗位为一组的模式,这样可避免权限重叠,达到权限统一调整及管理工作,提升维护效率;

  2、 领用店仓及流程调整;

  7月份: 带方案或建议与财务进行沟通,确定可行方案后编制流程文件下发至相应部门并组织与其流程相关的人员进行流程培训。

  3、 订货会流程熟悉及系统学习;

  8月份协助肖绑技术人员完成订货会前期的准备工作,学习订货系统的搭建、使用、维护及前期导入、后期导出的技能,确保能够在下期订货会中独立完成以上的工作内容并掌握培训技能,本期订货会结束后转训慕天姿管理员;

  4、 物料库存准确率控制;(盘点时间待定)

  目前对面、辅料库存不准的原因主要为编码重复的较多及老库存未入库的,针对编码这个问题已与库房和设计达成初步共识,由设计部作废重复的编码(前提是库存为0的商品),调整完毕后,对现库房实物进行全盘,报备财务后进行库存调整,

  形成起初库存后启用负库存控制机制。

  5、 培训及考核(第三季度)

  a、9月份-根据日常运维收集的问题及实际操作中经验的总结,形成有效的培训方案,制定培训计划及考核方案(每季度一次,培训现场上机考试或答卷形式考核),确保全员对业务流程的操作技能得到提高,减少对业务流程不熟悉而降低工作效率的发生频率;

  6、店铺运维及提升问题处理能力的业务技能;(第四季度—持续工作)

  1、店铺运维

  a、店铺常见问题的收集及汇总;

  b、跟进新开店铺培训后的使用情况,及时给予正确的引导,使其能够快速的应用系统,减少问题单据的增加及对系统的抵触心态;

  c、处理客户端系统的各种原因导致的POS系统不能登录的问题(如操作系统不兼容,或杀毒软件、及店员误删文件)

  2、问题处理能力

  a、与软件公司技术人员建立良好的沟通及有效的处理方法,及时跟进问题处理的进度,督促对方处理时间,提升处理效率;

  d、提升对数据库的操作技能,解决某些问题需要依赖软件公司来处理的问题,降低处理时间,提高处理效率;

  c、深入学习同行业系统运营流程,与系统运维相关人员建立链接,提升自己的运维技能及开阔思维。

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