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检验工作计划

时间:2022-03-08 09:49:58 工作计划 我要投稿

检验工作计划

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的检验工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

检验工作计划

检验工作计划1

  20xx年是我院江苏省优质医院创建年,同时也是我院“三级甲等医院”、GCP、南京医科大学附属医院的复评审年,另还是我科ISO15189认可试运行申报年。依院“20xx年工作意见”和“科主任目标管理”的要求,实施“三大亮剑”和“一改二创三突破”我科特制定如下计划,望全科人员认真学习和贯彻执行,做好我科的医教研和体检保健工作,提升我科的检测能力和服务水平。

  1、认真学习和落实ISO15189的相关条款、“江苏省检验科建设管理规范要求”(新)、“江苏省优质医院标准20xx”和“三级综合医院评审标准实施细则”,充分准备并迎接上述各项检查,加快检验中心的规范化、精细化、现代化建设步伐。为医学检验中心争创江苏省临床重点专科打下扎实的基础

  2、落实精细化管理,做好ISO15189认可前的各项准备工作,加大检查和考核力度,提高科室“执行力”。

  3、各专业组对照科工作计划,积极制定各组的每月计划,在做好日常工作同时,关注室内质量控制和室间质评的质量和及时上报工作,同时注重科研工作的开展和协调。

  4、实行“5S”管理,落实院科各项制度,定期检查和考评。进一步强化“首接、首问和首答负责制”,优化采血中心和其他各室的工作流程,改善服务态度,依照“门诊病人优先”原则,改变工作作风,加强检验各组和窗口满意度建设。

  5、积极开展适合临床需要的新项目,增收节支,力争业务收入再创

  医学检验中心

  新高。

  6、组织市直医院检验结果比对工作,组织省继续教育项目和微免分会送科技下乡的会议,同时积极准备和参加省临床检验中心的“三基”竞赛活动和“苏中六市检验年会”等各项活动。

  7、加强科室内部交流和科室间的横向交流,营造轻松和谐的工作环境,加强科室的文化建设。

  在可能的情况下,请分管领导带队,组织科主任、专业主管和科研小组赴外地参观学习。组织科室员工到外地参观学习1次。

  8、加强科室人员工作作风的考核,进一步做好科教研工作。完善工作人员医德和医风的考评制度。加大人才的引进和骨干的培养工作,20xx年申请增添3名检验本科和2名检验相关的硕士研究生,保证检验学科的可持续发展。立项科研0—2项,文章15篇(争取SCI和中华各1篇)。

  9、进一步做好与临床的沟通工作,更好地为患者服务。

  继续做好与病区助理、护士长和科主任的对囗交流;检验科将积极争取参加临床专科的查房或会诊;召开由临床科主任和护士长参加的座谈会,听取临床对检验科工作的意见和建议,及时总结,提出改进措施,更好的为临床服务。

检验工作计划2

  一、工作要点

  1 、按照党的十七大会议精神,加强政治学习,不断提高工作人员的政治素质和业务素质,为职工群众防病提供优质服务。

  2 、加强培训与学习计量认证知识,筹备有关计量认证资料。

  3 、完善实验室各项规章制度,规范实验操作规程,提高检验技能。

  二、各项工作指标

  (一) 、业务工作

  1 、按各科室工件计划进行实验器材筹备,配合检验工件开展

  2 、做好职工群众体检与幼儿园入托体检工作。

  3.协助地病科做好3-4月份的碘盐监测工作

  4、做好全县每个月一次的水质监测。

  5.协助地病科做好包虫病监测工作和布病监测工作。

  6.协助防疫科做好5-11月份的肠道传人病检测工作。

  (二) 、培训工作

  1 、组织科室人员参加县及中心举办相关培训学习

  2 、岗位培训:根据工作业务参加岗位技能培训

  3 、专业理论学习:按中心要求选择有关专业书籍进行学习与练习,提高理论水平

  4 、外派培训学习

  根据上级安排,只要今年外出对本科工作需要派专人进行专项培训。

  三、检验质量控制

  根据科室目前工作条件和开展项目,计量做好上级给我科下达的各项工作。

检验工作计划3

  20xx年,在医院领导正确指导和支持下,在各科室通力配合下,同志们齐心协力,围绕医院中心工作,结合科室工作特质,不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质,较好地完成科室各项工作任务!在20xx年检验科将会配合医院改革创新,科技兴院宗旨,切实提高服务质量,严抓科室内部管理,使科室工作再上一个台阶!20xx年度检验科工作计划如下:

  一、加强实验室建设完善内部管理

  1、按照三甲医院审核标准,对检验科各条检查内容进行分解对照,逐条梳理,认真准备,对没有达标项目尽快落实解决措施。力争检验科在三甲医院复审中顺利通过。

  2、进行检验科制度建设,建立健全各种规范制度、流程和措施。进一步落实质量管理体系文件,把质量管理体系文件中规定各项要求真正落实到实处,要进行《质量手册》、《程序文件》系统学习,对各岗位上责任人明确职责,各司其职,定期进行考核、检查职责执行情况;

  3、通过完善科室内部细节化管理,增强安全忧患意识,逐步达到监督检查制度化,操作流程规范化,使科室每一项规章制度均能落实到实处,贯穿到科室工作每一个环节。

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