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春节工作计划

时间:2021-10-01 17:33:47 工作计划 我要投稿

春节工作计划汇总5篇

  日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编精心整理的春节工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

春节工作计划汇总5篇

春节工作计划 篇1

  水果重点关注商品:

  砂糖桔、套袋红富士、火龙果、秦冠苹果、小台农芒果、龙眼、新疆香梨、红提、车厘子、草莓、小金桔、千禧小柿子、皇冠水晶梨、榴莲、蓝莓、赣南脐橙、皇帝蕉、皇帝柑、猕猴桃、特特香蕉、不知火桔、带字苹果、哈密瓜、盒装草莓、山竹、金煌芒果、小西红柿、

  春节期间顾客对水果的需求会发生转变,在于顾客购买水果更多用作招待来访客人或拜访送礼; 春节期间顾客的消费能力会提高且受传统消费观念影响,购买商品时会更注重商品附属价值(如:营养功效、包装价值等),平时购买频率高的普通水果需求会下降,而对新、奇、特水果需求增加,对此要求各门店:

  扩大中高档,新、奇、特、商品陈列,特别是整件高档水果(车厘子、红提、山竹、奇异果、金奇异果、蓝莓等),尤其是去年增长较大的车厘子,务必堆头陈列;

  反季节水果无籽瓜、哈蜜瓜、长香玉等需加大陈列与营销充实品项;

  可通过传媒物料营造节日气氛,介绍商品,试吃等营销方式刺激顾客的购买欲望;

  春节营销工作计划:囤货计划

  春节将至,为保证节前商品供应,预防冰雪封路、运输不畅等不可抗力影响导致的商品供应紧张,及物价上涨等商品供应突出事件的发生,各门店应做好重点商品储存计划:

  1、各门店提前完成春节重点销售商品(可储存)囤货工作;

  2、门店应提前安排仓库整理,划定储囤区域,有序完成重点商品储囤工作;

  3、门店应根据20xx年春节商品销售走势及今年实际情况,提前完成20xx年春节商品营销计划(为提升节日销售毛利,B/C类商品及节日特性商品重点陈列)。

  水果营销注意事项

  提前做好高档水果原件陈列及水果花篮、礼盒的陈列布置,同时要体现不同档次,不同价位的礼盒,主动向顾客介绍礼盒类型,根据顾客需求包装礼盒/花篮。

  礼盒选品:参考17年春节期间礼盒销售情况,选择适合门店售卖的礼盒品项(详见附件:安徽大区礼盒销售)。

  自包装礼盒:皇帝柑礼盒、富士王礼盒、猕猴桃礼盒、世界一号礼盒、沙糖桔礼盒、高档水果礼盒、年年红礼盒、方形塑料筐、圆筒形塑料筐。

  花篮种类:金属铁蓝、工艺花篮、普通花篮(大、中、小)。

  礼盒/花篮维护:及时(每天)翻挑礼盒内商品,确保商品品质新鲜;分析16年礼盒销售负毛利品项,寻找原因,加强对商品的维护。

春节工作计划 篇2

  一、春节期间

  20xx年农历腊月二十八日至20xx年农历正月初七日。

  二、加强春节期间的值班检查

  1、春节期间每天安排一名矿领导地面值班,统筹安排、全权处理当天一切事宜;井下三班安排一名值班矿长、安全员、瓦检员、电工跟班作业。

  2、跟班人员必须对值班领导负责,执行值班领导下达的工作指示。

  3、跟班人员必须准确、及时向值班领导汇报和反映当班的安全、生产情况。

  4、值班领导必须密切关注、经常组织人员对春节期间各点班安全状况,生产进度情况进行检查、监督。

  5、值班领导必须随时进行日常防火、防盗、防爆等例行检查,对来人来访进行接待工作。

  三、春节期间安全目标

  1、 杜绝井上、下轻伤以上事故;

  2、 杜绝 “一通三防”、水灾、火灾事故;

  3、 杜绝机械设备事故和交通运输事故。

  四、值班、跟班要求

  1、要把做好春节期间的安全生产工作摆在突出位置,深入检查安全生产工作情况,安排和组织力量加强对重点部位的检查,加强源头管理,针对薄弱环节制定和完善应急预案,加强对重大危险源的控制。

  2、做好供水、供电工作,加强防火、防盗、防爆等工作,严禁酗酒、赌博、寻衅闹事。

  3、有事必须事先请假,安排好人员顶岗(班)后在离开。

  4、煤矿法人(业主)外出煤矿必须向盘县煤炭局、安监局请假,批准后方可外出。

  5、建立值班记录台帐。

  五、紧急事故应急预案

  1、事故应急小组由值班人员组成,值班领导任紧急事故应急小组组长。

  2、事故发生时,值班领导应立即根据事故特点采取有效措施 预防事态进一步扩大,对无法进行控制的事故,值班领导应向各施工单位或当地政府寻求支援;

  3、事故处理完毕后要形成事故处理报告,并制定相应措施预防类似事故再次发生。

春节工作计划 篇3

  为配合公司20xx年度战略目标的达成,加强人力资源工作的计划性,人力资源部制定了20xx年度工作计划。

  一、完善公司及部门组织架构

  公司组织架构建设决定着企业的发展方向。有鉴于此,人事部在20xx年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用。年度只是作局部微调,三年内不作大幅度调整,确保公司发展持续性及运营规范化。

  二、完善职位分析

  1.职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。

  2.具体实施计划:

  (1)在正在执行的职位分析基础上,行政人事部将于5月底完成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部门负责人提出修改意见,修改完成后汇总报总经办审批后备案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

  (2)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中,减少人力资源管理的重复性工作,同时人事部需注意做好部门间的协调与沟通工作。

  三、人员招聘配置计划

  1.20xx年人才招募与配置计划,是为了保证生产计划正常运行及人员合理流动的需求。人事部在人力招募与配置工作中,要尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。

  2.招聘渠道:近年面对招聘困难以网络招聘为主,兼顾采用人才市场;适当考虑大型人才招聘会,及高等院校举办的应届生见面会等。

  3.具体实施计划:

  (1)20xx年上半年,根据各部门人力需求计划每月参加2-3场现场招聘会。

  (2) 长期坚持网上招聘,储备需要的人才。根据需求和网站招聘效果临时决定发布招聘信息,作阶段性投入。

  (3)招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;招聘广告(招聘职位与要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排面试相关事项。

  四、员工培训与开发计划

  1.员工培训与开发是公司长期发展战略中最重要工作之一,同是有利于培养员工忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工作技能、知识层次,有效改善员工工作品质,增强公司综合竞争力。

  2.具体实施计划:

  (1)根据公司战略规划及20xx年各部门培训需求编制20xx年度公司员工培训计划。

  (2)根据20xx年度公司员工培训计划按时完成对员工的培训,并作好记录。

  (3)按10人一个批次,对新员工进行培训,培训内容要包括专业知识、安全教育、厂规厂训、管理体系以及企业文化。

  (3)建立专业的培训师队伍,由行政人事部主导,各部门负责人参与。

  (4)积极开展户外拓展、户外活动等培训,培养员工团队精神及开放的心态。

  (5)行政人事部将在20xx年3月前完善《公司培训制度》及具体培训计划并上报批准后下发执行。

  五、薪资管理与员工福利计划

  1.本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,行政人事部将在20xx年度的完善薪资管理与员工福利的规范工作。进一步做好员工激励工作,有助于从根本上解决公司员工工作积极性、主动性、稳定性及对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

  2.具体实施计划:

  (1) 行政人事部于20xx年上半年完成公司现有薪资与福利状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬分析草案。

  (2)力争公司薪酬水平达到行业中等水平及以上,保持薪酬的竞争性,以利于我们招揽优秀的人才,给公司创造持续的利润。

  (3)对现行员工福利项目予以完善:增加员工生日庆生会、季度中高层管理职员聚餐、婚嫁礼金等。

  (4) 有计划有针对性的制订其他激励政策:季度、年度优秀员工评选表彰,员工内部升迁制度建立、员工合理化建议(提案)奖等。

  六、完善修订规章制度

  1.总体来说,公司虽然已经初步建立形成了一些日常管理制度,包括公司岗位职责体系,绩效考核制度,后勤管理制度,客户服务制度等,但是没有形成一个整体体系,为此在管理中也造成了很多事件处理不规范,判定不明确。有鉴于此,20xx年将对公司日常管理规范进行完善并制订改善更新措施,形成完整统一的管理体系,并通过培训、监督、指导等方法加强员工意识,加大执行力度,确保体系能高效执行。

  2.具体实施方案:

  (1)由人事部于3月前统一对现行的管理制度做核查,根据现行情况给予更新及修订。

  (2)根据公司已经实施的规章制度,统一规划公司管理制度体系,编撰制度大纲待审批完后由行政人事部收集各部门现有工作流程、管理规定及相关资料,汇总分析制定具体制度修订计划,于4前落实到相关部门予以编写。

  (3)行政人事部负责定期核查及管理规范的维护、更新、回收、发文等。

春节工作计划 篇4

  春节将至,为确保公司及商家的财产安全,全面提高内部安全防范能力和做好节假日期间的消防安全检查、安全保卫工作,贯彻“预防为主,防消结合”的工作方针,切实做好春节期间的消防安全防范工作,以确保在放假期间发生紧急事件时能够及时有效的得到处理,做到“防患于未然”,特制定如下计划:

  一、春节期间工作要求:

  1、节日营业期间当班人员必须不定时的对卖场内、外部及各类死角进行巡查,发现问题及时予以处理和记录。

  2、节日期间没有特殊情况,保安人员要求不得脱岗、离岗、串岗,如有突发事件发生时,必须立即通报当日值班主管,同时赶赴现场以保证随时有人响应支援行动,通信器材必须处于开机状态,以便紧急情况时能够及时联系。

  3、禁止上班时间进行酗酒,等公司规定以外的活动,各当班人员认真履行职责,交班时做好各项事项的交接工作,听从所属上级主管人员的指挥,不得擅自行动或自作主张。

  4、夜间保安部各值勤人员坚守岗位,严禁无关人员进入卖场,监控值班人员重点加强监控系统的监视,发现异常情况,立即向所属上级主管人员汇报。

  5、春节期间当班电工必须对各重要机房与重点设备进行巡检,并同时予以记录,并不定时地对卖场用电安全进行检查。

  6、保洁人员在春节期间的日常工作中,将以地面水渍为主进行清理,以确保减少滑到、摔伤为主的意外事件的发生。同时在清理工作中,侧重注意卖场所有桶类的防火工作,发现未熄灭的烟蒂等物必须即刻予以处理。

  二、加强安全防范工作,提高员工的消防、安全、防范意识

  1、协助各部门完成全员的三防知识培训(特别是新入职的员工),按照“四个能力”的要求,进行培训和抽查,提高其消防安全意识和自防、自救能力。

  2、保安要加强春节期间的值班巡逻,根据卖场的特点,对重点部位要安排人员守护或技防监控,认真做好交接班登记,杜绝案件事故的发生。

  3、春节期间自行开展消防安全检查,疏散通道、安全出口必须保持畅通,严禁在通道上堆放商品、杂物。同时将春节期间各部门值班人员名单报商场营运部备案。

  4、人民生命财产高于一切,商场任何部门严禁占用、阻塞安全出口和疏散通道。

  三、组织开展消防、安全大检查

  1、春节前组织开展防火、防盗和防各种灾害事故为重点的安全大检查,按照“谁主管,谁负责;谁经营,谁负责。”的工作原则,落实责任制,消除内部的各种安全隐患。对工作马虎,应付了事,存在安全隐患的部门,将予以通报批评,酿成事故后果的要追究当事人和所辖主管人员责任。

  2、各楼层如发现有各类隐患需整改的,请及时报填《报修单》,工程部凭单及时落实专人整改。

  3、工程部要加强对消防设施、电气设备、水泵等检查维护,特别是对总配、区域配电房、自动扶梯、消防喷淋、报警、消防栓、灭火器、防火分区设施、疏散通道和加压系统等的检查,要做到精细全面,切实保证其良好可靠。同时要严格特殊工种的安全操作规程,全力遏制火灾和其他事故的发生。

  4、商场营运部主管在春节期间,将对安保人员和商场的值班巡逻情况、落实安全制度情况以及重点、要害部位的防范情况进行抽查,发现有违规行为的,将严格按照公司相关制度进行处理,造成经济损失的,要追究相关人员责任,构成违法犯罪的,将移交司法机关追究其刑事责任。

  四、强化措施,重点防范

  保安部要加强春节期间治安管理,加大巡逻值班工作力度,重点巡查本单位重点要害部位、各死角、确保单位内部物资不被盗、不流失。

  五、加强值班,履行责任

  商场值班主管人员在值班期间保持手机、电话的通信畅通,加强值班期间的督查工作,确保各部门日常工作到位,防止出现随意顶岗、换岗、串岗、脱岗现象,督促当班员工履行职责,发挥作用,做好各项交接班工作。督促各部门严格落实异常情况的报告制度,节假日期间,将当日值班情况进行备案。

  六、其他工作

  1、春节期间,商场营业场所内禁止实施动火、施工、装修和电氧焊作业。

  2、商场保安部要做好防火、防盗、防烟花爆竹、防突发事件的安全预防工作,要教育保安人员遵纪守法,文明值勤,掌握消防操作技能和加强商场外围巡逻工作,履行职责,肩负起商场安防工作的责任。

  3、春节期间,商场将安排主管级领导值班,保安部的监控室值班人员24小时实行轮值,希望值班人员之间要时刻做好信息沟通,及时掌握安全动态。

  物业管理公司

  20xx年1 月21日

春节工作计划 篇5

  光阴荏苒,日月如梭,一转眼师生经过了半年的学习和生活。在上半年的学习中,我较好地完成了学校布置的各项工作,班主任工作踏实认真,学生逐渐适应学校的生活,本学期的工作又将开始,在本学期我会更加努力,使班级能有更新的气息,如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任的工作是怎样进行的。有人说:一个好班主任就是一个好班集体。如果说每个孩子都是一颗小星星,我愿用真诚,热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂,最动人的光辉!让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的`发展。:

  一、指导思想:

  以市区德育大会精神为指导,以“为学生可持续发展”为办学理念,在教委小教科和学校工作计划的指导下,以落实班主任岗位德育职责为突破口,加强全员德育队伍建设;以落实《德育八大领域基本框架》为蓝本,狠抓德育常规建设,深化德育管理,切实发挥课堂主渠道作用和实践活动的育人功能,充分拓展德育活动空间,追求显著的德育成效。

  二、班级现状分析:

  本学期本班级学生共有35人,其中男生21人,女生14人。本市学生10名,外来务工人员子女25,这些家长普遍忙于生意,教育和管理孩子的时间相对较少,给我们的工作增加了难度。经过半年的班主任工,学生从一名儿童逐渐成长为一名小学生,逐步了解了校园环境,熟悉了老师,基本上养成初步的学习习惯,上课不迟到,多数学生能够认真听讲,按时完成作业,见到老师主动问好,经过训练,初步能完成班级值日,每天早晨擦窗台,下午放学后能清扫教室卫生,教室初步发现和培养了几名小干部,能协助老师做好班级工作,班级初步形成了和谐的有进取心的集体。

  但是经过半年的教育,发现男生中有8人比较淘气,不能主动按照学校的要求做,需要教师不断提示;同时也是这几名学生听讲不专心;卫生习惯的养成还有待于提高,所有这些都是本学期班级工作的重点。

  三、工作思路:

  通过良好学习、行为习惯的培养,带动学生全面发展,形成有凝聚力的集体;通过参与学校和班级活动,在活动中培养良好的道德品质;注重细节,布置、检查结合,有布置有检查,培养学生的责任感。

  四、具体措施:

  (一)不断加强学习,提高教育水平和教育艺术。

  自己虽然从事多年的班主任工作,但是面对不断变化的学生和环境,需要我们不断学习,认识教育教学改革的形势,提高自己的理论水平,更新教育观念,平时不断阅读教育教学杂志,多与教师之间的沟通与联系,向其他教师学习。

  (二)不断加强反思,及时总结教育工作的点滴体会,积极撰写教育案例。

  (三)把培养学生良好的学习习惯和行为习惯作为班级工作的重点。

  美国心理学家威莱詹姆士说:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”就是说,习惯是可以决定一个人的命运。好习惯成就好人生,学生有好的习惯,是一切的基础,尤其是我担任一年级,是培养好习惯的关键时期,本学期,我继续抓好学生好习惯的培养。

  1、教师有认真工作的态度,一丝不苟的精神,并且用这种精神对学生产生潜移默化的影响,随时随地为学生树立榜样。

  2、严格要求和强化训练相结合。

  训练学生坐、立、行,要规范;右行礼让;见到客人和教师主动问好;读书写字姿势正确;做操规范有力。

  3、利用学校开展的“流动红旗”的评比活动,每天开展总结,每周评价,总结班级优点和不足。

  4、班级每周评价学生情况,表现好的学生得到小红花贴画,累计得到5个,就可以换取文明学生的小奖状。

  5、积极与家长联系,做好家访工作,形成教育合力。

  6、充分利用各种节日,对学生进行教育,如:三八妇女节对老师和妈妈献爱心;清明节,对学生进行纪念英烈,珍惜生活,努力学习的教育。利用儿童节,教育血色很难过珍惜友谊,关爱同学的教育等等。

  7、在课堂教学中,充分利用教学资源,适时对学生进行思想品德教育,促进良好道德品质和习惯的形成。

  8、落实每日常规:

  (1)晨检有记录、晨扫有效率,从细节入手,一天解决一个问题或问题的一个方面,持之以恒,注重实效。

  (2)排队、出操迅速,做操整齐、规范用力、精神饱满(倡导教师和学生一同运动)

  (3)课间活动安全、文明、快乐

  (4)班级环境整洁、优美,及时根据学校和班级的教育活动与要求更换环境布置,或者板报布置。

  (5)按时放学,路队整齐,及时回家,督促学生不在小店逗留购物。

  (6)班级值日,打扫卫生,分工合作,及时高效。

  (四)认真组织召开主题班会,教育学生形成良好的品质。

  三月:召开“学习雷锋,做新时代好少年”的主题班会。

  通过了解雷锋的生平、故事,结合学生实际,开展活动。

  四月:召开“我是学校小主人”主题班会

  结合学校和学生实际,开展如何做学校的小主人活动。

  五月:“做热爱劳动的好孩子”主题教育活动

  通过活动让学生亲身感受劳动光荣,体会劳动的辛苦,珍惜他人的劳动成果。

  六月:“争做优秀少先队员”主题教育活动。

  结合一年级入队,给学生介绍少先队的历史,怎样做才能成为一名优秀的少先队员,激发学生争做优秀少先队员。

  (二)做好外来务工子女的教育工作。

  我们班有35人,其中有25人是外来务工人员的子女,关心这些学生,班级工作才能做好。

  1、认真了解这些学生的现状。

  通过家访和电话联系,了解学生的家庭状况。

  2、通过家访等活动,了解这些学生的生活背景。

  有的学生家庭生活并不富裕;有的家长教育容易走上两个极端,一是忙自己的生意,忙着挣钱,与孩子沟通交流的时间很少,对孩子的学习更是很少过问,二是倾其全部,望子成龙。

  班主任通过各种形式与他们接触交往,生活上多关心他们,多给他们参与各种活动的机会,营造温暖的集体;多关注他们,经常做这类学生的家访工作,一旦发现困难,及时给予帮助和关怀。

  3、放大学生的优点,增强学生的信心。

  表扬可以增强学生向上的动力和积极性,在工作中善于发现学生的优点,利用正面的鼓励,调动学生的积极性。

  (三)做好班干部的培训和使用工作。

  通过上学期的观察和培养,对学生的能力有了一定的了解,本学期:

  (1)确定班级干部人选,并且召开干部会,明确干部职责。

  (2)开学初,做好上学期学生干部的工作总结。

  (3)定期召开班干部会,总结工作,学习好的工作经验。

  (4)在班级活动中,放手让班干部大胆锻炼,使他们逐渐成长。

  五、各月安排

  二月:

  1、收假期作业,并且针对情况,进行总结。

  2、上好开学第一课,手机假期学生作品。“有趣的寒假”或“欢乐的春节”为主题的摄影及图画展览,及时上交学校。

  3、稳定学生的情绪,做好开学的准备。

  4、一日常规教育。

  三月:

  1、常规教育,培养好习惯。

  2、创建班委会,明确干部职责。

  3、利用三八妇女节,开展爱父母的教育。

  四月:

  1、常规教育,好习惯的培养。

  2、利用主题班会,开展教育活动。

  3、利用期中复习考试,家校结合。

  五月:

  1、常规教育,习惯培养。

  2、运动会。

  3、准备六一活动。

  六月:

  1、六一活动。

  2、常规工作,习惯培养。

  3、观摩学习优秀主题班会。

  七月:

  1、常规教育,习惯培养。

  2、诚信教育,组织听取有关教育专题。

  3、期末考试

  4、成绩上册,书写评语等

  总之,本学期自己会更加努力,不甘落后,不断学习,用心工作,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点.我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙,我相信自己有能力成为家长心目中的优秀班主任。

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