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学年工作计划

时间:2021-08-05 08:06:14 工作计划 我要投稿

学年工作计划四篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编帮大家整理的学年工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学年工作计划四篇

学年工作计划 篇1

  一、指导思想

  以《基础教育课程改革纲要》精神为指导,以县教育局20xx年教育工作要点,以坚持以人为本的教育教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校园,办好让人民满意的教育。

  学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改科研为中心;两个基础层面,即1—2年级注重行为习惯的培养,3—5年级注重学习方法的培养。要特别关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必须全面地提高全体学生的综合素质,让学生在愉悦中学习,在质疑中思考,在思考中创新,充分张扬学生良好的个性。让教师多一些个性化教学的实践活动,努力提高教师的专业素质。使学校的教育教学工作再上新台阶。

  二、工作目标

  1、认真落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到具体的教学常规管理之中,积极推动全校各学科课程改革,提高教育教学质量。

  2、科研强校,再上新台阶。

  坚持“科研先导”,深化校本科研。组织教师开展立足课堂,面向学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习惯,三—五年级学习方法的培养,为学校其它年级树好样板,确实深入进行《学生行为习惯养成教育的策略与研究》和《实施个性化教学,提高学生学习能力》的研究。以科研强校,探索用教师的个性化教,引领学生的个性化学,从而初步实施个性化教学,实现真正意义上提高教学质量。

  3、完善教研组机制,提高教师专业素质。

  对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应根据教学中的实际情况而确立“中心研究的问题”。对“中心研究的问题”要作深入细仔的研究,不能作秀,但求人人参与,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心研究的问题”能找出较好的解决措施。

  4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。

  加强校本教研的力度,着重在课程改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深入的探索。加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,继续加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校园活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。

  6、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教育教学工作快速发展的需要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干教师培养、管理、使用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力量的带头作用。对青年教师的培养也要提上议事日程。要求骨干教师每学期上一节示范课,每周至少对青年教师进行1次听、评课,对青年教师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。

  7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。

  做好毕业年级教师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。

  三、具体措施

  (一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。

  切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平时,淡化期末。重点放在认真备课、认真上课、认真辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使教师业务学习、集体备课、交流研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课经常化、个人备课具体化、课堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。

  (1)严格执行课程计划。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实上好每一节课。

  (2)严格备课管理。本学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识,结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。加强“个人精备+集体讨论+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的两周一次的时间,定期对各科教师的备课进行检查。

  (3)严格作业管理。对于作业设计、批改,每位教师要认真对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  (4)加强对各学科的教学管理,根据教育局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。

  (二)、加强领导,督促落实。

  本学年度学校教学工作的重点是围绕课题研究为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是1—2年级着重于行为习惯的培养;第二个基础层面是3—5年级着重于学习方法的培养。学校对学生情况进行认真的研究,对要求做好的行为习惯和需要指导的学习方法进行细化。并且要求任课教师拟定具体的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。

学年工作计划 篇2

  一、指导思想

  以学校教导处、教科室工作计划为依据,以“规范、质量、发展”为目标,以县“学生学习品质提升年”活动为契机,以“平民化”、“大众化”的教师教科研为策略,用“求实、务实、落实”的工作作风,以学校发展为宗旨开展本教研组工作,为谋求教师的专业发展服务。

  二、主要工作

  1.继续做好“课题”研究。

  (1)以县“学生学习品质提升年”活动为契机,调查本年级学生学习情况、本学科学生学习情况,确立适合本年级、本学科学生学习品质培养的课题,申报“学生学习品质”县级微型集体课题,制定研究方案,融合教育教学实践。

  (2)以个人课题为纽带,关注教育科研与教学实践的融合,确实把教学实践作为教育科研的出发点和归宿。积极鼓励组内所有老师参与到学校及各级各类组织组织的竞赛中来,整体提高教师的业务水平。

  (3)以新型组内研究课为载体,调动所有老师的参与意识,在“上、评、议……”的.过程中消化新课标的理念,接收先进教学理念,用最佳的教学热情投入到每节课的教学中去。

  2.继续做好提优补差励中工作,提高学生整体学业成绩。

  积极配合学校的各项竞赛,做好选拔、辅导、激励等工作,

  为提升学生的整体水平,迎接溧水县六年级毕业水平测试,做好补差工作;在不影响学科教学的前提下,一方面采用家校合作的方式,一方面利用“好带差”的形式,一方面采取“个别辅导”“面批”的手段,将学困生的每一次作业,每一次考试落到实处,尽量填补学困生一个一个的“知识点漏洞”,提高学习成绩!

  注意中等生的激励、开发工作,尽量挖掘其潜能,调动其积极性,给予更多的机会,让越来越多的中等生走入“优生”行列!

  三、具体活动安排:

  二月份:

  1.制定本学期教研组工作计划,安排各位教师的备课任务。

  2.组织好本学期组内第一次教研活动:计划的讨论及近期课堂教学问题探讨。

  3.组织好全体教师研究讨论县级微型课题(学习品质)的申报工作。

  三月份:

  1、申报本教研组的微型课题。

  2、传达有关教导处、教科室、学生处的会议精神。

  3、组织学生参加校作文竞赛。

  4、做好组内研究课沙龙研讨论坛。

  5、组织本组教师认真学习《新课程标准解读》。

  6、认真组织本组教师阅读有关学生学习品质的文章并完成每月500字摘抄。

  四月份:

  1、继续学习《新课程标准解读》。

  2、深入进行组级微型课题研究工作。

  3、认真组织好组内教师对其他年级教研组研究课的研讨。

  4、认真组织并协助教导处做好期中质量调研工作。

  5、继续开展有关提升学生学习品质的系列教育活动。

  6、认真阅读有关学生学习品质的文章并完成每月500字摘抄,月底上交教科室。

  7、上传本学期第一篇教育教学随笔。

  五月份:

  1、组织好本组期中测试质量分析研讨工作,缩小平行班之间的差距。

  2、认真参与研究课研讨活动。

  3、继续学习《新课标解读》及相关文章,做好测试准备。

  4、认真阅读有关学生学习品质的文章并完成每月500字摘抄。

  六月份:

  1、认真组织好组内集体备课——研讨并制定本学期期末复习计划,迎接县期末考试及质量调研工作。。

  2、有关提升学生学习品质微型课题汇报系列展示活动。

  3、认真阅读有关学生学习品质的文章并完成每月500字摘抄,上交教科室。

  4、撰写本学期的教学案例及教学论文,并上传本学期第二篇教学随笔。

  5、认真完成期末教研组工作小结,做好期末教研组工作检查及资料汇总工作。

学年工作计划 篇3

  一、指导思想

  根据学校20xx~2016学年度工作计划,紧紧围绕学校教育教学各项中心工作,进一步明确本部门工作职责和工作目标,努力提高全校师生员工的安全意识并积极规范师生员工的安全行为。不断规范安全管理的各项工作流程和工作标准,为学校创省“五星级”高中奠定坚实的基础。

  二、主要工作

  1、规范门卫管理

  门卫是学校的窗口,门卫工作要做到规范、有序,并不断适应形势发展的需要。门卫主要工作是管好门,积极配合办公室做好教职工上班迟到登记和中途外出登记;积极配合学生处做好迟到学生登记和非正常时间学生外出登记(根据相关规定);认真履行门卫的门前三包工作;认真做好平时来客登记等相关工作,特别是双休日学生家长来校探视学生时的登记;做好夜间巡查工作,确保无盗窃事件的发生。

  2、充分发挥监控系统以及红外报警器的作用

  安管处每天要通过监控系统查看校园内各个场所,确保无危害校园安全的事件发生;门卫在夜间不但要加强巡逻,更加密切关注红外报警器,一有响动,必须在第一时间赶往事发现场,调查响动原因,及时处理相关问题。

  3、建立规范一日巡查制度

  每天安管处主任和干事要各自巡查校园的各个角落,并积极接受其他部门和有关教职工提供的相关情况,认真填写校一日安全日志。并根据巡查中发现的问题填写《安全隐患整改通知单》,报校长室审批后交有关部门落实处理。

  4、建立周专项检查制度

  安管处在校长室的指导下建立校安全网络图,落实各部门、各工作室的安全工作职责。安管处每周协同有关部门进行一项安全专项检查。

  5、加强师生的安全教育

  学校各部门和全体教职员工要牢固树立安全意识,明确责任,分工负责,确保各项工作落到实处。严格常规管理,以“安全教育”为载体,营造平安校园。从生命角度看,教育就是一种保护,既保护学生的生命安全,也保护学生的心理安全。每一位教师都必须确立“珍爱生命、安全第一”的意识,增强工作的责任心,确保学生在校学习、活动中的生命安全和身心健康。有条件许可的情况下,聘请有关部门的领导和专家对全校师生进行安全讨论,以提高师生的安全意识并规范他们的行为。

  6、规范师生校内的交通秩序

  随着生活水平的逐步提高,教职工的小轿车数量明显增加,加之所有学生的车辆必须进校园。这给学校在停车方面带来不小的压力,也明显存在一定的安全隐患。安管处要和相关部门协调,制定出切实可行的校内交通守则,以加强校内的交通秩序和交通安全。

  7、建立全校安全责任人的例会制度

  学校的安全遍及学校的方方面面、时时刻刻,如果仅靠几个人去抓安全显然是不够的。因此,各部门、各工作室必须相应落实部门的安全责任人。学校在校长室的安排下,每月召开一次安全例会,以讨论进一步落实安全工作的策略和方法。

  8、督查各部门的安全台帐和安全管理

  由于各部门都有相应的安全责任,安管处要不定期地对他们在安全管理方面的工作进行监督,以期取得更为明显的管理效能,为全校稳步发展提供保证。

学年工作计划 篇4

  本学期,生物科组结合教导处和教研处的工作重点,落实教学常规管理,强化备课功能,进一步巩固课堂“四导”学教成果,做好高考和学业水平备考工作,努力提升教学质量。

  一、加强教学常规管理,向管理要质量

  1、配合学校加强对常规教学工作的检查和落实。①作业检查,第一次在第9周,第二次在第18周,每班随机抽查10名学生作业,由备课组长、科组长和教导处检查小组进行检查。②听课检查,检查听课本,科组长、备课组长、教龄5年以内教师、结对子师徒听课不能少于30节。其他教师听课不少于15节。③上课、备课检查。科组长、备课组长有计划地对教师上课、备课、批改作业、答疑、听课等情况进行抽查并反馈意见。具体举措包括检查教师备课本,实行推门听课,并配合教导处作好课堂的随机抽查和学生反馈信息的收集。本学期教导处重新启用教室日志,各科任老师要重视!

  2、根据学校要求,本学期开展三次大考,分别在第8周、第14周和第20周进行,各备课组要认真做好考试备考、试题命制安排、考后试题分析和教学质量跟踪等。

  二、深化课堂教学改革,巩固“四导学教课堂”教学成果

  1、成立科组听课、评课指导中心。由廖容丽、黄小梅、袁少清、李进勇、刘华、王笑春、冯美珠、曹辉8位老师组成听课、评课小组,负责组内听课、评课等工作,检查落实四导学教课堂教学工作,推进课堂改革。

  2、听课、评课指导中心有针对性地帮扶2~3名教师。对象主要是学生对教师评价中讲课这一栏得分较低的老师,及学生考试成绩相对落后的教师,促使他们快速成长。

  3、认真开展教学研讨、总结、反思等活动,努力提炼“四导学教课堂”的操作模式。各位教师要深入研究“四导学教课堂”的理论、方法、路径、评价等,推动“四导学教课堂”的实施、完善;鼓励年青教师写反思、小结,写研究报告。

  三、加强教学管理,强化备课组功能

  1、落实备课组的活动时间和地点。本学期生物科组集体备课时间为每周星期三下午2:50~5:10。备课的地点在新办公楼六楼,高一在历史科组,高二在语文科组,高三在生物科组。大组集中地点在语文科组。各备课组实行考勤记录。

  2、规范备课流程。

  (1)学期初,各备课组长根据教学进度制定好每周每节课的内容,安排每周的主备人,主备人要根据安排的内容认真备课,提前形成教案和学案。教案要有本节课的重难点、知识点、例题、课堂练习、课后作业、补充内容、易错点、上课的流程等。主备人要根据教案形成学案,学案要附有详细的答案。

  (2)规范备课流程:每位教师反馈上周练习情况→备课组长小结上周工作→本周中心发言人发言→讨论中心发言人的备课内容→修改学案和教案→下周周测(周练)命题人发言→讨论修改下周周测试题和答案→中心发言人形成备课成果交备课组长,备课组长会后把备课成果上传到科组云盘→备课组长布置工作→教师自主备课。

  四、加强师资队伍的建设,努力提高科组教师的综合实力

  (一)抓好结对子工作,做好年青教师的培养;

  ①抓好新老教师结对子的工作,加强对结对子的青年教师教学情况的检查。

  ②积极组织新教师参加省、市、校的各种教学竞赛课、公开课活动,使新教师在教学实践中学习、成长。

  (二)有针对性帮扶,提高部分教师的教学水平。对学生反映教学有问题的教师进行帮扶,多听课,多指出不足,多鼓励,力求最大限度提升他们的教学水平。

  (三)采取“请进来,走出去,内部交流”等多种方式加强业务学习,促进教师专业成长。

  (四)科组教师出谋划策,共同构建生物学科素养。

  (五)鼓励科组教师进行教育教学研究,促进教师的专业化发展。引导教师善于发现问题,用教学带动教研,撰写研究论文,提升自己的专业水平,促进教师的专业化发展。鼓励、扶持教师发表论文或参与论文评奖,并为教师发表论文提供平台。

  五、继续做好生物竞赛辅导工作。

  竞赛二团的工作目前已正常开展,4月中旬学生参加初赛,竞赛一团的选拔工作已经开展,然后会正常在周末上课。科组要有意识地培养一批适合竞赛辅导的年青教师,充分发挥科组研究生较多的优势。

  六、发挥名师的专业引领作用

  充分发挥名师、骨干教师、教学新秀的示范作用,开展名师、骨干教师课堂教学展示和专题讲座活动,推进强师工程建设,打造奋发有为、梯度发展的教师团队,并组织学员做好名师工作室简报。

  20xx.3

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