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造价工作计划

时间:2021-07-29 18:42:18 工作计划 我要投稿

造价工作计划8篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,是时候认真思考计划该如何写了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编帮大家整理的造价工作计划8篇,希望对大家有所帮助。

造价工作计划8篇

造价工作计划 篇1

  转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于某培训学校通过培训顺利取得工程造价员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做了20xx年的工作计划情况如下:

  一、认真学习业务技能,积极投身预算工作

  具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名工程造价员,在工程造价这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

  二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作

  进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的造价投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的造价和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

  三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作

  在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

  四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感

  近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和造价员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

造价工作计划 篇2

  面对新的一年的工程,我对于自己这份工作也有了新的计划,故此对个人工作计划的制定如下:

  1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代。

  人们常说:学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制。面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习。但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发。所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处。利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足。

  2、继续加强部门内职工的团结,做到大事将原则、小事将风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体。

  在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如:老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人。公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展。

造价工作计划 篇3

  很荣幸来到XXXX公司XX项目部,在公司领导及工程部郭经理的带领和帮助下已经实习了几个月,新的一年已经开始,作为公司工程部的造价员为做好自己的本职工作,更好地为公司服务,主要从下面几个方面的工作计划:

  1、在公司及工程部领导下全面负责河南省宏宇置业有限公司开发世纪第一城三期结算、四期项目的工程进度款、结算以及五期预算和各阶段的预结算审核工作。认真熟悉图纸、施工现场方案,实际了解施工现场的各种情况,更好地控制工程各阶段的造价,从而节约工程成本。

  2、在四期及即将开始的五期施工过程中及时收集技术变更和签证单,依次进行登记编号,及时做好增减账作为工程决策依据。并结合实际开展定额分析活动,掌握各种资源消耗情况。

  3、及时掌握国家、本省及市造价部门的有关政策精神,收集、分析建筑市场材料信息,清楚工程施工动态,根据三、四期施工(或竣工)图、图纸会审、设计变更、现场签证单及招投标、合同文件等有关资料,做好工程进度款、预算、结算审核工作。

  4、做好三期的结算办理,工程量计算准确无误,减少误差,杜绝人为原因产生的误差,判断签证资料的完整性,是否需要补充,及时与公司其它部门及现场工程部协调处理。材料价格的准确收集,做到与采购部及时沟通。另外,熟悉建筑工程预、结算工作流程,运用相应的定额编制方法审核工程预、结算,掌握资料做出单价分析,对预、结算编制中发生争议的问题,应及时向公司相关部门和造价管理部门咨询,并向领导汇报。

  此外,思想上要坚持良好的职业道德,不得以自身的职务之便做损害公司利益的事情;工作能力上多与同事沟通交流,从中发现自己的不足并及时弥补它,遇到不明白的地方及时查找相关资料或向有经验的同事和朋友话询问学习,及时向领导汇报工作;专业技能方面,加强预算及CAD软件的学习,不断提高自己对软件的理解和操作能力,多学习国家相关建筑规范及图集,熟悉建筑定额计算说明及规则,了解并掌握工程量清单计价知识。

  以上是我个人20xx年工作计划,我会严格遵循公司工程部预算工程师岗位职责,认真做好自己的工作,为河南省宏宇置业有限公司做出自己应有的贡献,使公司效益得到更大提高。

造价工作计划 篇4

  班级概况:

  工程造价10班总人数33人,(其中男生2人,女生31人。)住校学生23人,(其中男生2人,女生21人。)走读学生10人,(其中男生0人,女生10人。)班级学生来源复杂,有应届生,有参加工作几年的社会人员,有年龄非常小初中没毕业的孩子,有成年人,父母离异情况普遍。女生人数所占比例非常大,这对管理上来说增加了一定的难度。

  本学期,是学生在校最后的一个学期,一定要保证学生安全顺利离校去实习,针对学生心理和本学期学生科工作安排,特制定出以下计划:

  三月主要工作:

  1、组织班级学生开展“学雷锋,做好人好事”活动。

  2、收取学生寒假作业,对学生的学习经验和打工经验介绍进行把关,挑选出优秀材料上交学生科

  3、收费

  4、组织班级出一期内容为“学习雷锋,从我做起”或者“新学期,新打算”的墙报

  5、组织学生收看《感动中国20xx》,并收观后感

  6、协助体育学科管理好班级的两操

  四月主要工作:

  1、听从学生科安排,组织好学生收看教育片,对上交观后感写的好的个人进行表扬。组织学生在班级进行宣读观后感,给学生搭建锻炼的平台

  1、配合学生科组织安排学生结合4月23日“世界读书日”,组织一次“我爱读书”的演讲比赛

  2、组织学生唱红歌

  3、安排组织好学生离校工作

  另外,还要在平时抓好以下几个方面的工作:

  一、纪律方面:

  1、抓好课堂纪律.

  2,、抓好平常行为规范.

  3、注意学生心理动态,避免矛盾激化

  4、处理好男女同学之间的关系

  二、学习方面:

  在最后一个学期督促学生踏踏实实安心学习,摆好心态不要浮躁,珍惜在校园里最后的时间为自己充电。

  三、卫生方面:

  1、进一步提高卫生水平。

  2、继续开展好值日工作。

  四、学生管理方面:

  本学期继续积极配合学生科、招生办、党电大等各个部门的工作。听从领导安排,认真负责的把学生管理工作做好做细。做好学生离校工作,让学生安全离校。

造价工作计划 篇5

  结合过去一年的工作完成情况,我制作了20xx年的工作计划,目标是让我的造价工作完成的更好。

  一、工程造价员的工作内容

  建筑工程造价员的具体工作内容有:

  第一,掌握设计造价和施工造价预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

  第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

  第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件。

  第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

  目前造价员的工资价位,月薪在某元左右,它包括土建造价员和造价员,不过现在已经统一改名为造价员了。

  二、造价员的从业资格

  造价员需经过培训考核;考核成绩合格后发上岗证书,证书有编号、钢印,并有自己的章,章的内容是姓名、证书编号;预算员可以通过网络查询资格和证书编号。

  造价员证又称造价员证,现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度,注册造价工程师是全国性质的,每年都有考,报考条件就是上面那个,但每年的通过率很低,它不是根据分数,而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

  造价员是一个很好的职业,首先对于我们个人来说,它不像施工员、质检员一样整天跑工地,另外它的含金量比较高,如果不想在原单位干了可以换别的单位,也很好找工作,这可能也是我选择做预算员的原因吧。

  三、预算员岗位职责

  1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

  2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

  3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

  4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

  5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

  6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

  7、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。

  8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

  9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

造价工作计划 篇6

  一、实习的对象:

  全体会员。

  二、时间:

  20xx年十一、二月份,每个星期的周末。

  三、目的:

  通过实习和社会实践活动,提高专业知识,对专业有着清楚的认识,对自己的人生目标有的明确的规划,促进大家的实践能力,为以后的专业学习打下基础,同时为以的后工作增加了经验。最主要的目的要社员们知道建筑行业是一项漫长的路,各门功课都有着他的重要性,一栋房子能把我们所有学过的或者即将要学的知识都包括在其中,于此也让所有社员学会把理论和实践相结合,不断的总结经验和方法。

  四、活动的组织:

  组宣部、外联部、秘书部。组宣部负责组织和计划,其他部门的部长协助组宣部做好实习计划和相关组织活,秘书部和副会长进行监督和记录。

  五、活动策划:

  1、每个部门自己分好小组,每组三到四个成员(因为实习的难度大),选好负责的组长,同时登记好每次实习的人数和地点,实习的内容。

  2、每个部门的部长负责组织好本部门的组长,在李清奇老师领导下完成他发放的任务书和相关资料的学习,总结写出各项工作的报告。

  3、每个部门的小组在实习过程中遇到问题或者发生意外都要及时做相关应急措施,同时及时通知本部门的部长和会长。

  4、在整个实习过程由副会长和秘书部进行监督,负责监督完成任务的程度以及安全的指导。

  5、会长负责安排任务以及相关资料,管理委员会的重要会议的召开,传达和资料。

  6、每次实习的详细内容由组宣部写出计划和任务书,然后发给每个部门的部长再由每个部门的部长发给下面的干事和组长。

  7、每次周周一晚上7:00——9:00所有的社员进行知识的交流会。各部门做好准备工作(发问的问题和要解决的问题)。最后做个总结和报告出来(由会长或者副会长)。

  8、每次实习完都要写实习报告,每个小组的组长负责收本组成员实习报告,然后检查后统一交给本门的部长,部长审核批改后统一交给秘书部门和副会长。

  六、注意事项:

  1、安全问题。每次实习前,负责人(或者部门的部长)要进行安全知识的交流和提醒。如在实习过程中有成员不停指挥和警告,出了事情结果自负,按照协会的管理制度进行批评和相应的处分,严重的开除协会。

  2、监督部门(秘书部)要注意小组实习的安全问题及时的进行警告和批评。

  3、各部门的负责人都要明确自己的任务,出问题的部门要负相关的责任的',责任必须明确到每一个部门的哪一个组的组长或者负责人。

  七、工作希望:

  希望个部门顺利的进行一切实习和学习的工作,各部门都认真负责,积极落实哈自己工作,团结合作,互相帮助、互相协助、互相学习,实现共同进步、共同成长。每个成员都能发挥出自己最大的优势,为协会作出一份贡献。同时希望大家学会做人,学会不同的人都能进行交流,提高自己的综合素质。最后祝顺利的进行,完美完成每一个任务,充实的自己,学有所成。

  八、其他制度和计划见协会的管理制度,有的制度有待于完善,协会会及时执行相关规章制度。

造价工作计划 篇7

  过去一年中,合约造价部从无到有,初步筹备并完善了部门的基础建设工作。为更好的对各项目部提供技术支持,现结合公司20xx年公司发展的方向及20xx年工作中的不足,对合约造价部20xx年的工作计划如下。

  一、部门建设

  1.根据公司20xx年度发展方向和组织机构的调整,修改部门职责和员工岗位职责。

  2、加强员工队伍建设,引进高素质人员。配合综合办公室,开展多渠道招聘工作。通过提出适合项目管理要求的人员招聘条件,配合综合办公室进行面试,与项目经理沟通试用情况等,为公司人员招聘提供支持。拟招聘5名造价人员。

  二、制度建设

  1、配合公司质量体系文件的宣贯。开展作业指导文件的宣讲,推行造价管理咨询工作的标准化、规范化,指导造价人员建立基本的造价管理体系。

  2、根据作业指导文件的试用情况,配合公司相关部门对造价业务流程进行梳理、改进、优化。

  三、员工培训

  加强对员工业务的指导与培训,不断提高员工工作能力。

  1、根据不同员工的工作能力情况,整体培训与差异培训相结合。

  2、继续在部门内部安排老员工对造价管理业务较弱的员工进行业务指导。

  3、联系广联达软件公司,进行造价软件的专题培训。

  4、组织进行新清单、新定额宣贯、培训。

  四、业务开展

  1、及时收集与合约造价有关的文件、法律法规等基础资料,更新、发放到各造价管理人员。

  2、根据项目经理要求推荐、指导、安排本部门人员的工作。

  3、加强与项目经理的沟通交流,掌握各项目部的具体需求,以改进和提高合约造价管理咨询水平。

  4、拟定每周二作为造价人员业务交流日,与员工进行业务交流,并针对具体项目情况进行指导。

  五、经验总结与提高

  1、拟不定期召开造价工作经验交流会,进行业务总结。

  2、拟对已竣工的2-3个项目进行造价管理业务的总结,通过总结经验,汲取教训,改进造价管理咨询的方法,提升造价业务水平。

  e件编写部门人员招聘岗位要求,配合公司领导进行人员面试,

造价工作计划 篇8

  为了20xx年在工程造价的工作岗位上工作的更好,现制定这一年的工作计划:

  一、作为公司的土建造价员,我要按照公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项经营管理工作

  对内的工作情况:

  1、完成某场坪预算、某会所工程及一区车库、1-6楼的施工图预算与投标工作。

  2、及时索要并接收现场反馈的工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件,结合实际施工情况统计当月的施工产值。

  3、积极配合各部门同事的工作,例如:配合工程技术部共同做好会所工程图纸会审,泳池顶部钢结构设计与设计院沟通事宜。配合财务部工作,提供每月形象进度完成产值并提供当年完成的总产值。

  4、下一步将与物资采购部进行两算对比,核算当年施工成本。并按照施工图预算做出合理化的下一年度的材料计划明细。

  对外的工作情况:

  1、每月月底向业主和监理提交施工进度报表,并与甲方成本部对量,双方核算无误后,由项目部、监理、甲方三方签字盖章后作为当月支付工程进度款的依据。

  2、对劳务分包上报的工程量认真的审核,配合某总按照劳务合同的约定认真做好劳务分包的结算工作。

  本着在经营方针上坚持最高收入、最低支出的原则。对内工作做到及时、准确、实事求是。对外工作做到资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。

  二、利用工作之余的休息时间加强学习

  平时注意收集现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟练,更准确。对定额的理解要更加深刻,努力学习广联达软件知识,提高自己的工作效率。

  三、具体的工作计划

  1、在20xx年要通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的专业经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,提高个人的口头表达和书面表达能力,做到一名优秀的造价员。

  2、由于工程经济对工程施工的重要性,也许一个小数点就差之千里,所以我们就更应该认真对待,建议是否可以给经济部一个单独办公室从而可以真正静下心来提高工作效率。

  公司是一个能让员工价值有足够展示的平台,公司发展同科学管理模式的运用,同团队、个人发展密不可分,我能有幸成为某公司的一员,也希望能与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

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