工作计划

时间:2021-05-28 12:47:04 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划范文汇编八篇

  日子如同白驹过隙,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!先做一份工作计划,开个好头吧。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编帮大家整理的工作计划8篇,希望能够帮助到大家。

【精选】工作计划范文汇编八篇

工作计划 篇1

  一、指导思想

  本学期,寨头堡中学总务处将在教委、校委领导下,坚持以教育教学为中心,坚持“以人为本,服务育人”的方针,牢固树立“全心全意为师生服务”的后勤服务意识,实事求是、脚踏实地的落实和完成各项工作和任务,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。凭着团结、实干、节俭、创新的工作作风,全面做好学校教育教学的各项后勤保障工作。

  二、基本思路:

  1、以学校的教育、教学工作为中心,及时提供教育、教学所必需的设施设备,有效地保障教育、教学工作的顺利进行。

  2、严格以各项后勤管理制度为保证,为学校的一切教育教学提供优质、高效的后勤保障和服务。

  3、利用学校规章制度,加强教育和管理,做到管理育人,服务育人,使师生员工树立热爱劳动、爱护公物;节约水电、珍惜劳动成果的意识。

  4、力争使学校美化、净化、绿化,为全体师生创设优美的工作、学习环境。

  5、安全工作常抓不懈,为创建“平安、文明、和谐”的校园打下扎实基础。

  三、工作措施:

  1、不断学习,努力提高为师生服务的意识和水平。

  为协调学校全方位的工作,为教育教学服好务,为师生工作和学习创造优美舒适的环境,后勤工作人员首先必须认真学习各项业务知识,不断提高思想认识和专业基本技能,明确自己的工作岗位职责,牢固树立不怕脏、不怕累、不怕苦、乐于奉献的思想,全方位的为师生服好务。同时落实岗位责任制,实现人人有责任,个个有压力,事事讲效率,做到今天该做的事绝不拖到明天。以此来提高办事效率和服务水平。

  2、勤俭持家,开源节流,严把物品进出关。

  在资金的使用上要本着勤俭办学,勤俭持家的原则,减少不必要的开支,把有限的资金用在刀刃上。严格实行购物审批制度,在具体物品购买时,一方面严格执行审批、购物、入库、出库等程序;另一方面要做到货比三家,力争价廉物美。坚决以学校大局为重,不损害学校和师生的利益,克服人情购物及质劣价高的物品,杜绝盲目采购及随意扩大采购数量而造成的损失。

  3、搞好校产登记,加强校产管理。

  及时做好每样物品购进的验收、登记工作,所有固定资产及时录时反馈、及时教育、及时扣分。

  4、学生用课桌凳的管理。学生的课桌凳使用已经过近两个循环周期,损坏比较严重,限于资金现状,大量购置不现实,这就需要对原有课桌凳进行排查、修理,确保能正常使用 。

  5、加强绿化管理,提高育人环境。

  上学期学校建设了四块草坪,美化了校园,,本学期将高度重视对草坪的管理,及时关注草坪生长情况,及时做好浇水、施肥、治虫、拔草工作,力争把一面绿茵茵的草坪还给学生。与此同时也要做好其它区域绿化的修剪等管理工作。

  6、高度重视安全工作,以高标准创建“平安校园”。

  安全工作作为学校工作的重中之重,坚持做到常抓不懈。要高标准、高要求做好学校各项安全工作。精心制订安全工作计划,扎实抓好安全教育,落实安全责任。进一步加强门卫工作,尤其强调夜间值班的后勤人员,按时落锁,加强巡视,防火,防盗。确保学校财产不丢失、不损坏。

工作计划 篇2

  一、立足教师为本 永保教师队伍新形象

  1、讲学习

  学校中层以上干部要身先士卒,带头学习法律法规,认真贯彻党的教育方针和政策,及时了解教改信息,调查分析学校办学状况,不断提高科学管理和决策能力,挖掘学校提速发展的动力源泉。依据分工,切实抓好分管工作,优质、高效、创造性地开展工作,努力使自己成为分管领域的行家里手。顾全大局,弘扬正气,同心同德,模范执行各项规章制度,塑造自身良好形象,以有效促进学校管理队伍专业化。

  强化教职工的法律意识,学习贯彻《中小学教师职业道德规范》,加强以“爱生”为核心的师德建设,激励全体教职工紧紧围绕学校办学目标,弘扬敬业精神,强化责任意识,鼓励争先创优,努力实现教育理想。

  全体人员不仅要学习教育教学理论,各项法律法规,本学期,要把学校内部的岗位责任制以及其他所有校纪校规的学习作为本学期的学习重点。尤其是请假制度等。老师只有学习、熟知学校的各项管理制度,才能有效促进学校各项工作的高效、有序、稳步推进。

  2、抓考核

  本学期,在进一步完善教职工保障机制,关心教师切身利益基础上,根据上级的部署和要求,结合市文件精神和我校的实际情况,制订科学的符合我校实际的教师绩效工资考核操作办法,并且严格按照“公开、公正、透明”的原则执行。特别要综合教师的德、能、勤、绩及其他要素,将绩效考核同年度考核相结合,多劳多酬,优劳优酬,使师德高、能力强、实绩好的教师干事有舞台、发展有空间。做好教职工职称评审和年度考核工作。实行过程性考查和结果性考核相结合,通过考核激励广大教师奋发向上,不断进取,提高水平,多出成果。

  3、搞活动

  强化教师专业发展 助推教师素质全面提升。本学期,学校党、政、工、团将开展丰富多彩的活动,丰富教师业余生活,进一步促进教师专业化成长,不断增加教师从教乐教的幸福指数。积极参加市级骨干教师风采展示和第八届“龙川之秋”大型教学观摩活动,在全校范围内大力宣传新中国成立60年教育发展的辉煌成就。结合教师节开展以 “尊师重教、为人师表”为主题的教育宣传学习活动,演绎“浓浓尊师意,款款爱生情。”结合新年的到来,开展迎接新年系列活动。让教师在歌声中,在笑声中,在掌声中,用新的力量,新的精神,走进崭新的一个年轮。

  4、树典型

  本学期,我校将把师德建设摆在更加突出的位置,大力宣传师德先进典型,工会将组织教师开展“树典型、学典型、赶典型”的教育活动,促进师德建设工作的开展。将以校园内阵地为宣传平台大力进行先进事迹的宣传。宣传爱生如子,廉洁从教,刻苦研究的先进教师,营造一个感动师生,感动校园,感动社会的爱的氛围。以激发每一位在职教师牢固树立敬业爱生、教书育人、无私奉献的信念,当好人民满意的教师。从而使得整个教师群体以更加浓厚的“敬业、奉献、关爱、和谐”的教育氛围献礼共和国60华诞。

  二、坚持德育为首 开创德育工作新局面

  本学期将以“更新德育观念,创新德育方法,丰富德育内涵”为德育工作的基本思路,开展系列活动,做到全员育人、全程育人、全面育人。努力开创以学生为主体、活动为主线、塑魂为主旨的德育工作新局面。

  1、常规教育

  本学期,在学校德育工作中,将以“加强学生常规管理,培养学生良好的行为习惯”为重要抓手,细化学生一日常规要求,从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手,增强学生礼仪意识、节俭意识、卫生意识。学校大队部将围绕《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》积极开展小口径德育情境体验活动。辅以其他各种形式,利用各种阵地,对学生进行教育和引导,及时纠正学生行为偏差,使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯。在此基础上,提高我校德育的针对性和实效性,张显我校德育的亮点,不断放大德育工作的品牌。

  2、中队活动

  本学期,将进一步优化各中队主题活动的开展,以营造文明守纪、刻苦学习、积极向上的氛围。尤其是围绕《小学生日常行为规范》和《中小学生守则》开展“好习惯伴我成长”系列中队主题活动,在突出主题、创新形式,充实内容,规范仪式,调动全体队员全程参与活动的热情上下功夫,从做人、学习、生活、劳动四个方面入手,进行基本行为习惯的教育与行为内化,以进一步提高教育效果,展示宜小学生良好的精神风貌。

  3、红领巾监督岗

  在红领巾监督岗建设中,本学期将以培养学生参与学校管理的能力为突破点,强化红领巾监督岗的管理,在有效发挥监督岗的管理功能的基础上,突出监督岗教育功能。在检查中,更加细化相关检查内容,尤其是针对学生行为习惯的薄弱环节强化监督。工作重点是路队纪律,随便乱扔等现象,这些将是本学期红领巾监督岗工作的重中之重。

  4、阵地建设

  加强少先队阵地建设,是加强少先队建设的基础。本学期将发挥阵地的育人功能,新蕾电视台、广播台要紧扣学生生活实际,围绕学生关心的话题,拍、放电视节目,尤其要举行一些学生喜闻乐见的活动,促使学生在愉悦身心的过程中自我教育,帮助学生树立正确的观点。 学校网站、橱窗、班级艺术版块等阵地要常换常新,成为校园中一道道亮丽的风景线。尤其是校园西边的展示墙,要变成队员们自我教育、自我展示的舞台。

  5、班主任队伍建设

  本学期班主任工作的重点要求是:树立四种意识:即责任意识、安全意识、质量意识和沟通意识。特别是沟通意识,班主任要经常性深入学生家庭之中和家长沟通,尤其是要与家长交流最新的家庭教育理念以及优化家庭教育的方法,同时也要将学校最新的工作思路以及班级的管理工作内容在适当的时间、适合的地点以恰当的方法与家长做沟通。以使得家庭和学校形成合力,促进学生全面发展。因此,本学期将继续开好班主任工作例会,要将以前的布置会转变为研讨会,以班主任工作论坛的形式开展活动,将移植学科教研组“同课题研究”的形式,在班主任工作中开展同主题研究,提前一周布置研讨主题,届时展开讨论,取长补短,促进班主任队伍结构的不断优化。

  三、树立科研品牌,形成学校发展新亮点

设施正在初步到位,软件工作即将全面展开。对照评比细则,资料必须达到40G,因此将制定相关计划,落实相关制度,确保数字化校园的建设工作稳步、安全、高效推进,以确保在年底以高质量迎接扬州电化教育馆的验收评估。

  四、细化常规管理,确保教学质量新提高

  1、做好有效教学研究

  根据市局考核意见,组织好教师学习笔记、备课资料以及考核课的准备工作,尤其是在上课这一层面,继续按照不同学科组织开展同课题研究,积极引导教师关注常态课堂,聚焦有效教学,提高40分钟的教学质量。特别要在备课的有效性、课堂教学方法的有效性、教育策略的有效性以及人文关怀的有效行等方面对教师的课堂教学进行量化考核,以促进教师不断进步,使教师以高水平参与课堂教学达标活动。

  2、抓实教学常规管理

  本学期,将分备课组学习我校有关教学常规方面的规定,尤其是作业的书写指导、批改等环节,要做到细致,使得每一位学生都能认认真真写好字。教导处要加大“六认真”检查的力度,尤其要杜绝翻版课、混混课、黑课、随意调课、无教案上课等现象的发生,进一步规范教学管理行为、落实教学常规工作,促进教学管理水平和教育质量的提高。使教学常规真正成为推动教育教学改革、提高教学质量的根本保证。

  3、搞活读书沙龙活动

  本学期,读书沙龙将在以前活动的基础上,稍作调整,进一步优化结构,语文、数学、英语三个学科分别成立,读书沙龙组织采取教师本人自愿申请参加,学校负责搭台的形式成立。学校将在外出学习培训、年度考核、选拔人才、活动经费上予以倾斜。青年教师沙龙要制定相应的活动章程以及活动计划,以确保沙龙活动真正成为我校与行政分离的民间研究组织。

  4、提高课外阅读效度

  本学期将进一步发挥周二和周三中午课外阅读阵地的效率,改变过去让学生自由读、效率低的现象,增加教师指导在阅读活动中的比重,对学生阅读的书目与课程标准、教材和上级相关部门组织的主题活动相结合,在保证阅读质量的前提下扩大阅读面和适当增加阅读量,以点燃学生阅读的心灯,增加学生的文化积淀。

  5、提升文学社团品位

  本学期,新蕾文学社要认真组织开展好每一次活动,在实践活动的质量上再作提高,在活动形式上再作创新,巧妙安排学生外出实践采风,引导学生真实、真切、真诚地感受生活,关注学校,帮助更多的小学生会阅读、会创新、会写作,引发、释放和发挥儿童的潜在写作能力,营造高品位的文学社活动氛围。

  6、启动考试命题研究

  本学期,学校将由教导处牵头,结合数字化校园的创建工作,启动学校的考试命题研究,成立命题小组,按照一定的程序组织命题。并随机抽取这些试题对某个班级或者对某一类学生进行跟踪调研分析。尤其是毕业年级和村小,将进一步加强督查调研力度,增加督查调研频率。以促进整个学区特别是村小的教育教学质量的提高。

  7、合理安排补差工作

  本学期,各班要在为学困生建立档案的基础上,进一步做好跟踪调查工作,密切与家长配合,合理巧妙安排补差时间,提高补差效率,促进这部分学生学业成绩不断提高,一个都不能丢下。

  8、精心组织竞赛活动

  教导处在学期初对整个一学期的校内竞赛进行统筹安排,制定出一学期的整体方案。每次竞赛活动都要做到定时间,定地点,定人员,让师生早知道,早准备,做到有的放矢。积极参与上级的比赛活动。校内活动要办出特色,办出品位,让活动成为学校传统项目,特色项目,让学生想参与,要参与。比如:口算大赛、优秀日记展评、英语口语大赛等等。本学期,学校将参加上级部门举办的美术特色成果评比,学校将紧抓这次活动的契机,在校内举办相应的评比活动,以确保参加市级比赛的参与面和获奖率。

  五、强化后勤管理 打好教育发展新基础

  1、安全保障

  加强学校安全保卫工作,从设施、制度、人员三要素入手,重点整治大门非本校人员随便进入的问题,真正将学校大门变为安全门,把好进出关,保障师生人身财产安全。

  2、卫生防疫

  认真做好环境卫生工作,专用教室、教师办公室、教室做到一天一小扫,一周一大扫,尤其要注意卫生死角的清扫工作。建立检查、评比和公示制度。加强对秋冬季的流行病的预防工作。做好每天晨检工作,对学生缺席情况如实及时上报,进行卫生知识宣传,利用橱窗介绍流行病知识,定期对教室等学生活动场所进行消毒。

  3、公物管理

  本学期公物管理将实行责任制,学校购置设备、添置设施及时登记造册,明确责任人。学期末清点验收,对于人为因素造成损失实行赔偿制度。

  4、食堂管理

  学校将根据财力,力争对伙食房进行改造,提高师生伙食质量。让师生吃得卫生,吃饱吃好。

工作计划 篇3

  20xx年,电子商务产业园紧紧围绕年初制定目标,立足内培外引,狠抓招商引资,培育重点企业,推动产业实现 “三量”再上新台阶。现将工作情况汇报如下:

  一、招商引资

  今年,电子商务产业园独立引进企业19家,帮办市直项目3个。其中电子商务企业4家,呼叫中心企业5家,总部经济企业3家。企业注册资金达9300万元,从业人数超300人。5家企业通过市级软件与服务外包企业认定;开工备案项目2个;2家企业通过双软认证,其中祥天网络还通过了CMMI三级和ISO27001认证,实现税收超25万元;程曦资讯从业人员将达200人,实际到账外资40万美元,离岸外包合同执行额31万美金,纳税超30万元。

  二、产业发展

  1、总量再上新台阶。

  ——全区引进呼叫企业5家( 程曦、摩时、沸点、乐嘉、天语通),企业总数达到9家,新建卡座近100个,实际坐席人员从去年底的不到100人,增长到目前的350余人,累计实现税收1000余万元,其中8家企业达到“三有”标准。

  ——全区新引进电子商务企业10家(淘园茗、因特利、顺应、爱彼此、福网等),企业总数达到15家,从业人员近100人,全年交易额突破1亿元,“双11”当天我区电商企业定单量超40万,累计销售额超过5000万元。

  2、质量再有新提升。

  呼叫中心企业发展十分稳定,接包呈现业务逐步优化、层次渐进提高、管理更加规范的良好势头。程曦承接华硕电脑、平板等客户技术支持项目,乐嘉和联动分别承接北京国际旅游汇和风景网在线旅游订票业务,摩时、沸点、耀升、天语通也由过去的二、三手包向一手包和自有业务转型。

  电子商务企业发展势头强劲,深圳淘宝天猫商家集聚园区,充分利用经验和优势,规模增长迅速,其中优衣美全年交易额突破5000万,从业人员近80人,优维特拿到了奔腾电器多样产品的代理权。线上线下结合电商也有新的突破,淘园茗、爱彼此都将自有电商平台后台转移到园区,明年预计交易额不低于20xx万元。

  三.存在不足

  今年以来,我部门立足电商及呼叫产业,瞄准长三角区域,积极主动出击,狠抓企业培育,取得了部分成果。但离党工委、管委会的要求还有一定的差距,主要表现在:行业领军企业还不多,年收入超1000万或用工超百人的旗舰型、带动型企业少;企业质量还需再提高,部分企业在园区没有实体,后台业务转移需要进一步挖潜;部门载体建设项目线索多,但至今未落地,招引企业税收贡献少,招商实绩落后。

  20xx年工作计划

  20xx年,电子商务产业园将以创建国家级电子商务产业园为目标,以新规划建设的电子商务产业园为载体,以企业数、人员数、税收数为抓手,全力推动电商产业做大做强。

  一是坚持招商引资不动摇。依托淘宝商会、电商协会等各地行业协会,主攻深圳、上海、杭州等淘宝电商集聚地,争取招引不低于2家交易规模超亿元的领军网络销售电商企业;整合全市资源,以我市木材加工、纺织服装、轻工食品等优势产业,力争引进不低于1家行业前十的行业平台运营类电商企业;吸引搜狐、新浪、百度等全国知名行业门户网站的城市品牌推广商,以及宿迁房产、社区服务等同城门户网站企业向我区集中,确保全区集聚电子商务企业总数达到30家,其中引进电商服务商5家 ,我部门独立引进5家电商企业。

  二是全力培育企业不懈怠。利用园区获批江苏省电子商务示范基地的契机,积极争取国家和省政策,着力打造仓储物流、财税金融、人才培养、政策支持“四大”电子商务发展平台,重点确保出台专项政策支持电商发展,物流仓储当年具备较强竞争优势。做好电子商务产业规划,立足招培并举、两条腿走路的思路,重点培育优维特、优衣美等已落户项目,确保当年电商交易额达到2亿元,税收收入达到200万元,其中交易额1000万元以上企业5家,从业人员达到200人。

  三是强化产业宣传不放松。用好、用足微博、微信等电子商务产业园官方网络平台,宣传园区政策和重点企业,精塑发展优势和产业形象,吸引行业领军人物和全国各地企业关注,扩大影响,吸引来宿,确保官方微博当年原创微博不少于1000条,新增粉丝不低于5000人,涵盖主要行业领军人物。积极发挥电商行业协会和呼叫中心行业协会职能,全年组织企业交流活动不低于2次,参加全国各类行业会议活动不少于5次,积极推介,宣传园区。

工作计划 篇4

  20xx年是集团成立的第二年,公司将跨入多角化、多领域发展阶段,组织管理、人员结构复杂程度增加,人力资源管理工作也将面临更大的挑战,企业人力资源管理体系建设工作好比建设一座大厦,企业自身人力资源状况是根基,人力资源六大模块是主体结构,而人力资源管理者是大厦的规划设计者,如何让这座大厦建设得独具企业特色,则需要更多的人配合去添砖、装饰,20xx年我们将结合集团实际情况,按计划脚踏实地落实每一项工作,最终完成20xx年度总体工作目标,即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整,逐步适应公司发展需要;培训工作全面推进,员工整体素质进一步提高;通过举办各种技能活动,加强公司与公司间、同事与同事间的交流,增强企业凝聚力。具体工作计划如下:

  一、健全、完善各项制度,逐步实现人力资源规范化管理

  目前集团处于筹划阶段,各项制度尚未健全,我们将根据公司的实际情况,明确组织架构,编制出一套集团公司的人力资源管理操作流程体系,同时指导各子公司结合自身行业特点,参照集团人力资源管理体系,完善本公司的人力资源管理制度,逐步实现公司人力资源规范化管理。各项制度建立计划于20xx年6月30日前完成。

  1、建立新员工入职管理制度。目前各公司对新员工方面的关注度偏低,容易造成新入职员工的流失。为此将建立新员工入职管理制度,对新员工指定两名入职导师帮带,一是企业文化导师,主要职责是从新员工入职的第一天开始就引导员工熟悉公司的企业文化,让其尽快融入公司;二是业务导师,主要职责是帮助新员工熟悉岗位工作流程,指导新员工逐步熟悉工作内容,适应公司工作要求。同时还要求两位导师每周跟新员工进行沟通,了解其对公司适应情况、对工作适应情况,并解答新员工提出的疑惑。对于新员工的导师我们要进行统一的培训,让其掌握引导新员工的方法与沟通方法,并给与鼓励性的补贴,年终评选优秀导师,并给予颁发证书及奖励。

  2、建立新的培训管理制度。培训是一个公司提升员工素质的有效方法,但需要系统化的去实施,才更有效。新的培训制度将实行学分值,并纳入绩效考核范围。学习内容分新员工类、职业素养类、管理技能类,各板块业务类,职业素养类全员需参与学习,业务类各业务板块员工参与学习,新员工类属新入职员工参加学习;学习方式将实行多样化,公司、部门统一组织,个人自学,外出考察、培训等。年度将评出学习主动分子,并颁发证书。

  3、完善员工手册。员工手册是指引员工熟悉公司企业文化、了解公司行为规范、熟悉日常工作流程的学习指导书,是指引员工方向的指南针。首先对原有条款中不适合企业发展的条款内容进行修改,再者对出现争议的条款进行细化,再者补充新的内容,如基本礼仪规范等。

  4、完善薪酬福利制度。新的一年将对原来的薪酬结构进行调整,以便配合绩效管理的实施,同时对福利制度进行完善。

  5、建立集团职级管理体系及评价体系。为更好的进行集团化的管控,将对集团的职级进行梳理,按行政系列、专业系列进行划分,对职级的评定拟定可衡量的标准。如普通员工与资深员工的区分,将以入司时间、同岗位社会工作时间为评定标准。普通员工:入司两年内、社会同等岗位2年内;资深员工入司两年以上、社会同等岗位工作两年以上。

  6、完善绩效考核管理制度。20xx年物业、地产、超市将逐步实施绩效考核,对每个月的考核情况进行总结,对需完善的内容将汇总、修正,以便更适合各公司的绩效管理需求。

  二、加强员工培训管理,进一步提升员工整体素质

  目前集团下属子公司,员工整体基本思想认识、服务认识、日常基本礼仪常识、业务知识,还有待提高。在20x年将做一次全面的培训需求调查,做出年度培训计划,培训将按入职培训、业务技能培训、强化培训、基本素质培训分类,并实行年度培训积分制。

  1、新入职培训,主要是让新入职的.员工熟悉集团的基本情况、学习日常基本礼仪常识等,由集团人力资源部根据入职人数按季度或月统一安排。对于新入职员工的培训内容,我部将收集相关资料编写成小手册、制作成PPT(20xx年3月30日前完成),培训结束后进行书面的考核,检查员工掌握情况,并作为试用期考核的依据。

工作计划 篇5

  作为一名毕业班的老师,为了学生的全面发展,为了让每一位学生都能以满意的学习成绩告别小学生活,针对本班学生的现状,特制定计划如下:

  一、对学生进行理想教育。一个人没有理想,生活就没有了意义;有了理想,奋斗就有了明确的目标,生活才会有希望。因此,要逐渐引导学生树立远大理想,同时,还要引导学生树立努力就能实现小理想(目标)的信心,这样一步步迈向成功。

  二、做好学生的思想工作。

  1、爱心,是打开学生心灵之门的钥匙。要经常和学生们谈心,关爱他们,让他们知道老师对他们每一个人的关注,从而激发他们的学习热情。

  2、经常与学生家长联系,进一步了解学生的家庭、生活等方面的情况,相互配合,教育好学生。

  三、有效利用课堂的40分钟。学生厌学或是不主动学习,重要的原因之一是很多功课落下使他们对学习失去了信心,所以要备好学生、备好教材、备好习题。在课堂上要多鼓励学生,抓住学生的闪光点引导,有意识地设制一些他们感兴趣的问题,逐渐让他们找回自信,提高学习的积极性。同时,精选习题,对优等生,要加大训练密度和难度;对学困生,则适当地降低难度,多练习些基础知识的题目。

  四、主要辅导措施:

  1、课堂上创造机会,要多鼓励、多启发学困生对学习的兴趣,多给他们一些动手、动脑、动口的机会,或用优生学习思维、方法来影响差生。多赏识少批评,使他们意识到自己是学习的主人。

  2、充分了解学困生现行的学习方法,给予正确引导,使其朝正确方向发展,保证学困生改善目前学习差的状况,提高学习成绩。

  3、根据不同层次的学生,安排不同的作业。对学困生实施多做多练措施。对作业中出现的普遍问题在课前进行集中讲解,个别问题进行面批面改。优生适当增加题目难度,并安排课外作品阅读,不断提高阅读能力和写作能力。

  4、采取一优生辅带一学困生的“一帮一”行动。

  5、利用班会课举行学习经验交流会,请一些优生介绍学习经验和心得,学困生加以学习,做到共同进步,共同提高。

  6、采用激励机制,对差生的每一点进步都给予肯定,并鼓励其继续进取,调动他们的学习积极性和成功感。

  7、重视中等成绩的学生,保持其成绩稳定和提高。

  总之,只有科学地提高学生的学习方法,才能有效地提高学生的学习成绩,我在教学中将要坚持“抓两头,促中间”的原则,以全面提高学生的整体素质与学习水平。

工作计划 篇6

  丰富多彩的暑假生活很快就结束了,我们又迎来了一个新的学期。为了进一步落实党的教育方针和各项教育政策,把学生培养成“德、智、体全面发展的有用人才,全面地推进素质教育,经学校研究,结合我校的具体情况特制定出本期的行政工作计划如下:

  一、大力加强师生的思想教育工作

  1、继续加强教师的思想工作,用各项规定规范全校师生的言行,使全校师生明白从我做起,在实践中培养良好的思想素质,使我校师生的思想认识达到一个新的高度。

  2、加强老师的职业道德教育,

  现在我们教育行业中仍有一些消极的因素,教师工资虽然有所提高,但是相比较还是待遇较低,社会地位低下,所以工作起来没有信心,这直接影响到他们工作的积极性,在这种情况下,在周校长的带领下,我校坚持做到:

  ⑴、进一步提高全校老师自身思想政治素质,在学校组织的定期政治、业务学习中,鼓励教师要树立崇高的理想,坚定的信念,忠诚党的教育事业,热爱学生,决不放弃任何一个学生。教育要做到为了一切学生,为了学生的一切,一切为了学生这一教学观念。

  ⑵、进一步解放思想,转变观念。当前,新课程改革正如火如荼地在全国展开,这就要求每一位老师在以后的教学中要转变观念,提高认识,把自己的思想观念转换到新课程理念上来。只有如此,都能不至于落队,才能跟上时代的步伐。

  3、加强对学生思想道德教育

  ⑴、充分利用“思想品德”这门专业课,对学生进行“五爱教育”,爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义。要联系学生的生活实际,利用身边的事例来教育学生,使学生受到良好的道德品质教育。

  ⑵、继续加强少先队工作,少先队组织是少年儿童自己的组织,队员是少年儿童学习的榜样,而榜样的力量是无穷的。鼓励他们要向英雄模范人物学习,本期我校决定运用先进的电教器材对学生进行思想教育,教育他们利用自己的实际行动去报答党和人民对他们的关怀和厚爱。

  二、狠抓教育教学质量

  教育教学工作是学校的中心工作,办学的宗旨是通过学校教育培养出全面发展的有用的合格人才。今期,学校将狠抓教育教学质量,在教学中力争做到:

  1、进一步加深对新课标的学习和理解,运用它是当今各科教学的准则和依据,是推动教学改革的有效途径。

  2、狠抓教师的业务素质。教师的业务素质的提高要求每一位教师都要加强自身学习,不学习就要掉队。新课程的实施要求要成为研究型的教师,这就要求教师不断地自我学习和自我反思。本期我校除了上级安排的业务活动外,每周要定时、定点集体学习业务。同时要求我校教师要逐步学会使用先进的多媒体器材进行教学,争取将远程教育资源多运用在教学上。

  3、要继续开展“三课活动”。以“三课”活动为平台,让教师多上公开课,示范课和观摩课。提高教师的课堂教学能力。坚决跟上教育改革的步伐,认真搞好校本研究。语、数两教研组要正常开展业务活动。本期学校仍实施集体备课,以集思广益,达到共同提高的目的。

工作计划 篇7

  一、指导思想:

  帮教后进生就是以“以爱动其心,以严导其行”积极开展帮教活动,帮助这个孩子养成良好行为习惯,运用我教他们两科教学内容的特点主要从课堂入手,课前及时提示,跟踪辅导,采取督促与激励双结合的方法促进孩子养成习惯的提高。并且建立群体合作小组,树立榜样,从而达成内化促进。为了使教育效果更好与家长要及时沟通,确定阶段提高目标。

  教育过程中更多的是从学生内心了解孩子,以循序渐进的方式进行,和孩子做知心的朋友,当他有了困难及时给予帮助,使他在自信的基础上在创设的情境中逐步走向自立,进而在教师的渗透中感受到成功的快乐,使他树立正确的学习观,做人观,进而达到自觉约束自身不良行为习惯,是好的行为习惯得以巩固。

  二、具体措施:

  1、贯彻落实学校政教处后进生转化的各项措施。

  (1)、要求全体教师齐抓共管,班主任工作要高度负责,后进生转化工作要细致、严格、耐心、到位、得法,做到防患于未然。

  (2)、按时做好后进生转化纪录,及时汇报总结转化工作的情况,总结经验,改进不足。

  2、建设良好班风、学风,感染后进生行为。

  建设良好班风、学风是转化后进生最有效的途径,要善于借助集体的力量来同化、熏陶后进生:

  (1)、制定公认的班级道德行为规范,树立正确的集体舆论和价值观念。

  (2)、加强班干部队伍建设,形成班级体核心,培养学生集体认同感、荣誉感、自豪感。

  (3)、对学生一视同仁,做到班务工作公平、公开、公正,防止歪风邪气的干扰。

  4、责任到人,相互配合,转化工作常抓不懈

  (1)、各班根据学生以往表现和班、科任平时的观察和了解,初步落实后进生名单作为转化的重点对象,由班、科任协商指定老师负责转化,在转化过程中,老师之间要相互配合、相互反馈、相互帮助,分工不分家。

  (2)、帮教教师要深入了解和研究转化对象,了解学生的性格特征、缺点、优点,了解学生校内校外、家庭社会的表现,在掌握系统全面材料的基础上分析学生的心理、行为特点,为有的放矢地因材施教奠定基础。

  (3)、根据后进生德育转化长期性和反复性的特点,要充分预料学生转化过程的曲折性,转化工作要耐心、细致,抓反复、反复抓。

  4、发现闪光点,以爱动其心,以严导其行。

  (1)、教师首先要掌握差生自尊心强而又得不到尊重的心理矛盾,用体贴与爱护的态度对待差生,建立民主、平等的师生关系。

  (2)、要从实际出发,用宽容的态度看待学生问题,允许学生偶尔犯小错误,争取不让学生犯同样的错误;善于挖掘、发现学生的闪光点,对学生的点滴进步要给予充分肯定和鼓励,逐步让学生重新点燃希望、树立信心。

  (3)、要严格要求后进生,哪怕是很微小的错误,老师也要及时指出并耐心地教育,切忌听之任之。

  5、家庭、学校、社会形成转化合力。

  积极与家长沟通,定期向家长汇报学生学习、纪律等情况,按要求完成家访任务,对学生迟到、旷课、请假等违纪行为,要求班任第一时间向家长反映,了解情况。

  20xx年3月24日

工作计划 篇8

  一、工作计划的目的

  有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性。使工作有条不紊的进行。同时计划的本身也是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的督促和约束作用。

  二、个人学习提升的目标

  加强自身工作技能;加强同事之间的团结合作;加强自身整体综合素质;加强日常学习主动性;提高工作积极性;增强灵活性,积极性,竭尽全力改变自身不良的工作习惯,多思考,勤动手,杜绝一切懒得思想!

  三、具体内容

  认真务必完成以下日常工作:

  1、每天早上7:30——9:00书写卖场申请的pop

  2、日常形象装饰设计、维护。

  3、到卖场进行形象检查,及时发现旧形象,破损形象

  4、促销活动dm商品拍照活动中商品陈列及促销场面

  摄影拍照。

  5、每个促销活动档期开始前一天中百集团外网上传dm促销信息。

  6、每月预算整理25日前提报佳乐家企划处形象主管

  7、每个档期都要把保存本档期的dm

  8、做好预算的资金明细

  9、做到在每个档期活动开始前两天将装饰布置到位

  10、每周一进行形象大检查,有不妥当的的地方,在第一时

  间进行处理

  11、全力配合其促销活动工作,做好形象装饰

  12、活动前期,提前准备好装饰物。

  13、每周日将下周会员商品保质保量的完成书写工作

  14、每周二下午将周三大集商品的pop内容书写完毕

  四、12月份工作重点

  经观察,前期整改的破损pop仍存在不少,思考后,觉得是确实是自己的标准太低,有些事没彻底的解决好,有些时候就得过且过,差不多,我觉得这些思想对我产生了很不好的负面影响,做事应付,拖泥带水,经过前期的学习和反思,对自身一些缺点的更正,以更好地心态做好工作!

  1.配合店庆第二波、第三波、元旦这几期营销活动,

  营造卖场氛围,丰富卖场的色彩感和层次感,促

  进商品促销统一门店的装饰形象!卖场气氛本着

  氛围热烈、节俭易行、统分结合的原则进行装饰。

  2.统计一下卖场那些长期使用,固定的(现在用

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  pop书写的、陈旧的、卷边的)一律改为广告牌。

  3.卖场(2楼)调整,将不符的形象更换完毕。

  五、个人提升

  1、领导安排的工作,要尽可能的在第一时间完成,不能拖

  2、要有时间观念

  3、调整好心态,努力工作,

  4、做好工作记录,养成做笔记的好习惯

  5、不断学习ps等相关设计软件,提升自己的工作技能,重点学习商超设计的理论知识,在用色、字体、画面协调性以及重点性上做得更好。

  6、提高自己的服务质量,不能动不动就发脾气,永远记住我是为他们服务的,凡事心平气和

  六、总结。

  在自己的职责范围之内,积极思考,不断提升自己的工作技能,提高自己的综合能力!

  管理部美工

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