工作计划

时间:2021-05-26 09:35:27 工作计划 我要投稿

【推荐】工作计划模板集锦7篇

  时间真是转瞬即逝,我们又将迎来新的挑战,我们要好好计划今后的工作方法。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下是小编精心整理的工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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工作计划 篇1

XX年XX市继续坚持“政府组织、地方负责、部门协调、群众动手、科学治理、社会监督、分类指导”的爱国卫生工作方针,以巩固创卫成果为载体,以迎接国家卫生城市复审为重点,以健康教育宣传为基础,以城乡环境卫生整治、病媒生物防制和农村改厕为抓手,全力以赴做好XX年爱国卫生工作。

  一、主要任务

  (一)加强领导,明确责任,全面完成迎接国家卫生城市复审工作任务。

  1.成立XX市迎接国家卫生城市复审工作领导小组,协调解决国家卫生城市复审迎检工作中的难点、重点问题,为国卫复审工作开展提供坚强的领导和组织保障。

  2.制定出台《XX市XX年迎接国家卫生城市复审实施方案》,坚持“属地管理、条块结合”的原则,组织相关单位对照《实施方案》的十大项任务指标逐项开展自查,并重点抓好整改落实。

  3. 制定出台《XX市国家卫生城市复审责任追究办法》,并与各乡镇、街道办事处及相关部门签订迎接国家卫生城市复审工作目标责任书 ,使工作落实有组织保障和制度保障。

  (二)完善机制,明确任务,努力形成爱国卫生工作齐抓共管的良好格局。

  1. 制定印发《XX市爱国卫生运动委员会成员单位职责分工》,不断充实完善市、乡(街道)、村(社区)、单位“四级”爱国卫生工作网络,不定期组织召开爱卫会全委会议和阶段性工作联系会议,不断强化爱卫会办公室议事协调职能。

  2.市住建局要继续抓好城市基础设施配套建设及城市道路新建、改建和旧城区改造工作和建筑工地卫生。

  3.市环卫局要认真抓好垃圾清运、卫生清扫以及环卫设施设备维护,加强公厕卫生管理,保持市容环境整洁。

  4、市园林局要继续抓好街头绿化景点建设,基本消除裸露地面。

  5.市城市管理行政执法局继续抓好违章建设及流动摊点、占道经营、乱贴乱画、乱堆乱放、乱挖乱占、乱倒乱扔、践踏草坪等行为的严管重罚,依法管城。

  6.市工商局、商务经信委牵头联合街道办事处及相关职能部门抓好辖区各类市场的划行归市及卫生整治工作,提高市场管理水平.

  7.市疾控中心要制作多种有针对性的宣传资料,开展各种卫生法规、主题宣传日、咨询、社区服务等多种宣传活动,充分发挥信息网络的优势,扩大健康知识覆盖面,提高业务指导工作效率。加强对疾病与健康危害因素监测、流行病学调查、疫情信息管理、消毒和控制病媒生物危害、实验室检验等相关技能工作人员的培训,重点提高疾病预防控制人员的现场流行病学和实验室检测检验等能力。

  8.市食品药品监督管理局加大对食品行业的监督检查,对学校及街头食品的卫生安全实行强化管理,确保全年不发生重大食物中毒事件。

  9.市卫生执法监督所要严格执行有关规定,加大公共场所的监督检查和从业人员培训,各项指标达到标准要求。

  10.爱卫会成员单位要认真履行好各自职责,加强监管,相互配合,高标准地完成爱国卫生相关工作任务。

  (三)强化宣传教育,继续深入地开展城乡健康教育工作。

  1.结合国家卫生城市复审迎检工作,加大公共场所控烟知识的宣传,开展对党政机关、体育场馆、公共文化场馆、公共交通工具、商场超市、药店的控烟工作检查,大力开展创建无烟单位、无烟学校、无烟医疗机构活动。

  2.各乡镇、街道办事处要结合开展第28个“世界无烟日”活动,组织辖区机关、团体、企业、事业单位全面开展室内公共场所、工作场所及交通工具的无烟环境建设,把控烟工作纳入单位的工作计划,加强监督检查,形成制度,努力营造全社会控烟、禁烟的良好氛围。

  3.各乡镇、街道办事处要以乡镇卫生院、社区卫生服务中心、活动中心为阵地,每季度举办培训班不少于1期,印制各类健康教育宣传资料并分发入户,居民健康知识知晓率≥80%,健康行为形成率≥70%。村民培训覆盖率达80%以上。村民健康知识知晓率≥70%,健康行为形成率≥60%。

  4.市教育局负责督促城乡各中、小学校健康教育工作开展情况,认真执行并及时填报《学校健康教育评价方案》,健康教育开课率达100%,学生健康知识知晓率、健康行为形成率≥80%。

  5.市卫生局负责督促各级医疗单位在门诊部及住院病区设立健康教育专栏,有针对性地向病人及其亲属开展健康教育和控烟教育,使住院病人相关卫生知识知晓率≥80%。

  (四)以第二十七个“爱国卫生月”活动为契机,认真组织开展好城乡环境卫生综合整治工作。

  1.自3月下旬开始各乡镇、街道办事处要动员和组织城乡各族群众,针对城乡卫生管理工作中的薄弱环节积极开展第二十七个“爱国卫生月”活动。城市以居民区和背街小巷、城中村、城乡结合部、城市段公路沿线环境整治为重点,农村以清理白色污染、整治环境卫生为重点,采取城乡联动、集中整治、重点突破的方式,进一步解决与各族群众生产、生活息息相关的环境卫生问题,使全市城乡环境卫生面貌得到较大改善。

  2.各街道办事处要以单位、居民区、商业网点、背街背巷、城乡结合部、城中村、集贸市场、窗口单位的卫生整治为重点,认真落实“周末卫生日”及“门前三包”责任制。同时,采取“以块为主,分头突破”的方法,强化对辖区综合办公楼、“三不管”地带、破产企业、无人管小区的卫生管理,争取做到达标一个,巩固提高一个,不断扩大卫生达标范围。

  3.各乡镇要继续以312国道沿线、高速公路下行线沿线乡镇地段、乡镇主干道沿边及乡镇政府所在地周边村(组)的卫生整治为重点,不断巩固扩大全市70%“卫生合格村”成果,治理“六乱”(柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱倒、禽畜乱放、乱搭乱建、乱贴乱挂),拆除沿途乱搭建的棚圈、厕所等,彻底改变农村环境卫生“脏、乱、差”的现象。

  (五)严格工作标准,扎实开展病媒生物防制和农村改水改厕工作。

  1. “爱国卫生月”活动期间,各乡镇、街道办事处要有组织、有计划地组织全辖区开展以灭鼠、灭蟑为重点的春季病媒生物防制活动,切实降低“四害”密度,防止病媒传播疾病的发生。

  2、各乡镇、街道办事处及爱卫会成员单位要根据季节特点组织好集中灭鼠、蚊、蝇、蟑螂工作,注重标本兼治,防控结合,采取治理孳生地和药物消杀相结合的方式控制“四害”密度,巩固和提高除“四害”成果,并切实加强“四害”密度监测和完善技术资料。结合环境卫生综合整治,彻底清除卫生死角,从源头上杜绝“四害”的孳生,使全市“四害”密度严格控制在国家规定的标准之内。

  3、市食品药品监督管理局和卫生执法监督所分别做好餐饮行业、公共场所的病媒消杀工作;市公安、农业、环保等部门抓好“毒鼠强”专项整治工作,进一步加强对病媒生物消杀药品的管理;市环卫局对城区垃圾箱进行及时消毒、垃圾及时清运,消除“四害”孳生地;市住建局牵头做好公园及滨湖河水体、绿地的病媒消杀工作。

  4.各乡镇及涉农街道要按照“XX市XX年农村改厕实施方案”工作目标、任务,将农村改厕项目与富民安居工程捆绑实施,做到同规划、同设计、同施工、同验收,进一步推动全市改厕工作的良性发展。同时,积极配合疾控部门开展水质监测工作。

  二、保障措施

  (一)加强组织领导。各乡镇、街道办事处及爱卫会成员单位要进一步明确和落实工作任务,主要领导重视,亲自抓落实,强化长效管理,保证爱国卫生工作的经常化、制度化、规范化,从根本上防止“突击性”活动。

  (二)加大宣传力度。制定宣传方案,通过网络、电视、广播、报刊等宣传媒体全面做好国家卫生城市复审工作的宣传报道,采取多种形式提高市民参与意识,定期开展满意度调查,不断增强市民的家园意识和主人翁意识,努力营造家喻户晓、人人皆知的宣传氛围。

  (三)加强督查力度。一是市爱卫办将继续采取定期、不定期检查的方式对全市城乡环境卫生综合整治工作进行督查。凡卫生不达标的单位取消申报卫生单位资格,已建成的各级卫生红旗单位,如发现卫生滑坡或不达标的限期整改,经过整改仍不达标的,撤销其卫生红旗单位荣誉称号。二是联合市国卫复审迎检办按照《XX市XX年迎接国家卫生城市届满复审工作实施方案》,对各工作组及责任单位的任务执行落实情况进行督查,对督查过程中发现的问题及时进行反馈并下发整改通知书,对整改单位的任务落实情况进行跟进式督查,对未及时有效整改的予以曝光、通报批评。

  按照市委、市政府工作的总体要求及市爱卫会的工作部署,结合我局实际情况,制定本计划。

  一、认真贯彻落实相关文件精神

  认真组织学习《国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》和《安徽省爱国卫生条例》,有计划地进行卫生知识学习,传授季节性、流行性疾病的防治知识,特别是对流行性感冒、结核病等的防治和宣传,提高广大干部职工的健康意识。

  二、大力开展“爱国卫生月”活动

  按照市爱卫会的要求,发动干部职工广泛参与,积极开展“爱国卫生月”活动。着重开展全局大扫除、卫生检查评比等活动。大扫除以会议室、楼梯、院子、厕所等公共环境为主,以消灭“四害”孳生地为目的,充分发动广大干群参与,搞好单位内外环境卫生,解决干部职工反映突出的卫生问题,把问题解决落到实处。各科室进行卫生检查评比,开展创“卫生科室”活动,各科室进行卫生检查评比,对达到先进标准的科室予以表彰。

  四、积极开展爱国卫生健康宣传教育活动

  采取喜闻乐见的形式,宣传健康、文明的生活方式,宣传卫生健康的基本知识,形成良好的舆论氛围,促进良好文明习惯的养成。通过设立健康教育专栏,充分利用宣传画(册)、网站、信息等形式,宣传爱国卫生及卫生防病知识,提高全体干部职工的环境和自我保健意识。在广大干部职工中深入持久地开展健康教育工作,充分利用“爱国卫生月”、“世界无烟日”、“爱眼日”、“爱牙日”等活动,进行一系列健康教育知识宣传活动,不断增强广大干部职工的健康意识。

  五、努力抓好除“四害”和病媒生物防控工作

  除“四害”是预防疾病、净化环境必须长抓不懈的工作,要充分发动干部职工参与,坚持以环境综合治理为主的有力措施,针对“四害”各自的生长规律、生活特点,合理使用化学除害药品,灭杀“四害”,最大限度地控制“四害”密度,确保有效控制各种传染性疾病的发生和流行。

工作计划 篇2

  一、工作计划

  1.布置安排好10月1日的旺季接待,计划在十月要求各部门对员工进行全面性的培训,内容有:礼节礼貌、仪容仪表、各岗位的职责、各岗位知识的培训、各岗位常见案例的探讨(主要是互动交叉式),主要偏向现场模拟演练培训.

  2.同时做好对10月1日黄金周客房、餐饮预订与接待预测工作。对人力与物力进行合理性的调配。确保接待工作能正常运行。

  3.做好节日酒店各项卖品推出的优惠政策与推广工作(已安排实施)。

  4.世博会在月底即将结束,世博后的各项销售和预订、客服、本地合约签订、误机客、会员卡销售各相关部门要落实跟进。

  5.餐饮销售一直是公司的薄弱环节,抓紧对外销售工作的落实,组织推介餐饮销售工作。员工工作程序及操作很不理想,要加强培训和现场训导。

  6.更新菜肴的出品,制作对换季节性新菜更新(已实施)

  7.对南桥店、石皮路店管理人员进行培训和现场指导工作,特别是物资:布草、设备设施方面的管控工作要求熟练掌握。

  8.召开店长及部门主要负责人会议布置下一季度工作安排(对日常事务性工作按先易后难一样一样的落实完成并逐步纳入到绩效考核)

  9.抽调公司有发展潜力的优秀中层管理人员进行培训。

  二、客房十月份工作计划

  1、安全工作

  房务部安全工作存在着很多问题,例如:客人资料保密,报表夜审不到位,维修工作不及时,消防意识不够(使用不熟练),各种用具,电器、系统经常性的出现问题,要跟进隶属方面的工作。

  2、员工队伍不稳定,招聘管理人员没到位,在招聘增补员工方面不及时。

  3、开源节流

  (1)销售工作:维护老客房增加新客户

  (2)与预订客服协作做好接待工作

  (3)遵循废物利用、重复使用为原则;同时做好对用人、用物、用水、用电的管控工作

  4、员工培训工作理论与实践作为重心,落实到各分管部门负责人,定期检查各部门培训工作,检查培训工作完成情况,同时进行考核、总结、完善各项培训工作

  5、各项工作的沟通与交流:确保对内员工、对外客户、对上领导、对下员工顺畅工作,相互尊重,及时沟通,不推诿责任不揽成绩

  6、十月份是黄金周,也是旅游期,在月上、中旬,房务部主要的工作就是投入到重大的接待中,把每一位抵店的客人接待好、服务好就是房务部工作的重中之重。此期间本职将合理安排好人力、物力,保证接待工作能达到一个新的高峰。

  7、召开接待总结会,对黄金周接待过程中存在的问题进行总结,并做管理上的要求。

  8、月底将根据员工的出勤情况,对员工进行必要的调休

工作计划 篇3

  1、坚持每月开展“普法宣传”活动,利用街道、社区各类资源,联合相关科室、各社区工作站打造普法宣传的常态项目。重点组织开展好“12·4”等重大节日节点的普法宣传活动。

  2、进一步完善一村(社区)一法律顾问工作,形成有关工作制度,整合好社区各类资源,更好的发挥社区法律顾问的作用,进一步建设好法治社区。

  3、加快完成应急指挥中心的建设,通过整合资源、建立集信息、协调、调度、指挥于一体的高度智能化的应急系统,构建一个平战结合、预防为主的应急指挥平台;完善值班体系建设,进一步健全值班制度,完善值班网络、落实值班工作责任,实现街道24小时值守,落实基层工作职能,切实加强突发事件防范和处置工作。

  4、加强人民调解工作,发挥挂点律师、法官、检察官服务作用,提高调解成功率,有效将社会矛盾化解在基层。深入开展人民调解示范活动。进一步完善矛盾纠纷排查调处工作考核机制,做好调解员队伍建设、调解工作培训、规范调解格式文书拟定等工作,继续推动人民调解示范工作全面开展。

  5、做好社区矫正和安置帮教工作,认真落实区司法局关于做好新形势下特殊人群服务管理工作的实施方案要求,完善特殊人群的管理和教育。把好移交关,首先是社区矫正对象相关材料的移交。为了确保衔接工作准确无误。好首次谈话关。做好首次谈话有利于矫正对象感受社会化教育,促使他们摆正位置,调整心态,认真接受教育和改造。

  6、做好综治信访维稳中心接访和网上信访工作,全力抓好信访积案和重点信访案件化解,发挥信访研判的前瞻性作用,维护辖区社会稳定。全力做好特殊时期重大案件的信访维稳工作,夯实工作责任,稳控重点人员。认真做好重要会议的重大节日期间信访工作。

工作计划 篇4

  按照学校二○○X年教育教学安排,结合本科组及学生的实际情况。为使本科组工作计划按质按量进行,不断提高教育教学质量争取在期中、期末考试中取得好成绩。特制订本学期工作计划:

  一、根据学校行政部署,组织本科组教师认真学习学校工作计划及政治理论,不断提高教师的政治思想水平,引导教师按教育方针和教育规律进行教学教育工作。

  二、认真组织教师学习教育理论以及常规教学管理规定,认真抓好本科组的教育教学研究活动。具体如下:

  1、在教导处的指导和管理下,努力抓好教学的五大环节:备课、上课、作业、辅导、考查。①提倡集体备课,教师之间互通有无,互相交流。根据学生情况备教材、备教法和学法,提高备课的质量(每周一上午第二节进行)。②课堂上充分利用各种教学设施和仪器加强直观教学,体现本科组的教学特点。③精心设计练习,认真批改作业,加强评讲。④加强课外辅导,促进差生转变提高工作,发挥尖子生的特长,让差的变好,好的更好!作好测验、考试试卷的分析评讲,并及时进行查漏补缺工作,以保证学生能不断进步。

  2、组织本科组老师积极参加学校开展的各项教学活动。

  三、具体工作安排如下:

  第一周:制定学期各项工作计划,填写教学工作进度表;动员在集体备课的前提下,备好第一节课!

  第二周:①参加教育教学工作总结会;②参加初三级家长会;③配合学校做好尊师重教教育活动;④以教师节到来时机,进一步加强科组人员工作信心和决心!进一步加强科组人员的交流与合作!

  第三、四、五周:①迎接毕业班工作检查;②科组开展教研活动;③积极加强工作的主动性!认真加强师德、师风学习并认真执行!

  第六、七、八周:①迎接教学工作检查②做好各项查漏补缺工作;③动员各级理化生科抓紧授课进度

  第九周:重点抓好初三级授课爱考试检查;

  第十周:初二级中段考;

  第十一周:①段考质量分析;②初二级家长会;③初三阶段测试

  第十二、十三、十四周:①配合学校做好校庆文艺晚会②德育工作会议;③科组工作汇报!做好学习笔记及听课笔记!

  第十五周:做好迎接教学常规工作检查工作!

  第十六周:动员科组成员配合参加有效课堂展示活动!

  第十七周:配合学校收集好学习笔记并上交!

  第十八周:①初三模拟考②做好课件学习,迎接课件制作技能检查!③组织科组成员积极参加优秀课件、教案评比

  第十九周:①期末复习备考②配合学校开好教职工代表大会!

  第二十周:①复习备考,迎接期末考试!②配合学校做好本科组所借教学用品等物品回收上交工作

  第二十一周:①复习备考,迎接期末考试!②参加期末考试监考、并积极评好卷!③收集论文、总结、学习笔记等④配合学校做好学生期末考试工作⑤配合学校做好法制安全教育会做好试卷、统计、入分等放假前准备工作!⑥放假

工作计划 篇5

  医院医疗质量管理是医院管理的核心工作。20xx年质控科要在院领导及医务部主任的领导下,按照二级甲等医院评审细则要求,结合20xx年质控工作的经验对医疗质量进行有效管理,现制定20xx年工作计划如下:

  一、健全医疗质量控制体系

  医院医疗质量控制体系为医院医疗质量管理委员会、质量管理职能部门、科室质控小组和各级医务人员自我管理的四级管理体系。

  (一)医疗质量管理委员会:医院建立健全医疗质量管理委员会,由院长负责,成员由业务副院长、质量控制科、医务科、护理部、门诊及临床、医技、药剂科等相关科室主任组成。

  职责:主要是负责制定全院医疗质量控制目标、任务,并建立和不断完善关于医疗质量控制的规章制度和医疗质量考核标准;组织、实施全院医疗质量检查工作。

  (二)质量管理职能部门:质控科牵头,组织医务科、护理部、门诊、医院感染科等对各科室质控情况进行及时全面监督管理;定期进行医疗质量的检查评比并提出奖惩意见;并对医疗质量中存在的问题,提出改进要求及整改意见。质控科每周二参加科室早交班,每周三组织业务查房,发布质控报告,提出医疗质量改进的建议并追踪落实;每周一发放学习资料,每月一次“三基”考核。以上结果均与绩效工资挂钩。不定期聘请上级医院高年资、高级职称人员来我院讲课,对我院新进人员进行培训,组织我院业务学习,加强业务培训 ,提高我院整体业务水平。

  (三)科室质控小组:各临床、医技科室设立质控小组,由科主任、护士长、质控医师、护士、药师等人组成。科主任是科室医疗质量的第一责任人,负责对质控小组的工作进行指导、监督。

  职责:制定切实可行的科室质量管理目标、任务、措施及评价方法,对本科室医疗质量工作进行自查、总结、上报;督促落实各项医疗法规、规章制度,发现医疗安全隐患及时纠正;完善科室质控工作的记录及登记,

  对各种质量指标做好统计、分析、评价;结合本专业特点及技术水平,制定及修订本科室疾病诊疗常规、技术操作规范、急救预案。

  (四)个人质量管理:临床医生、护士、医技人员等医务人员是医疗行为的具体操作者,是质量管理的第一道关口,是质量管理的重要保证。

  职责:规范执行疾病诊疗常规和各项技术操作规范,认真规范填写各种医疗文书,确保基础质量,环节质量和终末质量,并为此负责。

  二、明确职责,切实负责,履行岗位职责及工作制度

  让各类人员了解自己的工作内容、范围、义务、权利、权限。将工作职责分发给各类工作人员手中,并组织进行学习,使每个医务人员明白在自己的岗位上必须尽什么样的义务,工作权限是什么,什么时候该请示、汇报等,准确定位, 将责任明确到人。

  三、建立、健全并落实各项规章制度

  建立、健全各项规章制度,特别是以保证医疗质量、医疗安全的“核心制度”落实,并根据质量管理要求完善落实其他相关制度。

  (一)首诊负责制度。

  (二)三级医师査房制度。

  (三)疑难病例讨论制度。

  (四)会诊制度。

  (五)危重患者抢救制度。

  (六)手术分级管理制度。

  (七)术前讨论制度。

  (八)死亡病例讨论制度。

  (九)分级护理制度。

  (十)查对制度。

  (十一)病历基本书写规范与病案管理制度。

  (十二)交接班制度。

  (十三)临床用血审核制度。

  (十四)新技术准人及医疗事故责任追究制度。

  四、以病历质量为抓手,加强环节质量控制

  各级医务人员要做好本职工作,科室质控小组成员要履行职责,切实负起责任,保证病历质量和医疗安全。

  五、加强我院医务人员梯队建设

  为从根本上提高我院医疗质量,使我院医疗质量得到持续发展,按照我院制订的相关制度,加强“三基三严”培训,加强临床导师制度的督察落实,加强我院医务人员的继续教育和规范化培训。

  六、建立、健全考核体系

  根据医院实际,医院医疗质量管理委员会将对全院医疗质量负责;医务部对医疗质量进行检查、考核;质控科对医疗质量的环节质量和终末质量进行检查、考核;对考核结果和科室的绩效工资挂钩进行奖罚。

  以上任务艰巨,工作量大,不是通过某个人的努力所能完成,在新的一年里,质控科希望得到院级领导的大力支持,得到临床各科室主任及全体医务人员的积极配合,通过医务科全体同仁的齐心协力,质控科工作更上一个新的台阶。

工作计划 篇6

  一、指导思想

  本学学期音体美组紧紧围绕学校强校工程。坚持“以人为本,健康第一”的课程教育理念,充分调动组内老师的积极性,发挥教师的主导作用和学生的主体地位。改进教学模式,努力探讨高效的教学课堂模式,加强集体教研、备课活动与相互听课、评课、课后反思的交流。

  二、主要思路与目标

  1、六年级学生学会中学生集体街舞与十六式太极拳;七、八年级学生重点参加完成区里各项阳光体育竞赛活动;九年级根据中考要求,引导学生有针对性的练习,为体育中考做好充分准备。

  2、协助德育处,严抓“两操”与进退质量,确保阳光活动正常开展,每位学生一绳一毽子。

  3、继续开展好秋季运动会。

  4、做好区体育多样化互查工作。

  三、工作重点与举措

  1、认真制定各项教学计划。

  根据学年总课时数、学习的重点、难点和学生的实际水平制定合理的学年教学计划、教学进度计划、教学进度安排表和课时计划。有计划、高标准的做好《学生体质健康标准》测试、统计、上报工作。坚持按照上级要求完成了全校学生体质健康监测工作,做到对学生的体质定期检查,并对部分学生进行跟踪测定,以观察其体质、健康变化情况,及时发现问题,及时采取措施。

  2、积极开展教研与教改活动。

  建立健全责任目标,团结协作,保证教研活动顺利开展。不断提高自身的文化素质、专业素质、思想素质和身体素质。认真总结教学经验,积极撰写案例或论文,每学期每人一篇;积极参加校、区级各种案例、论文评选活动和公开课活动。

  3、加强课堂常规管理与岗位责任意识。

  为了更好完成教学任务及各项体育相关工作,进一步完善教师岗位责任意识,严格规范教学常规行为。各年级在完成基础课程的基础上:六年级9月、10月完成广播操教学,使学生能跟上其它年级节奏,11月完成十六式太极拳教学任务;七、八年级重点参加完成区里阳光体育比赛;九年级,根据学生实际情况,认真抓好课堂常规管理与教学质量,提高学生身体素质和运动技能,为中考目标学生体育成绩平均分达到区平均分以上大好基础。

  4、阳光体育与“运动会”相结合。

  认真落实《教育部关于落实保证中小学生每天体育活动时间的意件》,大力推进阳光体育活动,切实抓好课外体育活动。继续以“三课、两操、两活动”为出发点,以游戏和传统体育活动为主线,让学生在“快乐”中学习体育。坚持每天开展阳光体育课间大活动,以保证学生每天一小时体育活动时间。10月下旬校运动会。

  5、运动队与“330”社团活动相结合。

  积极开展好篮球、舞龙舞狮、武术与台拳道“330”兴趣拓展活动。从“330”拓展活动中,挑选优秀的学生参加校运动队,坚持抓好各运动队的训练工作,特别是篮球队、舞龙舞狮队与武术队的训练常抓不懈。在进行教学训练,竞赛时,切实加强安全教育,制订有效措施,严防各类伤害事故的发生。组织开展好市区校的体育竞赛工作。

工作计划 篇7

  一、业务部的专业化服务

  业务员的拉订单的方式应该有所改变,不应该像以前那样去做业务,我们应该更专业化,这个专业化我的建议是体现在这几个方面:第一,与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解,如果对客户了解的甚少,那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题,经常就会莫名其妙的丢失客户;第二,我们应该知道客户的问题所在,客户的问题就是我们的希望,因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题,客户就有很大的可能和我们签单,如有的客户说以前也做过推广但效果不好,我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商,那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方,而最重要的是要说明我们的推广效果。让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果;第三,业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解,这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务;第四,业务员应该准时,守时,把客户作为自己心目中的上帝。第五,带新人学会如何找客户?如何打电话?如何与客户交谈?如何介绍公司?如何专业的介绍业务?不能少于5次;特别是在电话营销的时侯,一定让主管当着新人的面给客户打电话。让新人学习该怎么说,说些什么。而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的,都是非常优秀的业务员,他们比主管有更丰富的经验。在带新人的时侯,经理更应该教授新人如何做。

  当然这些都是专业化服务的最基本的要求,其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳,在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见,希望公司越来越兴旺。

  二、公司的制度化管理

  在20xx年公司为了提高业务量并加强员工的管理,曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作积极性和公司的'业务量,但是实行一段时间后发现:组与组之间,成员与成员之间是提高彼此的积极性,然而后来我们又发现了一些不好的效果。成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。导致成员之间经常因一些小事而不和,而且最重要的是因为合作出了些问题,因此当然业务量的增加不如预先估计的那么好。显然公司在管理层面上是有些问题的,世界500强的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因为管理模式上比其他公司更胜一筹。而其中对业务员的管理更显得重要,因为一个公司的销售做的好,公司才有利可图,而销售又与业务员有至关重要的联系。故我认为公司应该拟定一套层次化、责任制具有执行力的制度,并加强对业务员的培训和管理。

  对这个制度我的看法是:首先应该把公司的员工划分到各个部门,对每个部门来说,进行专业化的培训,这样分工明确公司的效率才会提高,而且各个部门应该设立一个负责人,负责各个部门的工作安排和人员调动。并每个月由负责人举行各个部门的部门会议,并把讨论结果和建议向唐总汇报,同时唐总只须下达指示和看其结果给予评价或者追究责任实行奖惩。还可以通过一些奖励机制来提高员工的责任心和积极性,如全勤奖等。其次公司向前发展,就应该越来越细致了,不能还像刚成立那样去经营,应该考虑的更细致,更专业了,这个细致和专业不是说说就算了的,重要的是让客户感受到,这样才好吸引更多的客户。因此,这就要我们大家一起探讨我们的服务那里还有不足的地方。再次对于业务员来说,这个管理是最重要的,我的建议是业务员上岗之前应该对我们公司和服务有深刻的了解,因此之前一定要进行好培训。应把一些业务做的好的员工作为带头人,带领整个业务员队伍的发展,可以让他们传授经验,当然他们的作为带头人是业务精英,公司应该采取奖励机制,这样公司就会朝着业务精英的方向发展。总之,公司的发展一定要体现制度化和专业化了,到目前为止推广效果基本上达到了预期的效果了,关键就在于公司服务的质量上了,也就是说人们都知道了本地易购,关键是人们对你的服务质量的认可了,所以重在提高服务的品质了。

  三、技术部的热忱服务

  技术部主要负责给公司做网页和提供网络技术方面的处理工作,是公司的幕后英雄,有不可替代的作用。技术部在给客户做网页的时候经常会遇到客户的反复的修改要求,在这里我们要知道客户是上帝,我们应该尽量满足客户的要求,我们要不厌其烦,直到达到客户满意的效果为止,当然我们作为网页方面的专业人员,有很多方面的知识客户可能并不了解,对与客户提出的无理要求,我们同样要不厌其烦的向客户解释清楚,直到让客户知道这一切都是为了客户好,只有这样才能保证我们的客户,同时也达到了一个很好的宣传效果。

  技术部的工作人员,在网站制作方面懒散,不管是什么样的网站都应该同等对待,像网站小的话,应该按时按量的完成,直到客户的认可和满意。一个网站的制作到结束,技术部都没有一个至始至终的人。总是喜欢脱脱拉拉,这样的做法即给业务人员带来很不满的情绪。这样即影响业绩的发展,同时也给客户带来不好的效益和口碑。所以希望唐总好好给技术部工作人员分配一下工作,同时也为了整个公司的发展,因为技术部可是我们公司幕后的功臣。

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