工作计划

时间:2021-04-15 23:27:42 工作计划 我要投稿

关于工作计划模板汇编5篇

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,让我们对今后的工作做个计划吧。好的工作计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工作计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于工作计划模板汇编5篇

工作计划 篇1

  一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。一年来,我项目部在公司各级领导的的关心和帮助下,经过项目领导班子和全体员工不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将项目部20xx年各项工作总结如下:

  一、 20xx年工作业绩

  1. 经营管理情况

  1)费用收支情况(20xx年1--10月)

  收入

  金额

  支出

  金额

  旧欠物业费

  92981.92

  机动车

  3571.00

  旧欠供暖费

  146127.62

  创优

  47947.00

  当年物业费

  198057.17

  装修押金

  4000.00

  当年供暖费

  252242.10

  出入证押金

  280.00

  停车费

  254400.00

  楼道电

  5769.06

  临时停车费

  75970.00

  零维修材料费

  10033.50

  多经管理费

  1699.00

  办公费

  20xx.40

  施工管理费

  2900.00

  招待费

  8355.15

  出入证工本费

  200.00

  电话费

  3358.04

  零维修收费

  619.00

  保安费

  80528.90

  装修押金

  25000.00

  保洁费

  63883.90

  出入证押金

  800.00

  绿化费

  37722.31

  装修垃圾清运费

  3987.25

  绿化改造

  97441.50

  诉讼费

  25.00

  其他

  50550.38

  水费

  6441.30

  电费

  34483.00

  其他收入

  1532.62

  收入合计

  1097465.98

  支出合计

  415457.14

  2) 服务工作的具体落实

  今年6月底,项目部组织物业部人员开始征求业主意见,根据业主反馈意见。项目部制定整改措施,及时整改我们服务工作中的不足。加强对各部门间的管理,不定期的对服务工作进行检查,有效促进了服务工作的落实。

  3) 全体员工培训

  主要培训内容:3月份集中学习观看《物业管理是怎么样练成的》影像教材、组织学习新的员工手册、作业指导书,讨论有关物业管理行业的发展,树立员工工作信心,为行业培养专业人才;4月份集中学习《北京北京市供热采暖管理办法》;5月份组织学习《北京市物业管理办法》等。

  4) xx临时过渡电改造工作

  项目部联同居委会、业委会人员与政府、供电局、房地产开发公司联系协调xx临时过渡电改造工作。园区居民于8月2日去东小口镇政府请愿,就此事有多家媒体爆光,也得到了东小口镇政府的重视。后东小口镇政府召集昌平区供电局、天龙苑房地产开发公司、xx小区业主代表的专题会议,明确了改造工程方案,并要求房地产开发公司出资完成临时过渡电的改造工作,但一直未果。

  2. 日常工作目标管理的完成情况

  1) 公共设施、设备维护管理

  为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急方案,做到日常检查有登记、小型维护有记录。维修电话24小时有人接听,全年共完成维修工作1435次,入户维修909次,公共部位维修526次。维修结束后当天回访,维修及时率100%维修回访率100%,维修回访满意率达到99%以上。

  按照xx项目部20xx年工作计划,完成以下设施设备维修养护工作:重新硬化摆放垃圾桶的地面60平米、更换南北自行车棚阳光板210平米、更换信报箱阳光板82.6平米、加固更换信报箱支架12套、加固维修园区围栏220米、修补楼内、锅炉房内供暖管保温带150米、更换修理公区纱窗41扇、加固磊砌污水井18口、年检灭火器31具、加固楼体雨排管20根、给住户更换破损的空调冷凝水管21户、累积修补屋面防水150平米、更换分类垃圾桶21只、修补加固各楼楼外水磨石台阶64处、粉刷园区35把路椅、完成了锅炉维修养护、锅炉房墙、地面的粉刷、除锈刷漆1500米的小区围栏工作。

  项目部与业委会共同出资,更新改造停车场设备设施,项目部又收集停车场资料,申请办理停车场备案手续,现xx家园停车备案表已下发,规范了园区车辆管理工作,增加项目部停车费用的收入。<2) 绿化管理

  3月份对xx小区进行绿化改造,建造花坛12座,新建竹林1处,移植、补植、调整各类树木400余棵,铺设便道路200米、提升便道砖540米,栽种围栏侧柏58棵,安装隔离柱280根,新植草坪、栽植宿根花卉共8816.32平米。上半年度绿化养护人员累计完成18次浇水灌溉工作,打药消杀8次、组织全体员工除杂草3次,彻底改变了园区绿化环境。

  为给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率为95%。

  3) 环境卫生的管理

  环境卫生方面,我们针对小区实际情况,协同居委会,居民代表齐动手不定期组织大扫除。并要求保洁公司制定了严格的保洁制度,结核项目部保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,保证了小区的卫生清洁美观。

  要求保洁员按照项目部年度消杀计划进行消杀。

  4) 小区安全防范工作

  小区治安防范及消防工作是物业管理中的.重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,采购两套消防架,配备各种消防器材。于20xx年11月9日组织安保人员进行一次消防演习,邀请居委会人员参加,并拍照存档。

  加大对保安公司监督管理力度,要求保安公司定期对安保人员进行岗位培训、考核。20xx年工作中,所管辖区域刑事安件零发生,保障了住户的正常生活秩序。

  3. 20xx年评选四星级示范小区工作

  评选北京市四星级示范小区工作是20xx年的项目部一项重要工作,有着非常重要的意义。为做好评选北京市四星级示范小区工作,项目部参照《物业管理示范住宅小区标准及评分细则》《普通住宅小区物业管理服务等级规范二级》标准要求,结合项目实际情况,制定评选工作的计划及实施方案,号召发动全体员工参与。坚持以评促建,充分利用评估的大好时机,改善小区目前存在的一些问题,以此来提升项目部整体服务质量工作中存在的问题,补充完善了项目部所需记录表格。

  4. 节能降耗、降低成本

  1) 为响应政府号召,提倡节能减排实现节约型社会,创建绿色企业,物业管理企业要抓好物业节能降耗工作,作为物业节能降耗工作,无论是从建设节约型社会的角度,还是从降低经营成本方面看,都有非常重要的意义。蜂巢物业管理网原创,更多资讯请访问官方网站。

  2) 今年5月份项目部根据小区实际情况,申报北京市昌平区住宅小区节约用水示范小区,此项已与北京市昌平区节水办联系,具体工作正在进行中,相关节水资料已上报至昌平区节水办。

  3) 项目部对现有路灯、楼道灯进行逐步更换,并按季节调整开关时间;对热水器、岗亭安装时控开关,减少用电时间;在绿化用水方面,项目部要求绿化养护人员,根据天气情况进行绿化灌溉。降低了项目能耗成本。

  二、 工作中的不足

  1. xx房屋质量、物业用房问题,还需与居委会、业委会共同出面解决;

  2. 项目部在评选四星级示范住宅项目评选工作中落选,主要原因是绿化斑秃、单元门锈蚀、私搭乱建问题严重。

  3. 评优内业资料补充较多,说明日常工作不到位,没有做到规范化运行的要求。

  三、 20xx年工作计划

  1. 根据项目特点,结合公司作业指导书,健全日常服务管理制度,并组织落实。

  2. 加大项目部旧欠费用的收缴工作,提高收缴率。

  3. 落实20xx-xxxx年度冬季供暖工作,做好冬季测温工作。

  4. 统计、定性园区私搭乱建,并协同居委会、业委会做好整改工作。

  5. 对园区各单元门更新刷漆。

  6. 整理单元门禁外露线路。

  7. 与开发、建委协调解决业主久拖未决的房屋质量问题。

  8. 进一步整改小区绿化,做到无斑秃。

工作计划 篇2

  一、公共环境长远计划

  1、制定绿化保洁月度工作计划。

  2、公司环境管理部每周定期或不定期检查和指导管理处的绿化、保洁工作质量。

  3、依据办公大楼/分局/所内的绿化情况,制定月度工作计划。

  4、组织绿化人员对各小区内进行各种树木整形修剪工作。

  5、对高大危险树木采取截顶措施,做好绿化安全防范。

  6、增强小区绿化的防灾抗灾能力。进一步增强危机管理意识,提前防范应对干旱、台风、冰冻等自然灾害,做到物资到位、措施到位,以维护小区的生命财产安全,确保良好的绿化景观。

  7、按市政府有关职能部门的要求,定期对公共环境的重要场所及周边绿地做好 “四害”消杀工作,达到卫生防疫部门的标准。

  8、绿化养护期间,以贯彻“预防为主,综合治理”的基本原则,根据病虫害发生的规律实施预防措施和综合治理,创造有利于花木生长的良好环境,提高花木的抗病虫害能力。

  9、管理处主任对每月汇总的公共环境记录进行分析,对存在问题,及时进行处理。

  二、公共环境短期安排

  1、以最短时间、最快速度了解办公楼及园区绿化植物品种配置情况,制定绿化养护日计划、周计划。

  2、了解办公楼及园区的保洁工作范围、特点,制定不同保洁工

  时间。

  3、办公楼楼道、楼层、停车场、卫生间等公共部分统一大清洁。电梯统一使用专用电梯清洁剂清洁,再用电梯光亮剂保持电梯光亮清洁无污迹。

  4、统一清理办公楼及园区卫生死角,清除楼层、地面污渍。

  5、根据卫生间不同设施进行保洁,包括擦拭洗手盆、水龙头、台面、镜面、排气扇等;地面用干拖把拖干,保持干燥、干净;门窗、窗台、墙角、天花板等做到及时保洁;每天喷洒适量的空气清新剂,保持卫生间内的空气清新,无异味。

  6、绿化养护人员每日巡视绿地,并做好绿化巡视记录。每日填写绿化养护工作记录。

  7、绿化养护人员每日巡视办公楼内盆栽植物,保持叶面干净无积尘,盆内无杂物,盆土保持湿润。

  8、绿化带、草坪每星期除杂草一次,保证无明显杂草。

  9、施肥、病虫害防治、修剪按以下要求进行:

  ①杀虫:每日巡查绿地,如有虫害应及时进行消杀防治。

  ②修剪:每月修剪一次,重点路段先修剪,每星期统一除枯枝一次,保持绿化植物的整齐、美观。

  ③施肥:新栽植物加强施肥,保证生长良好。

工作计划 篇3

  “提高思想意识,强化执行力”工作计划

  针对目前员工存在的思想意识和责任心不强、责职落实不到位、

  执行力不强、不严格按制度办事等主要问题。根据第四届第一次董事会精神,公司决定“提高思想意识,强化执行力”作为20xx年的重要工作。目的是提高全体员工的思想意识和工作责任心,及良好的心态、对工作积极负责的精神,以《员工行为准则》展开各项工作,提高执行力,使公司整体管理工作上一个新台阶,具体工作计划如下:高层:

  一季度不少于一次生活会:

  一、用真心沟通,解决一些不同想法。开展一些批评与自我批评,提高相互之间的配合支持力度,提高团队的影响力和号召力,做遵守《员工行为准则》的表率;

  二、定期召开分公司、项目公司经理沟通会(季度工作会议结束后),听取意见和建议,提高管理水平;

  三、每人每年不少于一次的企业文化宣传(在相关的会议上);

  四、针对思想问题做工作或召开专题会议,要有简要的记录(包括人/次);

  五、(三、四)列入考核,取代综合素质评定(每项5分,满分10分)。分公司:

  一、员工的思想工作列入年度工作计划中,季度工作会议作为一项汇报总结内容;

  二、针对哪些问题、做了哪方面的工作、解决了哪些问题、或思想上有哪些认识,要有简要的总结、记录(包括人/次);

  三、针对项目召开专题会议1次得2.5分,满分5分。与员工单独沟通1人/次得2.5分,满分5分。

  四、列入考核项,替代综合素质评定。

  项目部:

  一、项目部每月组织全体管理人员学习一次,时间不少于1小时(要有参加人员签到表及会议记录);

  二、每次学习《员工行为准则》其中一条,并展开讨论,结合实际谈个人的理解、体会;

  三、每季写一篇学习心得(学了那些,有哪些思想认识,如何做好本职工作)。工期少于3个月以项目为周期写一篇学习心得;

  四、参加学习一次得20分,学习体会得40分。

  部门:

  一、由各部门经理轮流二个月组织一次部门经理交流沟通会。分享个人体会,增强凝聚力和团队精神;

  二、列入季度工作汇报内容(主动与哪些单位、部门沟通,解决哪些问题,或达成哪些共识),要有简要的总结、记录(包括人/次);

  三、每月组织本部门员工学习一次,时间不少于1小时(要有参加人员签到表及会议记录);

  四、每次学习《员工行为准则》其中一条,并展开讨论,结合实际谈个人的理解、体会;

  五、每季写一篇学习心得(学了那些,有哪些思想认识,如何做好本职工作);

  六、部门经理学习一次得5分,无学习心得扣5分;

  七、部门员工学习一次得10分,学习心得10分;

  八、列入考核项,替代综合素质评定。

  注:部门经理、项目经理不组织学习为0分,员工不扣分。

工作计划 篇4

  为了加强我院感染控制管理,不断提高消毒水平,有效预防控制院内感染,防止传染病的发生和流行,保障医疗安全及全镇人民群众身体健康,特制定工作计划如下:

  一、 加强组织领导

  1、 成立医院感染控制小组,由院长、内、外科医生组成。

  2、 成立消毒领导小组,由院长、防保人员、妇幼、护工等工作人员组成。

  3、 成立医疗废物处理领导小组,人员分工明确。

  二、 培训工作

  1、 培训内容:《传染病防治法》、《消毒管理办法》、《医院感染管理办法》、《废物消毒条例》和消毒液浓度正确配比和场所应有及个人防护好的有关知识。

  2、 培训对象:消毒组、护工、防保人员、乡村医生及医院各功能科室人员等。

  3、 培训方式:集中培训或以会代训,全院及乡村医生接受培训覆盖率为100%。

  三、 建立健全规章制度

  消毒制度、废物处理制度、交叉感染制度、自检自查制度、培训制度、奖惩制度、购消毒产品索证验收制度、档案管理制度和严格执行“五个一”制度(即一人一针一管一用一消毒)。

  四、 建立消毒档案

  具体包括年度工作计划、半年年终总结、培训有讲稿、试卷、消毒自测有记录、自检自查小结、奖惩办法、医疗废物处理记录、购消毒产品验收记录等。

  五、 定期督导检查

  为了深化消毒对全镇各乡村医疗机构,定期消毒管理,督导消毒效果,监测年度不少于两次,把监测效果记录做出具体说明。

工作计划 篇5

  一、指导思想

  继续认真贯彻市教育局、教研室、学校相关工作意见,坚持以新课标理念为指导,以各教育法规为准则,结合学校音乐教学实际,把握音乐课程多元化、人文性特征,全面提高音乐教育质量,促进学校艺术特色发展。

  二、工作目标

  加强音乐教师队伍建设,提高教师素质;坚持以学生发展为本的价值取向,优化音乐课堂教学,丰富课余音乐生活,培养学生审美情趣,发展学生个性,推进学校校园文化建设。

  三、主要工作

  1。切实加强学习研讨,努力提高综合水平

  加强教师理论学习和业务学习,将定期组织组内、外学习和平时查阅教育教学资料、相互探讨交流及反思、自学自练相结合,深入解读课程标准,更新教育理念,不断提高理论修养。

  2。认真落实课改精神,努力提高教学效果

  ⑴关注学生情感,营造宽松、民主、和谐的教学氛围。

  ⑵严格“五认真”规范,以课堂教学为中心,提高教学效率。

  ⑶构建“知识与技能,过程与方法,情感、态度价值观”为一体的教学目标体系;构建以“合作、探究、自主、创新”为主要特征的主体式发展性课堂教学模式;构建“合作、自主、探究”的学习模式,采用听、说、唱、玩、想、演、做、画的方式,鼓励学生积极参与,大胆表达,在活动过程中体验、感受,培养兴趣,提高能力。

  ⑷灵活选用各种教学形式、教学方法,根据教学内容利用直观教具和现代化教学手段来创设情景,引导、鼓励学生积极参与,圆满完成教学任务。

  ⑸组织好课外活动,使课堂学习得以延伸,并使学生在活动中获得新知,兴趣巩固。抓好声乐、器乐、舞蹈、曲艺等学生尖子,积累优秀作品,积极参加校内外音乐比赛。

  3。致力追求以校为本,努力提高教科研水平

  以校本培训为主阵地,经常化、专题化、系列化开展教研活动,加大研讨力度,不断探索和实践,努力提高教科研水平。

  ⑴重视自身业务学习和提升,强化基本功训练,不断提高专业和教学技能。

  ⑵积极开展集体备课,注重理解新教材,创造新模式,设计新课型,运用新方法,突出研究性、实效性。

  ⑶开展经常性听课、评课系列活动,做到听、评、导、学,推动课堂教学效果的提高,不断丰富教师的教学经验。

  ⑷以现代化教学理论指导实践,不断学习现代教学手段,大胆改革课堂教学,拓宽活动形式,改进评价体系,不断总结,成长为一名科研型的教师。

  4。不断完善校本课程,积极准备市级申报

  邀请专家领导对现有的校本课程提出修改意见,并在此基础上积极准备镇江市级课题《音乐校本课程开发与实施的研究》的申报工作。

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