【精选】工作计划集锦五篇
光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作同时也在不断更新迭代中，我们要好好计划今后的工作方法。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编为大家收集的工作计划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。
(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。
二:加强护理管理，提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理咳嗽本I钊敫骺剖壹觳椤⒍酱佟⒖计馈?计婪绞揭韵殖】计阑な考安榭床∪恕⒉榭醇锹肌⑻∫缴意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的安全管理
1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。
工作计划 篇2
为提高我校全体师生的法律素质，全面提高教育法制化管理水平。我校将深入开展法制教育工作。通过法制宣传教育，培养学生的权利和义务对等的现代法制观念，提高教师对保护学生的合法权益的重视程度，增强教师、学生遵守法律法规的意识，提高师生的法律水平。为达到以上目的，将作以下计划：
一、九月份举行一次全校性的法律知识问答，并评出一、二、三等奖。在获奖的学生的当中评选出3名“学法小标兵”。
二、十月份要求各班召开一次以法制为主题的班队会。
三、十一月份请河北第一劳教所的学员来我校为全体师生做一次法制报告会。
四、加强教师平时的法制教育与学习。学校要求教师学习利用课余时间学习《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等内容。要有笔记，领导小组要对笔记进行不定期的检查，并把检查结果记入个人量化。
五、在日常工作中利用黑板报、手抄报等宣传手段进行普法宣传。
工作计划 篇3
一、指导思想
以新版文明单位（文明校园）创建标准（20xx版）为依据，以创建文明校园（文明单位）为契机，进一步加强学校精神文明建设，不断注重教职工的思想建设，提升教职工的政治思想、行为举止等，并以创“文明组室”、“文明班级（中队）”为抓手，不断推动学校精神文明建设向更高层次发展。全面推进我校素质教育的质量，办人民满意的小学教育。
二、创建目标
紧紧依靠全校师生员工，团结一致，齐心协力，与时俱进，开拓创新，创建20xx—20xx年度xx市文明校园（文明单位）。
三、创建措施
不断加强学校精神文明建设重要性的宣传教育工作，不断进行创建工作的专题研究，创建过程中，对常规工作常抓不懈，重点工作突出抓，思路要常新、工作有新招、举措有新意、成果有实效。通过新一轮的创建工作，全面提高教职工的政治与业务素质，促进学校思想建设、作风建设、组织建设，推进师德建设。
（一）成立创建组织机构。根据创建工作要求和学校实际，成立以书记为组长，副校长为副组长，其他行政、工会、共青团等主要人员为成员的创建工作领导小组。加强对学校精神文明建设、文明校园创建工作的领导与协作工作，检查本单位各条线对精神文明建设与创建工作任务布置的落实情况，并进行考核。为了有效的做好各条线的协调工作，并落实专负责进度与检查工作，成立以副校长为组长，工会主席为副组长，其他行政、工会、共青团等主要人员为成员的创建和谐校园工作小组。主要是依据创建工作计划与上级有关部们的要求及当前形势的需要，有效协调各方面开展好工作，检查好计划进度等方面的落实，及时汇报，改进方案，提高实效性。
（二）认真组织好学校教职工的政治学习，营造学习型组织的氛围。组织好中心组的'学习。进行形势与任务的教育，政策与法规教育。组织学习文明校园标准与的要求，让全体师生切实理解创建文明校园的重要意义。
（二）加强研究，适应新形势。加强政治思想工作的研究，研究新的形势下，教职工中的新思想特征，研究做好教职工的政治思想工作的新方法，研究推进素质教育的新举措，建立学校政治思想工作责任区，建立思想情况信息员队伍，从而不断的提高政治思想工作的效率，为学校的进一步发展提供有力的思想保证。
（三）抓好队伍建设，促进不断发展。进一步抓好班子队伍、党员队伍与教师队伍的建设，特别加强对班子队伍、党员的教育与管理工作，发挥好每一位党员、干部的先锋模范作用，切实推进校园廉政文化建设工作，提高党员、干部的自身素质。
（四）充分挖掘校园先进文化，传承学校优良传统，加强学校的精神文明建设，校园文化建设、加强师德师风建设，学校党支部以校园文化建设为抓手，注重“团结协作永不服输”的学校精神，积极开展创建文明组室工作的评比，达到建设文明校园、平安校园的目标。大力宣传优秀教师的事迹，大力宣传师德建设的重要意义，鼓励教师、学生有良好的行为规范。
（五）积极开展各类推进精神文明建设的活动，开展有益的文体活动，认真扎实地开展好每月开展文明组室、文明班级的评比工作，并及时公布结果，从而推动全校师生的文明行为。
（六）以xx市安全校园为契机，进一步抓好校园安全工作，巩固xx市平安示范单位创建成果，使我们的校园环境达到最佳的效果，让全体师生在一个良好的环境中学习、工作。
（七）以普法教育先进单位为契机，全面抓好法制教育，推进依法办学，促进学校民主化管理进程，抓好学校各项制度建设，落实制度管人。全面推进责任制的建设工作。
（八）以“两纲教育”和行规训练为抓手，培养学生健全的人格和良好的行为习惯，以素质教育为抓手，提高学生的全面素质的提高，力争在教育教学方面，在区域内成为地区人民满意的学校。
（九）积极组织教职工参加社区精神文明建设活动，开展和其它单位的文明共建活动、开展军民共建活动、警民共建活动，组织各类志愿者队伍投身社区的文明建设。
工作计划 篇4
一、 指导思想：
以中心工作为导航，以“区教学节”为契机，研读落实《上海市03教养方案》、《2-3岁托班新教材》、《上海市学前教育指南》，通过实践研究、分层指导、示范辐射三大手段，全面开展托班教育教学实践研究，优化教学过程，规范教学行为，以达到全面提升教师专业素养和促进托班宝宝能力***发展得目得，使托班业务工作在质上有所突破，托班工作计划。
二、现状分析：
（一）宝宝现状：
本学期中心共设三个托班，共有75名宝宝。这些宝宝处于以自我为中心阶段，适应能力参差不齐。开学初许多宝宝或多或少地都表现出了分离焦虑。或不吃不喝；或大哭大闹；或不断出现攻击性行为等等。但在短短一个多星期全中心老师得努力和领导得关心下，宝宝得焦虑现象已经有了明显得好转。各班还有少部分得月龄较小得宝宝还未适应，需要老师们继续关爱和引导。而这其中我们也发现一部分来自亲子班得宝宝则表现出较强得适应性。我们要以这部分宝宝得快乐情绪去感染其他得宝宝，让他们也逐渐体会到集体生活得快乐。在生活自理方面，宝宝初来乍到就显现出了生活自理得意愿。表现在各班均有大部分得宝宝有自己洗手得意愿，半数以上能自己尝试握勺吃饭；有半数左右得宝宝有自己动手拉裤子。在游戏能力方面，少部分宝宝们会自主进行游戏，但却自由散漫，缺乏良好得游戏习惯和摆弄玩具得方法。大部分宝宝则是在老师得引导下参与游戏。还有小部分月龄较小得宝宝则不爱参与，处于排斥阶段。
（二）教师现状：
本学期三个托班共配备了九位老师。其中三位是经验丰富、工作负责得生活老师。一位是有较长托班工作经验得老教师，尤其擅长常规培养及对孩子得养育。一位五年期教师，业务能力强，但是缺乏托班教养经验。两位是三年期教师，具备三年得托班教养经验，对托班工作已较为熟悉，但在教育教学灵活性、合理性地组织方面及对新教材得分析、处理能力方面稍欠火候。两位是今年得新教师，一位是本专业，另一位是非专业教师，也体现出了一定得差异。就师资结构来说，我们得队伍是显年轻化得，因此对职初教师得指导与专业引领仍为本学期得重点工作之一。年轻化得教师队伍体现得特征就是充满朝气与活力，求知欲与接受能力强，我们应该利用好这些长处积极开展各种有效地教研活动来促进教师得专业发展，提高他们驾驭新教材得能力，回应能力，分析与反思能力。
这些处于不同层次、水平得老师，她们也有着共同得优点，那就是都极富爱心。开学前利用自己得时间对全班宝宝进行了家访，全面、系统地了解了宝宝各方面得生活情况，工作计划《托班工作计划》。也让宝宝熟悉了自己，有效地帮助减缓一些分离焦虑。开学初面对宝宝们得哭闹、?纯梗都能想“旆ò哺他们得情绪，并取得了很大得成效。她们也有着各自得优势。我们要运用好老γ嵌怨ぷ鞯娜惹榧捌溆诺悖科学、合理得开展教研与指导活动。使之在对事业高度热情得前提下，加快前进得步伐，在各自原有得水平上都能更上一个台阶，帮助他们在教育教学上找到自己得特色?
（三）教研学习现状：
教研学习呈现“以课题引领教研”得特点。上学期，我们得教研活动主要围绕课题《2-3岁婴幼儿精细动作玩教具得设计与应用》进行了一系列得研讨活动。从而对如何科学地设计适合托班宝宝得玩教具有了实质性地认识。在制作时玩教具时能考虑到婴幼儿发展得需要，老师们得教养理念在制作玩教具得过程中不断地发生着可喜得转变。
在玩教具制作不断优化得过程中，我们也认识到在此之后应该有一个延展性得研究，使对玩教具得应用得研究更加地深入，丰富科学性，对老师得专业化发展有更深入得帮助。因此我们将本学期得教研重点锁定在“以实例论证”上，也就是通过大量得玩教具应用得案例来论证以往所做得玩教具得科学与合理性。
三、宝宝发展目标与措施：
从上述分析中可以看出：托班孩子得身体和心理发展决定了其生活自理能力还很弱，需要成人得精心照顾。虽然他们已经展露出一些独立意识，但总体上说，这种意识和能力还难以对等。同时托班孩子得动作、语言及好奇心得发展是他们成长和发展得关键所在，也对其进一步发展具有重要得影响作用。因此，本学期我们对托班孩子得发展目标定位在：能适应集体生活，体验集体生活得快乐；感受运动得快乐和自信；愿意运用各种感官去探索和表达，感受探索、操作得快乐；愿意倾听别人说话，愿意表达自己得感受和认识。
措施：
1、解读《0-3教养方案》和《学前教育指南》，熟知2-3岁婴幼儿得身心理发展特点。
2、认真研读托班新教材，分析、整理适合本中心宝宝发展得课程实施计划。
3、各班按照一日操作常规有序组织好一日活动。并开展各环节得观摩学习活动。
4、开展各种亲子活动（亲子游戏、秋游）、主题活动（秋天来了，不怕冷）、节日庆祝活动（中秋、重阳、新年），使我们得孩子在这些形式丰富多彩得活动中体验到和大家在一起得快乐。
5、各种比赛活动。如，早操评比、玩教具评比和自理能力评比等，从而帮助提高宝宝各方面得能力。
6、在期初和期末对宝宝进行身心发展水平得观察评估。
四、 教研工作目标与措施：
目标1：
以“一日活动得有效性”为主线，提高集体教学活动得质量，促进教师驾驭一日活动各环节得能力。
措施：
1、结合教学实际需要组织教师研读 “课程指南”，让教师能够逐渐理解、领会、内化，真正实现理论指导实践，转化教师教学观念和教学行为得目得。
2、认真学习《上海市学前教育课程指南》、《婴幼儿教养活动》（教师参考用书）。通过学习增加对托班宝宝年龄特点得认识，初步了解课程实施得价值及主要策略，尝试以整合得观念实践新课程。
4、经常沟通与联系，认真制定每周得备课计划，协同组内几位经验丰富得老教师经常去关心新教师得学习与生活，积极指导新教师熟悉业务促尽快成长。
5、开展各种评比活动（周日计划——每月30号、案例——每月25号、自然角——十月十五、区域——十一月五日和十二月三十、玩教具——每月十五号。早操——一月五号、点心——十二月十号左右等），以评比促教师互相之间主动学习，使一日活动得组织更加有效。
目标2：
加强“2-3岁婴幼儿精细动作玩教具得设计与应用”得实践研究，切实提高教师们得观察、分析与反思，使之体现有效性，最终使教师们得专业素养能在各自原有水平上得到发展。
措施：
1、以区十五届教学节为契机，开展形式丰富得教研活动。（实体课堂观摩、小型理论知识竞赛、常规教研学习等）
2、熟悉托班宝宝得身心理发展特征与年龄特点，通过自学、研讨、交流，制作及改进适合托班孩子得玩教具。
3、在“一课三研”，甚至“一课多研”得模式中继续学习优质集体活动得设计、组织与评价，改进教学结构，优化教学过程，寻找适合本中心孩子特点得教学方法和教学手段，提高教学效率，明显提升教师驾驭教材和驾驭课堂得能力。
4、结合理论学习让教师进一步明确2-3岁婴幼儿精细动作发展得内涵，从而使老师制作得玩教具更科学，对宝宝行为得观察分析更理性。
5、定期开展玩教具得制作交流和评比活动。整理各种玩教具得制作方法、玩法和能力发展。
五、各月工作安排：
（略）
工作计划 篇5
一．能源管理及节能降耗
办公的能源消耗费用占大厦整体支出的重要比重，因此节能是一项非常重要的工作，如节能有效控制，大厦支出成本将大大提高，增加管理效益，节能主要靠加强管理来达到目的，而不影响服务质素。节能并非要损害办工者的舒适感，而是减少大厦资源浪费。增加社会利益，保护地球环境。
二．能源控制管理计划应在以下几个方面入手：
1.使设备、设施经常保持良好机能和状态。譬如，大楼的空调机组、新风机组及风机盘管等设施在使用一段时间后，热交换器翅片间会积尘甚至产生堵塞现象，这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗十分必要的。另外，风机的皮带磨损、拉伸也会使设备处于病态工作中，降低设备的能效比。
2.供暖系统中，大楼冷凝水回收系统应作为管理重点，这是因为忽略了冷凝水的回收是一项重要的节能措施。蒸汽经过热交后（如蒸汽及厨房设备）排出的冷凝水，其热量约占蒸汽热量的12%-15%左右，回收冷凝水就是回收了这部分热量，提高了蒸汽的热能利用率，节省了锅炉燃料。另一方面冷凝水是高质的锅炉水源，回收到锅炉可节省大量的水处理费用，又可减少锅炉排污的热损失，使锅炉的热效率提高2%-3%左右。因此，冷凝水的回收利用经济意义很大。
3.更新耗能大的设备
对于一些过于陈旧的设备，应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能省多少钱，而不是重考虑买设备畏花多少钱、应重结算时盈亏，而不是最初成本。
4.保持建筑物完好，防止不必要的渗漏
通常有些玻璃破损了，不能及时进行修补，这无疑是能源极大浪费，只要保持外墙完好或加以统一管理单元用户开窗工作，减少冷或热能损失。
5.确保保温层完好
如冷冻水管、热水管如保温不好、将会造成能源向非空调区域泄漏而造成浪费。等别冷冻水管还会形成凝水，浸湿天花、地面、地毯、锈蚀管道设备等，成不必要的损失。另外，合理的选择热水度，将生活热水控制60℃至65℃，也有利于保温，从而节约能源。
6.合理的安排运行
譬如变压器，通常应工作在60%-100%的负载情况下，工作效率最高，然而，目前大厦配置变压器通常为多台，而且常容量较大。可安排变压器按大厦电量分期启动，以满足变压器最大功率，如大厦使用率到达百份百，而每台变压器负荷均不足时工程考虑于将低压配电柜联络，并通知完全停用变压器作为备用，这将大大的节约许多电力。
对于会议室，多功能厅等使用的空调区，常在关闭时不应开空调，只提供通风，而在举活动前一个小时，打开空调，确保人员的需求，结束后，应随即提空调停了。排风机、大楼内公共区域及楼外广场照明时间的自动控制，可以最大效率地取得预期效果，这也能节约许多能源。
7.准时抄表，监视能源消耗
有些漏水，平时较难以察觉，如水池漏水，炉内漏水、空调机盘漏水，因此，要定时抄录水、电、煤气、燃油的消耗量，积累数据，容易发现不正常。
8.尽可能让机器满负荷工作
教育员工及用户，在电器设备上节能，如烘干机、洗碗机等。,这些设备在满负荷的情况下工作，最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下是绝对不经济的。
9.采用先进的技和管理设备
9.1如楼宇智能管理系、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头，能源回收装置等。
9.2应用楼宇自动化控制进行管理，根据季节、时间变化，时刻调整。
9.3保温材料的维护保养。
9.4空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。
9.5照明线路的合理布置及调整。
9.6灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。
9.7电梯系统的智能管理。
9.8采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关；(3)时间控制开关；(4)延时控制开关。
9.9使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)
9.10采用节能水龙头。
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