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医院科主任竞选发言稿
现如今，我们可以使用发言稿的机会越来越多，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢？下面是小编收集整理的医院科主任竞选发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院科主任竞选发言稿1
尊敬的院领导，学术委员会：
大家下午好！
今天我站在这里参加影像科主任竞聘的发言，心情十分冲动。首先非常感谢院党委给了我这个展示自我、参与公平竞争的时机和平台，更感谢多年来一直关怀我、支持我、关心我成长的各位领导、各位同事。这次十分难得的锻炼和提高自己的时机，我将倍加珍惜，本人从1997年起一直在xx镇中医院影像科工作，并一直是科室的业务骨干。通过自己的不断努力，我获得了全县影像界唯一的放射技师和放射诊断医师双职称。自20xx年任科主任以来，在我的带着下，科室队伍不断壮大，科室业务稳步上升，科室由原来年收入几十万壮大到二百多万元，收入及设备在增加，但是人员没有增加，我科克服种种困难，再加上今年放射人员体检我科有三人（包括我）体检不合格，但是一致带病工作，近两年我科人员从没有休息过法定假日，战斗在一线，一如既往的支持我工作，我个人和科室屡次被医院评为优秀和先进。
参加此次竞聘，我深知影像科主任的'工作重要性：为院领导当好助手，为临床医生当好后盾，为科室同志当好主管。假如我竞聘成功，我将会一如既往，摆正位置，服从领导，当好助手，配合当好临床医生的眼睛，做一名患者中意的医师和领导放心的科室带头人。
假如我竞聘成功，我会感情服从原则，主观服从客观，老老实实做人，踏踏实实做事，做到服务不缺位，服务不错位。坚持以共同的目标团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的影响感动人。力争大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。全力抓好科内业务管理，杜绝医疗过失发生，更好的为临床服务，推动科室业务再上新台阶。
假如我竞聘不成功，我绝不怨天尤人、自暴自弃。坚决服从组织安排，查找差距和缺乏，扎实工作，加强学习，为自己创造时机。
感谢大家！
医院科主任竞选发言稿2
尊敬的各位领导、评委、同志们：
你们好！首先感谢xx给我提供了这次竞争上岗的时机。我叫xx，现年xx岁，大学本科学历。今天我竞争的岗位是检验科主任。
这次各科室副职竞争上岗，是新形势的需要，是选拔任用的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为xx事业发展必将注入新的活力，这次我竞争验科主任，假如有幸成功的话，我将努力做好以下工作：
一、增强八种意识
服务意识：作为科室负责人，应当明确科室的中心任务是为病人或被服务者提供优质服务，此外也要为员工排忧解难，调动他们的积极性。只有具备了公仆般的服务意识，才能带着全科提供优质的服务。
二、做好检验质量保证的八项要件
实验室质量保证的意义医院检验科是为临床服务的重要部门之一，其“产品”是检验报告单。工作质量标准是使检验结果最正确地符合病人有无病变的实际情况，也是检验科对临床要求最大的满足。为此，从临床科室开出检验单起，直至拿到检验报告的整个过程中，检验科应采取有计划的、有系统的行政和技术上的措施和方法，以操纵可能出现的各种误差和过失。质量保证要使检验结果的误差操纵在临床可接受的低水平或同意误差范围内，只有使用固有误差符合临床要求的检验方法（包括仪器、试剂），才能保证检验结果符合临床要求。
做好检验质量保证工作八项要件
①科室的业务工作一切以质量为中心，要建立一个健全的行政业务班子，既要有行政领导能力，又要精通和熟悉各项业务。
②医院领导应支持检验科，催促检验科实施质量保证计划，并要求各有关科室配合支持，尽可能从质量保证要求着眼，为检验科创造必要条件。
③进一步健全完善检验科的各种规章制度，保证检验科工作正常进行。所有制度都应写成手册或文件，报送院办审批和有关部门一起执行。
④注意技术人员的选择和培养。只有高质量的技术人员才能有高质量的服务，科室内应有培养和提高人员职业道德、业务技术能力的计划和措施，确保人员素养和队伍稳定并不断提高。
⑤依据本院的临床要求和特点，确定检验科的质量总目标。
⑥对分析前、中、后三过程的操纵。即从临床医师填写检验申请单起，包括病人的预备，标本的采集、运送和保存等各个过程进行操纵；选择适合的分析方法，使用正确的操作常规，健全对关键设备和材料的.操纵制度；对数据结果的处理、检验报告单的校对和及时将报告单送回临床并听取反应信息等。
⑦使用统计方法和质控图对科内质量进行操纵，坚持形成制度，并且有解决质量问题的相应措施。
⑧定期参加室间质量评价活动。
三、现代临床医学实验室的服务
检验科作为医院的非临床科室，其服务包括对病人的服务、对临床科室的服务及对科室内部的服务等，但是工作的宗旨应该是一切为了病人，一切服务于病人。
对科室内部的服务可简单的理解为科室内部的质量操纵，也就是检验报告的合格与否。参加室间质量评价，作室内质控图只是质量操纵的根本手段和动身点。假如认为室间质量评价取得了好的成绩就是到达了质量操纵的要求，这是错误的。今天得出比较好的结果，并不能保证明天的结果不出现异常。每天都应对实验室进行周密度的监测，当发觉异常变化时，首先查找误差的原因，然后将该因素在日常工作中排除，以确保更高的周密度和准确度。
对临床科室的服务将是我们工作中的重要环节，准确的检验结果离不开临床科室的支持与理解，而加强与临床的沟通与交流对话、主动与临床联系是必不可少的步骤。医学模式的转变使检验科的工作定位和观念发生了变化，要求实验室的工作更加紧密地结合临床，不断地与临床医护人员进行学术交流和信息沟通，把有限的实验数据变为高效的诊断信息，更多地、更直接地参与临床的诊断和治疗。
我的完毕，感谢！
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