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烟草公司员工竞职演讲稿
演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿。在当今社会生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的烟草公司员工竞职演讲稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
烟草公司员工竞职演讲稿1
尊敬的各位领导、同事:
大家好！首先感谢各位领导能给我参加这次直签的机会。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的学习、锻炼和检验、。
我叫xxx，今年28岁，中共党员；xx年3月荣幸地成为烟草局的一名员工，xx年5月机构改革后接手档案管理工作，至今从事文档工作八年。可以说，我的青春岁月是在烟草公司的蓬勃发展中度过的。虽然没有轰轰烈烈的感人事迹，但我忠于职守，默默无闻地做好自己的本职工作。八年烟草人生，八年收获进步。回眸八年，我和我们开拓进取的烟草团队一样，也有鲜花和掌声，有荣耀和骄傲。
1、有良好的思想品德修养。我一贯注重个人品德素质的培养，努力做到尊重领导，团结同事，工作认真负责，不计较个人得失。
2、有较强的基础知识和业务能力。从事档案工作以来，积极参加各项培训，熟悉档案管理工作相关知识，熟练掌握了电脑操作、办公系统等基本技能，并取得了档案员上岗证。
3、有较好的工作业绩。担任文档员以来，我局档案工作一直位于荆州烟草系统前列，工作受到行业一致好评。这离不开领导的高度重视，我本人也付出了辛勤的劳动。我曾多次被荆州市局和本局评为“先进个人”，被市档案局评为“档案工作先进个人”。xx年，我局档案目标管理升省特级，本人也被省烟草专卖局评为xx—xx年度“档案工作先进个人”。
我的每一点收获和进步，都是领导关心和培养的结果，都是同事们帮助和支持的结果。在以后的工作中，我将再接再厉，百尺竿头，更进一步，用我的'努力和奉献，为烟草增光添彩。一是加强学习，不断提高自己的综合素质、创新能力；二是团结同事，充分调动大家的工作积极性，搞好各项工作；三是当好领导的参谋和助手，认真履行文档员的工作职责，主动为领导工作服务，热情为广大职工服务；四是创新工作方法，提高工作效率，提高服务质量。
各位领导，各位同事，登高不坠青云志，慕远常怀明月诗。我追求，但我懂得淡泊宁静，懂得感恩奉献。如果我能得到您的信任，我会万分感激，不辜负大家的殷切希望，以大家的支持为动力，在工作中踏踏实实做事，在生活中认认真真做人，以实现我自己的人生价值！
谢谢大家！
烟草公司员工竞职演讲稿2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家下午好！
我叫唐传顺，今年42岁，本科学历，别看我的年龄有点大，人有点瘦，但我的心还是很年轻，干起活来还非常灵活！现为XX区卷烟营销部品牌经理，20xx年已取得中级营销员资格证书。今天能有机会站在这个演讲台上，我备感珍惜，同时我也感到无比荣幸与激动，在此，我对市局（公司）领导给我们提供这次锻炼提升的平台表示衷心的感谢！
我之所以想竞聘此职称，我认为我有以下几项优势：
一、丰富的工作简历
20xx年8月，我很荣幸地成为池州烟草安泰物流公司营销部多元化仓库保管员，从事上百个规格产品仓库保管工作。
20xx年6月至20xx年1月任XX区烟草专卖局营销部一名客户经理，今年2月份后任XX区营销部品牌经理，从事营销工作已近6年，有着较为丰富的营销理论和实践知识。
二、良好的思想道德品质。
我出生在一个普通农民家庭，兄弟姐妹多，家境比较贫寒，因此也练就了本人诚实、厚德、勤奋的本质，我深知勤劳创造美好未来，作为服务城区的一名客户经理，有时掌握一点小权力，有一些零售户为了在我这里获得他个人的利益，在逢年过节的时候，常送一些烟酒给我，我都委婉拒绝，因为我深知，收了他们的礼物，我就得给他们干事，就会失去公正，就会损害其他客户的应得利益，引起大部分客户的不满。
三、对待工作我尽心尽责。
记得在担任安泰物流公司仓库保管员时，由于仓库多达十五六个，多元化产品有几百个规格，所有出货都是我一个人负责，我都保证每月盘点不出差错。
同样作为公司一线客户经理、品牌经理，我都以高度的工作责任心对待每项工作，就连自己生病时都坚持岗位，原因很简单，只有对工作尽心尽责，你才能将工作干好，你才能心情愉快。
四、真诚服务客户，以真情感动客户。
我深知没有客户就没有我们的工作，没有客户的满意就没有我们炫耀的业绩。由于我服务的是城区客户，他们卷烟需求量大，对高质量的服务的需求也多。在日常拜访中，我主动了解他们对卷烟的服务需求，在自己力所能及的范围内，在第一时间解决他们的困难，长期的坚持，使得零售户很信任我，他们一遇到问题，首先想到的`就是我—唐传顺。
五、热爱自己的岗位。
不论是以前的客户经理，还是现在的品牌经理，工作的事多且杂，任务重且压力大。但我喜欢和客户打交道，我一日不到市场，就感觉心里空空的，不是滋味，我喜欢和他们交流，因为从他们身上我能学到许多为人处世的方式方法，他们不仅是我的客户，同时也是我的朋友，我和他们一起分享各自的快乐和忧伤，使自己生活的丰富多彩，有滋有味。我工作我快乐，我非常热爱自己的工作。
如果我能竞聘上这一岗位，我将一如既往做好以下工作。
首先，在工作中起模范带头作用。中级营销员是客户经理队伍中的优秀代表，我将严格要求自己，团结同事，克己奉公，有任务我主动承担，有困难我先带头解决，帮助同事，虚心向领导和同事学习，争取在各方面工作走在前列。
其次，加强学习，树立更高的奋斗目标。池州烟草是学习型的企业，对员工的知识面要求越来越高，对员工的素质要求越来越高，一天不学习，你就会感觉要落后，因此我必须要加强学习，不仅要学习专业知识，学习“四个一”书籍，还要看其他相关书籍，特别是和自己工作相关知识的学习，只有这样，才能更好的适应你的工作，才能干好工作，向高级营销员迈步。
如果这次我没有被选聘到中级营销员职称，我并不因此而灰心，我将认真查找自己的不足，今后我将更加努力、用心去干好本职工作，将距离缩小，谢谢大家！
烟草公司员工竞职演讲稿3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会，对xx烟草来说，能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗，还是首开先河，这是深化人事制度改革的重大举措，确实很振奋人心。
首先，我作一下自我介绍吧，我是来自营销中心的xx，人称xx，这在xx烟草可是个响当当的外号噢!27岁，大学文化，财务会计专业，经济师职称资格，现工作岗位是督查考核员兼安全管理员，我竞聘的岗位是综合管理科副科长。
以前，我也在综合管理科工作过，当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析，现在新成立的综合管理科，强化了职能，在原来的基础上，新增加了网建工作，负责局总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达，还新增了处理客户投诉工作，对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公，工作职能加大了，但编制保持不变。
个人认为，能担任综合管理科副科长这一职位的人员，首先综合素质要求较全面，业务水平要精，其次要求处事有一定的原则性，竞聘上综合科副科长，这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定，因此，我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者，我的个人优势在于：
有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业，还考取了经济师职称资格，有一定的会计理论基础知识，对数字的敏感性比一般人强，比一般不是科班出身的人更容易融会贯通，相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。
工作责任心、原则性强，不怕得罪人，处事公平公正。我从xx年初开始至今都在从事督查考核工作，是xx唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工，有良好的行业声誉，事实证明，在平常工作中，对发现的违规事件，不论事件涉及到任何人，我都能站在对事不对人的角度上思考问题，公平公正地解决问题，为公司树立了良好的督查形象。
综合素质较全面，机关、基层工作经验丰富，有一定的领导管理协调能力，能独挡一面。在烟草工作的几年，我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过，在基层，也是作为批发部主任、县局副股长直接参与企业的经营管理运作，对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉，作为基层部门领导，无论在那个地方，我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。
有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼，对事物的看法基本上能通过现象看本质，抓住问题的实质，并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。
有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱，我本钱足够啊，大家也看到了，我长得比较强壮，这可是表里如一，如假包换啊!而且年轻，没有家庭负担，干革命是正当年时。在基层工作的这几年，不论是踩自行车访销和卖烟，还是下乡蹲点跟线督查考核，我可都是巾帼不让须眉。
如果组织信任我，给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台，坚持科学发展观，以网络建设为重点，督查考核为保障，推动xx烟草的可持续发展将是我的施政纲领。
首先，我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点，把督查考核作为保障的理由。
网建的最终目的，是挽留客户，只有拥有了忠实的客户，并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道，才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年，是实现传统商业向现代流通转变的决战年，xx烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上，都还存在诸多的不足，电话访销率电子结算率仍较低，现代流通布局仍不够合理，市场资源仍未能得到合理整合和利用，客户资源未得到合理布局，客户关系管理工作仍未实质性起步，未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等，结合xx烟草的实际情况，在市场基础薄弱的条件下，要想赢得客户，拥有市场，必须大力推行客户关系管理，提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。
而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一，通过考核体系的`薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善，增强员工工作的主动性、自律性，通过督查工作，可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题，从而及时指导纠正，保持继续良好发展的态势。
接下来，我浅谈一下个人工作思路，有不当之处，还请在座的各位领导多指教：
实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换，一个好的管理者，取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持，保证工作顺利开展，带领出一支团结、有作战能力的团队。
做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计
划下达得更有说服力、更切合实际，我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研，对市场、消费群体、品牌进行分析，对经营运行过程进行运营分析、评价，掌握当前信息，并结合历史数据做好经营分析，为领导决策提供详实可靠的依据。
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