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经理辞职信

时间:2023-04-04 08:20:34 辞职信 我要投稿

经理辞职信15篇

  在某个岗位工作一段后,可能会由于某些问题而辞职,这个时候我们就需要写辞职信。那么辞职信里该包含哪些内容呢?以下是小编整理的经理辞职信,欢迎大家分享。

经理辞职信15篇

经理辞职信1

尊敬的领导:

  您好!

  十分感谢你对我的信任,让我任xxx项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去xxx项目部总经理一职,请你体谅,我辞职的缘由以下:

  一、公司的.多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份分歧适叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

  二、目前xxx项目部己从年初最艰巨的时期度过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲身关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

  三、个人身体缘由,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤降落到现在的72公斤,我的身体状态己承受不了公司交给我的重任,我想辞职后入院冶疗。

  基于以上缘由,我以为自己己分歧适做xxx项目部的负责人、决定辞去xxx项目部总经理一职。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

经理辞职信2

尊敬的银行领导:

  我很抱歉在这个时候向银行提出了辞职。

  作为一名在银行工作了三年多的员工,我对银行有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候,都有很多第一次,我当然也不例外。

  我的第一份工作是在银行,我最青春的三年也是在银行度过的。在这里,我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他们教给了我在学校里面学不到的知识,如何为人、如何处事、如何工作……

  在银行工作的这段时间里,银行的.领导对我十分照顾,同事们对我也十分友好,对我无论在工作上还是生活上都提供了很大的帮助。虽然工作有时会累一点,但是那微不足道付出跟我在这里得到的相比,如同滴水之于汪洋。

  在银行里,领导们也对我十分的关心,从刚进入银行开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是银行里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。

  这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很自豪,而且它一直陪伴着我,直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我永远也不会忘记,毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。

  最后祝愿银行蒸蒸日上,银行的领导、同事身体健康,工作顺利。

  辞职人:xxx

  日期:xx年xx月xx日

经理辞职信3

尊敬的领导:

  你好!

  首先感谢几年来在贵公司里得到领导的关心与爱护。使我一个本对业务员这一行工作不太熟悉的楞小子也学会了圆滑和快人快语,为的是与竟争对手抢占市场;学会了喝酒,为的是与客户拉近关系;学会了与陌生人称兄道弟,为的是把手中的产品推出去;也学会了应酬与各类人打交道,为的是帮公司争取更多的市场信息;但我还是要辞职。

  因为我原本不喜欢喝酒,做事圆滑更不是我一惯的作人原则,对则是对,错则是错。但在业务场上好象一切都变了味似提,对的也变成错了,错的也变成对了,只有共同的利益,没有永远的朋友让我时时心里不是滋味。昨天还握手酒桌上,今天就闹翻脸,一切的一切都是为了利益!为了利益什么事都可能发生。

  记得小时候老师说过:当资本家的利润率达200%时,他们就会走而挺险,现在我是算学透了:有进为了将竟争对手打败,公司亏本也要放货,但有时对手倒后,便又将利润抬到天文数字,看着消费者购买了价格翻了n翻的产品,心里只有一个味道:痛!

  虽然工资奖金按完成任务来分成,收入也不错,但我还是要辞职了。因为几年来我已找不着我自已了,见谁都称兄弟,老板,经销商是老板,顾客是老板,代理商是老板,就连店员也得叫他老板,因为店员如果不帮忙的话自已也得下岗。自已却变成一个已经人人可以处理的“经理”,名字比什么都好听,但其实却比谁都惨!

  顾客说我们卖的产品不合格,我只能承认,其实我想说:不可能每样产品都百分百的合格率,但我不能说。

  经销商说我们的产品不好卖,我只能承认,其实我想说,是经销商不想卖,但我不能说。

  代理商说我们分销能力差,我只能承认,其实我想说,比别的业务员来说我强多了,但我不敢说。

  老板说,这个月我们的业绩太差了,我只能承认,其实我想说,是公司产品落伍了,但我不敢说。

  因为我一说,可能这个月的工资又没有了。

  这样的生活太可怕,这样的日子太难过,这样的工作太难干,其实并不难,只是心里难过,说的都不是心里话,干的都不是心里想干的事。

  还记得吗领导,刚来时你说过,你只看我的业绩不听其它人什么说,可是当我的业绩爬到公司第一位时,与代理商有了冲突,但这一切都是为了公司的`利益,然而你却站在代理商这边,将那个月的奖金扣了,说我与代理商关系搞不好,其实,我们与代理商之间即有合作关系,又有竟争关系,如果什么事都顺着他来做,那我们的业务也就会很快倒下了。这倒没什么,你却当了白脸,让我当黑脸,但黑得不值呀。

  还记得你说过,以后的市场都交由我管理,但正当我要大刀阔斧改革时,却得罪了即得利益者的利益,于是呼反对声四起,在这关健时刻,你的手再一次申向了合作者,并未听从我的一丝意见,将我精心设计的方案全盘推翻,你可知道,这个方案耗费了我我少个不眠之夜吗才完成的吗?如果得以实施,我们的市场将会实现多年来你梦想的质的跨跃,但你却冷了热心人的心。

  还记得你说过以后公司发展了,就帮我们办各种保险,但公司从一个无名小辈发展到远近闻名的大企业了,你仍然以资金紧张为由,以公司长远发展为由,暂不办理。

  还记得你说过,会关心每一位员工的工作与生活的,但很多员工因长期在外奔波,一日三餐食无定所,睡无定处,生病了想请假你却说,公司太忙,人守不够为由不给请假。为什么你不多招些人员?别的工司发展到这个规模时已有上百名员工,但我们却依然就那三十条枪。

  太多太多的你主过的话,但最后总是你自已推翻自已的话,也许你有你的道理,但却伤了我的心。其实国家早有规定不能给单位领导送红包,但你却天天策划着今天给哪位送多少礼金,那个送多少红包,谁谁的生日到了要送贺礼,谁谁的儿子结婚了要打多少红包,我却成了一个穷送贿者,人家都以为我很有钱,其实自已的工资还不够送一次贺礼呢。但为了不丢公司的面,天天与有钱人进包箱,玩牌等等,几呼所有的收入皆花在这上面了,为的都是公司的利益,但工资已n年没涨了。为了业务的增长,我天天打电话给这个那个,电话费上去了,业务量上去了,但电话费指示却n年未涨!从你那赚回来的钱又白白的送还给你了,想申请提高电话费标准,你却说别人都没这个想法!那你为什么不说别人的业务量没我大?

  还有太多太多的话要对领导说,但写到这里心里早已疲惫不堪了,真想睡个好觉,但手机却不能关机,就连一个月一天的休息日也不例外,经常半夜有短信息,骚扰电话打进来,但仍得眯着眼睛接听,今天我就关一次机吧,第一次关,也是最后一次在公司关机,因为太累了,就让你扣掉半个月的奖金一次吧,反正也扣习惯了,你总有理由来扣的。

  好了,也为了节约你的时间,就写到这里吧。

  祝愿公司升升日上

  一举当上同行业的领头羊!

此致

敬礼!

  辞职人:___

  ____年__月__日

经理辞职信4

  L 总:您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  一、反思走入公司的决策

  1. 是因为原因接受了任命,而非因为目的--我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了 “军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心--大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的 --我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2. 您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

  今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

  因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

  二、反思战略思路的配合

  一个企业的战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

  1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

  (1)几个主要运营指标:

  20xx 年销售额较上年增长-10.7%,20xx 年增长率为 2.3%;

  质量方面:20xx 年配套产品退货率为 13.8%;

  成本方面基本变化不大;

  交货期没有统计数据。

  (2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

  了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

  认同企业而留下的占比:5.1%;

  员工公平满意度:29.4%;

  越级指挥普遍性:74.5%;

  文件执行率:13.4%。

  近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈,长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

  事实上,在我进公司不久,您重新调整了 20xx 年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长 32.8%。

  回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

  2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

  也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的`眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

  但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办我们的核心竞争力在哪

  靠技术管理市场资源还是价值链我们都没有优势可言!

  老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

  三、反思对下工作的推动

  一个企业的成功 80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里

  1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机,陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

经理辞职信5

尊敬的刘总、熊总等公司及部门领导:

  你们好!我是资产委托管理部基金经理王涛,因为个人原因,本人提出辞去目前资产委托管理部基金经理工作一职。正式的辞职信,我也递交给了人力资源部。

  自本人于20xx年x月x日正式加入公司前身—原国泰证券深圳分公司以来,至今刚好9年,期间经历了公司合并、部门合并金融危机,及股市的风风雨雨。我与公司一路走来,快乐过,痛苦过,我一直怀着感恩的心。

  在此期间,本人衷心感谢贾总、毛总等公司及部门领导在本人工作期间给予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。

  无论对于国泰君安还是证券业,本人仍然十分热爱并且对自己能够在证券业和国泰君安证券工作感觉骄傲与满足。

  鉴于个人发展原因,本人计划在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的`梦想变成现实。我近期将做好交接工作,将我辞职以后的下一计划书整理出来。

  诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,继续给予本人指导与支持!

  祝熊总、刘总等各位领导、各位同事身体健康、工作顺利!

  XXXXXX

  X年X月X日

经理辞职信6

尊敬的领导:

  您好!

  我很遗憾这个时候提出辞职。

  可能我天生不是做管理者的料,我必须承认,在xx的这x年里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的',就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对xx来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务经理会对公司有很大帮助的。

  我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群众中最不起眼的那个,无法担当领头人的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务经理的位置空出来给能够为xx的成长起到推动作用的人才吧。

  当初选择来到xx,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔离开,离并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望xx能过够成长壮大,飞黄腾达!

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

经理辞职信7

尊敬的店长:

  您好!

  我是您店里的一个汽车销售经理,做销售这一行也很久了,一直在做销售,如今我在我们汽车店里销售汽车工作也是有好几个年头了,现在因为自己的个人原因,我不得不辞职离开这个岗位,所以今天是来递辞呈的。希望您可以给予理解,同意我的辞职。

  从我大学毕业,我就一直做销售做到现在,也换了不少的工作,但是都是销售一类的。在您这工作是我工作以来做的最久的一次了,一直受着您的好意。我很感谢您给予的这个机会,让我稳定工作几年,也让我的收入趋于一个稳定的薪资,这几年的打拼让我有了不少的积蓄。也是您的看重,我一直都把我们店里的销售工作做好,不希望自己半点失误造成店里的损失,所以一直以来都很敬业。

  现在我提出辞职也是因为自己对这工作已经有点厌倦了,做了多年的销售,虽说没有取得什么好成绩,但是本身业务能力也不差,但是只要想到未来还是要做销售,我这心里就不太乐意, 我并没有长久做销售的打算,我总是想着有一天可以接触其他的工作,体验一下其他工作,希望可以从别的工作上找到自己的价值所在。我现在对这工作也是颇多的无奈,至少这一两年我对其都表现不大满意,我不喜欢这样去销售。每一次顾客来看车,我都要把顾客喜欢的车给介绍一遍,还要想他们去推荐店里的好汽车,有时候还要出去订购汽车,工作很是辛苦,我现在只想找一份轻松一点的,不想这么劳累。

  自己越发的不喜欢做销售,就很难去做好,我也不希望自己是带着这样的心态工作,更不想因为自己这样一个状态给店里的生意造成损失,这对您来说是不公平的`。在这里工作其实真的还很开心的,对店本身是不讨厌的,就是自己觉得不太想继续做下去了。这全是我个人的原因导致,也是感觉到自己得不到更高的提升,所以无法坚持。

  请店长您谅解,予我辞职,同意批准,让我去寻找自己的人生价值,找到自己以后喜欢的工作。在我正式辞职之前,我不会因为这个就停止工作,依旧会坚守敬经理岗位,直到您找到接替的人为止。祝店主您的汽车店的生意是上升的,也望您保重自己。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

经理辞职信8

尊敬的z主任:

  您好!

  工作近四年来,发现自己在工作、生活中,所学知识还有很多欠缺,已经不能适应社会发展的需要,因此渴望回到校园,继续深造。经过慎重考虑之后,特此提出辞职申请:我自愿申请辞去在xxx的一切职务,敬请批准。

  在近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事们的'关照与帮助;思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。

  在这里,特别感谢xxx(xxx的上级单位)a主任、b主任、c主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。尤其感谢xxx主任在近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。

  望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

  祝您身体健康,事业顺心。并祝yyy、xxx事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

  xxx

  xx年xx月xx日

经理辞职信9

尊敬的领导:

  您好!

  想不到我也是要写辞职信的一天,以前也是自己去给其他同事办理离职的手续,而今也是自己有了要离开的事情了,的确在公司也是工作了多年,但每个人也是有各自不同的发展也是这些年让我更加的明白,职场来来走走其实也是常事,只是自己要离开了,也是有一些的不舍,毕竟也是在公司从一个基层的员工做到而今,但个人的发展又是有了新的规划,所以也是抱歉,无法继续的再为公司而服务了。

  离职的原因,之前也是和领导沟通过多次,您也是一直都是想挽留我的,不过我也是想好了所以才来做这个决定的,的确我的发展方向也是有了一些改变,这些不但是为了自己而已,同时也是为了自己的家庭,我家的情况您也是比较的了解,所以实在是抱歉,既然来到了职场,终究所有的努力也是为了家人,为了他们过上更好幸福的一个生活的。不能陪着您和公司一直走下去,我也是知道,让您失望了,但选择也是做出来了,我知道,前面的路不是那么的好走,但是我也是经过了反复的考虑,以及和家人的商量才来做了这个决定,也是愿领导是能够体谅的,以后自己也是无法再为公司来做一些事情了,挺抱歉的,但路终究是要继续的走下去的。

  进入到公司,其实自己也是做出了很多的`一个贡献,也是为公司去招聘到很多优秀的人才,当然也是犯过一些错误,可以说公司是见证了我的成长,而我也是看到了公司一直那么努力的发展的今天的地步,自己也是做了一些自己该做的事情,同时我也是感受到,对于这份工作自己也是有了其他的想法,考虑好了,我才来递交这份辞职信的,同时我也是挺感激这些年公司给予我的一个支持,让我也是能更好的去发挥自己的所长,去做好自己该做的一些事情,当然这些付出也是让我收获了蛮多,这些年,看到公司的一点点进步,我也是特别的开心,毕竟自己也是其中的一份子,出了一些微薄的力量,同时也是对于自身的成长感到开心,是公司给予了我的机会,而今要走,我也是很感谢,在这收获的,也是会以后用好它的,同时如果有机会,我也是会来再看看领导,感谢您一直都是那么的支持我的一个工作来让我做好,而今我的离职也是望您体谅,予以同意批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年x月x日

经理辞职信10

尊敬的酒店领导:

  您好!

  非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会和在这两年多时间里给我的帮助和关怀!因某些个人因素,今天我在这里提出正式辞职申请。

  来到泉州东城大酒店已两载有余,正是在这里我步进了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境和***的同事关系,能使我在这里安心的工作、开心的学习,然而随着时间的推移,一切奥妙的变化着,工作上的不成熟感、面对杂事的烦闷感、生活的压迫感、未来的旁皇感开始让自己烦躁不安。

  记得有人曾这么说过,工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。也许这真是对的,固然我也只能这么也许着,由此我开始了思考,认真的思考。然而我的每次思考,都会让上帝失笑,且这笑里带着的一丝苦涩不由让自己畏惧,每次思考的结果连自己都感到惊奇 也许腹中所学真的太少,也许自己其实不合适这里,其实不合适这个工作环境。还记得20xx年来的时候一大群,而今屈指,寥寥无几,也许走有走的缘由,留有留的理由,细想我的缘由,还真不知道是甚么:也许这个地方是我第一次由学校踏进社会的纽带;也许这个地方曾让我细细品味过酸甜苦辣;也许这个地方有那末多帮助过我的同事,关心过我的领导;也许这个地方给我留下过很多夹杂琐碎烦恼的'美好;也许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台......

  人总是要面对现实的,曾一连串的问号:自己的爱好是甚么,自己喜欢甚么,自己合适做甚么。如今已打破这一连串让人旁皇的问号,是到该做点甚么的时候了,家人给我争取的机会是该好好珍惜了,故而确定了辞职的动机,若执着于根本,或为缘由者四:

  1.有言道,父母在,不远游,期或近之,此为其一也;

  2.近三载,困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不可得,然境分歧,登大雅难也,余生亦不想混迹于碌碌无为中矣,此为其二;

  3.不敢言辞劳苦,但凡琐碎之事,东奔西顾,未曾少安,绩或无表。然至而立不久矣,其岗虽无忧于温饱,然念及往后,禄俸单薄,又何希冀于家之担当,是为其三;

  4.混迹现世三载,沌淆求生,然觉腹墨甚少,无从大展,顾需返校求知,此为其四,也为重要矣。

  也许只有重新跑进社会往遭受挫折,在不断打拼中往寻觅属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我自豪,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦进另外一没法自拔,或许人真的要学会渐渐长大。

  能为酒店效力的日子未几了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工安稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节遭到影响。

  在泉州东城大酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴旺发达,终开天下!

  此致

敬礼!

  申请人:XXX

  XXXX年XX月XX日

经理辞职信11

尊敬的公司领导:

  您好!

  首先非常感谢公司在三年多时间里对我能力的'信任,使我得已加入这个团队,并通过努力成为团队的负责人。在这三年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历,然而现在因为种。种原因我却要辞职了。

  但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:___

  ____年__月__日

经理辞职信12

尊敬的领导:

  您好!

  很遗憾我要从公司离职了,在经理这个岗位上做了x年,今年要选择辞职。对此我是抱歉的,公司一应的事务之前都是我在处理,现在辞职给公司将带去很多的麻烦,但是我也很无奈。我越工作,才发现我与公司的理念和公司整个发展的一个方向是一致的。

  在这职位上我还能为公司做这么久的工作,我还是很高兴的,毕竟原先的我很是喜欢公司,而且领导您也给了我很多的机会,对我的栽培更是很多,我在公司受到很多的照顾。这些年我一直都很感谢公司给我的发展机会,让我能够把能力给激发出来,所以现在我决定辞职也是一个很艰难的选择,如果不是我与公司理念不一致,我也不会做这个选择。在这里与大家一起工作也很开心,大家相互帮助,一起为公司的发展而做出自己的努力,看到大家那么的团结,我也是特别的欣慰。我作为公司的经理,带领大家为公司打下现在的天下。而今我辞职,我是觉得自己还年轻,还想自己去外面闯一闯,想知道自己的潜力在哪,更想去发展自己的事业,想知道自己的能力有多大。当初进入公司,我是觉得幸运的,而且领导您相信我的能力,才放心把公司交予我管理,我也不希望自己辜负您的这份信任,所以一直都特别的努力。

  这次辞职,我也是无愧于公司的,我这些年做了我能做的事情,也尽了我所能尽的力,只希望领导对我之后的辞职愿给予批准。我唯一觉得亏欠的是您对我的交付和信任,我没有一直做下去,并没法为公司在以后坐贡献,所以这是我觉得抱歉的地方,但是对于公司的管理我是没有其他觉得有愧的,我这些年一直都在为公司不断的发展做努力。当然我也是明白自己现在离职,实际上对于公司来说损失也将会很大,但是当前的.工作由于很多事情我觉得跟自己的想法有很大的差别,所以很难做下去,经理这一职在我们公司更需要全心全意的人去做,需要理念一致的人去做,这是我给您的建议,我相信公司有这样的人在,他更加会把公司发展壮大,而我就此离去发展我的事业,我也希望自己在这个年纪能够有自己的成就。最后再次感谢您让我坐上这职位,也感谢对我的栽培。我会把所有的工作都进行交接完毕后,没有太大的问题后再离职的。请允许我的辞职,望批准。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

经理辞职信13

  尊敬的xx总:

  我是xx年11月到中集,人事经理辞职信。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

  还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

  人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:

  今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在XX年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。XX年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。

  今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处,辞职信《人事经理辞职信》。XX年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

  由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

  此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx-20xx年,中集需要全力推广集团统一的'人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

  一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。

  一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深, 企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

  集团人力资源部在今后2-3年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。

  此致

  敬礼!

  辞职人:xx

  XX年xx月xx日

经理辞职信14

尊敬的领导:

  您好!本人___,房地产专职法律顾问,高级工程师(详情简历)20__年_月_日入职__房地产有限公司。任项目经理一职,现提出辞呈。

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富贵在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地产领域把我的热情全部献给公司。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残,工作的蹂躏,让我心力交瘁,肺火肾虚,精神力和持久力也急剧下降,套用国内某性药广告上的一句话,过去十几分钟,现在几分钟,我每每只能在梦里去找寻那久已失去的男子汉威力。 “公司的企业文化,宏大的职业生涯目标,前途光明都晃的我挣不开眼了”,当然了,直到现在也没有睁开过。

  没文化没品位的公司是可怕的。领导往往重视有形的东西,而对无形的东西则较少关注,常常能够看到生产了多少,利润是多少,而忽视企业文化的建设,认为它与生产经营活动没有太大的关系。这种。种看法都是没有认识到企业文化在企业发展中的积极作用,都会对企业文化建设产生非常大的阻碍作用,更别提构筑有鲜明特色的企业文化了。

  公司的管理混乱就可以看出很多问题,这根本就不像个公司到是像公务员体制像政府机关单位上班的氛围,整个公司没有意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,如何做计划的方法推动下去。管理层没有战略规划能力,预测能力,团队管理,激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。由此可以看出领导层的重要性。“远航”需要得到大力支持。领导力提升的第一步。推动统一的管理理念,统一的'解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。

  如果公司管理层没有一致的支持,是无法行之有效的。主要原因是职权不明,分工不明。为权力斗争,勾心斗角,无事生非。不抱怨,不会哭,不愿意说,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。

  今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。离开曾经与我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和友善。也愿公司在今后的工作中发挥优势,扬长避短,祝愿公司兴旺发达!

此致

敬礼!

  辞职人:___

  ____年__月__日

经理辞职信15

  尊敬的刘总、马总等公司及部门领导:

  因为个人原因,本人提出辞去目前资产委托管理部基金经理工作一职。自本人于19xx年6月18日正式加入公司前身-原国泰证券深圳分公司以来,至今刚好9年,期间经历了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。

  在此期间,本人衷心感谢刘总、马总等公司及部门领导在本人工作期间给予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的`关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。无论对于xx还是证券业,本人仍然十分热爱并且对自己能够在证券业和xx证券工作感觉骄傲与满足。

  鉴于个人发展原因,本人计划在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的梦想变成现实。诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,继续给予本人指导与支持!

  祝刘总、马总等各位领导、各位同事身体健康、工作顺利!

  祝xx证券业务顺利,飞速发展!

  愿中国股市早日走出漫漫熊市,天天向上!

  xxxxxx

  x年x月x日

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