策划方案

时间:2021-03-01 16:43:16 策划书 我要投稿

【精华】策划方案汇编5篇

  为了确保工作或事情有序地进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编精心整理的策划方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精华】策划方案汇编5篇

策划方案 篇1

  活动时间:20xx年11月23日

  活动目标:

  1、通过心理辅导活动,让学生初步了解心理学的常识,能对照自己,克服一些不良的心理。使学生更好的心态投入到学习中。

  2、通过与学生交流消除心理障碍,消除学习中的紧张和焦虑。

  3、增强学生“我自信,我成功”。

  4、掌握健康心理对学习的重要性,养成好的学习习惯。

  活动重点:消除不良心理,创设良好心境,增强自信心

  活动难点:消除学生不健康心理。

  课前准备:

  1、音乐

  2、幻灯片(演讲稿)

  活动过程:

  一、导入

  用中外名人的成功例子导入“心理健康辅导课”主题

  二、提问“什么是心理健康?”(课件展示内容)

  根据例子讨论。

  三、心理健康表现,(课件展示内容)

  教师适当举例阐述。

  四、讨论“为什么心理健康是成才的基础?”

  五、怎样克服不良心理?(课件展示内容)

  课后分小组讨论。把结果交到我办公室。

  六、五分钟放松练习。(课件展示内容)

  七、小结:

  八、预告下一次主题。“克服紧张焦虑心理,提高学习成绩”

策划方案 篇2

  为迎接甘肃武威第三届“天马”旅游节,充实凉州旅游商品市场,提高旅游商品的市场占有率,根据市政府《关于举办全市旅游商品开发大赛的意见》文件精神,经区政府研究决定:于20xx年4月初举办凉州区“xx杯”旅游商品开发大赛。具体方案如下:

  一、活动目的

  通过本次旅游商品大赛,以市场为导向,以精品为目标,挖掘开发一批有较高品位、富含科技含量、独具地方特色、市场前景广阔的旅游商品,积极培育凉州旅游商品的客源市场,进一步完善旅游商品的研发、生产、销售及宣传等一条龙服务体系,不断壮大我区旅游商品的产销队伍,树立凉州旅游的品牌意识,做大做强凉州的旅游业。

  二、活动名称

  20xx年凉州区“xx杯”旅游商品开发大赛

  三、主办单位

  四、协办单位(待定)

  五、组织机构

  大赛设组委会,组委会下设评委组、办公室。

  组 长:

  副组长:

  凉州区博物馆馆员 办公室设在凉州区旅游局,主任由陈德正同志担任,陈耿、许天才同志具体负责落实活动的各项工作。

  五、组织实施

  1、旅游商品的范围: 文物复仿制品:在遵守国家关于文物复仿制有关规定的前提下,开发、设计、制作的凉州各历史时期文物的复仿制品及设计样品。 工艺品、纪念品:立足多种材质开发的雕塑、编织、镶嵌、刺绣、饰品、剪纸、根雕、奇石等具有纪念意义和鉴赏收藏价值的各类工艺品、纪念品(包括纪念币)。 服装、生活用品:具有凉州地方特色的服装制品、生活用品及设计样稿等,包括亚麻、地毯等系列产品。 绿色食品:围绕凉州农副产品开发的保健品、营养补品、绿色饮品、名优土特产品。 书画作品:反映凉州悠久历史和深厚文化的各类书法、绘画、篆刻、刻字作品。 图书、音像制品:反映凉州历史文化、民俗风情、旅游资源的书刊、画册、邮票、明信片、歌曲、光碟等公开出版发行或内部印制的各类图书、音像制品。

  2、评奖办法: 本次旅游商品大赛设以下奖项: 特等奖1名,奖人民币1000元; 一等奖1名,奖人民币800元; 二等奖2名,奖人民币500元; 三等奖5名,奖人民币100元; 另外,设优秀奖20名,最佳创意奖1名,最佳组织奖10名,均颁发给凉州区人民政府验印的获奖证书。

  3、参赛要求:

  (1)参赛作品应能够体现凉州文化特色、地域特色和人文特色;

  (2)参赛作品应能够代表本类产品,且具有一定的知名度和品牌价值;

  (3)参赛作品或设计稿应具备较强的创意,富含文化内涵。

  (4)凡参赛作品,要按统一要求,保送实物及设计创意说明,并填写旅游商品开发大赛报名表一式二份。说明材料要求文字精练,要点清晰,说明作品的设计构想及创意,字数不超过400字,用二号楷体字打印在a4纸上。

策划方案 篇3

  社会进步,经济发展,高等教育逐渐由精英教育转向通才教育,大学生人数不断上升,队伍不断强大,大学生的就业形势也越来越严峻。尤其是近年来,国际金融体系不稳定以及我国高等教育不断扩招产生的大学毕业生数量猛增,给大学生就业带来了前所未有的冲击,就业缺口越来越大。据人保部统计,20xx年,大约有300万缺口,20xx年将有660万的高校毕业生,中国就业形势依然严峻。

  面对这种严峻的就业压力,创业已成为解决就业问题的重要途径。拓宽就业渠道鼓励大学生自主创业已成为举国上下十分关注的话题。创业对于刚刚走出校门的大学生来说,这是才华的释放,实现梦想的征途,同时是一种挑战自我的新思路。因此,为鼓励大学生创业,解决大学生创业困惑,特举办此届大学生创业大会,借助教育部及知名企业家的力量,提高大学生自主创业水平,增强大学生自主创业能力。

  一、会议主题

  我创我生活——20xx首届全国大学生创业大会

  二、会议目的

  1、 通过分析我国就业情况,研究大学生就业创业心理,帮助大学生正确认识就业现状,合理对待就业压力。

  2、 通过职业规划师提供就业创业知识指导和成功企业家分享创业经验给大学生提供明确的职业规划,增强大学生自主创业的信心和决心,缓解大学生就业困难的现状。

  三、会议时间

  20xx年10月25日—10月27日

  四、会议地点

  江西师范大学瑶湖校区报告厅

  五、会议组织

  主办单位:江西省教育厅

  承办单位:江西师范大学、星辉传媒 支持单位:

  六、邀请嘉宾

  江西教育厅厅长 虞国庆 江西师范大学校长 傅修延

  阿里巴巴集团主席和首席执行官 马云 盛大网络董事长兼首席执行官 陈天桥 新东方教育集团董事长 俞敏洪

  网游新锐渡口网络 金津(20xx中国大学创业富豪榜) 北京高维视讯高燃(20xx中国大学创业富豪榜)

  七、参加人员

  1、江西各大高校领导:20人 2、江西各大高校大学生:60人 3、企业家 :20人 4、媒体工作人员: 10人

  八、大会内容

  (一)大会开幕式

  主持人开场白 介绍出席领导、嘉宾 主办单位领导致欢迎词

  20xx首届全国大学生创业大会启动仪式

  (二)交流研讨会 教育厅领导演讲 主题演讲:马云 陈天桥 俞敏洪 金津 高燃 大学生代表演讲

  (三)答谢晚会

  九、日程及议程

  十、会场布置

  十一、组织分工

  领导小组:负责本次会议的全面领导和指挥,协调并监督个工作组的工作

  策划布置组:成员 任务 组织管理组:成员 任务 会务服务组:成员 任务

  十二、筹备计划

  10月20日之前,酒店联系落实;邀请函寄发完成

  10月24日之前,会议日程最后确定并打印;

  会议资料、宣传册及纪念品打印装袋完成; 物资(酒水、水果、签到资料及其他)采购完成; 会议接送用车检查准备

  10月24日晚,会场布置完成,酒店单位外围布置到位10月25日全天,领导嘉宾等参会人员接站安排10月27日前,领导嘉宾等参会人员返程机票预订

  十三、费用预算

  交通费用会议室费用 住宿费用 餐饮费用 答谢晚会 视听设备 演员节目 不可预计费用 费用总计:

  十四、注意事项

策划方案 篇4

  一、人员组织架构

  1、固定成员

  总经理、猎手、顾问、专员、信息管理员、人才测评员,3-5人

  2、兼职人员

  集团各分公司人力资源部人员、其他公司招聘人员

  二、猎头服务收费

  1、企业单向收费,30%的年薪。

  2、个人年薪在10万元以上的高级人才。

  3、每次接单需先签订协议,企业预支总提成的20%作为预订金。如果猎头公司没有在预定期限内完成任务,则返还企业10%的预订金。

  三、主营业务与定位

  1、主营猎头服务,附带咨询与培训,及人事代理等。

  2、猎头范围主要以地产行业为主,兼涉其他行业,如酒店、物业、贸易等。

  四、主营业务的营销策略

  1、营销团队的组建

  2、高级人才的渠道开发

  核心猎头顾问、兼职猎头人员

  现有的阳光集团人力资源团队

  现有高管人员的人脉

  现有的网络渠道

  每月定期举行的闽江饭店的高级人才招聘会

  专业人才论坛

  猎头会员地区俱乐部的组建

  行业名人录、地区名人录等

  3、企业需求的信息收集

  五、费用和盈利分析

  1、费用投入:

  基本的费用投入概括为三部分:第一、固定资本投入(办公场地、办公设备电脑电话传真机办公桌椅、);第二、营销推广费用(公司网站、网络推广百度google排名、报刊广告、专业人才网站人力资源网站等、购买人才库、购买行业资料、培养兼职顾问、销售费用电话交通客户开发维护费用、);第三、行政管理费用(人员费用)。

  其中固定成本和销售推广费用控制在十万元左右。至于人员费用则可以采取合伙制的模式,核心人员分配一定比例股份;即底薪+业绩提成+年底分红;

  2、盈利分析:

  第一年初步达到投入产出的平衡,回收全部投入;主要以品牌建设为主,以建立业内知名度为主要目标。

  三年内,销售额300万以上,纯利润达到200-300万,形成企业自己的核心竞争力,

  拥有属于我们自己的优势服务项目。

  五年内,纯利润达到500万以上,并在国内一线城市建立分支机构,形成自己的寻觅网络,如北京、广州、深圳等。

  长期规划:销售业绩保持10%的年度增长(业内平均水平5-10%);走综合型人力资源供应商的路线,以猎头服务为核心,系统的补充完善代理招聘、培训、咨询、人才网站等多种人力资源服务手段,成为国内有较大影响力的人力资源服务公司。

  六、需要进一步完善的工作

  1、常用的业务表格

  委托招聘信息表,或人才需求表,或职位分析表

  寻觅计划书,或委托招聘协议书,或猎头服务合同书

  企业调查信息表

  高级人才信息登记表

  客户管理跟踪表

  人才简介

  人才履历调查报告书

  人才素质测评报告书

  人才鉴定报告书

  人才举荐报告书

  2、公司的各种规章制度

  3、必须知道的法规

  人才市场管理规定

  劳动合同法

  4、猎头操作的具体各项流程

  5、面试题库

  七、参考书目

  海王星猎头公司运营业务培训手册

  具体参阅《猎头实战操作技巧》、《猎头管理与运作》PDF版

  八、海王星猎头公司培训手册范例

  当今最伟大的猎头老手吐露运作方式

  20xx-03-0410:47:28来自:中正自守(理想,行动,坚持)

  当今最伟大的猎头老手吐露运作方式

  作者:迈克尔.斯卡平克(MichaelSkapinker)

  20xx年x月x日星期日英国《金融时报》出版

  我问杰拉德?罗谢(GerardRoche),你第一次给郭士纳(LouGerstner)打电话,让他出任IBM一把手时,他让你走开,这是真的吗?

  这是当今最伟大的猎头罗谢先生津津乐道的一个故事。还有个故事他也喜欢讲,我们接下来会谈到,但IBM的故事是他的最爱。是的,他答道,郭士纳先生是要他走。“但每个人都这样。他们不是直说让我走;他们说不感兴趣。他们现在工作得很开心;

  越是优秀的人越难‘挖’到;优秀人物都是大忙人;优秀人物不喜欢三心二意。”当你追踪企业界的大人物时,你需要耐心。

  罗谢先生乐于讲述的另一个故事,发生在杰克?韦尔奇(JackWelch)宣布杰弗里?伊梅尔特(JeffreyImmelt)将接替他出任通用电气(GE)董事长之后。韦尔奇的声明,让另两位候选人在失望之余开始另谋高就,他们很快就被美国企业界的其它巨头抢去。罗伯特?纳代利(RobertNardelli)成了家得宝(HomeDepot)的首席执行官,而詹姆斯?麦克纳尼(JamesMcNerney)则前往3M公司担当统帅。

  “你知道是我帮他们两个找的工作吗?”罗谢先生问到,“两周之内?每个人都以为事情是这么自然发生的。”其实不然,没有人认为它就这么自然发生了。任何还有一半责任心的研究者,都将找到一大堆剪报,说这是罗谢先生的功劳。

  “当今最伟大的猎头”这个标签,并不是我给罗谢先生贴的。在业内进行的一次调查中,他被冠以“20世纪猎头”的称号。罗谢先生xx年前加入海德思哲国际咨询公司(HeidrickStruggles),如今担任该公司的资深主席,他的`办公室位于纽约帕克大道(ParkAvenue)。

  怎样才能成为一个好猎头?罗谢先生说,你得理解你的猎头对象的个性。“这是个什么样的人?这不是关于他在哪里上的学,或者他的职业特长是什么。这不是智商的问题,不是产品知识的问题,不是教育的问题。这是个性的问题,是他有着什么价值观的问题。可以说,这种软性层面,几乎是形而上学的层面,才是真正的关键所在。”

  许多人有兴趣让自己成为猎头对象,难道不是只为了在现有职位上能提出更高的薪酬要求吗?“是啊是啊,这种情况一直在发生。”他的声音听上去不太高兴。

  即使人们不打算换工作,他们也喜欢被人需要的感觉,这难道不自然吗?“这很自然,但如果你设身处地,站到我的立场,你最好是非常善于拨开云雾探明究竟,否则你就是空转车轮白忙活。”注意到这种混合隐喻了吗?空转车轮。拨开云雾。但随便怎么说吧。

  “如果你被那些从头至尾就是想利用你的人欺骗,那么你的工作就不会有效率:你成了‘追星族’,只是帮助那些家伙得到升职??增加收入,还跑到他们的CEO面前说:‘你知道今天有人答应给我多少薪水?’”

  话说回来,难道公司从内部提拔人员不更好吗?不是有证据证明,在公司内部提拔人员担任首席执行官会更成功吗?令人惊讶的是,作为一名猎头,罗谢先生对这个观点有几分认同。“在一切条件均等的情况下,从内部提拔比从外部招聘要好。”但一切条件很少是均等的。他说,有启用外部人员成功的例子,包括那些他帮助猎到的人,如郭士纳先生、纳代利先生和麦克纳尼先生。

  但是,有时候在进行搜寻并与外部候选人交谈后,他确实会建议公司董事会任命内部候选人。他曾建议美国运通(AmericanExpress)雇用哈维?戈卢布(HarveyGolub),此人在1993至20xx年间担任该公司首席执行官。他也曾告诉西尔斯百货(SearsRoebuck),最好的人选是公司内部的艾伦?莱西(AlanLacy),此人在20xx年成为董事长兼首席执行官。

  如果罗谢先生推荐内部人士,他还收费吗?“是——的!当然!”现在,许多公司即使有意指定内部人士任职,也会看看外部是否有合适人选。“如今,这实际上是公司的继任事务委员会在任命首席执行官之前的尽职调查。在指定内部人员前,他们至少会看看外部是否有其他人可供选择。我们增长最大的一项业务,就是进行研究或搜寻,以查看外部是否有合适人员,并在董事会和委员会做出决定前,向他们报告结果。”

  为何公司自己不可以找首席知执行官呢?他说,可以,只要它们有足够的时间,而且不介意找人的消息泄露出去。“目前我在为全球最大的一个品牌寻找管理者,而他们

  不想让外界知道他们在寻找人选。可口可乐寻找首席执行官的行动最初是高度机密的。你总不能让唐?基奥(DonKeough)(颇有实权的可口可乐董事)抓起电话,打给世界各地的人,而不让人知道可口可乐在找首席执行官吧。”

  说起可口可乐的猎头行动,这可是罗谢先生不那么乐意谈论的故事。后来人人皆知,时任可口可乐首席执行官的道格拉斯?达夫特(DouglasDaft)将要离任,而公司想让吉列(Gillette)的老板吉姆?基尔茨(JimKilts)来接替。在企业界的众目睽睽之下,基尔茨先生决定不接受这个职位。于是这个职位到了已退休的可口可乐老臣内维尔?艾斯戴尔(NevilleIsdell)手中,他以前曾有一次被排除在考虑范围之外。

  罗谢先生说:“那次猎头行动缺乏保密性,带来了破坏性影响。”对谁具有破坏性呢?“对整个过程,对我们让人举手表示他们可能会有兴趣的能力。如果让人说:‘嗨,如果让罗谢知道我可能对此感兴趣,这个消息就可能出现在明天的《金融时报》上,毁了我的职业生涯’,那对猎头行业会带来消极影响。”可是,我们刚才不是说过,如果一些人的名字与新职位联系在一起,会对他们有好处吗?罗谢先生解释说,如果他们既被曝光,最终又没有得到那个职位,那对他们就没有好处了。

  最令罗谢先生感到烦恼的是,一些人认为,海德思哲自己泄露了有关可口可乐在找人的具体细节。“实情完全不是这样。这对我们没有一点好处。这没有意义,而且会给我们的猎头工作带来很大的困难。我们过去总是对候选人说,‘我们保证会对此保密’,而我们现在再也不能这么说了。而且这对猎头行业有害。不管是谁泄露了可口可乐找人的消息,他都对整个过程带来很大的害处。”

  他决定什么也不再说了。“我不想把这事变成对可口可乐的一次剖析。我说的是一位客户以及他们处理猎头行动的方式,对此我觉得不自在。”

  让我们回过来说目前工作得很开心的那些人。他是怎样说服他们跳槽的呢?他说:“奇怪的是,吸引他们的不是薪酬。”他们能挣多少钱固然重要,但这不是他们跳槽的主要原因。

  “他们一天顶多吃两只鸡蛋,一次只能开一辆车。他们真正想要的是,第一,要自己做主。”其次,他们想确信自己和新同事一起工作会开心,新工作所处的行业是自己喜欢的,而且是在一个他们喜欢居住的地方工作。他说:“用薪酬不可能说动吉姆?基尔茨去可口可乐。”他又提到了可口可乐。基尔茨先生为什么不接受这个职位呢?他真的不想将家人迁往亚特兰大吗?“很难说,要看是哪个吉姆了。”

  回过来说那些开心得不想换工作的人。他一定会从其他极度渴望跳槽的人那里收到数以百计的简历。“几百份?一天几百份?我敢说,我们每天收到上千份简历,来自世界各地。”

  对他来说这说明什么呢?“这说明许多人不满意自己的工作。一般来说,那些快乐、富有成效、得到重视的人不会送简历来。”而他最感兴趣的正是那些工作开心的人吗?“是的,毫无疑问。”

  那么,对于那些开心、富有成效,但又希望猎头公司打电话来的人,他会给些什么建议呢?

  “他们应当埋头苦干,干出像样的活来,达到自己的目标,让他们的老板风光——那我们就会找到他们。”

策划方案 篇5

  班级是学生实现健康成长的重要基础,只有使学生个性得到全面、和谐发展,班级集体才会得到鲜活的发展,才会使班级呈现团结向上,积极进取的风貌。根据我校的建设特色班级的的活动内容,结合我班实际制定如下具体计划:

  1、班级是学生个性发展的空间

  班级组织是一种不可替代的教育资源,“集体就是个人的老师”,学生在班级里,通过集体的共同生活和学习,内化社会规范,积累社会经验,逐步意识到个人在社会中的角色意识、公众意识、责任意识、义务意识和平等意识,

  2、班级是学生形成健全人格的绿化地

  (1)教师人格魅力的影响。“学高为师,身正为范”,一个师德高尚、知识渊博、教育教学经验丰富、责任心强的教师,会给学生留下深刻的印象和人格榜样,因而班级群体对学生人格影响的魅力首先来自于班级任课教师的人格魅力。 (2)班级教育活动的影响。班级活动,例如德育活动、社团活动、科技活动、文体活动,有助于学生人格的完善,并能促使学生融入班集体的大家庭中去。

  (3)班级氛围影响。班级管理的科学化、人文化,能促使学生参与管理,学会做人,学会生活,学生通过自我管理的培养,能提高竞争意识和集体荣誉感。

  3、班级建设呼唤人的主体精神

  (1) 树立主体思想

  (2) 树立发展思想

  (3) 树立人文思想

  (4) 树立反思思想

  4、构建学生自我教育模式

  (1)自我管理 即把以班主任为中心的管理形式改变为以“学生为中心”的管理形式,确定学生是班级管理的主人

  (2)自我学习自我学习的形式是多样化的,可以请教同学,请教班主任或熟悉的老师,也可以请教家长或专业人员

  (3)自我锻炼学生只有全心参与班级建设工作,为班级服务,为班级奉献,才能锻炼自己的工作能力、管理能力和信息处理能力

  (4)自我教育自我教育应建立在相互信任、相互帮助、相互理解的基础上,其形式是多样化的,每周一次的主体班会,帮教后进生学习。

  (5)自我评价

  5、培养学生的自主管理能力

  (1)班级岗位轮换制

  班干部竞争上岗,一方面培养学生的个性和能力,另一方面能让学生明白当班干部不仅是一种荣誉、一种满足,更多的是一种责任、一种义务、一种锻炼机会,同时通过竞争能体现学生个性、能力的价值。

  (2)学生班主任制度

  每日由一位学生担任班主任,进行班级日常工作和管理,如督促检查作业收交情况,维持自习的班级秩序,处理学生中的各种问题

  6制定自主管理目标

  (1)制定班规

  (2)班级民主生活

  (3)教师引导作用

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