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骨干培训策划书

时间:2023-02-01 08:16:31 策划书 我要投稿

骨干培训策划书

  转眼间一段时间的工作告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,迎来新的任务和目标,是时候认真思考策划书如何写了。好的策划书是什么样的呢?以下是小编收集整理的骨干培训策划书,仅供参考,大家一起来看看吧。

骨干培训策划书

骨干培训策划书1

  为了提高社员能力,增加社员间友谊,促进各社团交流。特举办此次社员培训。

  主办方:

  江西生物科技职业学院

  承办方:

  各社团

  流程:

  一、只要天气好,在训练期间每天早上都要在足球场集合,时间六点半,并带社旗。后由选定社团负责。

  二、分好组,每组自由选定一个组长和一个副组长。

  三、先由国旗护卫队进行为期三天的'训练,时间、内容、地点由国旗护卫队定。

  四、由演讲与口才协会、阳光书友协会、春晖文学社联合进行为期三天的训练,时间、内容、地点由以上三个社团定。

  五、由娱乐性社团,如音乐、轮滑、吉他、戏剧、等联合进行为期三天的训练,时间、内容、地点由以上多个社团定。

  六、由舞蹈礼仪、职业发展协会等联合进行为期三天的训练,时间、内容、地点由以上几个社团定。七:展示、总结时间。为期三天。

  训练时间:15天

骨干培训策划书2

  为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办第六届法商学院团委、学生会干事培训。希望通过这次培训,使新一届的干事对团委、学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己以正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的主人翁意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量。

  一、培训地点:四号报告厅、法商大楼一楼招聘大厅。

  二、培训对象:第六届团委、学生会所有新生干事。

  三、培训方式:以授课为主,一共六堂课,第一堂为第五届主席团和各部长的表彰仪式,后四堂课分别由主席团成员主讲,最后一节课由单老师和肖老师主讲,另外会安排一次素质拓展课程。

  【注】:第一次表彰仪式详见附件一

  四、具体安排

  1) 参加培训时间从第八周开始持续到第十二周,预订在每周一晚上6:30到8:00。主席团的授课内容由各个主席与团副自行商定。课时45—60分钟。

  2)讲课的主席和团副坐在最前面的讲台,每个部门的部长与副部长坐在前2排。后面8排,每一竖条坐一个部门,从左至右就坐的依次为办公室、组织部、体育部、宣传部、文艺部、实践部、文艺部,劳生部,女生部。

  作为安排如图所示:

  讲台

  3) 每堂课程由组织部干事记录好各个部门的考勤情况。

  五、结业考核

  1)根据出勤率的比较评出到课率最高的部门。

  2)课程结束之后,每个人交一篇心得体会,内容包括通过这次干部培训后的收获和总结,以及对学生会的.未来的设想规划和诚恳的建议。

  3)每个部门评出1-2名表现突出者(评审标准主要是根据考勤、上交材料和课堂表现)给予表彰,也为所有的新学生会干事做出一个榜样。起到模范带头作用,激励更多的新干事们更加努力的学习,工作。

  六、备注

  1)特别强调此次培训活动将会对出勤情况和交心得情况做严格的要求,达到让学生会的成员人人都有时间观念的目的,这也是为了在日后的工作中更加有效率,更加有组织性,纪律性所决定的。最后的培训成绩也会依据记录的考勤成绩作为重要的评分标准之一。

  2)此次活动的PPT制作;每个部门考勤的记载以及纪律的记载;会场的布置,人员座位的安排均有组织部统一协调安排。

  4学生会干事培训策划书

  活动主题:学生会干事培训

  活动背景: 新学期,新开始,又一批新干事加入到学生会这个大家庭中,为了加强新进干事对学生会的全面了解,提升整个新进干事的综合素质,特此举办xx年浙江理工大学校学生会干事培训。

  活动目的:希望通过这次培训,使新一届的干事对学生会有个全面、深入的了解,提高新任学生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量, 让他们“会”做事且能自己“找”事做。

  资源需要:

  已有资源:学生活动中心310办公室 需要资源: 宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)

  培训内容:

  1.各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部.(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作.)

  要求:

  a.各部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细.

  b.部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法

  c.应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处.

  d.各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入.

  e.每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。

  2.人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流.(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问.)

  3.组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等.(由主席或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明.)

  4.执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高.(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议.)

  5.创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划.(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议.)

  时间安排:

  培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,

  第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间.

  第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整具体的会议记录.

  注意事项:

  1.开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。

  2.开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事.

  3.培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结.

  活动负责人:人力资源部

  参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事

  策划人:郝娟

  注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知. 浙江理工大学校学生会

  人力资源部

  xx年10月

骨干培训策划书3

  高校培养的人才不仅要具备扎实的专业知识功底,而且要具备相当水平的综合素质,从而使得素质教育成为了一个热门话题。素质的提高不仅有赖于课堂的系统专业教育和理论灌输,而且更需要大量课外丰富的实践锻炼。学生社团是校园文化建设的重要载体,在学生素质教育中发挥着独特的作用。社团作为一种特殊形式的大学生组织,对丰富校园文化、促进同学身心健康成长起着举足轻重的作用,是广大同学成长成才不可缺少的渠道。

  一、培训目的'

  通过一系列培训活动,提高各社团成员的思想政治素质和基本工作能力,内强业务素质,外树良好形象。通过本次培训,务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀社团干部。

  二、培训整体说明

  本次培训是在当前校区学生工作调整时期,社联会充分发挥组织优势,整合各方资源,为各社团干部成员提供的系统能力培训课程。

  三、培训形式

  本着集中学习与个人学习相结合的原则,通过孙书记发言、观看录像、经验交流、分组学习等形式进行。

  四、培训对象

  各社团干部及社团部分成员

  五、准备工作

  1、联络:通知社团各级相关干部;邀请相关培训主讲人;

  2、申请:培训场地、音频影像记录器材;

  3、制作培训材料等。

骨干培训策划书4

  一、培训背景:

  在近一个学年的时间里,XX年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能,工作能力有所提升,并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生会领导班子即将换届的时候,为加大校学生会学生干部的梯队建设,完善校学生会干部层面的多元性,特策划此次培训。

  二、培训目的:

  将一年来表现较为突出,能力较强的'学生会部委,统一组织安排培训。使其在办公职能,处事能力,理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员,推荐成为各部门副部级以上储备干部。

  三、培训安排

  1、理论知识学习。(4月23日-30日/5月10日-15日)

  2、策划强化训练。(5月1日-6日)

  3、虚拟职务锻炼。(5月10日-15日)

  4、工作经验交流。(4月29日-5月21日)

  5、培训心得总结。(5月21日)

  四、具体安排

  一、人员推荐:

  1。由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。

  2。被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。

  二、推荐人员范围:

  所有在编的校学生会部委(原则上不包括08级及以上年级成员)

  三、理论学习:

  1、由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍,记录下详细书目,在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍(附件1)

  2、每天晚上7:00-9:00统一安排在图书馆进行理论自修。

  3、每一阶段自修结束后,本人需在两天内提交一份XX字以上的读后感,读后感一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。

  四、策划强化训练:

  1、根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。(附件2)

  2、策划要求格式正确,考虑周全,内容充实。

  3、所有培训人员在制作完成策划以后,写一份自我评价,要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。

  4、策划案及自我评价要求一式三份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部。

  五、虚拟职务锻炼:根据人员所在部门,要求其以部长的身份,出台一套部门管理办法,活动开展构想,部门工作计划等。

  六、工作经验交流:

  1、参与每周的部长会议,在正常工作会议结束后,参与工作讨论及提问。

  2、培训结束后一周内,提交一份经验交流心得,心得一式四份,分别交至主席团,秘书处,人力资源部,所在部门。

  七、培训心得总结:在培训结束后一周内,培训人员需要提交一份培训心得总结,要求出现对培训的各个项目中的收获,自我剖析,对所在部门,校学生会新的认识及个人构想。

  五、培训执行:

  1、由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员,取消培训资格。

  2、接受培训人员的所有策划及心得,需要交秘书处备

  份,人力资源部考核一份,交主席团再部长会上讨论一份,个别策划,交本部门部长评价修改,给予意见。

  六、本次策划的最终解释权归人力资源部所有。

骨干培训策划书5

  一、培训目的

  通过一系列培训活动,增强全体学生会系统各级干部的干部意识、精英意识、公仆意识、草根情节,提高其自身的思想政治素质和基本工作能力,内强业务素质,外树良好形象。通过本次培训班,务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀学生干部。

  二、培训整体说明

  本次培训是在当前校区学生工作调整时期,

  充分发挥组织优势,

  统能力培训课程。

  三、培训形式

  本着集中学习与个人学习相结合的.原则,

  习等形式进行。

  四、培训对象

  院内学生会及团总支各级主要干部(主席、副主席、团总支副书记、团总支委员、各部部长、各班班长)

  五、培训时间

  20xx年

  六、培训地点

  教学楼课室、多功能会议厅等

  七、培训工作安排

  (一)准备工作

  1.联络:通知学生会系统各级相关干部;邀请相关培训主讲人;

  2.申请:培训场地、麦克风、胶凳、活动经费、音频影像记录器材;

  3.宣传:横幅,宣传海报,新闻稿等;

  4.制作座位安排表(电子版和纸质版)

  特别是基层学生组织架构调整期间,学生会理顺学生会系统关系,整合各方资源,为学生会系统各级干部提供的系通过专题讲座、观看录像、经验交流、分组学-4月、邀请函及感谢信、培训材料等。

  (二)为确保学有所成,要求所有学员做到“三个一”:每次课程一篇培训心得(600字以上,电子版即可),下一次课程上交;与其他干部组成项目团队,撰写一篇学生工作研究论文(3000字以上),并制作一份成果展示(如10分钟PPT展示)。

  (三)未尽事宜另行通知。

骨干培训策划书6

  一、活动主题

  “培养优秀干部,打造团队精英,繁荣校园文化”

  二、活动目的

  通过本次活动,为进一步增强我院广大学生骨干的思想政治素养,明确学生骨干的职责要求,提高学生骨干的工作能力与责任心,优化学生骨干的工作作风。

  三、活动参与者

  音乐学院全体学生干部(11级学生干部重点培训),包括院团委、学生会干部,班委会,团支部干部,学生社团干部及我院入党积极分子。

  四、活动时间及地点

  1、11月19日,在我院501教室,邀请公共事务学院蒋占峰老师讲授《中国特色社会主义理论体系》相关内容;

  2、11月20日,在我院501教室,邀请我院党总支书记孔国庆老师讲授《社会主义核心价值体系》相关内容;

  3、11月26日,在我院501教室,邀请学生处张向战老师讲授《学生干部应具备的能力和素养》相关内容,使学生明白作为学生干部应具备的基本素质,教导大家如何成为一名优秀的学生干部,讲授工作技巧及处理工作上的`各种矛盾的办法,提高学生干部的责任心。

  4、11月26日,在我院501教室,邀请校团委岳杰勇老师讲授《新形势下团建工作的特点、方法及技能》相关内容,使团干部对共青团的相关工作有更加深入的了解。(未定)

  5、11月27日,在我院501教室,邀请金绪泽老师讲授《校史校情》相关内容;

  (以上老师已联系,但具体时间待定)

  五、活动形式

  采用讲座、座谈与实践相结合的形式

  六、培训前期准备

  1. 培训时间、场地和培训内容筹备

  2. 联系培训老师或优秀学生干部

  3. 宣传部负责本次培训活动宣传

  4. 办公室负责培训前场地布置

  七、培训内容

  1.采取主题报告、互动交流等形式。

  2.开展学生干部的户外拓展训练,加强实践能力。

  八、培训要求

  1.学生会干部全部参加(或主要学生干部),由办公室、院团委组织部跟进考核。

  2.培训开始前十分钟到场,进行考勤。如确实不能参加者,应履行请假手续。无故迟到、早退、旷课,计入综合测评成绩,严重者进行全院通报批评。

  3.努力提高学习效率,全体学员上课应认真听讲,积极思考,主动参与讨论,并认真做好笔记。培训结束后,所有参与培训的同学干部须上交一篇不少于20xx字的心得体 4.培训活动中未确定的内容,将另行通知。

  20xx 年11月9日

  音乐学院团委

骨干培训策划书7

  一、培训目的

  通过一系列培训活动,增强全体学生会系统各级干部的干部意识、精英意识、公仆意识、草根情节,提高其自身的思想政治素质和基本工作能力,内强业务素质,外树良好形象。通过本次培训班,务求使每一位青年骨干成为富有活力、富有创新精神、富有挑战精神、富有高雅志趣的优秀学生干部。

  二、培训整体说明

  本次培训是在当前校区学生工作调整时期,充分发挥组织优势,统能力培训课程。

  三、培训形式

  本着集中学习与个人学习相结合的.原则等形式进行。

  四、培训对象

  院内学生会及团总支各级主要干部(主席、副主席、团总支副书记、团总支委员、各部部长、各班班长)

  五、培训时间

  20xx年

  六、培训地点

  教学楼课室、多功能会议厅等

  七、培训工作安排

  (一)准备工作

  1、联络:通知学生会系统各级相关干部;邀请相关培训主讲人;

  2、申请:培训场地、麦克风、胶凳、活动经费、音频影像记录器材;

  3、宣传:横幅,宣传海报,新闻稿等;

  4、制作座位安排表(电子版和纸质版)特别是基层学生组织架构调整期间,学生会理顺学生会系统关系,整合各方资源,为学生会系统各级干部提供的系通过专题讲座、观看录像、经验交流、分组学—4月、邀请函及感谢信、培训材料等。月

  2、为确保学有所成,要求所有学员做到“三个一”:每次课程一篇培训心得(600字以上,电子版即可),下一次课程上交;与其他干部组成项目团队,撰写一篇学生工作研究论文(3000字以上),并制作一份成果展示(如10分钟PPT展示)。

  3、未尽事宜另行通知。

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