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促销活动策划方案

时间:2022-03-11 11:20:30 策划书 我要投稿

实用的促销活动策划方案范文汇编5篇

  为了确保事情或工作有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编精心整理的促销活动策划方案5篇,欢迎阅读与收藏。

实用的促销活动策划方案范文汇编5篇

促销活动策划方案 篇1

  一、活动主题:

  一日为师 终生为父——祝老师们身体健康、生活快乐

  二、活动目的:

  积极参与社区的活动,提高卖场的亲和力

  三、活动安排:

  1、赠送活动

  针对对象—各大中小学校的老师

  具体内容—9月8--10日,凭教师证即可在君豪商城领取一份礼物,每张教师证限领一份;

  执行方式—每位教师凭教师证到前台科赠品组登记后,即可领取一份礼物;

  2、征文比赛

  针对对象—各中小学以及幼儿园的学生

  具体内容—以记自己与老师间的一件事为线,体现真事、真情,题材不限,字数不限。

  执行方式—即日起接受到9月2日结束,作文统一交到前台科;9月3—7日,进行评选;评出奖一等奖1名,品牌复读机1台;二等奖3名,奖收音机1台;三等奖5名,奖学习用具1套;鼓励奖10名,奖精美笔盒1个;参与奖各奖圆珠笔1支。

  3、有奖问答

  针对对象—9月10日的顾客

  具体内容—结合活动2的颁奖活动,在场外进行颁奖与有奖问答相结合的活动,使现场顾客积极参与到“尊师重教”的宣传活动,也使现场教师的感受大家的感恩之情。

  执行方式—场外设一个简易的颁奖台,悬挂条幅 ,配备音响,有专人主持。

  四、活动配合:

  1、营运部经理负责协调各个科的工作;市场部负责作好宣传及相关的作文评选组织工作;前台科负责赠品的派送及登记;工程科负责场外活动时的音响等道具;防损科负责场外活动时场外秩序的维持。

  2、采购部负责各奖品的供应商赞助谈判。

促销活动策划方案 篇2

  一.活动主题

  菊品为尚,情浓重阳,礼敬老人 送上温馨 送上健康

  二.活动时间

  20xx年10月18-21日

  三.餐厅氛围

  1.为配合重阳节的气氛,在正门外摆放大型菊花花坛,并在门外的两棵立柱之间悬挂"菊品为尚,情浓重阳-xx餐厅赏菊会"的主题横幅。

  2.在正门入口处堆放九层的大型"重阳糕",配放小装饰"灯",取"步步登高"之意。

  3.餐厅内张贴重阳节主题吊旗。

  4.在各楼层显着位置摆放不同品种的名贵菊花,供人赏闻。

  四.活动内容

  活动一

  重阳节推出适合老年人口味的菜点,时逢秋季养生的好时机,老店推出了养生佳品,及各色重阳套餐。

  活动二

  1、重阳节当天向60岁以上用餐的老人赠送养身滋补汤一份。

  2、当天过生日的宾客凭生日蛋糕或本人有效证件可获赠长寿面一份。

  活动三

  举办"百叟宴"。凡年满60岁以上(凭有效证件)的老年人可享受每位99元的"九九重阳优惠套餐"(仅限100人),额满为止。席间,有民乐、变脸、舞狮子等表演助兴。

  活动四、"重阳节"特价酬宾

  保健酒类、

  保健品类、

  保健食品类

  其它老年用品等

  五.媒体计划

  1硬广:.晚报周三10半彩,快报周四半版彩

  2.软广:特别企划活动邀请媒体参与,发布软文

促销活动策划方案 篇3

  活动主题:**吃(包)

  粽显身手

  活动时间:20xx年5月31日

  活动内容:

  凡活动期间,在**商场购物的顾客,无需金额大小,即可在商场服务台报名参与包吃粽子大赛,还有机会获取丰厚的大礼,好机会不容错过。

  操作事项:

  1.活动前5天营销店出海报放置在门口处进行宣传,并制作顾客报名表进行登记。(见附表)

  2.活动前一天营销店将奖品及活动期间的需要的物资准备到位。另外**店可选择其中一样(包粽子或吃粽子)。

  3.比赛规则:包粽子可分单人组与双人组进行比赛,吃粽子比赛可分单人组进行比赛。参赛者做好准备后,由主持人宣布比赛开始,由专人负责计时,时

  间为3分钟左右,比赛可分2-3轮进行比赛,并评比出最终的冠军。

  4.包粽子需提前1天准备粽叶子、糯米、绳子、蜜枣、剪刀、盘子、水桶、勺子、围裙、一次性手套、纸巾、

促销活动策划方案 篇4

  【前言】十一月的我们即将步入冬日,但是权益部却要为大家带来冬日里的一把火——同济夜市。众所周知,饮食文化节到今年已经是 第十一个年头了,文化节的活动也是愈加丰富多彩。作为权益部,为同学送上美食福利自然义不容辞,我们也将和校内外的饮食店铺合作,为冬天的同济送上温暖与美味

  一、活动目的及意义:

  饮食是我们大学生活不可或缺的一部分,开展饮食文化节对加强校园饮食文化建设, 加快高校后勤改革发展,全面推动服务育人工作,全面提高大学生的综合素质,为学校评建创优工作跨向新的台阶,具有十分重要的意义。

  校学生会权益部将将通过一系列活动,让大家关注健康,关注饮食文化。搭建校内外以及本校内生活沟通的桥梁,从而丰富同学课余文化生活,带给大家欢乐!

  二、活动相关信息

  1、主题及名称:饮食文化节之同济夜市暨闭幕式

  2、活动时间:20xx年11月21日 晚间

  3、活动地点:南大道

  4、冠名赞助:待定

  5、主办单位:同济大学学生会权益部

  6、协办:学校后勤集团、赞助商

  7、参加人员:同济大学全体学生

  三、活动概述

  活动大致分为两个部分,第一部分为预热部分,现场由乐队演奏暖场音乐,带动气氛,此时,各商铺就位,随后主持人宣布夜市开幕,并感谢赞助商的大力支持,随后开始现场播放夜市音乐。第二部分为正式夜市开始,同学通过入场券(控制人数使用,按实际情况操作)进入夜市区域,品尝心仪的美食,现场伴以抽奖送奖品、赞助商推广等活动,将活动的氛围推向高潮

  四、活动前期准备

  1、向学校有关单位申请该活动,获得学校有关方面的批准;

  2、 得到保卫处的许可,以及配合保卫处做好设施、场地保护 以及活动后的清洁工作;

  3、食物、现场道具等筹备(与商家联系,做到一一落实)

  4、 现场的布置,包括音响和灯光的预订(可与后勤集团合作, 一同完成现在布置)

  5、 开场乐队的邀请;现场音乐的准备;

  6、 微电影(宣传片)的策划与拍摄:可以考虑不带故事情节 的宣传片,突出夜市的风格,可以融入赞助商和部分商铺 的元素,由他们提供帮助,或者可以和后勤集团合作,将 “吃在同济”表达出来

  7、和公关企宣联系,确保赞助商的要求得到实现

  五、活动宣传计划

  1、宣传时间:活动开始一周左右 11.15---11.21

  2、宣传口号:待定

  3、宣传方式:

  (1)网上宣传,用人人、微博等社交网络进行宣传,可在网上放出宣传片进行造势;每日更新状态;11.15左右发布宣传日志,建立系列相册,提前曝光夜市的商铺,为活动造势

  (2)现场宣传,在南大道、学苑门口进行摆摊宣传,以“夜市”的噱头吸引同学,为正式活动积累人气;也可在中午时分在南大道采用“快闪”的方式,吸引同学注意

  六、活动流程

  1、现场工作人员确认灯光、音响就位;商家确认可以提供食物。

  2、现场乐队开始演奏,调动气氛。

  3、入口处开始放行,同学们开始凭宣传时所获得的入场券进入;现场同时也发放入场券。

  4、夜市正式开始。同学们根据喜好挑选食物。

  5、夜市进行时,主持人可随机采访吃货,询问感受,为活动造势。

  6、夜市进行到中间时,可进行抽奖活动(根据入场券编号抽奖,奖品获得方式是直接抽取还是抽几位同学再转盘待定)

  7、夜市进行大约半个到一个小时(可根据食品数量、参与人数、天气情况等调整)。将要结束前提醒现场同学。最后清场,商铺撤离,主持人上,致辞本届饮食文化节正式闭幕。

  七、活动现场布置

  沿南大道两侧布置夜市场景,不同商铺各自选定自己铺位;在入口处(樱花大道和南大道入口处),设置警戒线(保卫处),安排专人检录和发放餐券;活动开始前检查各商铺为既定商铺,防止非活动商家进入;现场注意控制人数,避免拥挤、踩踏

  八、前期任务分配

  前期任务分为食品组、视屏组、采购组、宣传组。

  食品组负责和不同商铺联络、沟通,审核资质,并安排每家商铺场地等。

  宣传组负责和宣传一同编写日志、状态,负责建立相册,便于网上宣传。

  采购组负责购买活动所需的物品(尤其是夜市所需的物品)。 视屏组负责宣传片的策划、拍摄剪辑以及后期制作网上造势等。 注:活动时人员分组与安排在后期进行

  九、活动预算

  十、后期处理

  1、宣布本次节目结束后,现场播放结束音乐;

  2、活动结束后工作人员清理场地;

  3、参与活动成员内部对此次晚会各项工作进行全面细致的总结。 十一、可行性评估及注意事项

  1、活动因露天而受天气影响较大,如遇阴雨天气,定活动时间

促销活动策划方案 篇5

  对于企业而言,促销作为一种拉动销售的促销手段与方式,总是要阶段性的或者连续频繁的实施的;但是多数企业由于促销策划没有系统概念,策划与实施的不科学与不合理;也经常会出现预支未来销售或者“促”而未“销”的现象。这些都与促销策划不无关系。

  笔者在这里举几个典型的失败的促销案例:

  案例1:mg公司,是一家大型的乳业公司,产品销售一直运作的不温不火;为推动本品销售,该企业每隔一两个月就会推出一项“三赠一”或者“四赠一”的配货促销政策,针对终端门店也会做阶段性的实施买赠促销。时间长了,无论是经销商还是终端店主,他们已经摸清了企业市场运作套路,不促销(“搭赠”)就不进货;没货了,搭赠力度小,就少进货;搭赠力度大就多进货;促销力度大时直接透支了后期2-3个月的销量,没有促销时,有些客户甚至出现断货而不进货的现象。这样的促销显然是没有起到促销的作用!

  案例2:ys公司使一家大型的快速消费品公司,为了推动市场动销,企业实施促销品随货配发制;即公司购买大量的促销品随公司的产品一并配发给经销商(促销品配发根据当月进货量按比例配发);由于企业缺乏渠道控制,终端窜货严重;经销商并没有将企业配发到仓库的促销品配发给终端,甚至出现变卖促销品折价冲货或者充作经销商经销竞品促销品的现象。这样的促销不仅没有起到促销的作用,甚至成了扰乱市场的祸端、给别人做了嫁衣!

  案例3:by公司虽然规模很大,企业的市场部却非常弱势,公司虽然投入了大量的促销费用,却从未策划过全国的、大型的促销活动;公司总是根据区域进货量简单的将费用配发给区域,区域更是根据市场的需求,采购五花八门的促销礼品,还美其名曰“灵活高效”;终端甚至出现了卖食品送洗衣粉的现场;也有些市场虽然没有送“洗衣粉”却是在送大米与花生油,这更方便了终端客户将促销品变现折价销售,用by的产品冲击竞争门店,产品终端利润趋零,终端销售积极性下降;当然,由于by的促销是区域行为,更缺少统一的促销标示与促销主题,即便是按照要求投入到了终端的促销费用,也并未形成促销造势的作用。

  类似的案例还有很多,但是从上述几个案例我们就可以看出,促销一旦失去系统规划或者策划不够严谨,不仅会造成促销费用的严重浪费、促而不销的现象,甚至会出现负面冲击产品销售、影响品牌形象的现象。

  促销策划应该是一个系统工程,是一个连贯的市场推广行为;只有目标明确、策划严密、主题清晰、连贯性强的促销推广才可以真正推动产品的旺销。

  促销网曾经为一个新品牌n做了一个系统的年度促销推广策划,现在回想起来,在促销推广系统设计方面还是有些指导意义的。

  促销网首先将n品牌的全年促销活动按季度规划为四个阶段,第一个阶段定义为“会员制营销”阶段,所有的促销活动围绕着新客户的开发与老客户的维护进行实施;第二个阶段定义为“促销大练兵阶段”,目的在于让所有的市场人员投入到全国性的促销推广活动中去,并使得整体团队的'执行力在促销活动的实施中得到大幅度的提升;第三个阶段定义为“公益促销”阶段,所有的促销活动围绕着产品增量与大日期产品处理进行实施;第四个阶段定义为“促销爆量”阶段,即通过促销活动的实施,推动品牌整体销售量获得质的提升。

  同时,促销网又围着者既定的年度促销规划,在不同阶段实施不同的主题促销活动,让设计的促销活动更有新意、让渠道客户更有信心、让终端消费者忠诚度更高。

  会员制营销,是一个针对扩充消费群体、提升消费者忠诚的有效手段;于是我们就策划了“健康1+1”与“入户销售”计划;这就是围绕着店内消费者与店外消费者实施的两个主题促销活动;其中“健康1+1”更具备典型意义,促销活动的“1+1”一方面是指在新客户的开发与老客户的维护过程中,不仅消费者会受益,推广n品牌的终端门店同样会受益;另外一个方面是指,我们的不仅给消费者送去额外的促销赠品,还将在促销实施的过程中传播健康的饮食观念。这样的促销活动,不仅吸引了竞品的客户、同时增加了既有消费者的忠诚;不仅提升了品牌销量,更增加了合作伙伴的经营受益,提升了渠道对品牌的忠诚度。

  进入第二个促销阶段,我们设计了不同形式的促销推广活动,让品牌与消费者形成互动,让我们的团队在不同的促销方式与不同主题的促销活动推动下,迅速的提升团队的战斗力与执行力。在这一主导思想下,我们推出了“烈日风暴”与“健康中华行巡演”计划。我们通过“烈日风暴”在全国展开统一的主题促销活动,让全国的销售人员参与进来,并实施促销大比拼活动,以此提升团队战斗力;同时我们又以“健康中华行巡演”计划在全国展开不同形式的消费者互动促销活动,增加消费者对n品牌的更多了解与认可;同时在活动的实施活动,不断的挖掘团队的活动创新能力与经验总结能力;并在活动的实施过程中,推动团队自我纠偏能力的提升;从而使团队的整体促销策划与实施能力得到全面提升,并使得团队的整体业务素养得到全面锻造。

  到了第三个阶段,我们就希望使得团队的战斗力变成生产力,运用“公益促销”的方式,在全国全面展开促销推广活动,在提升产品销量的同时提升品牌影响力。这一阶段,我们开始将我们大量的市场费用向重点市场、重点客户进行倾斜,同时整合品牌资源,与大日期产品处理结合在一起;我们通过“关爱下乡”与“双节乐购”的方式,让困难家庭的消费者与特殊消费群体感受到n品牌的关爱,从而提升品牌美誉度;并利用消费者的信任与忠诚,以我们公益支持的特殊群体为核心展开为起一个月的“双节乐购”(中秋、国庆)活动;让更多消费者了解n品牌并尝试成为n品牌的忠实消费群体。有了第二阶段的练兵,第三个阶段的促销推广自是风生水起!不仅推动了样板市场、标杆市场的树立,同时还解决了产品滞销市场“大日期”产品无法处理的遗留问题;让全国的所有客户都在本次促销活动中得到收益!这还是一项将处理遗留问题的费用转化为市场支持费用的资源整合行为。

  有了前三个阶段针对消费者实施的各项促销活动的推广铺垫与团队整体推广能力的提升,第四个阶段就水到渠成的成了“促销爆量”的阶段。这个阶段的促销活动主要针对经销商与终端店主实施促销激励。通过阶梯激励与订货会激励的方式让重点市场与重点客户获得更多销售支持;同时,让渠道客户将获得的部分激励灵活的用于自行设计的终端促销推广;让品牌的整体销量获得质的提升。这一阶段促销活动的成功实施,为第二年销售目标的设定树立新的高度与标杆;同时还可以将年终市场推广推向新的高度与高潮!

  从上述四个阶段规划与落实来看,每项主题促销活动,不仅环环相扣,而且吸引力逐步加大;并在促销活动的推动实施活动中,让各个环节的销售因素都能够很好的参与进来并最大化的发挥作用;整个促销活动规划不仅系统化强,而且阶段性促销目的清晰、主题明确;同时由于活动的周期性强、目标明确监控性就会很强,促销控制与评估做起来也更加简洁。这样的促销活动策划对目标促销群体的吸引力、品牌的影响力、销售的推动力是起到拉动作用的;是在实践中得到验证的。

  促销网认为,真正的好的促销活动策划就应该如这样是“环环相扣步步惊心”的。

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