【精选】策划方案模板合集六篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的策划方案7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
策划方案 篇1
这是联欢会中玩的最多的一个游戏了，一组人员站一排，然后每人用嘴衔住一个纸杯，从第一个人开始，将纸杯中的水传到最后一个人的纸杯中，中途纸杯中的水不能损失20%，否则传水失败。顺便这里再给大家说说纸杯传水的一些诀窍，用嘴衔起纸杯的时候，除了衔住纸杯口的边缘，其实衔住纸杯底部更好，容易传水且不会洒落。
策划方案 篇2
一、市场分析
1、市场机会点。承如前面所叙这些出口为目的的但没有实现外销的服装就成了外贸企业的负担，除了占用了生产资金外还占用了仓库，因此外贸商就按斤进行清仓以回笼资金。这些外贸服装有以下几个特点：1、做工精细。2、面料以亚麻和棉为主，比较环保。3、款式比较新颖。4、多为品牌服装。5、收购的成本很底，利润空间大。因此，只要重新进行整烫，加工，翻新就可以满足一大群人的消费。
2、消费人群：外贸服装1、做工精细。2、面料以亚麻和棉为主，比较环保。3、款式比较新颖。4、多为品牌服装。5、收购的成本很底，利润空间大。这些特点不但能满足一般消费人群，特别能满足追求品牌但消费能力有限的工薪阶层、学生、时尚男女的消费需求。因此有着广泛的消费市常
3、市场情况目前武汉地区做外贸服装主要集中在广八路和循礼门一,经营模式主要是单店。最成功的是夺宝奇兵，它的经营方式是连锁。
4、成本价格分析
一般成本在10元左右，在剔除折扣后成交价在70元左右，利毛空间有60元左右；
高档成本50元左右，在剔除折扣后成交架在150左右，毛利空间有100元左右
5、操作方式比较分析
单店跟连锁比较起来其优劣很明显1、采购成本上，单点显然高于连锁。2、在加工上连锁采取集中大规模的作业也能个节约成本，而单店一般是自己加工。3、连锁的集中规模踩货，货源更加充分。4、连锁方式分摊了风险。5、连锁的有利创立品牌有利于销售。
二操作办法
本案主要是阐叙连锁方式的市场操作办法。
市场操作分为四个阶段进行。
第一阶段市场介入阶段本阶段的任务是切入市场，摸清市场行情，造势树立区域市场影响力，为连锁加盟阶段做组织和人才上的准备。采取自主经营的方式设立旗舰店一个，精品店一个，准加盟店一个（或两个），折扣店一个。
第二阶段连锁加盟阶段本阶段的任务是建立区域性的连锁经营模式，特点：一、公司实行统一的管理模式：统一的销售价格和价格政策、统一的销售策略、统一的销售方式、统一的广告促销方式、统一实行公开招商。二、公司只操作本部所在市场，为各地总代理提供操作经验。其他地区一律实行总代理制，公司在样板市场上一律实行专卖店等直销方式，不向任何批发公司、个人批发销售。三、总代理一律实行杜绝窜货的保证金制度，一旦出现窜货行为，则实行严厉的赔偿和惩罚制度。
第三阶段复制阶段
第四阶段升级阶段
三、操作要点
1、控制物业控制渠道。所有的店面公司参与选址，由公司签定租赁合同；进行统一的装修，费用由加盟商承担。确保店面控制在公司手里，防止加盟出现窜货或大规模的出逃。
2、出让经营权共享收益。公司只出让大部分经营权（70％），确保利益共享。加盟商享受大部分效益，公司以组织者管理者获得少部分的利益。
3、买亏卖盈确保加盟商的利益。当加盟商出现经营亏损的或者经营下滑的时候，可以给予景气警告或者进入托管经营，必要时公司进行市场介入买入该店，在经营好该店后重新招商出让经营权。
四、风险及利润
1、根据对当前的市场考察，几乎不存在市场风险，风险主要在于自己的经营。
2、利润：
1．加盟费
2．转让金
3．经营权收益
4．销售收益
5．物业收益
6．培训费
7．装修
细化方案
1．公司的战略定位：名称；使命；愿景；目标；指标
2．公司内部行为管理细则
3．连锁加盟方式及政策
4．价格体系及政策
5．促销策略及实施方案
6．分销渠道的建设控制管理方案
7．供货渠道的建设和管理
8．店面的分类及装修风格。
策划方案 篇3
(一)比赛的组织工作
根据比赛的规模，设立若干个比赛机构。一般设有统计成绩、裁判、检录、宣传、场地、后勤等机构及工作人员若干员。
(二)比赛场地
脚内侧踢毽耐力赛、三分钟脚内侧踢毽、花样耐久赛，以及三分钟花样赛的场地，均为边长1.5米至2米的正方形。全能赛、自选赛、团体赛的比赛场地，均为边长2.5米至3米的正方形。
(三)比赛项目
1，脚内侧踢毽耐久赛
运动员进入场地，发令后开始踢毽，单脚踢或两脚互换踢都可以。如单脚踢，踢毽脚踢一次着地一次不得悬踢，毽子落地或用手接住即算比赛结束。运动员任何一只脚出了规定的场地，按比赛结束算，没有失误者继续进行比赛，以踢数多者名次列前(膝触毽、脚外侧踢毽、脚正背踢毽的比赛方法同上)。
2，三分钟脚内侧踢毽比赛
运动员进入比赛场地，发令后开始踢毽，单脚或两脚互换踢都可以，如单脚踢，踢毽脚必须踢一次着地一次，不得悬踢。比赛途中毽子落地或用手接住算失误，运动员任何一只脚出了场地都算失误，所踢次数无效。三分钟内踢的次数多者名次列前，如相等则名次并列(膝触毽、脚外侧踢毽、脚正背踢毽的比赛方法同上)。
3，花样耐久赛
运动员进入比赛场地，发令后开始踢毽。毽子落地或用手接住及运动员的任何一只脚出了场地，比赛即算结束。没有失误者继续进行比赛，踢的次数多者为优胜，名次列前(此项比赛的花样，要由比赛的组织机构事先规定)。
4，三分钟花样比赛
运动员进入比赛场地，发令后开始踢毽。比赛途中毽子落地或用手接住，算失误，运动员的任何一只脚出了场地即算失误，所踢次数无效。三分钟内踢的次数多者为优胜，名次列前(此项比赛的花样，要由组织机构事先规定)。
5，全能赛
运动员进入比赛场地后，举手示意，即开始按规定的花样踢毽，比赛途中如毽子落地或运动员的脚出了场地即算失误一次，如何运动员从失误处接踢毽子，全部动作完成后运动员即可退出比赛场地。此项比赛与体操比赛相同，裁判员可根据运动员完成自编或规定的花样动作的优美程度给予扣分、评分，得分者名次列前，分数相等名次并列。
6，自选赛
运动员进入比赛场地后，举手示意，即按规定的花样动作开始踢毽。中途如毽子落地或运动员的脚出了规定的场地，算失误一次，然后捡去毽子从失误处接着踢毽，全部完成后运动员即可退出场地。裁判员根据运动员的编排情况、动作的难易程度、完成情况、优美的程度给予评分，得分多者名次列前，分数相等者名次并列。
7，团队赛
团队赛为多人踢毽法的比赛，每队由二至六人组成。团体赛的规定动作，是由大会规定的各种不同难度花式踢毽法，是完整的套路，裁判给予评分，参加团队赛的每队人数相等，比赛完毕，裁判以每队参赛人的总和得分为依据，分数多者名次列前。
策划方案 篇4
一、指导思想
以调整结构、提高产业素质为主线，以科学发展观为指导。以体制创新和技术进步为动力，以市场开拓和资金融通为重点，以工程创优为导向，努力提高行业的整体竞争力，促进我市建筑业又好又快发展。
二、发展目标
全市建筑业总产值突破300亿元，力争到年。年均增长17%左右，增加值突破70亿元，年均增长15%左右，占全市地区生产总值的10%左右。市本级和、县，建筑业对地税收入的贡献率分别超过25%50%有3至4户企业进入全省建筑业企业20强，建筑业的支柱产业地位更加突出，全省乃至全国打响建筑品牌。全市拥有2至3户年产值超过20亿元、2至4户年产值在10-20亿元、5至7户年产值在5-10亿元的企业，拥有1至2户特级资质企业、16户左右一级资质企业，1户上市公司，着力培育15户左右资产规模大、融资能力强、资质等级高、市场竞争力强的龙头企业、骨干企业。建筑业的经济社会效益、市场经营能力、融资能力、技术能力、产业层次、质量安全管理水平、信用体系建设有明显提高。
三、政策措施
（一）积极引导建筑业企业加快制度创新。对全市现有国有集体建筑业企业。进一步优化资源配置。鼓励大企业通过投资、收购、兼并等多种资本运作方式，实行跨专业、跨地区重组，成立集团公司或股份有限公司。对股份制企业，倡导经营者绝对控股、业务骨干多持股，改善公司股权结构。
（二）积极支持建筑业企业提升综合竞争力。积极引导大企业走设计、施工、安装一体化的工程总承包发展道路。支持大企业多元化经营。建筑劳务分包企业所承揽的劳务分包业务。
（三）加强建筑业企业人才队伍建设。引导企业以年薪+股权的方式引进经济、管理、工程技术等方面的高层次人才。企业要积极组织注册建筑师、建造师、结构师、造价师、监理师等注册执业人员和施工员、预算员、质监员、安全员、材料员参加继续教育。大力实施企业技能型工人培训工程。计入成本，税前列支，专款专用。
（四）加大对建筑业企业金融支持力度。市政府适时组织召开银企恳谈会。对符合条件的企业每年要优先予以授信和发放贷款，要积极为优质企业承揽工程提供保函支持。银行要积极创新金融服务，对守信企业承揽的付款无风险的.工程，银行可凭工程应收账款或凭工程承包合同和施工许可证，向企业发放贷款。
（五）帮助建筑业企业开拓外埠市场。市、县两级政府和行业主管部门负责人要定期上门走访外出施工的龙头企业、骨干企业。帮助企业拓展市场，改善经营环境。
（六）鼓励建筑业企业工程创优。对新获得“鲁班奖”承建企业、参建企业。分别给予10万元、3万元的一次性奖励；若某项工程多次获奖，以最高奖计奖。
（七）支持建筑业企业提高技术创新能力。对新认定的国家级、省级工程技术研究中心、企业技术中心和具有法定资格的行业检测中心分别给予20万元、10万元的一次性奖励。
（八）鼓励建筑业企业外出兴业。对外出施工的建筑业企业。以后年度环比增长超过15%以上的其超额的市（县、市、区）财政留成部分的50%用于支持该企业发展。对外出施工业绩突出的企业，资质升级、资质增项时优先考虑。
（九）鼓励发展建筑业总部经济。实行“一事一议”吸引市外资质级别高、业绩突出、综合施工能力强的建筑业企业把登记注册地迁至我市。
（十）加强领导。制定落实促进建筑业发展的目标和举措，及时研究解决建筑业发展面临的重大问题。建设、财政、税务、人事、工商、劳动保障、银行等相关部门和单位要根据各自职责，急企业之所急，努力帮助企业解决实际问题，为企业发展提供良好服务。
由市财政列支，本意见所指的建筑业企业为工商登记、税务登记在本市的企业。市直注册的建筑业企业的奖励经费。县（市、区）经济开发区注册的建筑业企业的奖励经费，由县（市、区）经济开发区列支。各县（市、区）及市直有关部门要根据本意见精神，制定相关实施细则。
策划方案 篇5
策划人：万刚毅以及全体班委
活动地点：j4-109 活动时间：下周日晚六点 活动主题：嗨皮的圣诞节(了解西方文化)
游戏规则：
1.每位同学买一个礼物，并在包装纸内分别放入两张纸a,b。a写上整人的话(类似于真心话大冒险)，b写上祝福的话(越真诚越好哦，千万记住要写上自己的名字哈)。
2.在周五下课之前把礼物交给万刚毅同学/在活动当天把礼物带到现场。
3.活动开始之前每位同学带好圣诞帽，最后一顶戴好后，游戏开始。
4.首先，辅导员在幸运箱内抽幸运观众a同学，辅导员在众多礼物之间选其一，送给a同学,a同学把礼物带回位子上后，上讲台抽取第二个幸运儿b同学，以同样的方式a同学选择一个礼物送给b同学……依此类推!(切忌拿到礼物后不要拆取哦~精彩还在继续)
5.当每位同学都拿到礼物后，辅导员抽取任意同学学号甲，甲同学携礼物上讲台拆开礼物，首先完成a上整人的任务，其次请此礼物的主人上讲台，面对甲同学念出自己写的b上祝福的话语。已，丙，丁~同上!
资源需要(人力、物力、场地等)：、
内容 负责人
活动细节策划方案书 (班长)
52顶圣诞帽 (万刚毅)
幸运箱 (女生委员)
幸运号 (文艺委员)
礼物收集布置 (组织委员，心理委员)
黑板布置 (宣传委员，体育委员)
现场调动活跃气氛 (团支书，学习委员，全体同学)
活动结束清场 (班副)
经费预算
52顶圣诞帽：52元
总计：52元
资源需要
(人力、物力、场地等)
策划方案 篇6
一、 栏目的基本情况
（一）栏目名称：《七彩小太阳》或者《我是小明星》
（二）栏目时间：每周一期，每期30分钟。每周六晚上9点首播，周天中午12:30分重播。（个人感觉晚上9点对少儿来说有点太晚了，最好是在晚上6：00-8:00这段时间内进行首播，时间太晚孩子们都要休息了，收看节目的孩子就会少很多）
（三）栏目的目的和宗旨
1、栏目的目的
少年儿童是国家的未来，是国家的希望。作为与二十一世纪共同成长的一代新人，他们接受良好的教育，他们视野开阔，富有表现欲和挑战欲。我们拟策划创办少儿电视综艺娱乐栏目《七彩小太阳》，为我县的少儿开辟一个能展示其综合才艺的电视舞台，以促进其智力发展和各种基本素质的提高，丰富少儿的业余生活。
2、栏目的宗旨
陶冶少儿自信向上的情操，锻炼少儿坚忍不拔的意志，提高少儿的各项综合素质。丰富少儿荧屏，活跃业余气氛。
（四）栏目定位
1、栏目目标定位
为少儿搭建一个展示自我、锻炼自我、提高自我的一个平台，丰
富少儿的课间生活，提高少儿的各项基本素质。
2、栏目受众目标定位：
年龄在5-12岁之间的幼儿园及小学的学生。
二、 栏目的市场分析
从电视收视情况和观众参与的情况来看，少年儿童是一大主体。他们在家庭中有其特殊的地位。他们参与节目和收看节目，都必定会带动家庭其他成员共同关注此类节目，形成一定的收视群体。这对开拓收视市场和栏目经营市场，都是极为有利的。
据了解，少年儿童在观看和报名参加这种互动性的少儿节目时，比如中央少儿频道的智慧树等表现相当踊跃。而我县至今还未曾有开办此类节目，大家反映比较强烈，急切需要我县有此类节目的开办。所以说市场前景是看好的，本栏目以后的经营操作也是值得期待的。
三、 栏目的内容及流程
（一）分组
1、幼儿园组 每期选出4-5小朋友参加比赛和表演，家长可以参与其中
2、小学组 每期选出4-5小朋友参加比赛和表演，可以是个人参加，也可以是多人组合参加。
（备注：每期只选择两组中的一组进行比赛，也就是说这期要么做幼儿园组的栏目，要么做小学组的栏目，如同时进行，节目时间就会超时）
（二）节目流程
1、幼儿园组
幼儿园组要突出孩子们的童真、童趣、顽皮可爱、小机灵的特点。所设项目为：
（1）小小明星赛（15分钟）
个人才艺及特长方面的展示。如唱歌、跳舞、演奏、朗诵、讲故事等，（评委打分）
（2）童言无忌问答（5分钟）
选一些人文地理及生活学习方面的问题进行互动性的问答，童言无忌，活跃节目气氛。
（3）小小挑战者（10分钟）
提高儿童的动手能力及客服苦难的能力，如穿衣服比赛、叠小被子、运球等比赛。（评委打分）
2、小学组
小学组要体现他们的学习生活及课外生活。
所设项目：
（1） 才艺大比拼（15分钟）
可以是唱歌、跳舞、表演和乐器演奏，也可以是体操、地方戏曲表演及特长展示等。（评委打分）
（2） 智力抢答赛（5分钟）
突出孩子综合素质的重要性和必要性，适当加入家长及老师的对话，强调注重孩子的成长过程。（评委打分）
（3） 智勇大闯关（10分钟）
利用一些需要思考和胆量的小项目，来考验学生克服困难及解决问题的能力。（评委打分）
（备注：评委从幼儿园老师或者文艺工作者中选出即可，所打分数作为节目结束时的颁奖依据，当然了每个孩子都是最棒的，最好人人有奖）
四、 栏目及主持人包装风格
（一）栏目包装
本栏目要体现个性和特色，就必须在包装上下功夫。诸如片头设计要明快，富有吸引力和时尚化，片花短小精致、有感染力。包括片头曲及片尾曲要欢快易记，栏目口号要简洁富有感染力，背景色彩要明亮（如果是室内拍摄的话）等。
（二）主持人包装风格
主持人要求：一男一女，或者一女一个儿童频道的吉祥物。要有爱心、童心、亲和力、了解孩子们的心理；要具有一定的儿童歌曲、舞曲的表演能力等等。
包装风格：化妆要淡，梳妆要大方得体，着装要卡通可爱。
五、 栏目推广及宣传
第一 栏目应利用自身的媒体优势进行自我宣传和推广，建议每天不少于3次自我宣传。
第二 多多与幼儿园及小学进行沟通，增加孩子、学校、家长等各界参加节目的积极性。也为录制节目做好准备工作。
第三 与各公司企业进行有效沟通，争取更多的赞助资金已达到
把节目做好做强的目的，一方面我台得到运作资金，另一方面为企业做了宣传。
第四 节目要设有报名热线及报名网站等，方便学生及家长进行参与。
六、 录制场所及人员安排
（一） 录制场所
1、 贵台的县演播室
2、 幼儿园及小学所在场所
（二）栏目组成人员等
总策划：
制片人：
编导：
编导助理：
摄像：
外联：
七、 栏目成本预算
根据贵台的资金预算及所能得到的公司及企业赞助情况，合理安排节目费用。
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