策划方案

时间:2021-08-03 18:19:00 策划书 我要投稿

有关策划方案合集7篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,通常需要提前准备好一份方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的策划方案7篇,希望对大家有所帮助。

有关策划方案合集7篇

策划方案 篇1

  为增进战友之间的友谊,加强战友的沟通与联系,现根据多数战友的倡议,举行浙江嘉兴83015部队如皋籍1983年战友退伍XX周年纪念活动,拟于20xx年国庆节期间举行一次战友聚会。

  一、活动目的

  通过聚会重游,重温那一起走过的日子,重温战友最真挚的友谊。加强战友间的联系,相互交流学习,互相支持帮助!增强战友间的凝聚力、向心力、战斗力!把当年入伍的战友们聚到一起来,尽情享受战友相聚的温馨,说说知心话,叙叙当年情,回首往事,交流感悟,相互鼓励……回忆峥嵘岁月,增进战友情感,激发新的斗志,开创新的天地!

  二、活动主题

  “ 欢聚重游, 重温记忆 。 常来常往 ,增进情谊。”

  三、聚会人员

  浙江嘉兴83015部队1983年江苏如皋籍全体入伍战友

  四、活动安排

  1.活动时间:拟定于20XX年10月初,时间为2天(具体时间待定)。

  2.活动内容:83015部队如皋籍1983年退伍战友XX周年聚会和重访浙江嘉兴83015部队。

  3.活动地点(具体场所待定):(1)江苏省如皋市如城镇;(2)浙江嘉兴83015部队驻地。

  五、活动准备

  1.6月开始,分别在“中国战友网”和“如皋同乡会”网站发布信息。

  2. 筹备领导小组负责联络集会场所等。

  3.制作横幅(横幅内容为:浙江嘉兴83015部队如皋籍1983年战友退伍XX周年再聚首)。

  4.联系浙江嘉兴83015部队,邀请相关首长、领导。

  5.制作战友通讯录。

  5.准备纪念活动录影拍照,留住美好瞬间。

  六、活动经费

  本次活动完全是自愿自发的,费用实行自筹制。费用主要用于聚会活动的车旅就餐、印制通讯录、刻制光盘等。暂定经费500元1人。经济富有者可提供适当赞助。所有收支费用均透明使用并进行公示。

  七、具体操作方法与步骤

  (一)成立组织,明确责任。成立聚会筹备领导小组。组织对活动方案的审核,聚会的组织实施和日程安排以及今后举办各类类似的聚会活动等内容。筹备领导小组,设总策划:何建、陈青建、苏培建、沈建、王晓平、谢波涛、汪正年等人;设筹备办公室主任:章程;联络员7人(嘉兴1人,如皋3人,南京1人,苏州1,镇江1人),成员若干。

  (二)调查了解,摸清情况。筹备领导小组前期对战友的基本情况进行大致了解,并分别与各战友取得联系,征求意见和建议,了解对这次会议的支持率和参与度,摸清本次聚会人员要求和参加人数。

  (三)集思广益,分步实施。筹备领导小组在广泛征求多数战友同意的情况下,决定举办本次聚会活动的具体内容、具体时间、具体地点以及具体酒店场所并拿出初步意见。

  八、筹备领导小组具体职责

  1. 总策划人:负责活动方案策划;邀请相关首长、领导;组织实施纪念活动等。

  2.办公室主任:负责聚会现场致辞的起草、横幅制作等会务活动;负责制作战友通讯录;根据活动需要调配人员;对活动费用支出详细记录,透明公开;负责安排酒席;负责聚会拍照录像等。

  3.联络人:负责所在辖区全体战友的联络。人员待定。

策划方案 篇2

  丙阳相重,九九艳阳天。在这金风送爽,菊红橙黄的季节,我们即将迎来又一个九九重阳节,迎来了属于老年朋友们自己的节日。9月12日下午,梅山街道自强社区开展了班子会议,街道挂点包居领导、社区干部们、居民组长、挂点驻会单位及辖区单位代表以座谈的形式,各抒己见,畅所欲言,希望通过社区大家庭的温暖和关心,让社区的老年人共同渡过了一个欢乐、愉快的节日,共定自强社区欢度重阳计划。

  一、 活动时间:20xx年XX月XX日(下午15:00)

  二、 活动地点:自强居委会

  三、 活动对象:社区在册退管人员

  活动内容:

  (一)整理核实退管人员的名单,保证退管台帐的准确性。

  (二) 送温暖、送健康

  1、 慰问、走访高龄困难退休人员

  2、 发放社区便民服务联系卡

  (二) 义诊(邀请社区服务所医生坐诊)

  1、 测血压

  2、 老年人健康咨询

  (三) 在社区内举办庆重阳联欢会,邀请社区退休人员参加歌舞联欢会,为他们提供一次才艺展示的平台,做到社区老年人老有所养、老有所乐、老有所为。

  (四) 利用社区资源开展科普知识宣传,鼓励老年人健康养老,反对迷信愚昧

  (五)给企业退管人员和70岁以上的老年同志发放节日纪念品。

策划方案 篇3

  一、促销活动的目的:现在市场情况如何?开展这次活动得目得是什么?我们是是处理积压库存?是提高销售数量?是打击竞争对手或者降低竞争对手对我们的压力?是因为公司又有某种新品上市?还是为了进一步提升品牌认知度?只有目的明确,才能使活动进行的紧凑更有预期效果。

  二、确定促销活动对象:此次促销活动的目标客户群体,我们针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在什么范围内或者什么地域内?哪些人是促销得主要客户?哪些人是促销得次要客户?这些选择都会与我们最后活动的效果有直接关系,影响到我们最后销量是怎么样的。

  三、促销活动的方法:在这一部分,主要是解决两个问题:

  1、确定活动方法

  2、包装活动

  降价?打折?礼券?赠品?抽奖?演示促销?服务促销?消费信用?还是其它的某种促销工具?选择什么样的促销方法,要考虑到促销活动的目的、行业内竞争的形势和行业内环境以及促销的预算费用并如何去分配各种资源。

  在确定了方法之后要尽可能做的生活化艺术化,淡化促销的商业性,使活动更贴近消费者,更能去打动消费者。比如借一些慈善行动来实现我们的促销目的。

  个人认为这一部分是整个促销活动策划方案的核心部分,应该要新要准要狠,使活动具有感染力与震撼力。

  四、确定活动的方式:这一部分主要是研究确定活动开展的具体方式。这时我们要考虑上各种社会关系以及方方面面。

  1、确定伙伴:拉上政府做力量后盾,还是携手一些知名媒体造势,是厂家独自进行,还是和下面的代理商经销商联手?或是与业内其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,这样有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可以更多的整合资源,降低成本以及风险。

  2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激消费者的购买欲望。刺激程度越大,促进销售的反应也越大。因此必须要根据促销实践进行汇总分析和总结,并结合当前的客观市场环境确定适当的刺激程度和相应得费用投入。

策划方案 篇4

  中秋晚会策划背景:

  公司通过近几年的努力,业务上已经趋于稳定发展阶段;内部架构基本完善,此时公司急需加强企业文化建设来巩固发展成果,提高团队凝聚力,树立公司重人才、重文化的企业形象。

  方案提纲:

  晚会时间、地点、人数、主题

  晚会举办目的

  晚会创意构思

  晚会流程

  晚会酒店场地对比

  晚会节目礼品样品

  晚会开支预算

  一.晚会时间、地点、人数、主题

  时间:中秋节晚上18:00-21:00

  地点:XX大酒店宴会厅

  预计人数:300人

  主题:素月分辉·银河共影

  副标题:有位网20xx年中秋晚会庆典

  主标题释义:“素月”象征企业,“素”体现了企业低调务实的作风,“辉”指光芒、能量,象征企业的实力与发展空间。“银河共影”体现了客户、员工、股东等共享企业成果的理念。“素月分辉·银河共影”表达了在这样务实的企业里,我们共同分享企业发展的成果;在这个万家团圆的日子里,有位网这个大家庭的成员此刻正共影共舞。

  二.晚会举办目的

  宣传公司企业文化,丰富员工文化生活。

  提升团队士气与团队凝聚力。

  展示企业领导平和亲近的形象,搭建企业领导与基层员工近距离沟通的平台。

  三.晚会创意构思

  3.1.晚会流程创意构思

  邀请两位员工家属参加,让员工的家人在中秋团圆,加强员工对企业的归属感,同时突出了中秋团圆这个概念。席间主持人采访员工及家属,领导代表企业赠送员工家人礼物并合影。

  领导致词结束后,宴会厅灯光暗下,舞台背景上闪烁的繁星与蟋蟀的声音,邀请几位高层领导、中层管理、基层员工一起走上舞台点亮“月亮”,此刻舞台背景上一个硕大的月亮发出光芒,月下的银河在翻腾舞动,晚会主副标题呈现,配以隆重的音乐,晚会庆典节目正式开始,开场舞蹈上台表演。

  企业领导与基层员工互动节目,如游戏、小品、合唱等,拉近与员工的距离。

  晚会闭幕大合唱,舞台冷烟花燃放。

  3.2.晚会布置创意构思

  签到区:签到背景素材为企业LOGO、明月、繁星、夜空、晚会主副标题。

  宴会区:舞台中央设计为主背景,两侧分别设计为副背景。主背景投放内容为明月、星空,视频图片均采用3D设计、高清大屏幕播放。副背景显示固定内容,即晚会主副标题、企业LOGO。

  四.晚会流程

  18:00-18:59 签到、留影。

  xx:00 晚会开始,主持请领导致开幕词。

  xx:05 领导宣布晚会开始并与中层、基层员工一起启动晚会按键。

  xx:06-20:45 节目表演、游戏、抽奖。

  20:46-20:50 晚会大合唱,燃放冷烟花。

  20:51-21:00自由留影。

  21:01 晚会结束,安排回程事项(酒后代驾、大巴接送、物品清点、晚会结账)。

  五.晚会节目创意

  5.1.晚会节目类别

  舞蹈:开场舞蹈选择民族风集体舞,带动气氛。

  小品:企业员工自导自演,取材于员工工作中的事,加上网络流行事件进行加工编排。

  戏剧:充分挖掘员工中戏剧爱好者进行表演。

  歌唱:员工表演。

  杂技:外聘专业团队表演

  游戏:员工自导自演。

  5.2.晚会节目表(略)

  6.晚会礼品样品

  6.1月亮壁灯(可调节 月牙/满月/半月等模式)

  6.2.晚会礼品样品——月饼U 盘

  6.3.晚会礼品样品——月饼抱枕

  6.4.晚会礼品样品——月饼钥匙扣

  6.65.晚会礼品样品——月饼小灯

策划方案 篇5

  一、聚会目的

  为加深同学的友谊为第一宗旨,以提高同学凝聚力为第一目标,让大家团聚一起组织和策划此次聚会。

  同学们,同窗几载初中一别已经好多年了,现在大家为生活各奔前程,但是我相信:无论你回到故里,或者他乡闲暇,或者多么繁忙。。。同窗之情是不会变的。你终究不回忘记校园所发生的任何事情。

  我们想约你,谈谈往事,听听久违的声音,看看久违的面孔,尽管大家内心有一种期盼,一种等待,会因你的缺席而黯然失色,让我们暂时抛开社会生存残酷现实,和烦恼来,重温下当年的情怀,回首往事,畅想未来,交流感想,相互勉励,相互帮助。

  来吧,老同学!为了我们了却这种遗憾,也许你来会后悔,但是你不来却终生遗憾。

  二、活动原则:

  1、坚持自愿的原则。

  2、坚持AA制原则。

  3、坚持财务公开原则

  三、活动筹备成员

  联络组: 平顶山联系XX

  电话:

  郑州联系XX

  电话:

  外地联系XX

  电话:

  协调组: 由张磊 陈志伟 李梦丽 全面负责同学聚会筹备工作,负责联络与信息沟通;负责聚会活动的指挥协调。

  四、聚会时间:

  12月,具体时间待定

  五、活动地点:

  待定

  六、参加聚会人数:

  待定

  七、经费筹集:

  这次聚会选为AA制,同学聚会过程中每个人支出100元,主要用于聚会时间的餐饮、娱乐。具体消费未知,按照AA制原则,向没个人收取100元聚会经费。并认真搞预算和决算,最后通报全体同学,多退少补。

  经费:平顶山陈x(陈孩)代收;郑州李x代收。

  八、具体要求:

  1、联络组要搞同学相关情况收集、照相留念。

  2、 每位同学都要讲团结,讲风格,互相谦让,避免斤斤计较,力争经过我们大家的努力,把这次聚会办成一次团结、活泼、热烈、融洽的盛会留下美好的回忆。

  3、必须听从策划人员的安排。

策划方案 篇6

  一、 战略指向

  在县及地区设区域总代理以批发及团购供应的形式建立,形成以兰州总部为核心,地区级代理为次第,各零售终端灵活密布为外围这样严密清晰畅通的销售网络,产品定位于中高档品牌,种类齐全。

  二、策略分析

  通过对兰州润滑油市场的分析,我们丹弗可以认清自身情况并充分了解品牌所处的市场环境,知晓竞争对手的优劣势所在。以己之长,攻敌之短,利用机会,避免威胁。

  (1):优势

  目前中国润滑油市场上大、中型的企业几乎均为跨国石油公司,再加上中国石油润滑油公司、中国石化长城润滑油公司及统一润滑油公司等。中国石油润滑油公司拥有着中国石油位居世界500强第81名的实力和无与伦比的优势,就兰州润滑油市场而言,地产润滑油一直以低价格的优势占据着润滑油市场大部分额。

  优势一:丹弗公司的宗旨是:为全球每一个国家和地区的广大用户提供最优质、清洁以及可持续发展的能源解决方案和服务。

  优势二:无人能敌的基础油资源优势。以军工文化介绍宣传的方式,突出基础油优势之于润滑油犹如好水之于好酒般的必不可少,追求一种“桃李不言,下自成蹊”境界。

  优势三:丹弗王力润滑油科研技术团队优势。众多国家级的中国石油战线科研技术力量,阵容齐全的专业化工作站。

  优势四:“丹弗”品牌标识所体现出的国际化、专业化的气质和性格,非常吻合丹弗润滑油所追求经营战略方针。

  优势五:拥有完整的系列基础油资源。作为润滑油全系列产品需要与之配套的全系列基础油,是丹弗强劲的优势。

  优势六:品牌展示和营销渠道依托数量众多。丹弗润滑油将充分利用和依托遍布全国、数量众多的分销商,因地制宜的来展示丹弗品牌和实行有效的营销战略。

  优势七:众多中国石油行业的生产、技术和经营能手荟萃,以及即将在润滑油行业的大手笔投入,容易在较快的时间内将丹弗品牌造势和做大。

  优势八:跨国石油公司的润滑油品牌在润滑油行业内和社会上已经树立起了较高的品牌形象,消费者对润滑油的了解甚少,迷信洋品牌。

  (2):劣势

  目前中油润滑油公司整合仍处于最后的磨合阶段,面对较为杂乱、过于拥挤并且比较成熟的润滑油市场,尤其在润滑油民品化经营的趋势下,对于经营民用消费品不太熟悉的中油润滑油公司,实际操作仍将会有许多困难。

  弱势一:在目前在兰州大部分跨国石油公司都早已进入市场,并已建立了长期稳定忠实客户群的情形下。新入润滑油市场的丹弗品牌品牌力还很弱,连品牌资产中最基本的指标——知名度也还很低,更不用说忠诚度等高级指标了。

  弱势二:作为润滑油市场新创品牌,丹弗在重新塑造成润滑油市场中、高端品牌形象的工作,必将比较艰辛和耗时费力。

  弱势三:兰炼飞天、天山、昆仑等品牌大多属于地方性的品牌,且品牌老化并给人低档的联想,从战略上讲推丹弗去抢占高端时市场无疑十分英明,但短线上丹弗要赢利有些困难,而飞天、天山、昆仑的营销投入又在压减,有销售下滑的危险。

  弱势四:中国石油润滑油公司目前产品结构不尽合理,尤其是利润较为丰厚的小包装油比例过小。

  (3)机会

  在中国汽车业市场蒸蒸日上的今天,在号称"三千家"调和厂润滑油大军,已随着国家宏观调控政策和市场竞争加剧而纷纷出局的形势下。中国石油润滑油公司上下齐心,正是全力推出丹弗润滑油品牌的大好时机。

  机会一:市场容量迅速扩大。随着我国汽车消费市场正以前所未有的速度增长,作为汽车维护保养长期使用消费品的润滑油,其增长速度也呈现一枝独秀。

  机会二:整个车用润滑油市场正迅速地向民品化方向发展 。使传统的以汽车修理厂为主的润滑油销售终端,正向以换油中心模式转化。从国外的实际情况和国内快速上升的汽车消费群体来看,这一趋势已不可扭转。这正好为丹弗润滑油抓住先机,提前进入该领域提供了绝佳的机会。可能也是丹弗润滑油唯一能够最快速提升品牌知名度和销售量,并在不远的将来领先竞争对手的前瞻性策略。无疑这不仅是销售提高的机会,更是由此提高、树立品牌的最佳良机!

  机会三:在中国汽车业市场蓬勃发展的产品结构中,主要是家用汽车的快速发展。由于这一特性,使增长最快的消费群体相比于传统的'单位车辆、出租车辆有明显的区别:他们不够专业,但更注重服务和产品的综合价值。这同样为丹弗即将大举进入的换油中心模式提供了依据和发展的机会。

  目前,润滑油的消费和营销模式正发生着巨大变革,由于国内市场润滑油的民品化发展刚刚起步,在新的游戏规则面前,丹弗品牌在国内市场与其他国际大品牌是处在同一起跑线上的,在这种形式下,强占市场先机,一定时期内集中火力、超大力度的广告投入能非常高效、相对低成本地在全国市场树立丹弗品牌。 机会四:目前润滑油市场面临普遍向上调价的大环境,丹弗迎住住这次机会迅速稳定产品定位及品牌价值创造最大化利润。

  机会五:社会上存有大量杂乱无序、技术落后的小调和厂,其95%的经营已处于微利和亏损状态,排挤这些游击队比较容易,从而可以较为轻易地取得相应的市场。 机会六:犹如中国家电行业,随着消费者逐步变得理性,对中国自己的品牌信赖度增加,而使中国家电行业不断发展壮大起来。经过我们坚持不懈和专业有方的宣传,有理由相信中国润滑油和丹弗润滑油的春天也会到来。

  机会七:竞争品牌如美孚、壳牌、BP等在西方市场的民品化营销模式已经较为成熟,有成功经验可资借鉴、复制.

  三、消费者分析

  购买什么

  ◆ 汽车在出厂时厂家已经指定维修点和服务用油品牌,对于比桑塔纳、富康等更高档的的车,由于车的价值高,所以通常驾驶这些车的消费者都会在指定维修点选用指定品牌的润滑油。

  ◆ 对于桑塔纳、富康这一级别以下的车子,选择购买润滑油时,一般会倾向于选择畅销的知名品牌。润滑油本身价格不高,只占车辆使用维修成本的1-1.5%,但万一选择不当,所造成的损失成本会比较高。因此,通常消费者会以他们的经验来选择他们认为质量可靠的大品牌。可见,品牌知名度和由此形成的对品牌品质的信赖感,是目标消费群体购买行为的重要影响因素。

  国内消费者关于润滑油的价格敏感度低,润滑油消费转换品牌的风险则很高;

  目前国内市场,多数消费者对润滑油(中高档)消费介入程度低、专业知识了解少、对技术细节关注度低; ◆ 此外,也因为润滑油的技术复杂性,使得在购买过程中,相对处于专业知识优势的终端工作人员推介,对促成购买十分重要。尤其对于初次购买行为来说,这一途径更加重要。

  何时购买

  润滑油消费有一个突出特点,那就是轿车、轻型车每5000km换一次发动机油,载重车每20xx~3000 km换一次发动机油,重型工程车每150h换一次发动机油。这样的购买特性使润滑油的购买具有了明显的周期性,不同用途的车辆,其行驶规定里程所耗时间大致呈现出一种时间上的规律性。抓住这个规律性,建立客户资料库,便可以有效开展数据库营销,将营销提升至“主动营销”和“一对一营销”的更高层次。 何地购买

  ◆ 润滑油消费的另一特点是:购买和使用的同一性,消费者通常都是在车辆指定维修厂或换油中心,或加油站附设的维修站,或者自己熟悉并经常光顾的小维修点,由专业人员代为换油,从而使购买和使用一次完成。

  ◆ 相对于上述主渠道,一些发达国家的润滑油产品已进入比较成熟的渠道,比如:便利店、大卖场、专门店等,这些渠道一般不提供换油服务。而中国经济发展水平较低,汽车在中国依然是很高价值的耐用消费品,消费者担心没有专业人员的服务,会给车造成伤害,所以习惯了到汽修厂去接受专业人员服务,因此它们尚未形成规模。但从发展的趋势看,随着私车量的的急剧膨胀,换油中心将会成为润滑油举足轻重的渠道。

  谁购买

  ◆ 主流是司机购买,司机使用。这包括:大部分公务小车、私家车,一部分出租车、小部分公交车(指

  个体公交车)、一部分长途客运车及私人货运车。

  ◆ 一部分出租车(比较大的出租车公司)、绝大部分公交车、成车队建制的长途客运车及货运车则是

  团体购买,个人使用。

  为什么购买

  ◆ 最主要的影响因素是品牌及与品牌相关的品质形象;

  ◆ 其次,是购买和使用的便利性及对操作的专业人员的信赖;

  ◆ 润滑油消费的价格敏感度不高,原因在于每更换一次润滑油加三滤的费用只有数百元,而且除了营运车辆之外,其他车辆每年更换的次数并不多,所以总体计算下来每年用于润滑油的费用占车辆使用费用

  的比例很小;而一旦润滑油质量不好,将有可能对车辆造成严重损害。所以一般消费者不会非常计较价格 ◆ 精美而人性的促销礼品也会对消费者选择产生一定影响;

  ◆ 对于一些刚开始驾驶汽车的消费者来说,由于对润滑油知识的掌握有限,因此专业人员的宣传和推介也是影响他们选择的重要依据

  ◆ 私车消费群体越来越庞大,但他们对润滑油了解更不专业,换油过程中的愉悦体验十分重要。 次购买多少

  ◆ 通常都是一次换掉整车用的润滑油,很少有消费者会额外购买备用

  ◆ 但是,随着中国进入汽车社会,车价快速下降,同时中国经济飞速发展,一部分高收入消费者开始将汽车的定位从“高值耐用消费品”向“时尚消费品”方向转化,因此汽车DIY将会成为未来一个趋势。由此可以得出结论:润滑油的购买和使用分离会逐步改变既有的消费行为和心理。

  四、整合营销传播目标

  一)迅速提升知名度是当务之急,然后再宣传内涵(核心价值、卖点)

  品牌知名度高就意味着消费者很熟悉这一品牌。人们对熟悉的事物自然会有一种安全感、好感与信任,

  会觉得熟悉的产品不会有假冒伪劣,有一种基本的可靠感与安全感。这就是许多产品的广告并没有貌似十分高明地诉求出独特的卖点与核心价值,但由名气大,许多人仍然买这些品牌的原因。一个除了品牌名以外,没有其它任何信息或信息很单薄的广告(如中央台的标版广告),有时也居然仅仅因为创造了品牌知名

  度,接着让消费者对品牌产生了最小的信心,而有助于销售。所以,当宣传内涵由于信息量太大导致品牌

  知名度提升受累时,应该当机立断地先保证知名度的提升。故我们着重运用新闻炒作等手段达到这一目标。

  二)输出大企业形象,打造大品牌的地位识别

  大企业,丰厚利润会让人联想到巨资的研发经费、高档的设备、一流的检测仪器。

  三)不遗余力地减少润滑油产品在消费者心目中的神秘感。

  对于购买介入程度很低的润滑油消费,惟有有效地消除润滑油在消费者心目中的神秘感,才能降低消费者对现有国际大品牌的迷信和依赖,提高购买的介入程度;丹弗润滑油作为新上市的国产品牌才能获得与国际大品牌竞争的机会。

  四)提升品牌的国际感和档次

  赋予品牌一种国际品牌的形象,就拥有的高位俯冲的势能,许多原来会有的疑虑都会烟消云散。

  五)塑造品牌整体上的技术领先感与价值感

  只有提高消费者对昆仑的品质与技术认同才能降低品牌转换的心理风险。但目前,消费者对润滑油的技术细节关注度很低,同时,以技术细节为主的传播将导致传播内容过于庞大,极大地增加传播成本。而感性化的,整体上的技术先锋形象传播则能低成本提高品牌的品质认同感。如以首席科学家、技术团队、巨额研发经费这一容易受关注、易于创造权威感的信息塑造品牌的技术先锋形象。从而高效地降低润滑油消费品牌转换的心理风险。 SONY在传播中从不设计电子技术细节,而只是简单地塑造技术先锋的形象;海信坚持不懈地传播“变频专家”形象,而忽略多数人难以理解的技术细节的诉求,两者都获得了很大成果,低成本高效地获得了品牌地位的提升和品质认同,作为丹弗“机械的维生素”是很形象的概念营销。当然,在终端的传播中,关于技术细节的宣传还是不能缺少。

  五、具体策略实施

  (1)建立完善、科学、合理的售后服务体系

  1 对打代理商及零售商提供最大限度的灵活销售政策,畅通的分销渠道是省级总代理的命运之源,让分销商在销售过程中得到满足与实惠、适时给与分销商最多的鼓励和激励使其最终凭业绩得到奖励。

  2 物流配送及调换勤且及时,统一润滑油在短短两年时间迅速成为业内知名品牌切销售业绩快速提升,最大的原因来自于优秀的售后服务,统一的产品配送频率非常高,目的是让分销商能够单次小风险且快速及时进货调货,而有些润滑油厂家在物流配送上死板僵化、频率低,导致分销商单次进货压力大,调换货受阻、挤压货物严重而使销售不畅从而运作不下去,因此要想树立高品质形象,物流细节要重视。3 编制《“丹弗”润滑油驾驶员手册》,除润滑油知识之外,增添大量关于汽车保养与护理、司机健康与保健等知识,使车用润滑油的主要购买群体——广大司机朋友时刻都能体验到“丹弗”品牌对自己的关怀和爱护。

  4 设身处地为消费者着想,为司机朋友设计专用腰包、防暑防臭防冻毛巾等促销用品,为消费者解除工作中的不便和烦恼。

  (2) 注重自身形象及注重符合自身形象定位的广告宣传推广

  原地产东风牌润滑油其品质价位与同类产品相比都有优势,但东风品牌近如市场后很快就销声匿迹了,主要原因在于其厂家不重视产品宣传及品牌推广,产品不宣传就不会在消费者心中形成印象,没有印象的产品就不会有人冒风险去购买,作为丹弗润滑油在新疆正处于打市场阶段,在这个阶段当中,我们不但要积极全面的进行产品推广及企业形象宣传,而且要宣传的恰当、到位,不但要给消费者留下深刻印象,更重要的是要使消费者接受和认可我方的产品定位及受众层次。很多不同品牌的润滑油事实上出自一个加工厂、一条生产线,但由于对于品牌的宣传存在差异,因此由于品牌价值的不同而使这内容一致的润滑油产生了不同的价格及销量。昆仑润滑油和天山润滑油品质上相差无几,但在价格上竟相差8-10元,主要原因在于昆仑公司在销售上所走的品牌线路。

策划方案 篇7

  测绘协会是科普性、学术性、服务性、综合性的学院学生社团组织,协会致力于丰富会员校园文化生活,拓宽会员的知识面,充实第二课堂,提高会员综合能力,增强会员科技创新意识,传播测绘科学及相关科技知识,促进校园精神文明建设,力求“立足校园,服务社会”。

  测绘协会致力与打造校级精品社团,最终目的是把社团发展成为一个能独立承接毕节地区中小型建筑物、矿山、公路、桥梁等工程的基本测量的社团。并在校、地区有相当的影响力,省级有一定的影响力。要发展成为这样的一个社团,我们分为三个阶段来完成。

  第一阶段:

  发展社团党团员,争取在五年之内,协会团员比例达到95%以上,党员比例10%以上;

  第二阶段:

  培养协会会员,争取在三年内协会会员45%以上获得国家四级测量师资格证书。

  第三阶段:

  在第二阶段的基础上,通过各种渠道宣传协会,并在指导老师带领下能独立承接毕节地区中小型建筑物、矿山、公路、桥梁等工程的基本测量。

  第一阶段实施方案:

  1、推选协会内部积极会员参加每年的业余团校培训,学员占协会成员60%以上,结业率100%,发展团员,做好团支部工作,争取团员比例占协会成员95%以上

  2、发展党员,争取党校培训学员占团校培训学员的80%以上,结业100%,发展成预备党员

  3、组织形式多样的励志活动,促进同学们的沟通与交流,主要有:

  a、“敬老爱老”等活动,具体实施方案见附件1

  b、人际交流座谈会,具体实施方案见附件2

  第二阶段实施方案:

  1、由专业老师对会员进行专业知识讲座,具体实施方案见附件3

  2、由专业老师对会员进行主要仪器的操作、使用,并进行实际操作,具体实施方案见附件4

  3、国家四级测量师资格认证考试,工程测量员四级(中级)《职业资格证书》、具体实施方法见附件5

  第三阶段实施方案:

  1、充分利用学校以及系上资源,做好各方面宣传:

  (1)、利用网络媒体,把协会网站建设好,并宣传出去。

  (2)、对兄弟院校代表团进行社团相关思想、活动等宣传,并邀请代表团参加协会相关活动,进行学习、学术交流,联谊比赛等,提高社团影响力,以达到宣传的效果。

  (3)、充分利用我校对口帮扶学校(西南大学、山东科技大等)的考察团队,邀请相关专业老师对协会成员进行专业知识讲座。

  2、工程承接:

  由会长团、秘书组进行市场调查,并对需要测量的工程进行综合分析,结合实际情况,做出相关方案,由专业指导老师带领承接工程。

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