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职场竞争力35岁的HR有吗
(1)不会管理
如果要升职并坐稳位置,管理能力很重要,如何把公司优秀人才稳稳地握在手中,如何运营你的岗位和人才,如何让公司员工按照规定去高效工作?
这些点HR都要认真思考,拥有一个大局思维,对公司如何运营管理要有整体的思路,要拟定相关的方案。
当别人询问某个具体的考核管理步骤的时候,HR需要拥有一个整体的框架思维,把重点、次重点提炼出来,把小的操作细节一笔带过。
除此之外,如何想办法稳住你的人才也是“懂管理会运营”的重要内容之一。
(2)不懂业务
有一句话说,不懂业务的HR是没有前途的。
HR如果只知道管理,不了解公司的业务,无论对公司还是对自己的岗位“不可取代性”,都有着致命的一击。
我们要了解公司的主营业务,公司是做什么的,有什么业务类型,有什么产品,是怎么的商业模式,准备接下来以怎样的方向去努力。
更好的HR还要了解公司的业务水平、公司月度年度盈利情况等等。
(3)不在乎自我升值
阿里巴巴前人力资源大Boss彭蕾曾说:“只有一种HR,TA一个人,可能就会拖累一支团队,这种HR就是没有学习能力的HR。”
现在,随着人工智能等先进技术慢慢被运用到人力资源工作中,无论是用情绪分析技术预测员工离职,亦或是用图像识别和语音识别技术面试选才,HR们似乎面临着越来越大的挑战。
所以不在乎自我升值的HR,一定会被职场给给淘汰掉。”比你有能力的人还在努力,你有什么借口不努力?“
现在,各个平台都有人思考“35岁的HR,有职场竞争力吗?”这个问题,就说明这个问题的重要性,必须引起我们深刻的思考。
我们不能有“年龄成为职场一大弱势”的想法,更不能埋怨“职场开始淘汰我们”这种事情,所有的结果,都是因为我们不够努力。
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。如果稍稍不留神,没跟上时代的步伐,也许真的会沦为“没有竞争力的35岁”。
加油,让自己成为一个不断拥抱变化、不断自己升值、难以被取代的“35岁HR”!
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