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企业主管欣赏的人才类型

时间:2022-08-23 18:03:30 人才战略 我要投稿
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企业主管欣赏的人才类型

  在职场上,苦劳不会成功,其实企业最欣赏的人才,是具有高度common sense的人,换句话说,就是要work hard, work smart, work happy特质的A级人才。

  努力工作≠绩效

  是不是最努力工作的人就一定受到主管赏识呢?有三个检视标准或许可以提供大家做为一个参考:Work Hard, Work Smart, Work Happy。你是不是很努力工作,但不快乐呢?这时或许可以检核自己一下,工作的方式是不是够smart?

  在这里跟大家分享一个故事,或许可以引发大家一些思考与想法。

  小芬与小美毕业于某国立大学企管系,同时进入一家中型企业,担任企划专员的工作。小芬做事努力认真、守分务实,常常自动留下来为公司加班,工作到很晚才下班。小美呢?只见她每天嘻嘻哈哈,工作轻松又愉快,每天都会主动去找主管聊天,给人一种跟主管感情很好的印象。

  1年后,小美获得主管升迁,委以重任,小芬则只获得象征性的加薪鼓励。这让小芬非常不平,认为小美工作又没自己认真,只会逢迎拍主管马屁,凭什么考绩反而比她好?而且还受到公司的重用。自己为公司付出许多,夙夜匪懈地工作,反而落得一场空,于是递了辞呈。

  少了一根筋

  就在小芬工作的最后一天,总经理找小芬晤谈。刚好中秋节快到了,公司正在考虑该买什么中秋礼送给客户?总经理说:“小芬,可不可以请妳到南门巿场跑一趟,看看有没有卖大闸蟹?”小芬心里很疑惑,不知道主管为什么要她跑这一趟?因为这并不是她负责的工作啊!但她还是乖乖地依照主管的要求,搭出租车到南门巿场。

  过了20分钟,小芬回到办公室,向总经理报告:“南门巿场有卖大闸蟹。”总经理接着问她,“南门巿场的大闸蟹怎么卖?算斤?还是算只?”小芬一脸茫然,无法回答。于是又跑了一趟南门巿场,30分钟后又回来报告:“南门巿场大闸蟹算只卖,每只350元。”

  总经理听了之后,当着小芬的面,把小美找了进来,并吩咐小美:“麻烦妳到南门巿场去一趟,看看有没有卖大闸蟹?”小美马上问总经理:“请问大闸蟹是有什么用途吗?”总经理回答她:“中秋节快到了,打算送客户大闸蟹做为中秋贺礼。”

  小美立即出门。过了1个多小时,小美回来了。一进门,就见她眉飞色舞地拎着两只大闸蟹。向总经理报告:“南门巿场有两家摊位卖大闸蟹。第一家的大闸蟹,每 只平均4两重,每只卖350元。第二家的大闸蟹,每只平均6两重,一只550元。我建议,如果总经理自家食用可以买4两重的,肚白、背绿、金毛,看起来很新鲜。如果总经理要送人,我建议买6两重的,看起来比较有分量。我各买了一只带回来给总经理参考。”

  做事Smart有方法

  听完小美的报告之后,总经理转头问小芬:“妳看出妳们之间有什么不同了吗?”小芬一副恍然大悟的神情,赶忙点头表示她明白了!

  总经理向小芬进一步说明:“一样是去南门巿场看看有没有卖大闸蟹,妳们搜集回来的巿场情报与态度截然不同。小芬,妳很认真没有错,但是妳并没有思考这项任务的需求是什么?只是一个口令一个动作,得来来回回好几趟才能把一件事情做好。而小美呢?不用我多交待,一次就把事情搞定,她不仅搜集了完整的巿场情报甚至也提出建议与分析,协助我做为判断的参考。”

  苦劳不会成功

  小芬听了不禁自惭形秽,同时她也很谢谢总经理为她上了一堂宝贵的一课,点醒她的负面思维。

  在职场上,苦劳不会成功,其实企业最欣赏的人才,是具有高度common sense的人,换句话说,就是要有work hard, work smart, work happy特质的A级人才。这样的人才能快速掌握主管的需求与期待,为公司开创更大的格局。

  快跑的未必能赢,力战的未必得胜;智能的未必得粮食,明哲的未必得资财,灵巧的未必得喜悦;所临到众人的,是因为时间与机会。

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