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小学教师发展学校校本培训计划
日子如同白驹过隙，不经意间，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家收集的小学教师发展学校校本培训计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、指导思想:
本学期，依据《区教研中心20xx结合我校生活教育校生活教育特色发展需求和师生现状xx基因教师专业成长和培养学生核心素质为基础，以基于深度教学习惯为研究培训主题，以教师发展学校为研究培训基地，整合四行动推广，坚持研究培训一体化、整合创新，努力建设一支懂得生活教育的生活教师队伍。
二、基本情况分析：
我校现有教师x人(含编外教师x人)，其中3年以下教龄教师x人，35岁以年以上的x人，教龄在35岁以下的x人，中在x岁以上)，50岁以上的x人。这样一支老龄化的教师队伍具有丰富的教学经验，能够顺利开展日常教学；缺点是青年教师少，名师少，学习能力和创新能力不足，工作精力和动力不足。
三、教师发展目标
1.教师发展总体目标:能生活，懂生活教育
知识生活指的是教师的个人生活，即品味生活、追求生活、有趣的生活等；理解生活教育指的是教师的职业生活，即计划生活、研究生活、高质量生活等。两者的完美结合构成了教师的幸福生活。通过教师发展学校的载体，努力实现教师生命价值与职业价值的高度统一。
2、分层教师发展目标：
全体教师分为道路新手、青年成长、优秀骨干、成熟稳定四类，开展顶级育苗项目，培养新生力量，打造优秀教师，稳定骨干，形成四级人才梯队。
新手路型-培土育苗-合格教师
培养对象：xx等等，教龄不足3年的新教师。
发展目标:能站稳讲台，学生喜欢的合格教师。
培训方法：通过师徒配对等跟踪培训，做好课程标准学习、听力评价、名师访谈、基本技能培训等方面的培训。
实现指标：能熟练开展学校教育教学工作，有明确的职业发展规划，有较强的职业责任感，热爱学生、工作、生活，充满活力。
青年成长-加速成长-骨干教师
培养对象：xx等等，教龄约3-6年的青年教师。
发展目标：能上课、能研究的骨干教师。
培训方法：提供丰富的省市学习机会，提高学习能力，促进快速成长；担任教师发展学校站长，多负担，多上课，促进课堂教学水平的快速提高。
实现指标：课堂教学水平得到广泛认可，开始在比赛中脱颖而出，工作热情高涨，深受家长和学生的喜爱。
优秀骨干-拔尖突破X名师
培养对象：xx中青年骨干教师，教龄约7-20年。
发展目标：课堂教学水平高、科研能力强、市区有影响力的名师。
培训方法：充分提供各级学习机会，促进其持续成长；充分发挥专业知识和示范领导作用，担任教师发展学校站长，在课堂教学、课程发展、研究、青年培训等方面，促进个人成长，推动团队整体发展。
实现指标：在专业领域具有较强的知名度，被评为城市教学专家、著名教师、学科领导等；教学能力强，教学能力快速成长；始终保持强烈的工作热情，有成熟的职业观和生活观。
成熟稳定-专业发展-专家教师
培养对象：xx等业务能力强、成熟稳定的中老年教师，教龄约20年。
发展目标：有自己的专业领域，注重教学研究，教学质量优良的专家教师。
培训方法：根据学科研究、作文教学、写作教学、信息技术整合等重点发展项目的特点，提供学习展示机会，取得单一成绩，注重课堂教学质量；做好大师，引导年轻教师成长。
实现指标：成为某一领域公认的专家，工作态度、生活态度成为青年教师的典范。
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